市一建污水管网及泵站工程施工组织设计方案.doc
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狮子岭工业园区外环排水管网工程施工组织设计
狮子岭工业园外环排水管网工程
施
工
组
织
设
计
2012年7月11日目录
编制说明和依据 ６
一、编制说明 ６
二、编制依据 ６
第1章 总体概述 ７
1.1 工程概况 ７
1.2 施工总体部署 １０
1.2.1 施工部署总则及管理目标 １０
1.2.2 施工总体部署 １１
1.2.3 施工机械和劳动力的安排 １１
第2章 本工程实施的重点、难点分析及对策 １４
2.1 本工程实施的重点和难点 １４
2.1.1 施工工期及进度控制 １４
2.1.2 精心组织、合理安排施工区段 １４
2.1.3 材料组织 １４
2.2 应对措施 １４
2.2.1 施工不便及协调方案 １４
2.2.2 工程进度控制对策 １４
2.2.3 施工组织及区段流水安排 １５
2.2.4 材料组织 １５
第3章 主要施工方法及技术措施 １７
3.1 排水工程 １７
3.1.1 工程测量 １７
3.1.2 土方工程 １７
3.1.3 井室砌筑 １９
3.1.4 管道安装 ２０
3.1.5 回填土工程 ２１
3.1.6 障碍物的处理措施 ２２
3.1.7 沟槽支护措施 ２２
3.2 泵站工程 ２３
3.3 绿化工程 ２６
第4章 确保工期的保证措施 ３３
4.1 施工总进度安排 ３３
4.1.1 施工进度计划 ３３
4.1.2 施工进度计划保证措施 ３３
第5章 确保质量的保证措施 ３５
5.1 质量保证体系 ３５
5.1.1 质量保证体系 ３５
5.1.2 质量体系主要要素控制 36
5.1.3 工程质量预控措施 36
5.1.4 工程施工质量内部管理 39
5.1.5 工程质量保证措施 39
5.1.6 创优的主要措施 43
5.2 主要人员职责 45
5.3 工程质量保证措施 46
5.3.1 沟槽土方工程质量保证措施 46
5.3.2 沟槽填方工程质量保证措施 47
5.3.3 管道基础施工质量保证措施 48
5.3.4 管道下沟质量保证措施 49
5.3.5 管道敷设施工质量保证措施 49
5.4 排水施工通病及防治 49
5.4.1 沟槽开挖质量通病及防治 50
5.4.2 管道平基质量通病及防治 50
5.4.3 管道铺设接口质量通病及防治 50
5.4.4 检查井质量通病及防治 50
5.4.5 沟槽回填质量通病及防治 51
第6章 安全文明施工措施 52
6.1 安全生产目标 52
6.2 安全保证体系 52
6.3 安全规章制度 52
6.3.1 安全规章制度一般规定 52
6.3.2 施工用电安全规章制度 54
6.3.3 施工机械使用安全规章制度 54
6.3.4 电（气）焊作业安全规章制度 55
6.3.5 消防安全制度 55
6.4 文明施工与环境保护措施 55
6.4.1 文明施工保证体系 55
6.4.2 环境保护措施 56
6.4.3 文明施工其他规定 57
第7章 其他技术保证措施 60
7.1 雨期施工保证 60
7.1.1 沟槽雨期施工措施 60
7.1.2 管道工程雨期施工措施 60
7.2 防洪、防高温天气保证措施 61
7.3 夜间施工保证措施 62
编制说明和依据
一、编制说明
本施工组织设计是根据建设单位提供的施工图及工程现场调查，结合现行的国家相关施工技术规范及验收标准等和我单位以往同类工程的施工经验进行编制的。
我单位接到施工图纸后，立即组织成立了本施工组织设计编制小组。
小组成员由具有丰富施工经验和理论知识的工程技术人员组成，他们进行了熟悉设计图纸的工作，以全面准确地了解本标段施工要求、设计情况，同时还进行施工现场勘察，确定了一些关键性施工技术和施工方法。
本施工组织设计力求做到详细，具有可操作性，能够用于指导实际施工。
针对本工程的施工特点，从施工组织、技术方案、质量保证措施、工期控制、成本控制、安全、环保和文明施工等方面进行具体剖析说明。
我单位会发挥在人才设备、技术上的优势，真正贯彻“精心施工，高效优质，竭诚服务，持续改进”的质量方针，确保工程质量。
我单位承诺服从业主，做好有关各方面协调工作，调动全公司的力量，确保工程质量达标。
二、编制依据
本施工组织设计编制依据为：
狮子岭工业园区外环排水管网工程施工招标文件和图纸设计标准。
第1章总体概述
1.1工程概况
狮子岭工业区一期用地东侧为规划中线高速路，南侧为东城湖水库，西侧为海榆中线，北侧为绕城高速公路，整个地势基本为中间高四周低，地势坡度较大。
二期用地位于一期用地南侧，还未进行开发。
一期园区已逐步开发完善，园区内市政道路及排水管道基本实施，企业也陆续入驻，现已入驻26家企业。
由于整个排水管道系统不完善，虽然区内污水处理厂已建成，设计规模为1.0万m3/d，土建按1.0万m3/d进行建设，设备按5000m3/d进行装机。
由于一期园区地势基本为中间高，四周低，且园区最外围规划污水管道尚未完善，造成目前只有6家企业污水排入污水处理厂进行处理，其余22家企业的污水无法收集至污水处理厂集中处理排放，污水的漫流对园区周边环境造成了污染。
园区内排水功能不健全，造成排水不畅通，因此本项目建设将促进海口市狮子岭工业园区的发展和提高海口市整体运营能力，同时也完善了海口市狮子岭的排水体系。
主要工程量详见表1-1《主要工程量表》。
表1-1主要工程量表
（1）污水管道工程
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
HDPE双壁波纹管
di500
米
967
di400
米
1033
di300
米
75
2
圆形砼污水检查井
φ1000
座
43
详见06MS201-3-21
3
圆形砼污水沉泥井
φ1000
座
16
详见06MS201-3-21
4
竖槽式砼跌水井
D=700
座
1
见06MS201-3-111
5
现状污水井提升
φ1000
座
17
按提升4m计
6
破除现状挡墙
m³
110
浆砌片石
7
恢复挡墙
m³
110
浆砌片石
（2）雨水管道工程
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
钢筋砼承插排水管
D1200
米
383
2
圆形砼雨水检查井
1500×1100
座
8
详见06MS201-3-32
3
阶梯式砼跌水井
D=1200
座
4
见06MS201-3-111
4
扇形砼雨水检查井
B=1500
座
3
详见06MS201-3-60
5
门字形排出口
座
1
详见06MS201-9-16
（3）低洼地填土
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
填方
m³
41712
2
清表30cm
m³
3224
（4）机动车道水泥砼路面
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
破除水泥路面
㎡
222
2
22cm厚C30水泥混凝土（抗折强度应大于4.5MPa）
㎡
222
3
20cm厚6%水泥稳定碎石
㎡
222
4
20cm级配碎石
㎡
222
（5）人行道路面
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
火山岩方砖
㎡
280
2
不规则岩砖
㎡
42
3
3cm厚M7.5砂浆卧底
㎡
280
4
13cm厚水泥稳定石屑
㎡
280
污水泵站及其压力管道工程量详见图纸。
1.2施工总体部署
1.2.1施工部署总则及管理目标
1.2.1.1施工部署总则
本工程主要的承建范围为管道排水工程、泵站工程。
针对上述施工内容，围绕工期控制和工程质量、安全、文明施工四个重点来制定，组织足够的人力、物力和财力来进行该工程的施工，协调好各工种的配合，确保该工程的施工质量、工期、安全、文明施工等均满足业主的要求，安全文明施工样板工地。
施工作业因本工程工期较紧迫，难度大，因此要科学地运用计划、组织、指挥、控制和监督的职能，力争达到工期短、质量好、成本低，安全文明生产，促使本工程符合优良工程标准要求，充分发挥工程投资效益和社会效益。
为合理充分利用劳动力，采用分段流水，各工种相互穿叉作业，施工时要注重工序协调。
1.2.1.2施工管理目标
本工程施工中，我单位将充分发挥优势，利用成熟的市政管道施工工艺和技术优势，科学地组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务，确保实现如下目标：
1.施工工期目标：
150天。
2.安全施工目标：
实现工程施工全过程“六无”，即无死亡、无重伤、无中毒、无火灾、无崩塌、无重大机械事故；施工期间职工负伤率控制在1.2‰以下，争创“市安全样板工地”。
3.文明施工目标：
确保达到市文明施工工地标准。
4.施工便道的设置
1.2.2施工总体部署
本工程主要涉及市政道路的雨水、污水管道敷设。
结合我司以往同类市政道路管道工程的施工经验，施工总体安排部署如下：
1.由项目部统一指挥、协调安排。
2.施工区域相对独立组织施工，尽量在本区域平衡土方，减少外运。
剩余土方运到指定弃土场。
3.雨季施工措施，考虑要到雨季降雨量较大，雨季施工要随时注意收听天气情况，安排好防雨措施。
对地下水丰富及地形低洼等不良地段，优先施工的同时，集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开挖一段，雨季不采取全线大挖大填的方法。
管道沟槽施工，遇雨要及时检查，发现沟槽积水尽快排除，雨后检查沟槽发现塌方的要重新挖土处理。
雨季施工要注意文明施工，进、出车辆必须清洗干净后方可放行，尽量减少对市政道路的污染。
4.施工用水用电：
本工程内施工用水、用电接口可就近与老百姓或单位协调。
为保证工程顺利施工，自备120kw发电机三台，以作临时停电备用。
5.关键工期及关键工序
1.2.3施工机械和劳动力的安排
1.2.3.1施工机械的配置
针对本工程特点，为满足合同工期要求，充分调动公司的机械设备，编制针对性强的施工机械使用计划来组织机械进场，施工过程要根据工程的进度需要进行适当调整。
施工队伍的安排
为便于施工管理，结合施工区域划分情况，我司施工队的安排如下：
1.计划将工程划分为3个施工段，安排3个施工队，每个工区安排3个施工队同时施工，分段解决，专门配备施工员、测量员和质量安全员等管理人员。
2.施工组织机构
我公司作为将以做精品工程的高标准严格要求，调集全公司的精干力量，全力以赴、以高效优质的服务向业主交出一份满意的答卷。
在本工程项目中，我公司将实行项目管理法进行施工组织管理，成立本工程项目经理部。
项目经理由公司经验丰富的高级工程师任命，项目经理对总经理负责，全权负责项目经理部的运作，项目经理与公司签署项目施工责任状，将工程项目实施中的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起，从管理中要效益，从而实现工程的质量目标。
项目管理的工作体系如图《项目管理的工作体系图》所示：
项目经理
后勤组
核算组
质安组
材料组
工程
组
技术组
保
安
员
现场管
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