现将其土层特征自上而下描
述如下:
241人工填土层（QF）
素填土①：
灰色、灰褐色、朵色,稍湿，松散。
主要山粘性土、耕植土等组成门S含植物根系，局部地段表层为混凝上，场地内均有分布，层疗约0.20〜6・60m。
2A.2口垩系下统小坝组（Kix）
泥质粉砂岩②：
黄色、褐黄色、灰色，主要矿物成分为长石、黏土矿物及云母等；中庁〜片层状构造，泥、钙质胶结。
局部夹砂质泥岩。
岩层倾向约30。
，倾角约35。
。
根据风化程度及力学特征划分为全风化、强风化和中风化三个亚层:
全风化泥质粉砂岩②I：
该层结构基本破坏，有残余结构强度，用镐可挖，干钻可钻进,大部分已经风化成粉质黏土状。
层疗一般040-^11.80m；
强风化泥质粉砂岩②2：
风化裂隙发育，岩石受风化作用强烈，组织结构大部分破坏,岩块浸水迅速软化、崩解，岩质软，岩芯呈块状或碎块状，疗度一般0・50m〜21・40m；
中风化泥质粉砂岩②3：
风化裂隙较发育，岩石受风化作用一般，组织结构部分破坏,节理面附近矿物风化成上状，岩质较硬，岩芯较完整，多呈短柱状或柱状，一般长8〜12cm,少量可达20cmORQD（%）=44〜76,用度一般0・70m〜16.50m。
泥灰岩③：
灰黄色、浅灰色、灰黑色，隐晶或微晶结构，泥质胶结，薄层〜中片层状构造，其主要矿物成分为方解石，白云石。
节理裂隙较发育。
岩质软〜硬，岩层倾向约30。
倾角约35。
°岩石见孔径2〜3mm的溶蚀孔洞现象。
钻孔最大揭露深度25.60m,尚未揭穿该层。
根据风化程度及力学特征划分为强风化和中风化三个亚层:
强风化泥灰岩③I：
风化裂隙发育，岩石受风化作用强烈，组织结构大部分破坏，岩质软，岩芯呈块状或碎块状，片度一般0.50〜10.0m。
中风化泥灰岩③2：
风化裂隙较发育，岩石受风化作用一般，组织结构部分破坏，裂隙面一般无充填物。
岩质较硬，岩芯较完整，多呈短柱状或柱状，一般长8〜15cm,少量可达20cm,岩石质量指标RQD（%）=45〜87。
2.5水文地质条件及水、土腐蚀性评价
2.5.1地表水
拟建场地，地表水系发育一般，在ZK51ZK54之间发育一处泉眼，一般常年有水,
经调査和测量，该泉为上升泉，勘察期间测得泉流量0・38n?
/d,水量的大小随季节的变化而变化，经调查流量介于0.30〜2.0^3之间。
施工时可采用盲沟引流。
2・5・2地下水赋存条件
场地内地下水主要为赋存于基岩中的裂隙水。
基岩裂隙水主要赋存在基岩风化带裂隙中，具承压性，主要接受地下水侧向迳流补给。
然而因含水层透水性差及S水性好，水量较贫乏。
含水层渗透系数K-般为0.5〜2m/d左右,属于弱透水层。
基岩裂隙水水量较小，对釆用桩基础施丄有一定的影响。
勘测期间，部分钻孔测得的初见水位埋深3.40〜i5・0m,标高1845.11〜1862・34im基岩裂隙水具承压性，其中zk30、zk3I钻探完成后，有地下水从孔口溢出，经观测得地下水流量约L5n?
/d,在外业勘察结束时都还有一样大小的地下水溢出，因此，就用水泥进行了封孔。
地下水位随季节改变而改变，施工可采用集水井明排降水。
253水腐蚀性评价
根据勘探孔内采取的2件水试样所作的腐蚀性分析报告，地下水水质类型为
HCOySO4—Ca・Mg型。
水按环境类型1［类及弱透水层中的地下水考虑。
地下水腐蚀性评价见下表2・5・3。
评价类型
腐蚀介质
试验值
判别标准
评价结果
水对混凝上结构
SO4"'（mg/l）
0.77-1.15
[|类环境
<300
微
对栓结构微腐蚀性
Mg-*（mg/l）
2.23-10.69
<2000
微
总矿化度（mg/1）
231.2-298.3
<2000
0
微
pH值
7.65-8.06
>6.5
微
侵蚀性
CO2（mg/L）
0
<15
微
HCO3（minol/l）
2.79-3.58
>1.0
微
水对钢筋混凝上结构中的钢筋
cr
（mg/1）
2.23-7.82
1-湿交替
<100
微
对钢筋混凝上结构中钢筋微腐蚀
性
长期浸水
<1000
0
微
对钢筋混凝土结构中钢筋微腐蚀
性
备注
按（GB50021-2001）（2009年版）12.2节评价
地下水腐蚀性评价表
表2.53
根据上表2.53知，地下水对混凝土结构具微腐蚀性，对钢筋混凝土结构中的钢筋具微
腐蚀性。
2.5.4±腐蚀性评价
土按环境类型II类及B类土层考虑，从下表254知，.上对混凝土结构具微腐蚀性,
对钢筋混凝上结构中的钢筋具微腐蚀性，仅依据PH值判定，土对钢结构具微腐蚀性。
评价类型
腐蚀介质
试验值
判别标准
腐蚀等级
评价结果
土对混凝土结构
SO4"'（mgZkg厂
3.84-4.80
[I类环境
<750
微
对栓结构微腐蚀性
Mg-*（mg/kg）
1・20~3・12
<450
0
微
pH值
7.05-7.08
B类土层
>5.0
微
土对钢筋混凝土结构中的钢筋
cr
（mg/kg）
5.546.99
<250
微
对钢筋混凝土结构中钢筋结构微腐蚀性
场地地基土腐蚀性评价表
表2.54
素填土①
松散
17.0
2
8
5
50
/
/
泥质粉砂岩②
I
全风化
20.0
15
23
16
200
30
0.35
泥质粉砂岩②
2
强风化
21.5
25
50
25
300
40
0.40
泥质粉砂岩②
3
中风化
23.0
/
150
35
800
100
0.50
泥灰岩③I
强风化
22.0
28
60
25
350
45
0.40
泥灰岩③2
中风化
25.0
/
200
35
1000
120
0.55
桩基础岩土设讣建议值表4・2
岩土名称
状态
天然（饱和）单轴抗压强度frk（MPa）
冲（钻）孔灌注桩（清底干净）
桩极限侧阻力标准值qsik（kPa）
桩极限端阻力标准值qpk（kPa）
素填土①
松散
/
/
/
泥质粉砂岩②I
全风化
/
80
/
泥质粉砂岩②2
强风化
/
140
1800
泥质粉砂岩②3
中风化
20.4（15.2）
200
6000
泥灰岩③】
强风化
Z
160
2200
泥灰岩③2
中风化
30.0（22.0）
200
8000
第三章组织机构配置及项目人员配备
1.组织机构配置
根据本工程项U内容以及工程特点，结合类似工程施工的丰S经验，严格实行“项U
法”施工，我公司决定：
为保证工程能按质、按量、按期完成,成立会理县二水厂改扩建项
U经理部，强化施工现场的组织管理工作。
公司将委派具有项U经理资质证书并有丰S管理
经验经验的同志担任本工程项U经理，并在项U经理的组织安排下，成立山具备丰S经验
的技术.管理人员组成的项U集体，以一个整体素质优良、质量进度意识强、经营管理水
平高、服务态度一流的项U部形象展开对本工程的组织、指挥。
施工队伍的选择上，抽调施工经验丰S的边坡整治专业施工队伍，承担本工程的施工
任务，在项u经理的领导下，各岗位人员分工明确，责任明确。
1、项U经理部组织机构:
组织机构框图见附表3.1O附表3.1：
项目经理
I
技术负责人
1
1
工程技术
安全质检部
财务劳资部
料设备部
后勤事务部
t
t
t
t
各个班组
2、组织机构主要岗位职责分工
（1）项U经理岗位职贵
项U经理代表我单位履行本工程承包合同，执行质量方针，实现工程质量和创优规划。
是现场工程质量管理的总负责人。
负责策划项U质量管理的组织机构，明确人员职责，建立合理的分配和奖惩办法，充分调动参与项U建设所有职工的积极性。
负责项U合同内的生产经营，安排和调整项目施工计划及进度，调配现场内的物资、资金及人员，对完成项U的施工计划负责，对工程质量、工期、成本、安全.文明生产负责。
主持项U工作会议，审定或签发对内对外的重要文件，对签署的有关工程的变更、洽商、纪要等文件负责。
组织编制职工培训计划，不断提高职工质量意识和操作技能。
（2）项U副经理岗位职责
项目副经理是经理的助手，为项EI经理负责，受项U经理委托，组织实施生产计•划。
项目副经理作为负贵生产的主管项U领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施丄质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案.作业指导书进行操作检査，按规范.标准组织自检、互检、交接检的内部验收。
统筹项U质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
负责组织对所承担的工程项U检査，进行分项、分部工程检査和评定。
深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
组织有关人员参加项U承担工程的交验工作。
负贵安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
负责项U宣传教育丄作，搞好后勤人保障工作，定期组织检査项U的安全、质量、进
度.文明施工，搞好评比奖罚工作。
主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
完成领导交办的其它工作。
（3）项U技术负贵人岗位职责
在项U经理的领导下，认真贯彻质量方针和U标，贯彻国家和行业技术标准，认真组织审核图纸，主持编制项U工程实施性施工组织设讣和施工方案，制订项tl工程的质量保证措施，明确其技术保证和质量保证要求，做好技术交底工作。
制订和实施项U工程质量计•划，加强施工过程的控制，主持关键工序攻关和人员培训,制定工艺操作规程，严格项U丄程的施工技术和质量检验管理，对因技术管理原因造成的重大质量事故负责。
制订和实施纠正措施和预防措施，主持对不合格项评审和处置。
监督检査釆购物资的检验和试验及设备的控制。
推广应用统讣技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录，安排项U图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常处理。
推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告和施工技术总结。
（4）施工员岗位职责
在项目技术负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施丄组织安排和施丄管理工作。
负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。
作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检査，随时纠正违章作业。
做好施工队伍技术指导。
随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。
按工程质量评定验收标准，经常检査所管辖施工队或作业组的施工质量。
并搞好自检、互检和工序交接检。
发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。
负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。
严格监督、检查、验收进人施丄区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。
按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。
定时收方计量。
积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。
（5）质检员岗位职责
执行本项U的质量计•划，贯彻落实质量U标和创优规划。
制定质量检査讣划，确定重点关键项u的检査方法和检査安排。
负责本项目的质量检査，控制工程施工的质量标准，把住工程材料进料关和工艺施工质量关，复核测量定位的准确性，确保工程质量符合要求。
及时进行质量评定，参与质量事故及不合格工程的分析会，填写好工程施工质量记录,向上级填报有关质量报表。
（6）安全员岗位职贵
贯彻执行有关工程质量、安全生产的方针、政策，各种规章制度及各项标准。
贯彻执行《安全生产操作规程》《施工生产管理标准》。
经常督促、检查技术操作规程执行情况，对违章作业监督改进。
经常深入工地检査安全悄况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。
负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
负贵对工班安质员进行业务指导，并对重点工种进行日常组织管理工作。
按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
完成领导交办的其它工作。
（7）预算员岗位职责
贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。
严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。
及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。
配合现场施丄员负责材料到场的计量收方工作。
搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是,损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。
负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统讣资料，为改善管理,提高经济效益提供依据。
（8）材料员岗位职责
在项目负责人和施丄负贵人的领导下，负责项目部材料部门的管理工作，认真贯彻执行IS09002质量标准。
了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。
配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
参加本项U生产讣划会议，分析考核物资工作的经济技术指标，并提出改进意见。
搞好经济分析以及各施工点、段材料消耗的节、超悄况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。
完成领导交办的其它工作。
<9）会计•员岗位职责
会讣员负责办理上下级往来及各种物项清算业务，审核、办理报销业务，编制记帐凭证，登记台帐、明细帐。
负责本项U各科U的明细核算，编制本项U的各项会计•报表资料，及时清理债权债务。
及时向公司财务主管提供帐面奖金及资金使用悄况，使公司财务主管准确掌握流动资金W况，合理调配奖金。
妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。
建立备用金及往来款项的备査帐，及时收回职工欠款和分包队借款，减少流动资金的占用。
职能部门职责分配表，详见附表3.2。
职能
分工
管理
分工
职能
工程
技术部
技术
在技术负责人的领导下，解决施工技术、编制施工方案、整理技术资料，负责新技术、新工艺推广应用，参与分项工程的验收。
经办各种配合比及原材料、栓、砂浆试块的制作检查。
检査监督现场各种配合比的实施，作好试件统计台帐。
负责轴线网、水准控制点的测放，检査监督放线质量，办理测量交工资料。
计划统计
根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求编制下达季、月、旬（日）生产计划，编制上月度施工产值报表，建立施工生产各项统汁台帐。
安全
质检部
质量
工程质量管理与监督，核定分项工程质量登记，编制质量报表、台账，参与方案编制，提出提拓工程质量、保证安全施工的办法、措
职能部门职贵分配表
附表3.2
安全
施、监督丄程质量规划、汁划、，作好安全生产及防火宣传教育。
材料
设备部
材料
供应
材料的采购、运输、保管及使用管理，建立材料消耗台账、负责周转材料的进出场、维修及保管，监督现场合理使用，编制经营性材料的汁划，参与月度经济活动分析。
机械
动力
负贵各种机械的进出场、维修及使用管理，临时用水、用电线路的架设、维修及使用管理，作好月度水、电、燃料消耗记录，参与月度经济分析。
财务
劳资部
劳资预算
根据项U生产需要，编制劳动需要计划，负责劳动力调配及管理编制劳资报表，建立劳工台账，核定班组的工资分配。
监督合同的实施，按合同规定作好工程预（结）算。
财务
负责工程成本核算，资金收取、支付、确保该工程资金使用，按时上报各类报表，及时了结财务结算。
后勤
事务部
行政
负责各类文件及技术档案资料的收集、整理、发放、作好与市政、消防、街道、环卫、治安等有关单位的联系，搞好文明施工，创建标准化文明施工现场，并抓好现场计划生育丄作、接待工作。
后勤
负责施工人员的食宿，安排好职工生活，解决好职工福利。
升级会员 