招聘与配置上课使用练习题_精品文档.ppt

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一、单选题:

1、由于某人某方面的品质和特征特别明显，观察者容易产生清晰明显的错觉，忽略其他的品质和特征，从而做出片面的判断，这是（）带来的误差。

A晕轮效应B感情效应C近因效应D首因效应标准答案:

a2、以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现，导致的测评结果误差是（）。

A晕轮效应B感情效应C近因误差D首因效应标准答案:

c3、一般情况下，差异量数越大，集中量数的代表性就越（）。

A大B小C无关D确定标准答案:

b4、最常用的差异量数是（）。

A自由度B总位数C标准差D平均数标准答案:

c5、某公司为了填补营销总监的空缺，对营销部人员做了一个素质测评，这属于哪种素质测评的类型？

（）。

A考核性B诊断性C开发性D选拔性标准答案:

d6、某公司的销售主管王女士在对销售人员做培训之前，先做了一个综合素质测评，这属于哪种素质测评的类型？

（）。

A考核性B诊断性C开发性D选拔性标准答案:

c7、妹妹喜欢说话，姐姐喜欢手耍，这体现了（）。

A个体差异原理B工作差异原理C人岗匹配原理D环境差异原理标准答案:

a8、销售工作要求执行者能说、善于表达，会计工作要求执行者细心，这体现了（）。

A个体差异原理B工作差异原理C人岗匹配原理D环境差异原理标准答案:

b9、（）就是指测评标准体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范化行为特征或表征的描述与规定。

A标度B标准差C标准D差误标准答案:

c10、在某一测量问卷中有这样一道题“擅长说服，善于赢得支持”，其选项为“A精通；B善于；C尚可”。

在这里，“精通”、“善于”是指（）。

A标准B指标C标记D标度标准答案:

d11、面试官提问：

“如果公司派你出差，而这个时候你的母亲病危，你怎么处理”？

这是什么类型的面试？

（）。

A经验性面试B投射性面试C描述性面试D情景性面试标准答案:

d12、面试官事先没有确定提纲，想到什么就问什么，这种面试中常见的问题指的是（）。

A目的不明确B缺乏系统性C标准不具体D问题设计不合理标准答案:

b13、看了应聘者的资料，就认为他不错，这是面试考官犯了（）的偏见。

A晕轮效应B首因效应C录用压力D对比效应标准答案:

b14、根据面试技巧，以下面试官的做法中，不正确的是（）。

A面试前做好充分的准备B面试过程中，察言观色C尽量创造和谐自然的气氛D认真倾听，适当发表结论性意见标准答案:

d15、你的工作经历如何？

这是一个什么类型的面试问题？

（）。

A经验性B情景性C压力性D背景性标准答案:

d16、下列属于群体决策法特点的是（）。

A一对一B背靠背C运用运筹学原理D决策人员很固定标准答案:

c17、当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是（）。

A评价中心B笔试C结构化面试D面试标准答案:

a18、具有生动的人际互动效应的测评方法是（）。

A公文筐测试B角色扮演C无领导小组讨论D结构化面试标准答案:

c19、无领导小组讨论题目：

接受企业复职人员，利大于弊，还是弊大于利？

这是（）题目。

A排序选择型B资源争夺型C开放式D两难式标准答案:

d20、考官在面试的时候为了表示友好、真诚，应该有怎么样的肢体语言？

（）。

A跺脚B咬嘴唇C摇头D目光接触标准答案:

d21、（）就是指测评体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。

A标度B误差C标准D标准差标准答案:

c22、测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征而做出片面判断，这是（）。

A晕轮效应B感情效应C近因效应D首因效应标准答案:

a23、一般情况下，差异量数越小，集中量数的代表性就越（）。

A大B无关C小D不确定标准答案:

a24、合格的面试考官不应该有的行为是（）。

A尽量创造和谐的氛围B面试过程察言观色C面试前做好充分的准备D认真倾听，适当发表结论性意见标准答案:

d25、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到，这体现了（）原理。

A个体差异B工作差异C人岗匹配D环境差异标准答案:

b26、某一考试卷中一道“你对Java语言的掌握程度如何？

”的题，选项为“A精通，B善于，C尚可”，在这里，“精通”、“善于”、“尚可”是指（）。

A标度B指标C标记D标准标准答案:

a27、美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由低到高分为6个层次，最高层是（）。

A理解B应用C评价D分析标准答案:

c28、某主管总是给自己的得力助手打高分，给其他下属打低分，这体现了（）。

A晕轮效应B感情效应C近因效应D首因效应标准答案:

b29、若招聘营销人员和技术人员，面试的问题及考核的要素完全一致，这说明（）。

A面试目的不明确B面试缺乏系统性C面试标准不具体D问题设计不合理标准答案:

d30、“你有什么业余爱好？

”是结构化面试中的（）。

A经验性问题B情景性问题C压力性问题D背景性问题标准答案:

d31、在一次面試中，考官提问“如果公司派你出差，而这时你妻子病重。

你会怎么处理？

”这是一个（）问题。

A经验性面试B投射性面试C描述性面试D情景性面试标准答案:

d32、无领导小组讨论题目为“一个好的领导者应该具备什么素质？

”这是一个（）。

A两难式题目B资源争夺型题目C开放式题目D程序选择型题目标准答案:

c二、多选题:

33、员工素质测评的类型主要有（）。

A开发性测评B选拔性测评C综合性测评D诊断性测评E考核性测评标准答案:

a,b,d,e34、下列属于投射技术特点的是（）。

A人际互动性强B被测评者反应的自由性C测评目的的隐蔽性D内容的非结构性和开发性E用过去行为预测未来标准答案:

b,c,d35、引起测评结果误差的原因有（）。

A感情效应B测评指标体系不明确C近因效应D测评参照标准不明确E晕轮效应标准答案:

a,b,c,d,e36、人岗匹配包括（）相匹配。

A工作报酬与员工贡献B不同岗位之间C工作要求与员工素质D不同员工之间E工作权限与员工愿望标准答案:

a,b,c,d37、在员工素质测评量化中，（）可以被看作二次量化。

A类别量化B顺序量化C实质量化D等距量化E模糊量化标准答案:

a,b,d,e38、员工素质测评指导语的内容应包括（）。

A测评目的B举例说明填写要求C强调测评与测验要求的不同D填表前的准备工作和填表要求E测评结果的保密和处理，测评结果反馈标准答案:

a,b,c,d,e39、美国教育学家布鲁姆提出了“教育认知目标分类学”，将认知目标由低到高分为若干个层次，其中包括（）。

A理解B应用C分析D综合E评价标准答案:

a,b,c,d,e40、下列属于选拔性测评特点的是（）。

A强调区分功能B测评标准刚性强C测评过程强调客观性D测评指标具有灵活性E结果体现为分数或等级标准答案:

a,b,c,d,e41、下列属于诊断性测评特点的是（）。

A内容粗略单一B结果不公开C有较强的系统性D过程强调客观性E测评指标具有灵活性标准答案:

b,c42、为了了解被测评者的实际水平，激发被测评者的进取精神，下列哪些方法比较合适？

（）。

A心理测评B面试C、评价中心D观察评定E个性测试标准答案:

b,c,d43、人岗匹配包括（）。

A工作要求与员工素质相匹配B工作报酬与员工贡献相匹配C员工与员工之间相匹配D岗位与岗位之间相匹配E部门与部门之间相匹配标准答案:

a,b,c,d44、面试考官直接打出分数，这种情况属于（）。

A二次量化B一次量化C实质量化D形式量化E清晰量化标准答案:

b,c45、行为描述面试的实质是（）。

A用过去的行为预测未来B识别关键性的工作要点C探测行为样本D通过推理预测未来行为E通过观察探测行为标准答案:

a,b,c46、人员素质测评的基本原理有（）。

A个体差异原理B工作差异原理C人岗匹配原理D客观性原理E综合性原理标准答案:

a,b,c47、员工素质测评的类型有（）。

A诊断性测评B选拔性测评C考核性测评D开发性测评E综合性测评标准答案:

a,b,c,d48、下列符合当量量化的描述是（）。

A当量量化实际上是近似的等值技术B选拔一中介变量，对不同质的素质测评对象进行统一性的转化C测评对象是那些界限明确且测评者能够完全把握的素质特征D当量量化是一种客观量化形式E当量量化是一种主观量化形式标准答案:

a,b,e49、测评指标的标度有哪些形式？

（）。

A量词式B等级式C数量式D定义式E综合式标准答案:

a,b,c,d,e50、下列属于投射技术特点的是（）。

A测评目的具有隐蔽性B内容的非结构性和开放性C用过去行为预测未来D人际互动强E反应的自由性标准答案:

a,b,e51、能力测评包括（）。

A一般能力测评B特殊能力测评C、学习能力测评D创造能力测评E综合能力测评标准答案:

a,b,c,d52、在员工素质测评的具体实施过程中，以下在准备阶段要做的工作是（）。

A收集必要的资料B组织强有力的测评小组C测评方案的制定D选择合理的测评方法E动员测评对象标准答案:

a,b,c,d53、引起测评结果误差的原因有（）。

A晕轮效应B近因效应C感情效应D参评人员训练不足E测评指标体系和参照标准不够明确标准答案:

a,b,c,d,e54、下列是某公司的招聘面试经过。

当考官得知应聘者是从同行一家倒闭的单位出来的时候，很感兴趣，马上问：

“你认为你原来单位倒闭的原因是什么”，应聘者迟疑了一下，嘴上说：

“这个原因很复杂”，心里却思索着对原单位的业务定位进行评价，还是说是因为经营策略调整，似乎都不太妥当。

不回答明显是不可能的。

就在这一秒的迟疑中，考官口气生硬地说：

“你不说，我们怎么知道？

”应聘者尽力回答完了这个问题。

接下来，考官抓着这个问题继续问：

“你们单位倒闭后人员去向如何？

”应聘者说：

“老员工安排去处，新员工各自找出路。

”考官沉着声音说：

“那么说，你是被辞退的喽？

”应聘者不知所措。

考官紧接着说：

“那你这些天都干什么去了？

”应聘者说自己这两个月一直待业在家。

随后考官说：

“看来你挺内向的，非得我们问你一句，你才答一句。

我们的面试到此结束。

”问题：

请对上述事件中考官的面试技巧做出评价。

标准答案:

缺乏恰当的面试技巧。

表现在：

问题随意性强，没有事先准备；没有尽量创造和谐气氛，咄咄逼人；面试目的不明确，做出结论性意见；面试问题与要考察的能力素质关系不清晰；没有掌握恰当的面试进程；对应聘者带有个人偏见。

55、为测试综合分析能力，有考官设计结构化面试试题如下：

“请谈谈高新行业人才流失比较高的原因，你用什么对策来解决这个问题？

”要求：

请设计评分标准，分成高、中、低3个等级描述。

标准答案:

高：

有个人独到见解，能从问题产生的背景、原因、过程、后果、危害等方面来分析；提出多种可行的针对性措施。

中：

能看到某个方面的问题和原因，分析不够深入、不够透彻、不够全面；提出的措施单一性强。

低：

就事论事，观点偏激，没有分析；无可行的解决措施。

56、某公司总裁李先生，8个月前亲手将负责公司内部管理的林浩提拔到副总裁的位置。

再过3年李先生就要退休了，他觉得那时候林浩就可以独当一面了，他对林浩感到很满意。

为了让业内人士尽快了解和熟悉林浩，李先生带他出席各种社交场合。

可是，人们对李先生显示出很尊重，而对林浩似乎很冷淡，林浩常常觉得心里不平衡，他认为自己干得比李先生更加辛苦，如果他当上总裁，就可以扭转这种局面。

因此，有一天从一次业内聚会回来以后，林浩找到李先生，下面就是他们的对话：

林浩：

“小时候，我很希望自己成为一名舵手，希望自己能够早日实现梦想。

”李先生：

“请问你希望在什么时候实现？

”林浩：

“现在。

”林浩：

“现在就是立刻，3个月以内，而不是3年。

”李先生：

“你如此迫切，让我想想吧。

”李先生不愿意失去一个自己精心培训多年的公司领导，又因为公司长期授权给林浩，现在收回也非常困难。

李先生最后决定提前退休。

一年后，公司经营业绩下滑，濒临破产。

根据以上案例，请回答：

（1）李先生