二级建造师《建筑工程施工管理》模拟考试题.docx
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二级建造师《建筑工程施工管理》模拟考试题
全国二级建造师执业资格考试
《建设工程施工管理》模拟试卷（B卷）
一、单项选择题（每题1分，共70分）
1、施工总承包管理方承担施工任务组织的总责任，其范围是指（B）。
A.整个建设项目B.所承包的建设工程
C.部分分包工程D.全部分包工程
2、业主方选择的施工分包人要经过（C）方的认可。
A.施工总承包B.施工监理
C.施工总承包管理D.建设工程总承包
3、决策阶段、实施阶段和运营阶段构成了建设项目的（C）。
A.发展周期B.建设周期
C.全寿命周期D.建设工期
4、组织论的研究结论认为决定系统组织的因素是（A）。
A.系统目标B.系统规模
C.系统结构D.人力资源
5、组织中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工属于组织论的（B）研究内容。
A.组织结构B.组织分工
C.组织制度D.组织体制
6、组织论所研究的问题中，属于动态关系方面的内容是（B）。
A.组织结构模式B.工作任务分工
C.管理职能分工D.工作流程组织
7、容易产生多个相互矛盾指令源的组织结构模式是（B）结构。
A.线性组织B.职能组织
C.矩阵组织D.团队组织
8、指令传输和信息反馈路径长且易失真的组织模式是（A）。
A.线性组织B.职能组织
C.矩阵组织D.团队组织
9、在矩阵组织结构中当来自两个指令源的指令出现矛盾时应由（D）进行协调。
A.横向部门B.纵向部门
C.中立部门D.高层部门
10、施工方案和施工进度计划在空间上的全面安排是通过（C）的设计来实现的。
A.网络计划B.流水施工
C.施工平面图D.施工流程图
11、施工组织设计的重要原则之一是充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的（A）。
A.连续性和均衡性B.条理性和严密性
C.连续性和条理性D.均衡性和严密性
12、项目管理最基本的方法论是项目目标的（D）。
A.事前控制B.过程控制
C.全面控制D.动态控制
13、工程合同价与施工成本规划中相应成本项的比较结果反映（C）成本控制业绩。
A.投标报价阶段B.合同谈判阶段
C.施工准备阶段D.规划设计阶段
14、我国《工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）规定项目经理有（B）和主持。
项目经理部工作的权限。
A.组织项目管理班子B.参与组织项目经理部
C.选择施工作业队伍D.分包合同谈判与签订
15、我国《工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）规定项目经理有（B）的权限。
A.选择施工作业队伍B.参与选择并使用有相应资质分包人
C.选择物资供应单位D.决定项目各类资金的投入和使用
16、风险响应是对项目风险所采取的相应对策，其中向保险公司投保属于（C）的响应对策。
A.风险规避B.风险减轻
C.风险转移D.风险控制
17、需要进行旁站监理的关键施工部位或工序，施工单位书面通知项目监理机构的时间应在
进行施工前（B）小时。
A.12B.24
C.36D.48
18、建筑安装直接工程费中的材料检验试验费包括（A）。
A.自设试验室的试验所耗用的材料和化学药品费
B.新结构、新材料试验费
C.对构件做破坏性试验
D.特殊要求的检验或试验费
19、大型机械设备进出场及安拆费用在工程造价中属于（A）。
A.施工机械使用费B.施工措施费
C.间接工程费D.直接工程费
20、设某单位工程的合同造价中，直接工程费及措施费所含的人工与机械费总和为300万元，间接费率8%，其中规费与企业管理费之比为3：
5，企业决定将80%的企业管理费作为现场施工管理费由项目经理支配和核算，则该项目施工管理费计划值为（B）万元。
A.10B.12
C.15D.18
21、如果建设工程综合单价是部分费用综合单价，则按照分项工程量计算的工程承发包价格
不包含（A）。
A.措施费B.间接费
C.管理费D.机械费
22、当某分部分项工程材料费含量占该项直接工程费的比重（C）大于相应费用定额测算
的典型材料费比重（C0）时，则应采用以（D）为基数计算含税造价。
A.人工费B.人工费加机械费
C.材料费D.直接工程费
23、采用工程量清单计价方法，其综合单价应考虑招标文件中要求投标人承担的（D）。
A.措施费用B.管理费用
C.风险费用D.保险费用
24、建筑安装企业组织工程施工和成本管理是以（C）为依据，反映本企业施工成。
本的消耗水平。
A.概算定额B.预算定额
C.施工定额D人工定额
25、施工企业管理层在工程项目投标承包、实施和结算过程的作用，体现（C）的管理职能。
A.指挥中心B.运作中心
C.效益中心D.控制中心
26、施工项目建立成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（B）。
A.成本预测B.成本计划
C.成本分析D.成本考核
27、施工项目经理到任后，在施工准备阶段要按照责任成本目标的要求，组织编制（D）成本计划。
A.竞争性B.指导性
C.指令性D.实施性
28、按项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总施工成本目标分解为（C）费用。
A.土建工程和安装工程B.材料、人工和机械使用
C.单项、单位、分部、分项工程D.施工准备、结构施工等各阶段施工
29、挣得值法作为工程费用和进度综合控制的手段，可同时反映费用和进度偏差，当工作的
费用绩效指数大于1时反映（A）。
A.实际费用降低B.实际费用超支
C.实际进度拖后D.实际进度超前
30、常用的施工成本偏差分析方法中,具有灵活、适用、信息量大、可借助计算机处理等优
点的是（B）。
A.横道图法B.表格法
C.曲线法D.迭代法
31、分别反映工程施工的量、耗、价、效等的变化对成本影响程度的分析方法是（B）。
A.比较法B.因素分析法
C.差额计算法D.比率法
32、分部分项工程采用“三算对比”方法分析成本偏差及其产生的原因，该三算是指（A）的编算。
A.预算、目标和实际成本B.概算、目标和实际成本
C.目标、计划和实际成本D.预算、目标和计划成本
33、我国施工合同（示范文本）约定的工程变更价款的确定方法，当合同中没有适用或类似
于变更工程的价格时，适当的变更价格应采用（D）。
A.由承包人提出，经工程师确认后执行
B.由工程师提出，与承包人协商后执行
C.由承包人提出，造价管理部门批准后执行
D.由承包或发包人提出，经对方确认后执行
34、按照《工程量清单计价规范》规定，工程量清单漏项或其他非承包人原因引起的工程价款变更，新的综合单价由（A）。
A.承包人提出，发包人确认B.发包人提出，承包人确认
C.承包人提出，设计方确认D.承包或发包人提出，经对方确认
35、确定工程预付款起扣点的依据是（B）。
A.施工合同工期B.未完施工材料费用
C.施工实际进度D.未完工程材料费用
36、工程项目实施阶段的总进度计划不包含（A）的工作进度。
A.总进度纲要编制与论证B.设计准备和设计
C.施工准备与施工D.项目动用前准备
37、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（B）。
A.开展工程可行性研究B.编制项目总进度纲要
C.确定工程承发包模式D.施工条件调查和分析
38、网络计划的计算工期是根据各工作的持续时间和（C）计算出来的。
A.节点编号B.网络图型式
C.逻辑关系D.任务量大小
39、假设C的紧前工作为A、B，其最早开始时间分别为第6天和第7天，持续时间分别为4天、5天，则C的最早开始为（C）。
A.10天B.11天
C.12天D.13天
40、工作M有总时差5天、自由时差3天，现因M拖延进度，影响总工期1天，则M实
际拖延工期（D）。
A.2天B.4天
C.5天D.6天
41、网络计划中工作的总时差,是指该工作在不影响（B）的前提下，可以利用的机动
时间。
A.计算总工期B.计划总工期
C.紧后工作最早开始D.紧后工作自由时差
42、网络计划中工作的自由时差，是指该工作在不影响（C）的前提下，可以利用的机
动时间。
A.计算总工期B.计划总工期
C.紧后工作最早开始D.紧后工作最迟开始
43、既不占用时间、也不消耗资源的箭线，在单代号网络计划中用（B）表示。
A.虚箭线B.实箭线
C.波形线D.粗箭线
44、质量的关注点是一组（B）及其满足程度。
A.技术特性B.固有特性
C.赋予特性D.能力特性
45、工程项目的施工质量保证体系必须有明确的质量目标并符合（D）质量总目标的要求。
A.施工企业B.建设单位
C.监理机构D.建设项目
46、组织为提高实现目标的有效性和效率，将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管
理，这作为质量管理原则称为（B）方法。
A.质量管理过程B.质量管理系统
C.业绩持续改进D.基于事实决策
47、施工单位对水泥进行物理力学性能进行抽样检验时，同批号连续进场的散装水泥检验批
数量不超过（D）t。
A.200B.300
C.400D.500
48、建筑安全玻璃、电线电缆、低压成套开关设备等采购质量控制，应要求供货商实施强制
性产品认证并提供（D）。
A.生产许可证B.建材备案证明
C.出厂合格证D.CCC认证
49、施工质量不易或不能通过其后的检验和试验而得到充分验证，万一发生质量事故难以挽
救的施工过程，应设置为工序质量控制点进行强化控制，这类过程施工质量管理中称为
（A）。
A.特殊过程B.关键过程
C.强制性过程D.高风险过程
50、施工质量事故发生后，项目负责人应按规定的时间和程序向（C）报告事故的
状况积极组织事故调查。
A.业主B.监理
C.企业D.总包
51、按照施工安全技术保证体系的构成原理，首要的安全技术保证是（A）。
A.安全可靠性技术B.安全限控技术
C.安全排险技术D安全保护技术
52、对高空和水下等特殊工种的作业应制定专项安全技术方案和措施，并对相关人员的身体
状况和（C）进行合格审查。
A.行业执业资格B.技术专业资格
C.安全作业资格D.专门职业资格
53、在施工安全管理目标策划中，“控制和杜绝因公负伤、死亡事故的发生”属于安全管理
目标策划的（C）。
A.工作目标B.管理目标
C.安全目标D.任务目标
54、在施工安全管理目标策划中，提出“安全生产达标合格率100%”这属于安全管理目标
策划的（C）。
A.工作目标B.管理目标
C.安全目标D.任务目标
55、劳务分包方班组的分部分项工程施工，应由（C）负责进行安全技术交底。
A.项目经理B.项目总监
C.专业责任工程师D.专业监理工程师
56、根据国家标准《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）的要求，结构施工阶段的主要
噪声源夜间限值为（A）dB（A）。
A.55B.65
C.70D.75
57、对业主而言合同关系简单、施工过程组织协调任务量较轻、有利于缩短建设周期的施工
发包模式是（C）。
A.平行发包B.施工总承包
C.施工总承包管理D.工程总承包
58、根据我国《标准施工招标文件》，在专用合同条件中明确的“监理人”是指受发包人委
托对合同履行实施管理的（D）。
A.专业监理工程师B.总监理工程师
C.总顾问工程师D.法人或其他组织
59、控制工程施工进度的依据是合同专用条款约定的开竣工日期以及经（B）批准
的合同进度计划。
A.业主代表B.监理人
C.监理工程师D.总建筑师
60、由于承包人原因造成的工程某项缺陷需要进行检查检验和修复的，发包人有权要求延长缺陷责任期，但最长不超过（A）。
A.2年B.3年
C.4年D.5年
61、订立专业分包合同时承包人需要分包人对已竣工工程在未交付前采取特殊保护措施及相应追加的合同价款，双方应在合同（C）中约定。
A.协议书B.通用条款
C.专用条款D.补遗文件
62、按照劳务分包合同的规定，从事危险作业的职工意外伤害保险必须由（D）办
理并支付保险费用。
A.工程发包人B.工程承包人
C.专业分包人D.劳务分包人
63、对于规模小、工期短、工程量变化不会太大的项目，宜采用对业主和承包商都不存在工程量风险的（A）合同。
A.固定单价B.变动单价
C.固定总价D.变动总价
64、根据《施工合同》范本规定，非承包人原因施工现场停水、停电、停气等造成停工
（B）可对合同价款进行调整。
A.一周内累计超过12hB一周内累计超过8h
C.一月内累计超过24hD一月内累计超过48h
65、工程使用的计日工由承包人汇总后，按合同约定列入进度付款申请单由（D）
后列入进度付款。
A.监理人复核批准B.发包人确认批准
C.监理人确认同意D.监理人复核，经发包人同意
66、建设工程项目信息管理的目的旨在为项目建设的增值服务，其手段是通过有效的项目信
息传输的（C）。
A.收集和整理B.加工和处理
C.组织和控制D.检索和共享
67、建设工程项目大量数据的处理需要充分重视当今的现代信息技术和手段，其核心的技术
是（A）。
A.基于网络的信息处理平台B.基于计算机软件的信息处理
C.建立项目管理信息系统D.建立项目信息管理部门
68、按照工程文档管理的要求，当总包单位工程和其他专业单位间进行工程交接所形成的《交接检查记录》，见证单位应为（D）。
A.总包单位B.分包单位
C.设计单位D.监理单位
69、工程竣工文件所要求的《竣工验收证明书》应由（C）填写，按规定程序经有关单位负责人签认。
A.建设单位B.监理单位
C.施工单位D.设计单位
70、工程竣工图应由（C）负责编制。
A.建设单位B.监理单位
C.施工单位D.设计单位
二、多项选择题（每题2分，共60分）
1、按照建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，建设工程项目管理类型
有（A.B.C.D）的项目管理。
A.业主方B.设计方
C.施工方D.供货方
E.投资方
2、组织论是与项目管理相关的一门非常重要的基础理论学科，它是研究系统的
（A.B.E）。
A.组织结构模式B.组织分工
C.组织管理体制D.组织运行机制
E.工作流程组织
3、在项目管理职能分工表中，其职能划分为（B.C.D.E）。
A.领导B.筹划
C.决策D.执行
E.检查
4、工程项目施工组织设计的基本内容有（B.C.D.E）和施工管理措施等。
A.项目管理组织B.施工方案
C.施工进度计划D.施工资源需求计划
E.施工平面图
5、我国《建设工程项目管理规范》规定项目经理的权限有（A.C.D）等。
A.参与项目投标和合同签订B.组建项目经理部
C.主持项目经理部工作D.制定项目内部计酬办法
E.选择分包人和物资供应商
6、建设工程造价的人工费由建安工人的（A.B.D）组成。
A.日基本工资及工资性补贴B.辅助工资及福利费
C.交通差旅费及社会保障费D.劳动保护费
E.危险作业意外伤害保险费
7、建筑安装工程费用（含税造价）可视具体情况分别采用以（A.C.D）为基数的工料单
价法或综合单价法进行计算。
A.直接费B.间接费
C.人工费和机械费D.人工费
E.直接工程费
8、施工项目月度或定期成本核算必须按照统计口径相一致的原则，即做到（B.C.D）
所对应的实物工程量相同。
A.进度计划B.形象进度
C.施工产值D.实际成本
E.费用支出
9、施工项目成本计划是一个不断深化的过程，在不同阶段形成的成本计划，按其作用分
有（B.D.E）类型的成本计划。
A.投资性B.竞争性
C.包干性D.指导性
E.实施性
10、施工成本的材料费可按照量价分离的原则进行控制，其中材料用量控制的具体方法
有（A.C.D.E）。
A.定额控制B.代用控制
C.指标控制D.包干控制
E.计量控制
11、分部分项工程成本分析所需要的三算对比资料来自于（A.C.D.E）。
A.投标报价文件B.施工图预算文件
C.施工预算文件D.施工任务单的实际工程量
E.施工任务单实耗的人工、材料和机械
12、建设项目总进度计划和单位工程施工进度计划,其本质的区别在于（A.B.C）的不同.
A.计划的深度B.计划的范围
C.计划的功能D.计划的原理
E.计划的手段
13、我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用工程网络计划类型有（A.C.D.E）。
A.双代号网络计划B.双代号搭接网络计划
C.单代号网络计划D.单代号搭接网络计划
E.双代号时标网络计划
14、编制工程网络计划必须正确反映各工作之间的逻辑关系,即（B.C）.
A.合同关系B.工艺关系
C.组织关系D.管理关系
E.经济关系
15、工程网络计划中关键工作的主要特性有（B.C.E）。
A.持续时间长B.总时差为零或最小
C.自由时差和总时差相同D.资源的需求强度大
E.一定条件下可能转化为非关键
16、工程网络计划中非关键工作的主要特性有（B.C.D.E）。
A.有总时差必然也有自由时差
B.有总时差不一定有自由时差
C.在总时差范围延误不影响其紧后工作的最迟开始
D.在自由时差范围延误不影响紧后工作的最早开始
E.在单代号网络中自由时差转化为最小的间隔时间
17、对通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求的情况，选择关键工作宜考虑（A.B.C.E）。
A.缩短持续时间对质量影响不大的工作
B.所需增加费用最少的工作C.有充足备用资源的工作
D.持续时间最长的工作E.对安全影响不大的工作
18、施工质量控制的特点有（A.B.C.D）
A.控制因素多B.控制难度大
C.过程控制要求高D.终检局限大
E.控制成本高
19、建立施工质量保证体系，是开展有计划有系统的质量活动，取得建设单位信任并提供质
量证据的管理手段，保证体系的内容包括（A.B.C.D）。
A.施工质量目标B.施工质量计划
C.组织保证体系D.工作保证体系
E.经济保证体系
20、建筑工程施工质量验收标准规定，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽
样检测，其中主体结构工程的主要检测内容有（A.B.C.D）。
A.混凝土、砂浆、砌体强度B.钢筋保护层厚度
C.混凝土预制构件结构性能D.钢结构工程
E.结构垂直度
21、检验批施工质量验收合格的标准包括（B.D）。
A.保证项目和一般项目的质量经抽样检验合格
B.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格
C.允许偏差项目的偏差在规定范围内
D.具有完整的施工操作依据、质量检查记录
E.观感质量验收应符合要求
22、施工质量事故处理的依据有（A.B.C.E）。
A.质量事故实况资料B.有关合同及合同文件
C.有关技术文件和档案D.有关经济文件和档案
E.相关的建设法规
23、施工安全管理的控制对象包括劳动者的不安全行为和（A.B.C.D）。
A.劳动对象B.劳动手段
C.劳动条件D.劳动环境
E.劳动过程
24、施工单位安全事故处理的主要工作环节有（A.C.D.E）。
A.事故现场处理B.事故现场会议
C.事故登记D.事故分析记录
E.坚持安全事故月报制度
25、业主选择施工总承包管理模式的主要好处有（A.B.D）。
A.可通过招标选择最好的承包人，有利降低工程造价
B.可以提前开工，有利缩短建设周期
C.分包招标、合同签订和合同管理工作量小
D.减轻施工过程对分包的管理和组织协调工作量
E.可采用固定总价合同，有利投资控制
26、在专业分包合同条件下，承包人的责任和义务包括（B.C.D.E）。
A.组织分包施工管理班子
B.提供总包合同供分包人查阅
C.按合同约定提供分包人所需的文件和图纸等
D.提供分包施工所需的工程文件资料及施工场地
E.提供合同约定的施工设备和设施
27、对总价合同的以下描述正确的是（A.B.C.D）。
A.有固定总价合同和变动总价合同
B.业主的风险较小，承包人承担较多
C.能极大地调动承包人控制进度的积极性
D.必须完整而明确地规定承包人的工作内容和范围
E.能促进承包人持续改进施工质量管理
28、施工索赔意向通知需要表达的内容有（A.B.C.D）。
A.索赔事件发生的时间、地点及事实描述
B.索赔事件的发展动态
C.索赔的依据和理由
D.索赔事件对成本和工期所产生的不利影响
E.索赔的原则和立场
29、工程项目管理组织中信息管理管理部门的主要任务是负责（A.C.D.E）。
A.主持编制信息管理手册B.系统收集项目管理信息
C.建立项目信息处理平台D.协调和组织信息处理工作
E.工程档案管理
30、施工文件档案包括（A.B.C.D）资料。
A.施工技术管理B.工程质量控制
C.施工质量验收D.工程竣工图
E.施工投标文件
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