种能提升工作表现的方法.ppt
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一个重要的建议：
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为了应对电子邮件的干扰，要给自己制订某种规矩。
每半小时或一小时查看一次收件箱，以便给自己留出时间完成需己制订某种规矩。
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1.要有条理要有条理2009年，一组斯坦福研究人员发布了一份研究报告，显示一心多用、一次回复年，一组斯坦福研究人员发布了一份研究报告，显示一心多用、一次回复好几封邮件并且还在发着短信、从一个网站跳到另一个网站的同时还试图工作的人，好几封邮件并且还在发着短信、从一个网站跳到另一个网站的同时还试图工作的人，不能象那些工作流更为简化的人员那样集中注意力。
不能象那些工作流更为简化的人员那样集中注意力。
2.停止同时处理多项任务停止同时处理多项任务我们讲过几个有关如何与难以相处的上司打交道的故事。
最有效的策略是：
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体会你老板的心理，了解他的风格，这样你就能设想他或她看重员工身上的什么特质。
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我们有一篇文章讲的是如何应对较为年轻的上司，还有一篇讲的是你可以向你老板提出的一系列问题，这些讲的是如何应对较为年轻的上司，还有一篇讲的是你可以向你老板提出的一系列问题，这些问题能帮助你对她进行了解（她之前的工作是什么？
她的职业抱负是什么？
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），这篇文章讲的是怎么应对难缠的经理（制订议程，不要言语冲撞），还有这篇文章讲的是搞定你的上级的是怎么应对难缠的经理（制订议程，不要言语冲撞），还有这篇文章讲的是搞定你的上级（把他当成一位棘手的客户）。
总的经验教训就是：
弄清楚你老板的风格和倾向，并努力先（把他当成一位棘手的客户）。
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弄清楚你老板的风格和倾向，并努力先行一步。
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戴蒙德把这称为还要多。
戴蒙德把这称为“建立你自己的联盟。
建立你自己的联盟。
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在工作中，我们常留意你的同事和下属。
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5.注意倾听注意倾听哪怕哪怕15分钟也会让情况有所不同。
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如果你能提前到达办公室，你就等于在完成果你能提前到达办公室，你就等于在完成当天任务的过程中先行了一步。
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你甚至能在稍后奖励自己一个更长的午餐时间，或在稍后奖励自己一个更长的午餐时间，或比平时早些回家。
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6.尝试早到尝试早到我们写过一篇文章介绍休假的重要性。
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这能给你带来一种掌控感和目的感，它能撼动你对时间来一种掌控感和目的感，它能撼动你对时间的理解，给你空间以扩展文化视野，并让你的理解，给你空间以扩展文化视野，并让你获得所有人都需要的休息放松，为你充电。
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7.确保你真正给自己放个假确保你真正给自己放个假一旦你充满电，确保你在工作中的所一旦你充满电，确保你在工作中的所有事情都能做到清晰准确。
如果你决定让有事情都能做到清晰准确。
如果你决定让一个同事离职，但邮件不能传达微妙的语一个同事离职，但邮件不能传达微妙的语气，那么请拿起电话或与其面谈。
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8.确保你在工作中的所有事情都能做到确保你在工作中的所有事情都能做到清晰准确清晰准确在你开始任何一项任务前，先要进行大在你开始任何一项任务前，先要进行大量的研究并做好准备工作。
不要在你开展大量的研究并做好准备工作。
不要在你开展大量的信息收集工作之前占用你老板的时间。
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在开会前进行预演，复述你的策略和目标。
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高效人脉求职术高效人脉求职术（TheUnwrittenRulesoftheHighlyEffectiveJobSearch）的作者奥维的作者奥维尔尔-皮尔森（皮尔森（OrvillePierson）表示，最好避表示，最好避免一连串浮夸的形容词，而是简单说明你取免一连串浮夸的形容词，而是简单说明你取得的成果，不要夸夸其谈。
得的成果，不要夸夸其谈。
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