至今中国保险业宏伟进程回顾.docx

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至今中国保险业宏伟进程回顾

2003年至今中国保险业宏伟进程回顾

“中国有上千万进入保险行当的人，许多人与中国保险业一起成长，一批人慢慢演变成中国保险职业经理人，一批人慢慢成为保险业的明星人物。

但是，他们的职涯规划，他们的谋生心路，他们的营销理念，他们彼此间的关注，他们对未来环境的预估，他们对事件独到的剖析和理解……也许，保险经理人们需要有这样的一个媒介来分享日益变化的保险市场的成败与得失。

”

“保险业辗转反复59年，虽如今大家齐声宣称保险如何重要，但不可否认，在金融行业，保险业依然是弱势的。

在当今社会，利益日益分化多元。

保险业要做大做强，有赖于保险人的共同努力。

　　　　（2003-2005年）：

　　彼时，中国保险业正逢人保、国寿、平安成功海外上市；18路保险诸侯陆续登场；合资公司北上广密集布局

　　2003年11月6日，人保财险正式在香港联交所挂牌交易，成为内地保险第一股，也是金融机构海外上市第一股；2003年12月17日和18日，中国人寿先后在美国纽约证交所和香港联交所挂牌上市，募集资金超过30亿美元，创下当年全球资本市场IPO规模的最高记录；2004年6月24日，平安保险集团股票在香港联交所正式挂牌交易，创下集团整体上市先例。

　　2004年7月底，中国保监会尘封8年的中资保险公司审批大印重新开启，在提交的30余份申请中，最终经保监会办公会议审批获准筹建的共有18家新设独立中资保险公司，即所谓“8+3+7”（8家寿险、3家健康险、7家财产险）。

　　18家获批公司的名单是：

国民人寿、平泰人寿、昭德人寿、华夏人寿、联合人寿、国信人寿、国华人寿、阳光健康险、昆仑健康险、正华健康险、永诚财险、华农财险、安邦财险、安华农业险、万全汽车险、渤海财险、东安财险等。

当时引起市场热议的还有这18家公司的股东或多或少有民营背景这一共同标签。

几经沉浮，这些公司大多数现已更名。

　　与上述18家新设独立中资保险公司几乎同时获批的还有人保健康险、平安健康险、太平养老险、平安养老险等专业公司，以及华泰人寿、华泰资产管理、中再寿险、中国再资产管理等集团公司附属的子公司。

　　除民营军团、国资力量外，当时的海外保险势力也不容小觑。

继2000年前后合资公司掀起扩容高潮之后，2003-2004年正逢合资公司密集布局分支机构之时，且亦有瑞泰人寿、中美大都会人寿、中航三星人寿、联泰大都会人寿、中法人寿等获准筹建。

　　无疑，2003-2005年是一个扩容、繁荣的时期，国资、合资、民营各路力量充盈中国保险业的江湖，市场结构亦由独家垄断，经寡头垄断到垄断竞争阶段。

　　有江湖就有故事，有演绎就应该有关注。

《保险经理人》的诞生正符合“应运而生”那个词，一家行业媒体或一本专业杂志的创建必然是以市场的需求为前提的。

可以说，《保险经理人》那个时期的主打文章基本客观、全面反映了保险业彼时的发展趋势、行业特征。

这在《抢攻意外险市场》、《回首三年中外保险共练中国功夫》、《外资保险之中国演义》、《海外上市保险公司年报有喜有忧》、《18家保险新秀命悬2005》等文章中都能体现。

正如时任主编简约在创刊号中所述：

“也许，保险经理人们需要有一个媒介来分享日益变化的保险市场的成败与得失。

”

　　杂志宗旨以“专注保险，关注策略，智慧经营，达观赢家”为轴心，作为一本面向中外保险业同仁的杂志，编辑方针定位于：

策划并报道月度保险市场的热点话题，精选并采写海外保险、金融同业和时尚生活的最新视点，办一本适合保险经理人阅读的财经类行业性杂志。

　　当然，2003-2005年还有一个重要特征就是中国保险业第一轮调整转型，2004年保费增速放缓，上海市场的年增长率不到6%，北京出现负增长。

《2004下半年：

谁主沉浮？

》一文指出：

外资保险公司给2004年的北京市场带来了市场格局、发展模式的变化，而中资保险公司纷纷调整发展战略和业务结构、变革组织形式和经营模式，全年市场总体表现为调整、变革、繁荣并良性发展。

对于2004年的调整转型，给予了积极的舆论支持。

杂志的立场初步体现。

　　应该说，正是这些客观的市场记录让杂志得以顺利出版发行，并在头两年就站稳脚跟，在众多官办报纸、杂志的夹缝中以市场化、商业化的姿态傲然出场。

应时而兴（2006-2008年）：

43000字的《资本君临天下》一文细数从1949-2006年的保险业资本来去；2007年3月底保险业58年历史上第一次由保险专业媒体举办的颁奖酒会举行

　　彼时，保险“国十条”颁布，撑大了保险的天；“十一五”规划时期保险业蓬勃发展

　　2006年6月，对于中国保险业来说，注定是一个里程碑式的时点。

继2003年底国有商业银行改革和2004年初推进证券市场稳定发展的“国九条”之后，6月16日，《国务院关于保险业改革发展的若干意见》下发，这是国务院对金融业三驾马车的保险业的政策“钦定”，使保险业的发展规划得以成为国家意志。

　　当时有评论称，“国十条”无疑是一柄尚方宝剑，撑大了保险的天。

　　随后的两年，随着资本市场持续走强，投连险、万能险大行其道，银行代理业务借力投连险等产品呈现出井喷的景象，出现了2008年逆市飞扬的壮观场面。

“高歌猛进、跨越式发展”正是这一时期保险业的典型形容词。

虽然有着种种对于高速发展的质疑，但正是这一阶段造就了“十一五”的蓬勃发展。

　　中国保监会原主席吴定富在2010年12月28日召开的保险业情况通报会上指出，“十一五”这五年是中国保险业面临形势最复杂、经受考验最多的时期，是发展变化最大、综合实力提升最快的时期，是服务能力显著增强、行业地位和社会影响力大幅提高的时期。

　　五年内，保费收入由2005年底的4928.4亿元增长到了2010年底的1.4万亿元，年均增长24.2%，保持了持续较快发展的良好势头；服务能力大幅提升，五年间保险业各项赔款和给付支出累计达1.26万亿元，是“十五”期间的2.95倍。

　　在此期间，《保险经理人》就保险业发展的方方面面进行了报道和述评。

抢占宏观高点的《资本君临天下》、通览行业全局的《新军五路逐中原风雨十年叹春秋》、把握大势所趋的《营销变局》、追踪热点事件的《投连险热翻天谁向谁投降》、关注人事动态的《平安换将》、透析公司经营的《泰康十年词典》、描绘业界百态的《一个保险女硕士的求职心情日记》，等等。

　　时任主编王安认为，保险业的做大做强，和保险传媒有直接关系。

“文章可立身”，《保险经理人》一方面要在纷繁错杂的市场环境中掌握话语权，辨明是非、彰显立场；另一方面也要服务、推动行业的发展，为保险从业者搭建一个沟通交流、展示风采的平台。

　　《保险经理人》作为一本商业化、市场化的行业杂志不必限于从内容到受众的单向传播方式，而要兼顾把杂志作为一个沟通官、学、产的平台、连接业内、外的渠道，进行媒体功能的全面拓展。

这既是出于经营考虑、盈利目标的商业运作，同时也是杂志扩大市场影响力、聚合人气的必由之路。

　　这种思路之下，《保险经理人》细分受众群体，举办了一些卓有成效的活动。

可以说，正是这些活动让杂志在创刊5年后即摸索出一条游走于盈亏之间、略有盈余的发展之路。

这些活动包括面向保险公司总公司层面、对行业和各公司上一年度的关键人物和热点事情进行评选的“中国保险业年度风云榜”，面向分公司层面、为各省级及地市级分公司老总量身打造的“中国保险业十大经理人评选”，面向2000多家保险专业中介的“中国保险中介发展论坛”，及“中国保险业高尔夫邀请赛”，每年度共4个大型活动。

　　“中国保险业年度风云榜”今年已是第6届了。

自2007年3月底在中国大饭店举行第一次颁奖酒会获得广泛好评以来，主办方每年根据市场情况的不同特征对奖项设置、颁奖环节不断进行调整和完善，“中国保险业年度风云榜”现已越来越成熟，评选的公信力也越来越显现，行业影响力不断扩大。

　　“中国保险业年度风云榜”颁奖晚宴不仅仅是对上一年度各公司成绩的褒奖，也是近年来保险圈少有的高层盛会，是真正的保险业内人士的聚会。

中国保监会第一任主席马永伟、时任办公厅主任陈方磊、时任政研室主任周道许、人身险部主任梁涛、中介部主任孟龙、稽查局局长裴光、法规部主任杨华柏、北京保监局局长丁小燕、河北保监局局长吕宙、时任中国保险学会会长罗忠敏、保监会巡视员王虎林、政研室副主任阎波、人身险部副主任龚贻生、中介部副主任赵庆晗、消费者权益保护局副局长薛江等监管领导，及中央财经大学保险学院院长郝演苏、对外经贸大学保险学院院长王稳等保险学者，及德高望重的老保险人王恩韶、乔林、中国人寿原总裁杨超、泰康人寿董事长陈东升、华泰保险集团董事长王梓木、国寿养老董事长王建、太平财险董事长李劲夫、浙商保险董事长张忠继、光大永明人寿董事长解植春、昆仑健康险董事长兼总裁林瑶珉、泰康人寿总裁刘经纶、人保健康险总裁李玉泉、人保财险副总裁王和、阳光人寿总裁潘宏源、时任华泰人寿总经理殷晓松、中英人寿总裁张文伟、中意人寿总经理易思乐、信诚人寿首席执行官谭强、中美联泰大都会人寿总经理贝克俊、瑞士再保险北京分公司总经理陆勤等业内高管都曾参加过颁奖晚宴。

　　高速发展的中国保险业造就了庞大的保险经理人群体，给了他们完全不同的人生际遇，而这其中的杰出人才又加速了行业发展的进程，人力资本在保险行业中扮演着越来越重要的角色。

“中国保险业十大经理人评选”已成功举办五届，其评选宗旨正如《保险经理人》社长杨晶所述：

“《保险经理人》杂志作为保险行业的专业媒体，创刊8年来，一直非常关注保险经理人群体，这也是中国保险业发展最重要且最具魅力的元素。

‘中国保险业十大保险经理人评选’一直本着‘宣传优秀，表彰先进’的理念，怀抱给这个行业培育出更多优秀职业经理人的使命。

”

　　“中国保险中介发展论坛”的成功举行正是基于保险中介市场坚定的市场化发展之路。

从2000年开始，保险专业中介市场化发展已有十多年，得益于保险中介行业的发展壮大，“中国保险中介发展论坛”也成功举办了四届。

除了第一届是由中国保监会政研室和中介部共同主办、《保险经理人》承办外，其余三届均由《保险经理人》主办，各中介公司自愿买票来参加论坛，体现出了市场的真实需求。

“中国保险中介发展论坛”的成功正说明了市场和媒体的相辅相成关系，一方面，市场的需求催生了媒体的活跃，另一方面，媒体的参与也推动了市场的发展。

　　正是这些活动的成功举办，凝聚了《保险经理人》在保险圈的人气，亦为杂志赢得了“保险圈商业第一刊”的地位。

　应时而变（2009-至今）：

“回归”、“转型”频频出现在杂志主打文章；保险销售聚谈会的成功举行，真正沟通了监管和业界

　　彼时，2009年的回归保障、2010年的转变发展方式，始于2008年第四季度的保险业第二轮调整转型效果在市场中显现；新主席对于行业形象、文化建设的强调渐成市场热点

　　8年前，如果在保险圈提起“保险经理人”，人们会说，那是一个对保险行业精英的尊称；现在，如果再提起“保险经理人”，人们会说，那是一本关注保险行业精英的杂志。

　　杨晶曾有一个创刊理想：

“我希望《保险经理人》可以成为每位保险经理人的案头必备刊物、成为监管领导的监管参考。

如果有一天，当我们行业的经理人们见面谈论的是《保险经理人》第几期上的哪篇文章如何怎样的时候，那才意味着我们的杂志是精品杂志。

我们要做就做精品，否则还不如不做。

”

　　“要做就做精品”，简单6个字，如何落地大有文章可做。

时隔8年，杨晶认为：

“正如我在第6届‘中国保险业年度风云榜’颁奖晚宴中所说的，我们并没有想对中国保险市场做一个大而全的解构，只是提供一种媒体观测的视角。

即使不经典，哪怕不给力，但也有着我们最大的诚意和基本立场。

对，媒体的立场，以前我们很少着重强调这方面，但我想在以后我们杂志的报道中会越来越清晰地体现出来。

”

　　2009年的结构调整、2010年的转变发展方式，在前两年的铺垫下，在作为“十二五”开局之年的2011年，中国保险业的转型发展已经进入到攻坚阶段，不再以保费规模、市场份额是瞻，市场评判标准有了全新的语境，正是各保险公司、中介公司大展拳脚，各自拿出看家本领的时候。

“大公司有大公司的坚守，中小公司有中小公司的创新。

我们希望呈现的是一个有坚定的价值追求，而又充满活力、锐意进取的保险市场。

”杨晶指出，在全新的语境下，在评判标准不那么统一的时期，媒体的深度、专业性、前瞻性尤为重要。

　　于混沌中指明方向，在纷扰喧嚣中振臂高呼。

《保险经理人》的企图心从不加掩饰，始终致力于推动保险行业的发展、培育出更多优秀职业经理人，期望与中国保险业、中国保险职业经理人共同、共荣、共进，成为一支为保险业发展献计献策、贡献心力的积极力量。

　　毋庸置疑，近两年，“加强监管”的思路越来越明显，监管作用对于行业发展的影响也越来越大。

应该说，监管的影响力比其他成熟市场明显要大正是中国保险业在发展的初级阶段的显著特征。

《保险经理人》正视这一现实，积极向监管“靠拢”，以期更全面、客观地呈现给业界监管机构的“思想、思考、思路”，而不是一味只传递监管声音。

　　这种思路之下，2011年9月16日，首次保险销售聚谈会在北京长城公社举行。

保险销售聚谈会正是在中国保监会中介部的支持和指导下，由《保险经理人》作为秘书处牵头发起的保险中介公司自愿参加的去行政化、去商业化的小众高层研讨活动。

　　保险中介作为保险市场中最市场化的元素，其监管部门也愿意利用媒体这种市场的力量而非官方的行文公告方式来传递、交流监管的思路和方法。

这样的聚谈会通过“宽松、放松、轻松”的形式，真正沟通了监管和业界。

　　当然，这个时期最不能忽略的重大事件就是保险业掌舵人的更替。

2011年10月31日下午，项俊波作为中国保监会第三任主席正式到保监会上班。

　　构建行业文化，重塑保险人形象，恐怕是2011年底2012年初以来见报率最高的词句，也是行业内最热门的话题。

无疑是因为项俊波在第一次公开露面的中国保险学会第八次理事会会议上强调指出：

一个企业，一个行业，文化建设非常重要，是解决我们为什么做保险、怎么做保险的基础问题。

解决行业社会形象问题，本质是解决从业人员的价值取向、职业道德终极目标的追求。

构建行业文化，重塑保险人形象，任重道远，需要全行业共同努力。