3-2014年度纪检监察工作报告-2015.2.27.ppt

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纪检监察述职报告起重机械事业部纪委二一五年二月12014年是事业部在经济发展新常态下由“规模效益型”向“质量效益型”转型升级之年，也是事业部深入推进惩防体系建设和风险防控的重要一年。

按照集团纪检监察工作总体部署和事业部党委的工作要求，事业部纪委从廉洁教育、风险防范、业务监督、执纪问责四个方面着手开展纪检监察工作，提升教育的影响力、监督的制衡力与惩治的威慑力。

引言2纪检监察工作交流一深化岗位廉洁教育二构建廉洁风险防范体系四严厉查处违纪行为纪检监察工作三加强关键业务监督目录目录34徐工起重机械事业部一、深化岗位廉洁教育干部主管廉洁教育组织20名新聘任的干部、主管开展任前廉洁教育，观看警示教育片、集体宣誓并签订廉洁从业承诺书。

组织事业部40名干部主管观摩鼓楼区人民检察院“两个习惯”主题廉洁文化教育基地，观看“人生轨迹”、学习各类违纪违法真实案例，算清“人生七笔账”。

5徐工起重机械事业部一、深化岗位廉洁教育干部家属廉洁教育召开家庭助廉座谈会，发放“助廉卡”与“防护伞”，介绍事业部内部典型违纪案例、观看廉洁警示教育片，签订家庭助廉承诺书，引导干部家属争当反腐倡廉“三大员”。

6徐工起重机械事业部一、深化岗位廉洁教育热点岗位人员廉洁教育组织730名关键热点岗位人员集体观看国企人员贪腐电教片蜕变、贪路无归，对违纪违法行为剖析交流，形成心得体会。

7徐工起重机械事业部一、深化岗位廉洁教育利用“两网一机”宣教平台及读文思廉、学习参考资料对反腐形势、党风廉政建设政策方针、正反面典型案例进行宣传，宣传纪检知识，提升拒腐防变能力。

热点岗位人员廉洁教育8徐工起重机械事业部一、深化岗位廉洁教育全员廉洁教育向全体员工通报违纪案件查处情况；云龙区法院对盗窃电脑版一案的审理情况；任明洋、侯培俊、孙克清等人违纪行为的处理情况，要求全员学习，敲响警钟。

9徐工起重机械事业部一、深化岗位廉洁教育全员廉洁教育在两节前下发廉洁教育通知，对员工在节日期间的行为作出要求，并以警示教育视频、典型案例、廉洁专题会议等形式进行廉洁教育。

10徐工起重机械事业部一、深化岗位廉洁教育廉政文化传播开展廉洁书画征集活动，征集作品83幅，三幅作品获集团二等奖；利用纪检监察网发布一些员工喜闻乐道的时政新闻，传播廉政文化。

11徐工起重机械事业部建立党政负责人廉政建设责任追究机制，与567家经销商、供应商签订“一状两书”。

签订一状两书二、构建廉洁风险防范体系12徐工起重机械事业部关键热点岗位人员梳理按岗位对关键、热点岗位重新定义，将关键热点岗位人员由1300多人精简到730人，突出重点风险群体。

二、构建廉洁风险防范体系关键热点岗位设定关键热点岗位设定关键热点岗位人员信息统计关键热点岗位人员信息统计13徐工起重机械事业部全年投诉举报受理二、构建廉洁风险防范体系在公司报纸、纪检监察网站、廉洁教育通知上宣传向纪委投诉、举报的方式，敞开投诉渠道，开展全员监督。

2014年全年受理投诉举报案件34起，较2013年案件数量（15起）同比增加126.67%。

如何向公司纪检部门举报如何向公司纪检部门举报廉洁教育通知上的举报方式廉洁教育通知上的举报方式14徐工起重机械事业部廉洁风险监督三、加强关键业务监督开展干部违规吃喝专项检查、“小金库”专项检查、三项费用使用专项检查溧阳干部违规吃喝溧阳干部违规吃喝干部违规吃喝检查总结干部违规吃喝检查总结“小金库小金库”检查总结检查总结“小金库小金库”自查报告自查报告公车使用费统计公车使用费统计15徐工起重机械事业部招投标过程监督借助一采通系统全年实施招投标项目109项，降低采购成本153.06万元。

价格二次谈判记录价格二次谈判记录招投标项目实施记录招投标项目实施记录三、加强关键业务监督16徐工起重机械事业部废旧物资处理过程监督废旧物资检查废旧物资检查废旧物资出厂情况检查废旧物资出厂情况检查关键业务流程检查关键业务流程检查工位器具使用情况检查工位器具使用情况检查三、加强关键业务监督监察建议书监察建议书联合一分厂党支部实施废钢类废旧物资规范化管理项目，对废旧物资分类处理，规范过程管理，全年实现受益21.4万元。

17徐工起重机械事业部生产物资违规出厂查处盗窃生产物资及物资违规出厂问题4起，对责任人、责任负责人及徐州金名仕、徐州东亚、徐州万驰达、徐州恒致诺四家单位进行责任追究，挽回经济损失共计31.48万元。

三、加强关键业务监督18徐工起重机械事业部应收账款专项检查联合营销公司、资产管理部、法务与风险控制部将应收账款管理作为效能监察立项，2014年销售回款同比增长17.51%，2014年应收账款同比降低了2.9%。

三、加强关键业务监督应收账款专项检查报告应收账款专项检查报告应收账款项目年度总结应收账款项目年度总结19徐工起重机械事业部备件管理专项检查三、加强关键业务监督备件采购成本询比价备件采购成本询比价备件管理问题整改计划备件管理问题整改计划监察建议书监察建议书备件销售环节检查报告备件销售环节检查报告开展事业部备件管理专项检查3次，发现备件采购价格问题、供方管理问题、备件库存问题、采购件质量问题等13项问题，要求责任单位整改。

20徐工起重机械事业部企业内部控制管理开展年度内部控制评价，发现缺陷37项，其中重型4项，履带5项，塔机26项，已经要求相关责任部门进行整改。

内部控制建设方案内部控制建设方案三、加强关键业务监督内部控制评价通知内部控制评价通知内部控制评价底稿内部控制评价底稿内部控制缺陷汇总表内部控制缺陷汇总表整改验收报告整改验收报告21徐工起重机械事业部投诉案件分布四、严厉查处违纪行为支部支部数量数量投诉类型投诉类型支部支部数量数量投诉类型投诉类型一分厂党支部1废旧物资违规出厂、盗窃生产物资、质量工资评定、工时分配、虚假工时、作风问题、廉洁问题及其他一般违规问题生产质量党支部3作风问题、虚假考勤、违反岗位不相容制度问题及其他一般违规问题二分厂党支部2技术党支部1未缴纳住宿费等问题三分厂党支部2机关党支部2廉洁问题四分厂党支部1营销公司党支部6私自开办公司、挪用货款、旧件未按时返还、备件管理及其他一般违规问题五分厂党支部0消防车党支部1作风问题六分厂党支部1七分厂党支部2塔机党总支6违反财经纪律问题、废旧物资处理问题、盗窃生产物资问题、作风问题、工时工资问题八分厂党支部2履带党总支2工时工资问题、作风问题九分厂党支部1其他122徐工起重机械事业部违纪行为惩处情况序序号号处理决定处理决定数数量量1移交司法机关2人2解除劳动合同2人3解除职务6人4党内严重警告处分1人5警告处分1人6追究监管责任11人次7追究供应商责任4起查处关键热点岗位人员6人，考核处理28人，挽回经济损失37.84万元，建立完善制度流程5项，下达监察建议书5份。

四、严厉查处违纪行为23徐工起重机械事业部纪检监察述职报告谢谢谢！

谢！