模具制作过程控制程序ENG.docx
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模具制作过程控制程序ENG
1.0目的
Objective
确保模具制作过程在受控状态下进行，使模具品质、交期和成本满足预期要求。
Ensurethemold’sproductionprocessisundercontrol;.Andthemold’squality,deliverydateandcostmeettheexpectation。
2.0范围
Scope
本文件只适用於东江科技（深圳）有限公司之模具制作过程。
不包括修模、执模、改模。
Thisdocumentonlyapplytothemold’sproductionprocessofTKtechnology（Shenzhen）Ltd,donotincludemoldmodify,repair。
3.0定义
Definition
BOM
物料清单
Billofmaterial
ECN
工程更改通知
Engineeringchangenotification
4.0职责
Responsibility
采购文员
Purchasingclerk
制定物料计划，确保物料按期到位。
Setthematerialplan,ensurethematerialisready。
加工部/组
Processingdepartment/
Team
按图加工，确保工件按质按期完成。
Processingaccordingtothegraph,ensuretheparts’qualityandfinishitontime。
制作部
精密模具部
Productiondepartment
Precisionproductiondepartment
∙组织制定和调整生产计划，确保按计划加工。
Setandadjusttheproductionplan,ensuretoprocessingaccordingtheplan。
∙统筹模具的整体进度、模具制作工艺，确保模具按期试模，监控加工部/组加工工件的质量。
Organizethewholescheduleofthemold,theproductiontechnique,andensuretocarryoutmoldtrialontime,monitortheitemsorpartsquality。
品质部
Qualitydepartment
负责工件的品质检验、记录和状态标识，反馈品质信息，推动品质改进。
Responsibletothepartsqualityexamine,record,andlabeling,feedbackthequalityinformation,andencouragethequalityimprovement
技术部
technicaldepartment
提供技术支援，协助解决制作过程中的工程技术问题。
Responsibletohandlethefailureduringtheproductionprocess
注！
以上未尽之处详见5.0所述。
以下对于精密模具部，制作部经理则为精密模具部经理。
Remark:
Detailsreferto5.0.Inthefollowing,theproductiondepartmentmanageralsoincludetheprecisionproductiondepartmentmanager.
5.0内容
Content
5.1物料计划
materialPlanning
5.1.1模胚大肉、BOM物料：
Moldcore,BOMmaterial
5.1.2直接常备物料：
Directandregularmaterial
5.1.3间接常备物料：
Indirectregularmaterial
5.2生产计划
Productionplan
步骤
Procedure
行动
Action
负责
IC
初步的工作编排
initialworkarrangement
接到模图A版，对除标准件外的所有工件（除铜公外）编排加工工艺，估计工时，要求完成时间，编制<工作编排表>（初稿）。
AfterreceivedthemoldgraphversionA,settheprocessingtechniquerequirement,estimatetimerequired,deadlineforallthepartsbesidestandarditems.,andthe（draft）。
制作组长
Productionteamleader
产前
准备
及
生产
编排
Pre-productionandproductionarrangement
根据产品图、模图A版、<工作编排表>（初稿）完成以下工作：
Accordingtotheproductgraph,moldgraphversionA,（draft）tocompletethefollowingworks：
∙详细讲解模具制作要求、模具结构、产品要求；
Describethemoldrequirement,mold’sstructure,andproductrequirementindetails.
∙强调制作过程可能引起的失效，落实预防措施；
Emphasisthepotentialfailureintheproductionprocess,realizethepreventionmeasures.
∙确认<工作编排表>各工件之加工工艺和完成时间。
Conformtheprocesstechniqueandtimeofcompletionofthepartsinthe,signthefinalversion。
制作部经理
Productiondepartmentmanager
将<工作编排表>输入电脑系统；打印后交制作部经理签核后分
发制作部、品质部等相关人员。
Inputtheintothecomputersystem；Printit,passtotheproductiondepartmentmanagersigntoapprove,thendistributetotheproductiondepartment,qualitydepartment,andrelatedstaff；
制作编排员
Productionscheduler
∙根据已有<工作编排表>未完成部分、新的<工作编排表>及修
模/改模计划，制订排机计划；
Accordingtotheunfinished,newandmoldmodify/repairplan,tosetthemachinearrangement
∙制订<日工作编排表>分发各加工组。
Settheanddistributetotheprocessingteam
加工/制作
编排员
Processing/productionscheduler
∙统计分析，发现超负荷现象，提前向上级反馈。
Statisticandanalysis,ifdiscoveranyoverloading,reporttothesuperior.
∙根据实际情况决定工件可否提前或延后，可否改变加工工艺以缓解负荷。
Accordingtotheactualsituation,todecidewhetherthepart’sschedulehavetobechangedornot,andwhethertochangethetechnique。
∙对于调整排期后，仍然无法加工的工件，申请外发加工，见《外发加工控制程序》（工模厂）
Forthoseparts,whichcannotbefinishedevenbychangedthemachinearrangement,couldapplycontractoutprocessing,detailsreferto《contractoutprocessingcontrolprocedure》（Moldfactory）
制作部经理
Porductiondepartmentmanager
5.3工艺和进度控制
Techniqueandprogresscontrol
NO
行动
Action
负责
IC
01
依<日工作编排表>，安排各机台之加工任务，并对操作者明确加工要求及注意事项（特别是以往曾出现的失效），采取预防措施。
According，arrangethemachineprocessingarrangement,andclarifytheprocessingrequirement,,andtakepreventivemeasures。
加工组长
Processingteamleader
02
∙加工前应提前准备好辅助用具（如夹具、刀具等），检查监测装置处于完好状态。
Preparealltheassistanttoolsbeforeprocessing,examinethemonitoringdevicestoensuretheyallingoodcondition。
∙看清图纸和工艺流程，并按其要求加工。
Carefullyreadthegraphandtechniqueprocedure,andprocessingaccordingtotherequirement。
操作者
Operator
03
加工过程中，需调整或更改加工工艺时，与制作组长协商，并将结果知会制作编排员。
Duringtheprocessing，whenneedtoadjustorchangetheprocessingtechnique,communicatewiththeproductionteamleader,andnotifytheresulttothescheduler。
加工组长
Processingteamleader
04
∙加工完成后，填写<日工作编排表>/<工作日报表>（锣床/磨床/钻床）经上级审核后交编排员。
Aftertheprocessingisfinished,fillthe/andpasstotheschedulerafterappraisedbysuperior。
—省模、制作组以人为单位记录工时；
Moldpolisher,productionteamrecordthestaff’sworkinghour
—除此之外的组别则以机台为单位记录工时。
Otherteamrecordthemachine’sworkinghour。
操作者
operator
05
∙将所有<日工作编排表>/<工作日报表>（锣床/磨床/钻床）中的工时输入电脑：
Inputalltheworkinghourof/intothecomputer：
—对各员工或机台加工工时进行统计，定期生成报表交指定人员。
Calculateeachstaff’sormachine’sprocessinghour,formreportregularlyandprovidetospecializestaff。
仓务文员
Warehouseclerk
∙根据完成情况调整排机计划，未按期完成的工件，向加工组长汇报。
Arrangethemachineaccordingtothefinishingtime,reporttotheprocessingteamleaderaboutthepartswhichhavetobepostponed。
加工/制作编排员
Processing/.Productionscheduler
06
促使各加工负责人检讨违规原因,采取相应对策,并知会制作部经理。
EncouragetheprocessingPICtoevaluatethereasonofbrokenlaw,andtakecorrespondentmeasures,andnotifytheproductiondepartmentmanager。
加工组长
Processingteamleader
07
跟进模具各工件的加工进度，将跟进结果记录於<工作编排表>上。
Followuptheprogressofmold’sparts,andrecordtheresultonthe..
制作部
编排员
Productionscheduler
08
∙在调整生产计划仍无法确保货期时，应提前申请。
Ifthepatscannotfinishedbeforedeadlineevenbychangingtheworkingschedule,shouldapplyahead。
—填写<延期申请/通知>，由制作部经理确认后交项目工程师；
Write，passtotheprojectengineerafterapprovedbyproductiondepartmentmanager
制造工程师
Productionengineer
—与客户沟通并即时回复制作部经理。
Communicatewiththecustomerandreplytotheproductiondepartmentmanagerimmediately。
项目工程师
Projectengineer
5.4制程发现来料问题
Thematerialproblemariseduringproduction
品质部主管/工程师
采购员
IQC组长
加工/制作人员
不属实
标识、跟进
属实
I
Q
C
供应商
流程：
流程说明：
Proceduredescription
流程
Procedure
行动和要求
Actionandrequirement
负责
IC
01
发现来料问题，影响正常生产时，及时知会品质主管或品质工程师。
Whenproblemraised，affectthenormalproduction，notifythequalitymanagerorqualityengineerimmediately。
操作人员
Operator
02
接到生产制作部门反馈来的信息，及时确认问题是否属实：
Whenreceivedtheprobleminformationformtheproductiondepartment,investigatewhethertheproblemisexist：
品质部
主管/工程师
Qualitydepartmenthead/engineer
属实
exist
不属实
Rejected
-则应知会IQC组长，及时发出<不合格品信息反馈表>，确定处理方法并交采购员；
NotifytheIQCteamleader，issuetoascertainthehandlemeasuresandpasstothepurchaser
-安排IQC作好不合格标识。
ArrangementtheIQCtopreparethefailurelabel；
与发出者沟通，共识问题。
Communicatewiththeissuer,andreachagreementontheproblem
03
若为退货或需对供应商进行处罚，则按《来料控制程序》处理。
Ifneedtorejectedthegoodsorpenaltythesupplier,treataccordingthe《Materialcontrolprocedure》
——
04
按要求对制程发现的不良来料进行标识，并跟进其处理。
Labelthefailurematerialdiscoverduringtheproductionprocessaccordingtotherequirement,andfollowupthetreatment
IQC
5.5品质检验与控制
Qualityexaminingandcontrol
∙检验方式：
Methodofexamine：
—操作者自检；
Theoperatorself-examine；
—制作组的监督检查；
Monitoringexaminebytheproductionteam；
—IPQC对规定工序进行检验。
IPQCexaminetheregulateworkingprocedure。
∙检验标准：
examiningcriteria：
—受控图纸（模图、散件图、加工图）；
Controlledgraph（moldgraph、itemsgraph、processinggraph）；
—检验指导书。
—Examininginstruction。
操作者
自检
Operatorself-
examine
合格
Pass
不合格
Failure
—于图纸对应流程处签名，然后将工件、图纸一起流入下工序。
Signforthecorrespondentprocedureofthegraph,thenpasstheparts,graphtonextprocedure。
—返工；
redo
—重检合格方可放行。
deliveryonlyafterre-examine。
制作组监督检查
Monitoringexamineoftheproductiontam
—每个工件所有工序完成后，制作组收到工件后应作监督检查，发现有问题及时将其反馈给IPQC；
Afterfinishallprocedureofeachparts,theproductionteamshouldcarryoutmonitoringexamineafterreceivedtheparts,ifdiscoveranyproblem,notifytheIPQCimmediately；
—IPQC发出<不合格品信息反馈表>交品质部主管确认后，按“✄”要求处理。
IPQCissueandpasstothequalitydepartmenthead,handleaccordingto“✄”。
IPQC
检验
IPQC
Examine
∙加工完成的工件，自检合格后以下情形必须送IPQC检验：
Thepartsfinishedprocessing,underthefollowingconditionsafterexamine,mustsendtoIPQCtoexamine：
1、外发加工前；2、工件加工完送制作前；3、工件在加工过程中转移加工组别时。
Beforecontractoutprocessing；2、beforesendtotheproductiondepartmentafterfinishedtheprocessing；3、whenthepartstransfertootherteamduringprocessing。
∙IPQC组长与制作组长沟通，确定工件之重要尺寸，在参考图上做出标识。
IPQCteamleadershouldcommunicatewiththeproductionteamleader，conformtheimportantdimensionoftheparts，andindicateonthereferencegraph。
∙IPQC组长根据实际情况，将工件检测工作分配给指定人员。
IPQCteamleaderdependsonthesituation,distributethepart’sexaminejobtospecializestaff。
∙检测工件之重要尺寸，填写，尺寸检测结果记录在参考图上。
Examinetheimportantdimension,writethe,recordtheexamineresultonthereferencegraph。
IPQC检验合格
IPQCexaminepassed
IPQC
於图纸反面盖“QCPASSED”，於对应流程处签字做实，检验记录与图纸经IPQC组长审核后，与工件一起置於“合格区”；
Seal“QCPASSED”onthebackofthegraph，signonthecorrespondentprocedure,examinetherecordandthegraph,thenappraisedbyth
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