施工组织设计查重.docx
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施工组织设计查重
目录1
第一章编制说明1
1.1、总说明1
1.2、编制依据1
1.3、编制的基本原则1
第二章工程概况及特征3
2.1、建筑概况3
2.2、主要结构概况3
2.3、场地情况4
2.4、建筑装饰概况4
2.5、建筑环境5
第三章工程目标和实施措施6
3.1、工程目标6
3.2、实施措施6
3.2.1、组织措施：
6
3.2.2、保证措施：
6
第四章施工准备工作8
4.1、施工场地和施工技术准备工作8
4.1.1、施工测量8
4.1.2、沉降观测8
4.1.3、施工场地道路9
4.1.4、施工场地用电9
4.1.5、施工场地用水9
4.1.6、临时生活、生产用房的搭设9
4.1.7、消防设施的设置9
4.1.8、施工降水9
4.2、施工力量（人、材、机）准备10
4.2.1、施工人员准备10
4.2.2、主要机械设备准备10
4.2.3、主要周转材料投入准备11
第五章施工进度计划13
5.1、施工进度计划（施工进度计划表）13
5.1.1、施工计划指导思想13
5.1.2、施工总进度计划13
5.2、主要分部工程施工计划13
5.3、施工计划的可行性分析14
5.3.1、分部工程穿插施工条件14
5.4、施工进度计划管理及管理措施14
5.5、保证工程进度的技术措施15
5.5.1、加强劳动力、机械设备、周转材料的投入15
5.5.2、强化班组管理16
5.5.3、改变传统粗放型管理方式，严格网络施工17
5.6、施工进度计划表17
第六章施工平面部署18
6.1、施工现场布置18
6.2、施工现场布置原则18
6.2.1、砂浆搅拌站布置原则18
6.2.2、施工段交接原则19
6.3、施工流程和施工段的划分19
6.3.1、施工流程19
6.3.2、施工段划分19
6.4、施工用电、用水计划20
6.4.1、施工用电计划20
6.4.2、施工用水计划21
6.5、施工平面布置图22
第七章主要分部工程施工方案23
7.1、基础土方施工23
7.1.1、基础土方开挖23
7.1.2、基底钎探23
7.1.3、质量标准24
7.1.4、成品保护24
7.1.5、应注意的问题24
7.1.6、基础垫层施工24
7.2、模板工程25
7.2.1、柱模板25
7.2.2、梁板模26
7.2.3、楼梯模板26
7.3、砌筑工程27
7.3.1、质量要求27
7.3.2、砌体的砌筑工艺及质量控制27
7.3.3、砌块的施工操作方法及质量控制要点28
第八章垂直运输与外脚手架29
8.1、垂直运输29
8.2、脚手架搭设顺序29
8.3、技术要求29
8.4、外架搭设和拆除要点30
8.4.1、杆件搭设30
8.4.2、扣件的安装和注意事项：
30
8.4.3、拆除扣件式钢管脚手架时的注意事项：
31
8.5、安全施工要求31
第九章项目组织机构与质量管理体系32
9.1、项目经理责任制32
9.2、管理组织的建立32
9.3、项目部管理人员配备及责任33
9.3、组织结构图34
第十章成品保护措施35
10.1、组织管理措施35
10.2、结构施工成品保护35
10.2.1、土方地基工程35
10.2.2、模板工程35
10.2.3、钢筋工程36
10.2.4、混凝土工程36
10.2.5、墙保护措施36
10.3产品保护、装饰施工36
10.3.1、墙面保护36
10.3.2、水泥、混凝土地面保护37
10.4、安装配合交叉作业成品保护37
10.4.1、安装对土建的成品保护37
10.4.2、装修对水电设施的保护37
第十一章与相关单位配合措施38
11.1、总体配合38
11.2、与甲方协调配合措施38
11.3、与监理协调配合措施38
11.4、与各专业施工协调配合措施39
第一章编制说明
1.1、总说明
本施工组织设计是我公司承建河南金盛置业有限公司紫东河小区20#住宅楼项目施工的全局性指导文件，是指导施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件，是我公司做好人力、物力综合平衡调配，力争全年均衡施工的依据，也是统筹全局、集中力量打歼灭战、组织工程协作、合理安排施工顺序、组织平衡立体交叉作业、分期分批配套组织施工，确保工程质量，实现安全文明施工，按期交付使用的依据。
1.2、编制依据
1.河南金盛置业有限公司紫东河小区20#住宅楼项目施工图；
2.《河南金盛置业有限公司紫东河小区20#住宅楼项目施工合同》；
3.《河南金盛置业有限公司紫东河小区20#住宅楼场地岩土工程勘察报告》；
4.现行国家及河南省的有关规范、规程与标准；
5.河南省及郑州市现行的安全生产、文明施工规定；
6.国家、中南地区通行标准图集；
7.××建设集团有限公司质量手册与程序文件等；
8.我公司在类似工程的施工中积累的经验。
1.3、编制的基本原则
1．认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。
2．遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和顺序。
3．采用流水施工方法、工程网络计划技术和其他先进管理方法，组织有节奏、均衡和连续施工。
4．科学的安排雨季施工项目，保证全年施工的均衡性和连续性。
5．充分利用我公司现有的施工机械和设备，扩大机械施工范围，提高施工机械化使用率，不断改善劳动条件，提高劳动生产率。
6．尽量利用先进的施工技术，科学地制定施工方案。
严格控制施工质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。
7．科学地规划施工平面图，减少施工用地，保护环境；合理储备建设物资，减少物资运输量。
主要现行施工规范、规程和标准表
序号
规范、规程及标准名称
编号
1
《民用建筑设计通则》
（GB50352—2005）
2
《总图制图标准》
（GB/T50103—2001）
3
《房屋建筑制图统一标准》
（GB/T50001—2001）
4
《建筑设计防火规范》
（GB500106—2006）
5
《城市居住区规划设计规范》
（GB50180—2006）
6
《城市道路和建筑物无障碍设计》
（JGJ50—2001）
7
《住宅建筑规范》
（GB50368—2005）
8
《住宅设计规范规范》
（GB50096—1999）
9
《屋面工程技术规范》
（GB50345—2004）
10
《钢筋焊接接头试验方法标准》
（JGJ/T27—2001）
11
《建筑与市政降水工程技术规范》
（JGJ/T111—98）
12
《建筑工程施工质量验收统一标准》
（GB50300—2007）
13
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
（GB50210—2008）
14
《建筑基坑支护技术规程》
（JGJ120-2005）
15
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
（GB50325—2008）
16
《建筑施工安全检查标准》
（JGJ59—2009）
17
《建筑电气工程施工质量验收规范》
（GB50303—2010）
第二章工程概况及特征
本工程是河南金盛置业有限公司紫东河小区20#住宅楼，位于郑州市金岱工业园，长乐路与金星路交汇处西北角。
本工程由河南金盛置业有限公司开发建设，由北京中华建规划设计研究院有限公司设计。
2.1、建筑概况
本工程为多层建筑，建筑耐火等级均为2级。
工程概况
序号
项目
内容
1
工程名称
紫东河小区20#楼住宅楼
2
建设单位
中国建筑第七工程局有限公司
3
设计单位
北京中华建规划设计研究院有限公司
4
总建筑面积
3696.04㎡
5
占地面积
977.54㎡
6
工程地点
郑州市长乐路大路东侧
7
质量目标
市级优良工程
8
结构形式
一二层框架结构，三到六层砖混结构
9
建筑高度
18.95米
10
设计使用年限
50年
11
抗震设防烈度
7级
12
工程等级
二级
13
基础形式
独立基础、条形基础
2.2、主要结构概况
本工程建筑抗震设防类别为丙类，建筑结构的安全等级为二级；郑州市的地震设防烈度为7度，设计基本地震加速度0.15g，设计地震分组为第一组；框架的抗震等级为三级，抗震构造措施按三级。
屋面防水等级为2级。
主要结构概况表
基础
钢筋混凝土独立基础，局部为钢筋混凝土条基；100厚C10素混凝土垫层，出边100；基础、基础梁采用C30混凝土；基础设计等级为丙级；地下水平均水位埋深为2.0米，对混凝土无侵蚀性
主体
结构形式为框架结构；梁、板、楼梯采用C30混凝土；框架柱二层以下采用C35混凝土，二层以上采用C30混凝土；电梯底板和卫生间楼板采用P6抗渗混凝土
墙体
标高±0.000以下外墙采用MU10烧结普通砖；电梯井道（除注明外）及出屋面女儿墙采用MU10烧结多孔砖；其他均采用加气混凝土砌块，体积密度级别B06，强度级别A3.5；±0.000以下墙体及卫生间四周砌体砂浆为M7.5水泥砂浆，其他未注明处均为M5.0混合砂浆；构造柱、现浇过梁等未注明构件采用C20混凝土
2.3、场地情况
本工程项目建筑场地类别是二类，场地平坦，有一定的倾斜度，现场已经完成“三通一平”工作，地质情况和地下水情况是依据河南省地质建设勘察工程有限公司提供的《紫东河小区20#住宅楼场地岩土工程勘察报告》及河南省郑州市地质工程勘察院提供的《紫东河小区20#住宅楼场地地下水位信息资料》。
本工程相对标高±0.000相当于绝对高及建筑定位坐标点见总图单位定位施工图，室内外高差450mm。
2.4、建筑装饰概况
本工程建筑的耐火等级为二级，建筑所采用的防火门采用国家定点厂家产品；装饰工程需制作样板，待设计人员和建设单位看样认可后方可施工；内装修详见装修做法表，如下表：
建筑构造做法表
部位
主要做法
适用范围
屋面
屋1
05YJ1屋7
2层屋面
屋2
05YJ1屋9
顶层屋面
地面
地52
05YJ1地52
卫生间、厨房
地64
05YJ1地64
其他房间
地10
05YJ1地10
楼梯、阳台
楼面
楼28
05YJ1楼28
卫生间、厨房
楼10
05YJ1楼10
其他房间
楼10
05YJ1楼10
楼梯、阳台
外墙
外墙1
05YJ3-7-12-1
标高7.3米以下
外墙2
05YJ3-7-11-1
标高7.3米以上
内墙
内墙6
05YJ1内墙6
卫生间
内墙4
05YJ1内墙4
其他房间
内墙5
05YJ内墙5
楼梯、阳台
踢脚
踢脚3
05YJ1踢脚3
其他房间
踢脚22
05YJ1踢脚22
楼梯、阳台
顶棚
顶棚4
05YJ1顶棚4
卫生间、厨房
顶棚3
05YJ1顶棚3
除卫生间、厨房外所有顶棚
涂料
涂料1
905YJ1涂32
除卫生间、厨房外内墙和所有顶棚
门窗工程
铝合金窗、门等
2.5、建筑环境
紫东河小区20#住宅楼项目工程混凝土结构的环境类别为一类（建筑物内部内正常环境）和二B类。
卫生间和厨房为二A类环境。
第三章工程目标和实施措施
3.1、工程目标
我公司的项目部会在人员、物资、资金上全力以赴，在工程建设单位、设计单位、工程监理单位的共同有效的配合和管理下，结合本公司优越的管理制度和强大的综合实力，以期达到如下预定的施工目标：
1、质量目标：
工程质量确保达到合格。
2、工期目标：
确定施工总工期为184日历天。
3、安全文明施工目标：
争创河南省省级安全文明施工项目。
4、管理目标：
按公司的质量方针，发挥我们公司的创业精神，采用建设部推广的新技术和其他先进施工技术项目，提高工程质量，加快进度，减少施工成本，遵守合同条款，与各单位紧密合作，将接受业主单位、监理单位、质量和安全工作单位的监督和指导，确保总目标完全实现。
3.2、实施措施
3.2.1、组织措施：
在项目的组织和实施中，实施“项目法”施工，设立项目经理，建立高质量、高技术、强大的管理团队是确保项目成功完成的一个重要条件。
项目的项目经理部，技术总监，建筑工人，质量人员、安保人员、材料、人员和其他组件。
在施工过程中，项目部掌握所有环节和动态，定期或不定期举行会议，及时和有效的方式来解决在施工中遇到的各种问题。
确保实现项目组织的目标，并在这个项目的建设中再创佳绩。
3.2.2、保证措施：
（1）目标的管理：
按综合管理系统进行验收，将严格按照综合文档管理系统以及国家和省、市的有关规定对目标进行管理，完善管理制度，达到项目的目标。
明确责任，在实施过程中进行监管，接受业主和监理单位的指导和监督，使用动态控制原理，确保项目目标的实现。
（2）劳动力管理：
目前，项目班子和主要工种根据目前情况已计划准备就绪，处在待命阶段，劳动力可随项目部投入本工程的施工。
其次，可随时组织好经过培训、有经验、技术力量强的各工种劳动力，满足本工程需要。
项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，以便及时调集劳动力，确保工程进度，减少窝工，降低不必要的成本支出。
（3）材料管理：
做好材料进场和现场管理工作，严格按照施工材料堆放场地布局，明确材料分类堆放，进行材料标识，以确保整个施工现场整洁干净。
在施工过程中，准备月度运营计划，准确计算所需的材料，填好材料计划使用表，确保材料及时及充足的供应。
（4）协调管理：
工程在施工阶段需要处理内部和外部很多复杂的关系。
组织和协调的具体措施，确保项目目标的实现，充分调动员工的积极性，提高项目组织的运行效率。
在协调管理的过程中，首先要处理项目内部关系，确定项目内部的人际、组织和需求关系，确保项目的正常运行。
第二，协调建设、设计、监理、材料供应商和其他单位接近外部关系，保证项目的顺利进行。
（5）综合管理：
1）为了确保项目的顺利进行，必须要有一个安静的作业环境，必须加强治安消防工作的管理
2）做到技术信息收集和管理与施工进度同步，以便将完整的信息交给相关部门的验收。
第四章施工准备工作
为了确保施工项目部能顺利进入施工现场进行，所以施工的前期准备工作是一个非常重要的工作，施工现场布局和设备计划、准备所需施工机械计划、施工技术准备计划、施工劳动力准备计划、施工组织管理系统，都是非常必要的。
4.1、施工场地和施工技术准备工作
4.1.1、施工测量
严格审核原始数据的正确性，坚持测量作业与计算工作一步一步检查。
所有定位放线工作后必须自检，相互检验合格，才可以申请检验主管部门验线，现场做好原始记录，测量后及时保护桩位置。
施工测量分为：
垂直控制测量、高程控制测量。
（1）竖向控制测量
使用DS3高程控制水平，提高高程的控制精度，建筑为每架飞机控制点设置基准，总共17（包括各大角）。
在测量平面控制点基于嵌入式标志使用专用（符合标准）的范围沿着悬挂钢尺垂直方向每一列梁板设计高程，并弹出500mm导体做施工层标高控制依据。
（2）高程测量控制
使用DS3高程控制水平，提高高程的控制精度，建筑为每架飞机控制点设置基准，总共17（包括各大角）。
在测量平面控制点基于嵌入式标志使用专用（符合标准）的范围沿着悬挂钢尺垂直方向每一列梁板设计高程，并弹出500㎜导体做施工层标高控制依据。
使用DS3高程控制水平，提高高程的控制精度，建筑为每架飞机控制点设置基准，总共17（包括各大角）。
在基于嵌入式测量平面控制点标志使用专用（标准）的范围每一列的方向垂直悬挂钢尺梁和板设计高程，并弹出500mm导体做施工层标高控制依据。
4.1.2、沉降观测
本建筑设置三个永久水准点，距离建筑物不宜小于25米，其埋设深度大于2米，其高程在埋设10天后测定。
在建筑物四周每隔25-30米设1个观测点，还应在建筑物拐角、沉降缝两侧、层高不同的连接处两侧、纵横墙交接处和柱子等处设观测点。
观测点通常采用铜棒制作，并埋设在便于观测的基础、墙和柱子上。
施工中每升高一层主体要观测一次；工程竣工后，也应定期观测。
此外，还应做倾斜和裂缝观测。
上述各项观测均应及时做好现场测量记录。
4.1.3、施工场地道路
根据建设要求，结合总体布局、总体布局设置材料桩位置，建设道路和临时设施，做好混凝土的硬化整个网站的临时道路。
并应符合安全生产技术的要求，文明施工措施。
4.1.4、施工场地用电
具体施工部署详见施工平面布置图。
现场输电线路及配电箱内一律按三相五线制进行布线。
根据项目的整体设计，按照规定设置临时用电线路，架设要求见相关规范，具体施工部署详见施工平面布置图。
现场的输电线路及配电箱内一律按三相五线制进行布线。
4.1.5、施工场地用水
按施工的总体设计，根据项目所有者提供的水源，临时水管道的敷设、管道布局建
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