壁画工程施工专业技术方案.docx
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壁画工程施工专业技术方案
xx文化园灵光宝殿
壁画工程
施工方案
第一章编制说明3
1.2主要依据文件文献、规范标准4
第二章工程简况4
2.1基本状况4
2.2建筑简况5
2.3工程特点5
2.4工程内容5
第三章工程目标6
3.1质量目标6
3.2职业健康安全目标6
3.3文明施工目标7
3.4环境保护目标7
第四章施工总进度计划及施工部署7
4.1工期要求8
4.2施工总体方案8
4.3施工组织8
第五章施工准备9
5.1技术准备9
5.2工程物资、施工准备9
5.3施工现场人员设置9
5.4生产准备10
5.5资金准备10
第六章主要工程施工工艺10
6.1壁画地仗11
6.2地仗主要工序11
6.3壁画绘制12
第七章各项措施13
7.1质量保证措施13
7.2安全管理措施13
7.3文明施工措施14
7.4保卫、消防措施15
第八章工程交付、服务及保修16
8.1工程交付16
8.2服务及保修17
第一章编制说明
为使本施工组织方案在施工过程中能切实指导施工，为打造精品工程、提供优良服务，编制之前，我公司对施工现场进行了详尽的踏勘，充分了解兖州市兴隆文化园灵光宝殿周边环境的特点，熟悉工程图纸，研读设计文件和总工期要求，全面掌握了本工程的施工范围、区域和管理职责；本施工组织方案对工程所涉及主要分部、分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的研究部署。
根据本工程的特点，在本施工组织的施工方案中，重点介绍了壁画的施工方法以及在工期保证措施所采取的具体措施；在管理方面，详细阐述施工组织保证，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施；同时，我公司在本施工组织方案中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法律效力。
我公司承诺安排优秀的施工管理人员进驻现场，派有丰富同类工程施工经验的工程经理和技术人员常驻现场，所有施工管理人员必须持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。
为确保实现管理目标，公司将定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。
1.2主要依据文件文献、规范标准
（1）《中华人民共和国建筑法》
（2）《中华人民共和国招标投标法》
（3）《中华人民共和国文物保护法》
（4）《工程测量规范》（GBJ50026—93）
（5）《建设工程施工现场供用电安全规范》
（6）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）
（7）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）
（8）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—86）
（9）本工程设计施工图纸
第二章工程简况
2.1基本状况
工程名称：
xx文化园灵光宝殿壁画制作装饰工程
建设单位：
施工单位：
工程地点：
xx文化园灵光宝殿
2.2建筑简况
本工程位于兖州市兴隆文化园，建设单位为中国建筑第八工程局有限公司。
本工程是兖州市政府以兖州佛教文化资源为基础，以兴隆塔为依托，以佛脑舍利供奉为核心，以建成中国佛教文化朝拜、休闲中心和亚洲佛教文化旅游胜地、世界佛教文化交流基地为目标，打造一个集“名寺、名塔、名胜“于一身的大兴隆寺。
本工程整体分为“一园三区”，建成后将形成西区信仰中心，东区体验中心以及南区禅修中心。
具体的讲，西区信仰中心位于老城区兴隆塔片区，占地面积312亩，规划建筑面积9.7万平方M，以舍利供奉和文物展示为主。
东区位于兖州东城区，占地面积750亩，规划建筑面积11.2万平方M，以体验区的佛教文化体验和演出区的佛教主题演出《菩提东行》为主，辅以现代化游乐区组成。
其间穿插生态、水景、园林、建筑和文化景观5大元素。
南区禅修中心位于兴隆庄采煤塌陷区。
利用地面塌陷后上升的地下水进行生态治理开发，建设融入佛教理念的艺术村、度假村，从而形成国内外独具特色的湿地禅修体验中心
2.3工程特点
本工程壁画绘制颜料采用矿物颜料
另外本工程为兖州市兴隆文化园重要开发工程，工期紧，工程量大，施工要求高，不可见因素多。
不同工程队同时进场施工，人员多，安全责任大。
故具体施工中，首先要确保施工场内一切设施安全，可靠。
合理安排工期和现场施工人员，同时保证工程质量必须合格，打造精品工程。
2.4工程内容
本工程施工内容，根据设计文件及甲方的要求进行施工。
承包工程为xx文化园灵光宝殿壁画制作装饰工程。
壁画施工范围如下：
1.一层大讲堂玄关处墙面（法华经变）
2.三层门厅左右两面墙（大藏经8故事）
3.四层供奉菩萨左右两边墙面（大悲咒）
4.五层入口处左右两边墙（阿弥陀佛）
5.五层放经书中间墙面壁画（童子53参故事）
6.九层大众朝拜区左右两侧墙（灵山三会）
7.九层VIP（祥云）
8.九层琉璃宫殿（云中菩萨）
9.九层供奉琉璃宫殿吊顶（莲花、宝飞天）
10.九层琉璃宫殿（莲花瓣）
第三章工程目标
3.2质量目标
工程质量应保证一次交验合格率100%，全面满足现行施工质量验收规范
3.3职业健康安全目标
确保不发生重大安全事故，无违章作业和违章指挥行为，轻伤频率小于1.5‰，争取不出任何轻伤情况。
3.4文明施工目标
按业主和《施工现场管理标准》要求管理施工现场，创场容管理文明施工工地。
树立企业形象，采取多种形式对职工进行入场前和入场后的文明施工教育，提高职工文明意识，达到文明施工工地标准。
3.5环境保护目标
我公司承诺：
水、气、声、渣，即水污染、大气污染、噪声污染、固体废物污染，污染源防治均达到国家环保的要求。
第四章施工总进度计划及施工部署
4.1工期要求
本工程开工施工进度计划是在经过科学准确的计算工程量和所需工力的基础上，充分考虑季节影响、施工工艺技术间歇以及施工期间的人力、物力、资金等各种资源平衡的因素经过精心编制而成。
4.2施工总体方案
根据本工程规模、特点、施工计划的工期，结合本工程的实际情况，全盘规划本工程的工期及衔接、流水的关系，达到业主对工程质量、工期、安全、文明施工等各项指标要求，为业主提供最佳最满意的服务。
4.2.1施工组织原则
1、确保总工期。
在总工期期限内完成施工任务是我们必须达到的目标。
视工作面的许可程度，用人、财、物力的投入和平衡调整各阶段施工进度控制总工期，确保关键工序连续不间断的施工。
2、确保工程质量。
确保工程质量是我们必须完成的目标。
在确保施工质量的情况下，促进施工进度。
处理好质量与进度的关系。
根据具体分项工程施工工艺的复杂程度、质量控制的难易程度、必要的技术间歇时间合理确定每个工序的持续时间，调整施工进度。
即该慢则慢，该快则快，不能盲目的要进度而影响工程质量。
3、确保安全施工。
安全重于泰山，必须在确保安全的情况下，组织施工。
在整个施工过程中，必须始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全措施落到实处。
4、确保安全施工，一方面要抓好施工安全的管理，一方面还要抓好大安全的管理。
包括交通安全、消防保卫、饮食安全、保证游人安全防护等。
5、确保文明施工。
制定本工程确保文明施工管理措施，做到施工组织文明、施工程序文明、施工工序文明、施工活动文明，确保整个过程自始至终文明施工。
4.3施工组织
施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成，我们根据本工程的规模、特点、建设单位对计划工期的要求等，结合工程现场的实际情况，全盘规划本工程工期及衔接、流水的关系，达到建设方对工程质量、工期、安全、文明施工等各项指标要求，为建设方提供最佳最满意的服务。
4.3.1工程管理机构配备情况
本工程的特点及管理方式决定了管理层人员的配备必须具有较高的专业素质，在组建本工程工程管理班子时，我司将选派曾施工过类似本工程的具有丰富施工经验的工程管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。
我公司中标后将选派精明强干的工程管理班子，实施工程总承包管理。
该工程经理部具有丰富的同类工程施工经验，同时配备专职质检员、安全员、资料员等人员共同组成强有力的工程领导班子。
4.3.2劳动力组织
本工程的劳务层来自两个方面，一是中国美术学院教师及研究生、本科毕业生。
二是专业性很强的传统壁画工程施工人员，。
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施工的最直接的保证者。
故我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：
具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术水平。
第五章施工准备
5.1技术准备
组织工程部的有关专业人员，结合本工程的实际情况，认真学习有关的施工规范中的部分章节，正确理解和掌握，认真熟悉和审查图纸。
5.2工程物资、施工准备
施工前工程部应根据施工具体情况组织必要的常用工具。
数量应与实际投入的施工队伍人员情况相匹配，容易出现问题的工具应有备份。
根据施工资源计划要求，提前落实材料、施工机械设备的进场准备工作，不得因建筑材料、施工机械设备准备工作不到位而影响工期。
加工订货工作要尽早进行，负责人明确，数量明确，规格型号明确，质量标准明确，进场时间要求明确。
5.3施工现场人员设置
针对本工程合理科学地组织施工，保证施工均衡及其连续性，合理安排好施工顺序和劳力组织，是保证工期和质量的重要因素，因此应根据施工不同阶段的劳动力需用量，进行周密计划，合理调度，实行动管理，详见：
现场施工人员设置一览表
现场施工人员设置一览表
序号
工种
人数
1
美院教师及毕业生
20
2
专业传统画工
10
3
辅助人员
10
5.4生产准备
进入施工现场后做好场地清理，安排好施工道路。
清理好料场堆场位置，为装饰施工做好必要准备工作。
5.5资金准备
根据施工进度编制出阶段性的人、机、料供应计划，核算出所需资金，安排财务人员提前做好准备，作到专款专用。
第六章主要工程施工工艺
6.1壁画地仗
1一层大讲堂玄关处墙面（法华经变）传统绢本制作
2三层门厅左右两面墙（大藏经8故事）油画布制作
3四层供奉菩萨左右两边墙面（大悲咒）传统绢本制作
4五层入口处左右两边墙（阿弥陀佛）传统绢本制作
5五层放经书中间墙面壁画（童子53参故事）传统绢本制作
6九层大众朝拜区左右两侧墙（灵山三会）传统绢本制作
7九层VIP（祥云）壁画地仗墙面处理
8九层琉璃宫殿（云中菩萨）壁画地仗墙面处理
9九层供奉琉璃宫殿吊顶（莲花、宝飞天）壁画地仗壁面处理
10九层琉璃宫殿（莲花瓣）壁画地仗壁面处理
6.2地仗主要工序
传统加厚绫绢定做加工—绫绢染色—刷制胶矾水—宣纸装裱熟绫绢
处理墙面防潮—金箔胶水上墙—贴制金箔
定做油画框—绷亚麻画布—刷制油画布底料
6.3壁画绘制
6.3.1材料要求
本工程绘制所用颜料皆为珍贵的传统矿物色及传统工艺调制的国画颜料。
颜色饱满、浓重、鲜润。
绘制成品的持久性较长。
传统国画颜料无毒，对人体不会产生伤害。
6.3.2主要工具
明胶、明矾、钢直尺、盒尺、木尺、三角板、圆规、扎谱子针、砂纸、土布子、剪子、裁纸刀、刷子及各种规格的油画笔、白云笔、衣纹笔、铅笔、橡皮、粉笔、碗、调色盆等。
6.3.3作业条件
（1）墙面材质施工方须按照样板要求制作，要求平整，干燥。
（2）应搭设彩画施工的拌料房以及施工人员的工作室和休息室。
调制各种所需的颜色及沥粉，并作好色标板。
6.3.4操作工艺
（1）主题确定：
根据业主及设计提出的意向（严格遵照佛教规制，查阅历代典籍、经藏记载）确定每幅壁画具体内容，画风定向。
（2）初稿绘制：
参考历代寺观遗留粉本、经典壁画、水陆画等。
逐个筛选样稿，整合再创作，拟定初稿与设计沟通。
（3）精稿绘制：
在初稿的基础上进行整体深入创作。
使其形制如法的基础上达到较高艺术水准。
做到主题内容和艺术含量的高度统一，我方完成白描定稿，与设计方确认。
（4）色稿绘制：
协调壁画所处灵光宝殿每层具体环境（建筑形制、雕塑风格、殿内装饰）遵循中国传统壁画色彩规律。
设色与粉本内容全面设计，在统一的色调中安排色彩并在着色上有主有从，色彩和谐，主体与环境关系恰到好处。
（5）传统绫绢制作：
传统加厚绫绢定做加工—绫绢染色—刷制胶矾水—宣纸装裱熟绫绢
处理墙面防潮—金箔胶水上墙—贴制金箔
定做油画框—绷亚麻画布—刷制油画布底料
。
（6）传统矿物颜料调制：
本工程绘制所用颜料皆为珍贵的传统矿物色及传统工艺调制的国画颜料。
颜色饱满、浓重、鲜润。
绘制成品的持久性较长。
传统国画颜料无毒，对人体不会产生伤害。
（7）粉本上墙：
传统壁画绘制方法众多，勾填法、勾勒法、硬抹实开法、落墨打色法、打谱上色等多种方法决定粉本上墙方式。
（8）设色：
运用传统罩色、渲染法、烘染法、渴染法、点染法、点苔法、斡染法、掏染法、勾填法、褪色法、衬托法等众多设色技巧绘制。
（9）开线：
粉本上墙设色中提到，由于表现方法的不同，故开线时间顺序与形式各不相同。
从勾法技巧而言，运用传统线描法。
勒法上，根据画面色彩变化和表现对象不同，采用墨或多种颜色勒出，以增加表现对象的能力，使画面色彩更加丰富。
（10）沥粉贴金等工艺：
中国传统壁画的绘制多以勾线平涂为主，适当根据画面需要，采取沥粉、泥金、勾金、描金、贴金等形式表现一部分绘画内容并通过其点线面等不同的描绘既丰富了表现手法，又使画面华丽且富于变化。
（11）题记：
概述画面故事内容，书写绘制纪要。
6.3.5质量标准
（1）主控工程：
A、选用材料的品种、规格必须符合设计要求。
B、颜色严禁出现漏刷、透地、掉色、翘皮等现象。
C、沥粉贴金严禁出现脱落。
6.3.6成品保护
脚手架拆除过程中避免磕碰绘制完成的壁画。
6.3.7应注意的问题
调色时略微多调一点，避免补刷及打点时新调的颜料色差太大。
第七章各项措施
7.1质量保证措施
7.1.1加强技术质量管理，认真贯彻各项技术管理制度，开工前要落实各级人员岗位责任制，开展全面质量管理活动。
7.1.2建立质量管理和检查机构，建立健全各级人员质量责制
施工中进行全员质量管理和施工全过程质量管理并建质量控制点。
7.1.3施工管理人员必须认真熟悉图纸和设计，并按施工验收规范和工艺标准有关规定结合工程具体情况对现场各工种进行详细的技术质量书面交底，没有接受交底的人不应该进行操作，施工中认真检查执行情况，施工结束后认真进行工程质量检验，做好技术资料整理工作。
7.1.4加强工程间的结合于衔接。
各工序、阁工种之间必须执行三检制度，否则下道工序不得施工。
7.1.5现场施工人员认真接受监理单位建设单位的监督检查，重大问题与有关单位协商解决。
7.1.6施工过程中，施工人员要认真执行有关工程施工验收规范和技术交底内容的要求。
7.1.8做好施工过程中的成品，半成品的保护工作，防止为人为进行损坏。
7.1.9选用的材料质量、颜色要符合设计要求。
不使用无合格证书的材料。
7.2安全管理措施
7.2.1认真做好进场前的安全教育和生产培训工作，并做到经常化，制度化，提高施工人员和管理人员的安全意识，对进场人员进行安全生产考核，佩戴安全帽方能上岗施工，特别是在脚手架下工作的施工人员必须戴好安全帽。
7.2.2施工现场严格执行建筑企业安全生产责任制度，现场建立协调统一的安全管理组织机构，按照施工进度和施工季节组织安全生产检查活动。
7.2.3脚手架应按规定支搭，脚手板必须固定铺严。
脚手架与建筑物应拉结牢固，并三面立挂小眼安全网，安全网下口应兜过脚手板下方封严。
7.2.4架子组装好以后，应由施工负责人和有关人员进行验收，鉴定，合格后方能使用。
架子投入使用后，任何人不得拆改架子或挪动架子上脚手板，因施工需要改动，应经施工负责人批准，架工负责操作。
7.2.5恶劣天气时，禁止施工。
同时要将架子固定好。
恢复施工时要全面检查架子，保证安全使用。
7.2.6要按照施工用电规范使用地仗打磨等小型电动工具。
各类配电箱，开关箱外观应完整，牢固，防雨，防尘，箱体应涂装安全色彩，统一编号，箱内无杂物，停止使用的配电箱应切断电源。
7.2.7加强场机电设备巡视工作，发现问题及时处理或上报，确保机具的使用完好率和用电安全。
7.2.8各种设备，材料要经常检查其安全性能，保证使用的安全，有效性。
7.2.9施工现场严禁吸烟，严禁明火作业。
当必须进行明火作业时，应设专人看管，方可进行。
7.3文明施工措施
7.3.1现场入口设置现场施工标牌，安全生产管理制度，消防保卫管理制，场容卫生环保管理制度，现场文明施工管理制度。
7.3.2现场健全环境保护管理制度，对施工现场进行巡视检查，发现问题及时解决或回报。
7.3.3现场材料要求严格控制码放高度，各种料具要分规格放整齐、稳固，做到一头齐，一条线。
并认真按照平面布置图存放材料。
7.3.4工人操作做到活完料净脚下清。
7.3.5施工现场划分责任区，分区包干负责。
砖，石和其他散料应随用随清，不留料底，在适当位置应采用防散落措施。
7.3.6白灰，垃圾和其它易飞扬的细微粒散体材料，应严密遮盖，运输时要防止遗洒，飞扬，卸运时应采取有效措施。
7.3.7施工现场场地平整，雨后无积水，泥泞现象。
7.4保卫、消防措施
7.4.1提高施工人员的消防安全意识，遵循‘预防为主，消防结合’的原则。
实行逐级岗位责任制，达到横向到边，竖向到底，并有专人负责保卫消防工作。
7.4.2施工区域用火要有严格的防范措施，并备有足够的消防器材，未经有关部门批准，不准动用火源。
当必须明火作业时，应落实火证，操作时专人看管，操作完毕对用火现场详细检查确认无死灰复燃的肯能，方可离岗。
7.4.3对参加施工人员进行全放位的培训教育，提高施工人员的思想觉悟，做到相应知识应知应会。
施工人员要增强法制观念，以便更加规范化，标准化和科学化的管理施工。
7.4.5施工现场消防设备，要按规定、规格设置，消防器材配置要充足，平时加强检查、维修、保养，并做到布局合理、数量充分、标志明显、齐全配套、灵敏有效。
7.4.6参加施工人员要进行登记注册。
要签订治安、消防、安全责任书，非施工人员不得进入现场。
7.4.7以多种形式搞好治安、保卫、消防安全教育，提高施工人员的法制观念和防火安全意识，自觉的遵纪守法执行各种规章制度。
7.4.8加强现场保卫、消防工作的检查，保证施工任务顺利完成。
第八章工程交付、服务及保修
8.1工程交付
为保证工程尽早投入使用，我公司把工程交付工作作为重点来实施，在按计划完成竣工验收后三日内恢复占用场地，除必要的维修人员及维修材料外，全部退场。
8.2服务及保修
保修开始日期为工程竣工验收并取得工程竣工备案注册手续之日起，在保修期内，我方将依据保修合同，以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供优良的维修服务。
规定保修期限：
按照国家和本地的有关规定执行。
自本工程交付之日起，在保修年限内，公司将定期组织回访小组对本工程进行回访，小组由公司主管副经理或公司总工程师带队，公司工程技术部及工程经理等人员参加。
回访过程中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方均做回访记录，凡属施工责任的质量缺陷，我方将尽快提出处理方案与业主协商及时组织维修。
对不属于施工质量问题的，我方将为业主提供参考意见，积极协助业主进行解决。
8.2.1保修工程内容及范围：
我公司作为工程的承包方，对整个工程的保修负全部责任。
质量保修包括合同工程中的全部内容。
8.2.2保修责任：
本工程在保修期内发生质量问题时，由建设单位通知我方，我方自接到该通知后，立即组织保修。
发生紧急抢修事故时，我方在接到通知后立即到达事故现场抢修，若我方未按工程质量保修书约定保修的，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的全部费用由我方承担。
8.2.3保修措施
（1）工程交付后，我公司与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。
成立本工程的保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原工程经理部的施工管理人员及作业人员组成。
在工程交付使用后的半年至一年内，保修小组将不定时的电话或上门回访业主，配合业主做好各种保养及保修工作，同时，将向业主提供详尽的技术说明资料，帮助业主更好地了解建筑使用过程中的注意事项。
保修小组受公司工程技术部的直接管理，并接受公司有关领导的指导、监督、检查。
（2）保修抵押金：
我方将按本工程合同规定向建设单位支付保修抵押金。
工程保修期满，建设单位向我方返还保修抵押金。
（3）保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题及时上报公司工程技术部，妥善处理。
（4）在保修期内，保修小组将充分听取业主意见，对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。
对各个易损坏的部位，提前准备好配料和材料，以便及时响应，尽早解决问题。
公司工程管理部将对保修工作进行技术指导并进行过程监督、质量控制，工程部及时提供保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作。
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