市政路技术标.docx

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第一章：

总体施工方案和各分部分项工程的主要施工方案

一、工程概况

林泽路是新城区东西向城市支路，规划道路红线22米，西起钱裕路，东至重庆路，道路总长度约387米。

道路全线新建车行道及人行道，建设宽度为22米。

主要包括：

道路工程、雨水工程、污水工程、照明工程、交通信号管线工程、交通设施工程等。

二、编制依据

1、新城区范荣路、钱裕路、林泽路道路工程施工招标文件（项目编号：

ZBG2016050）。

2、新区钱裕路（范荣路~林泽路）+林泽路（钱裕路~重庆路）道路建设工程施工图纸设计。

3、目前国家正在执行的道路路基、路面、雨污水管线、路灯照明、交通标志标线、通信通道等工程施工技术规范，国家有关城市道路施工环保方面的法律、法规、政策等。

4、现行标准、规范、规程：

（1）《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）

（2）《城市道路路面设计规范》（CJJ169-2012）

（3）《城市道路路线设计规范》（CJJ193-2012）

（4）《公路沥青路面设计规范》（JTGD50-2006）

（5）《室外排水设计规范》（GB50014-2006）

（6）《无障碍设计规范》（GB50763-2012）

（7）《城市道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）

（8）《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）

（9）《公路路面基层施工技术规范》（JTG034-2000）

（10）《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）

（11）《公路工程质量检验评定标准》

5．我公司技术人员现场踏勘、走访调查所取得的各种资料。

6．我公司类似工程的施工经验及拟投入该项目的技术力量、设备装备、流动资金等综合施工能力。

三、编制原则

1、根据工程实际情况，合理安排施工方案与施工顺序。

2、制定切实可行的施工方案，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，进一步推进全面质量管理，严格按照GB/T19001-2000、ISO9001:

2000标准质量体系进行质量程序控制，对施工现场实施动态管理和严密监控，上道工序必须为下道工序服务，确保工程质量。

3、合理布置施工平面，尽量减少工程消耗，降低生产成本。

4、采用先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性循环的施工程序，充分发挥机械设备的生产能力。

5、严格按照GB/T24001环境体系及GB/T28001安全体系进行控制，确保实现环境及安全目标。

6、采用平行流水作业及均衡施工方法，运用网络计划技术控制施工进度，保证施工工期。

四、编制目的

1、以招标文件、施工技术规范为依据，选择先进的施工方法对施工诸要素进行优化组合，编制切实可行的施工组织设计。

2、做到在业主正确指导、监理及设计单位的有力配合下，合理组织、精心施工，力创精品工程。

五、总体施工组织布置及规划

（一）、临时工程

1、施工现场布置

（1）所有临时设施、材料堆场均不得占用施工道路,确保道路畅通。

（2）施工场地临时设施的布置生活区与办公区在一起的原则，生活、办公区与施工区分离，不占正式工程位置。

（3）根据施工场区地理条件、周边环境、管线、设计文件的要求，满足安全、文明施工、环境保护需要的总原则。

在确保施工正常需要的前提下，合理安排布置各种施工临时设施，如房屋、道路、临时电路、上下水路、材料堆放以及施工设备的平面布置，以满足施工生产的需要。

2、施工进度计划安排

（1）机械设备

根据工期安排尽可能提前的原则，将集中先进的施工机具，投入足够数量的施工设备来满足本工程的施工需要。

并考虑设备的完好率和其它不可预见的不利因素，增加适度的富余量。

施工机械设备的进场时间随计划安排。

3、施工生产要素配置计划

（1）工力

根据各工段的任务划分及工程进度要求，配置足够的劳动力，并合理安排进场时间。

项目管理人员及主要技术工人均由本单位派遣，作业人员以劳务形式解决普通壮工。

（2）施工材料

材料购置

材料供应由项目部物资部和试验室负责调查、试验鉴定。

购置前对供应商进行合格分供方评价，优先使用通过ISO9001国际质量体系认证的供应商。

物资部负责采购和管理，施工队根据施工需要报材料需求计划，经项目部合同部审核后交物资部负责供应。

‚试验与检验

对于工程所需材料，均由试验室取样检验合格后，再进行批量进货。

对于进入现场的每批材料，仍由试验室按规定取样试验，合格后，方准许用于本工程。

杜绝不合格的材料用到工程之中；物资部确保合格材料的及时供应、材料的储存和搬运管理；合同部控制现场材料的供应计划，在满足工程需要的前提下，避免造成材料储存量的过多和浪费。

各种材料在施工中要提前做好材料计划，保证材料的供应能满足施工要求，避免因施工用材料短缺而影响施工。

ƒ材料进场计划

施工所需的各种主要材料，在开工后一周内选定合格资质供货厂家，签定供货合同，依据施工进度计划，依次依序进场验收。

材料根据现场条件放置并加强保管。

4、工地试验

对于工程所需材料，均由试验室取样检验合格后，再进行批量进货。

对于进入现场的每批材料，仍由试验室按规定取样试验，合格后，方准许用于本工程。

杜绝不合格的材料用到工程之中；物资部确保合格材料的及时供应、材料的储存和搬运管理；合同部控制现场材料的供应计划，在满足工程需要的前提下，避免造成材料储存量的过多和浪费。

各种材料在施工中要提前做好材料计划，保证材料的供应能满足施工要求，避免因施工用材料短缺而影响施工。

5、施工用电

（1）主干线布置：

主干线采用75mm2电缆线，沿线路明挂布置，埋地铺设时埋深不小于500mm，上下各铺50mm厚的细砂，并在上面铺一排标准砖保护。

（2）配电箱及次干线：

次干线采用50mm2电缆线接至现场各固定用电机械处,并设置专用配电箱，沿线路每50m设一只1#配电箱。

（3）施工照明：

在每一个施工流水段设置二只镝灯照明，采用Φ48钢管搭设高12m。

流动作业区域采用流动式小型太阳灯辅助照明。

（4）生活区照明：

办公室采用220V电源配置白炽灯，工人宿舍区采用36V低压电源配置低压灯泡。

6、生产及生活用水

本工程施工用水，根据标段内水资源情况，我部预采用从施工现场取水；生活用水利用既有自来水。

7、办公及生活用房

为充分体现文明施工和建立和谐社会的思想，依据合同及业主文明施工要求和我公司以人为本的管理理念，项目经理部建设严格按照规范化、标准化进行。

项目部设置各科室项目经理部外墙面张贴我公司经营理念，本标段工程简介等，各部门内部岗位职责及规章制度上墙。

8、施工通讯，办公设备及车辆

管理人员及技术人员均配备移动电话，各部室至少配备一台电脑，并安装必要的办公软件，开通上网专线，建立内部局域网，建立信息交流平台，实现网上办公自动化。

并根据需要安装1部程控电话、1部传真机、1台复印机、2台打印机。

项目经理部拟配备五辆办公车辆，以满足施工管理的需要。

（二）、组织机构

如我单位中标，将本着精干高效、统一负责的原则，成立“淄博新区林泽路项目部”，由具有多年从事市政公共基础设施施工经验的工程管理及技术人员组成精干的强有力的项目领导班子。

（三）、施工组织目标

1、工期管理目标：

本工程计划工期为90天，我单位拟定于接到甲方开工通知之日开工，并保证按照要求完成全部施工任务。

2、质量管理目标：

严格按设计图纸及国家规范施工，确保工程质量一次性竣工验收合格，分项工程一次检验合格率100%，单位工程合格率100%，质量综合评分96分以上。

3、安全生产管理目标：

严格遵守国家、山东省有关安全生产法律法规及《工程施工安全技术规程》有关安全要求及规定，投入足额安全文明施工措施费，按照规范标准设置安全设施，采取各种有效措施。

杜绝重大恶性事故及重大伤亡事故的发生，轻伤事故率不超过1.5‰，争创安全文明施工标准化工地。

4、文明施工环境保护管理目标：

严格执行现场文明施工的有关规定，创造良好的施工形象，争创文明工地。

5、农民工使用管理：

全部以合同工方式招聘，签订用工合同，将合同工和本单位职工统一管理，统一劳保待遇，按月计发工资，保证不拖欠农民工工资。

（三）、施工协调管理

1、内部施工队的协调

在施工过程中，项目部对三个施工队的设备、人员、资金以及施工场地等进行合理安排和调度，以达到最佳的施工效益。

2、与监理工程师的协调

（1）在施工全过程中，严格按照业主和监理工程师批准的施工规范、施工组织设计进行对各作业队的质量管理，在作业队自检、项目部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

（2）贯彻业主和监理工程师制定的质量控制、检查、管理制度，据此对各施工队予以控制，确保工程达到优良，坚决杜绝现场施工队和包工队不服从监理工程师的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。

（3）所有进入现场使用的成品、半成品材料，设备、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

（4）按部位或分项工序检验质量的工程，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。

对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理中，维护好监理的权威性。

3、与设计单位间的工作协调

（1）如果中标，我单位立即同设计代表取得联系，进一步了解本工程的设计意图及工程要求，请设计代表对我单位的施工方案提出建议。

（2）积极参与设计深化工作，主持施工图审查，完善设计内容。

（3）对实际施工中发现的设计不妥之处，以及不适应实际地形、地质的部分设计，或由于地质、地形变化引起的设计变更及时上报业主和监理，积极配合设计代表提出合理化建议。

（四）、施工机械设备情况进场计划及劳动力情况

1、机械设备安排：

根据本工程规模及施工现场情况，我们对本工程投入挖掘机、自卸汽车等设备，并于开工前5日内进场，保证设备的质量、安全性能。

2、劳动力安排：

为保证质量目标和进度计划的实现，施工过程中选用有丰富施工经验、能打胜仗、硬仗的优秀专业队伍进行施工。

六、总体施工方案和分部分项的主要施工方案

（一）、总体施工方案

1、开工前的准备工作

工程开工前搭建临设，组织设备。

收集跟工程有关的资料。

2、工程现场清理工作

对施工现场的建筑及生活垃圾、腐土、障碍物等用挖掘机进行打堆，装载机装车，自卸车运送至制定垃圾场。

解决交通便道、施工用电、办公用房、料场、仓库、机械场地、民工宿舍等设施问题。

3、施工组织设计

（1）、道路施工

整理路床，垃圾外运，要保持足够的挖掘和运输机械，保证运输安全和保护好地下管线，挖掘深度要符合设计和规范要求。

‚路槽成型后，对需要施工管线进行施工，对需要保护的管线进行保护，形成的管淆按规范进行恢复处理，然后清槽验槽。

ƒ灰土施工：

按规范要求施工，养护到位。

④水泥稳定碎石施工：

按规范要求施工，养护到位。

⑤穿插有关管线施工：

管沟恢复，符合要求。

⑥进行沿石安装，形成机动车道。

⑦路面施工：

路面采用沥青混凝土，按规范施工。

（2）、质量保证

保证工程质量达到政府确定的标准。

施工过程中，要严格执行施工验收规范，不违章、不蛮干，接受甲方跟监理公司的监督。

层层把关，步步验收。

全面贯彻百年大计，质量第一的方针，严禁不合格材料进场和使用。

尤其是隐蔽和基础部分，决不留下后患，安装和各种材料的配比严格标准，精益求精。

（3）、安全、文明保证

安全施工是确保工程质量和工程工期的重要保证，关乎人民生命财产和社会稳定的大局，安全工作要贯穿始终，要宣传教育在先，检查管理