同济大学项目管理_精品文档.ppt

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SCCA英国皇家特许测量师学会面试前培训系列讲座乐乐云云教授教授博导博导SCCA-TONGJI-RICS学习中心学习中心2007.10.13项项目目管管理理实实践践案案例例

（1）第第五五讲讲SCCA英国皇家特许测量师学会面试前培训系列讲座、启动阶段、启动阶段、启动阶段、启动阶段、可行性研究阶段、可行性研究阶段、可行性研究阶段、可行性研究阶段、战略策划阶段、战略策划阶段、战略策划阶段、战略策划阶段、施工前准备阶段、施工前准备阶段、施工前准备阶段、施工前准备阶段、施工阶段、施工阶段、施工阶段、施工阶段、工程设备试运行阶段、工程设备试运行阶段、工程设备试运行阶段、工程设备试运行阶段、竣工、移交与使用阶段、竣工、移交与使用阶段、竣工、移交与使用阶段、竣工、移交与使用阶段、竣工后评估、竣工后评估、竣工后评估、竣工后评估/项目结束报告阶段项目结束报告阶段项目结束报告阶段项目结束报告阶段CIOB:

项目管理和项目建设与开发的实施规范项目管理和项目建设与开发的实施规范SCCAn英国皇家特许测量师学会面试前培训目目录录11项目启动阶段项目启动阶段22可行性研究阶段可行性研究阶段33战略策划阶段战略策划阶段SCCA英国皇家特许测量师学会面试前培训系列讲座11、项目启动阶段、项目启动阶段介绍介绍介绍介绍业主目标业主目标业主目标业主目标业主内部班子业主内部班子业主内部班子业主内部班子项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理的目标项目经理的目标项目经理的目标项目经理的目标项目经理的职责项目经理的职责项目经理的职责项目经理的职责项目经理的任命项目经理的任命项目经理的任命项目经理的任命人员管理人员管理人员管理人员管理人员：

最重要的资源人员：

最重要的资源人员：

最重要的资源人员：

最重要的资源建立目标建立目标建立目标建立目标SCCA英国皇家特许测量师学会面试前培训系列讲座11、项目启动阶段、项目启动阶段重点：

重点：

（）对项目现状的分析（）对项目现状的分析（）对项目现状的分析（）对项目现状的分析（）项目管理组织模式设计（）项目管理组织模式设计（）项目管理组织模式设计（）项目管理组织模式设计（）项目管理班子的人员构成（）项目管理班子的人员构成（）项目管理班子的人员构成（）项目管理班子的人员构成SCCA英国皇家特许测量师学会面试前培训系列讲座案例案例:

无锡科技交流中心无锡科技交流中心SCCAn英国皇家特许测量师学会面试前培训对本项目的总体分析和建议项目管理建议书项目管理建议书项目管理建议书项目管理建议书项目实施总体部署设计管理钢结构、玻璃幕墙及屋面系统管理方案项目管理服务内容拟派驻的项目管理团队SCCA英国皇家特许测量师学会面试前培训系列讲座1、对项目的总体分析和建议对项目的总体分析和建议楼层编码项目功能面积一层101婚姻登记中心1080102民政服务中心1020103影剧院3100104多功能厅，艺术作品展厅园区业绩展厅等-二楼201宴会厅1080202中心会议室720203小型演出厅720204小型会议室680地下001文化馆培训排练用房2450002影剧院后台用房1940003地下停车16773004厨房940进度是工作重心进度是工作重心总体组织与协调是决定性因素总体组织与协调是决定性因素设计管理是关键环节设计管理是关键环节工程发包、材料采购和合同管理工程发包、材料采购和合同管理钢结构、玻璃幕墙和金属屋面系统钢结构、玻璃幕墙和金属屋面系统设备系统集成和总体调试设备系统集成和总体调试重视投资控制技术细节重视投资控制技术细节SCCA英国皇家特许测量师学会面试前培训系列讲座2、项目实施的总体部署项目实施的总体部署

（1）总进度规划总进度规划SCCA英国皇家特许测量师学会面试前培训系列讲座2、项目实施的总体部署项目实施的总体部署SCCA英国皇家特许测量师学会面试前培训系列讲座2、项目实施的总体部署项目实施的总体部署SCCA英国皇家特许测量师学会面试前培训系列讲座

（2）总体组织协调将是影响目标的决定性因素总体组织协调将是影响目标的决定性因素p无锡经发集团与上级政府主管部门的协调；无锡经发集团与上级政府主管部门的协调；p经发集团内部各部门及与项目管理方之间；经发集团内部各部门及与项目管理方之间；p业主方与中外设计单位的组织与协调；业主方与中外设计单位的组织与协调；p设计单位相互之间的协调；设计单位相互之间的协调；p设计单位与施工单位之间的配合与协调；设计单位与施工单位之间的配合与协调；p土建施工单位与钢结构、幕墙单位、土建施工单位与钢结构、幕墙单位、精装修单位等之间的协调。

精装修单位等之间的协调。

SCCAn英国皇家特许测量师学会面试前培训1、对项目的总体分析和建议对项目的总体分析和建议（3）设计管理将是影响项目目标的关键环节设计管理将是影响项目目标的关键环节设计还非常粗浅设计还非常粗浅:

影响项目目标实现的各种关系：

影响项目目标实现的各种关系：

p方案设计、扩初设计和施工图设计之间的关系；方案设计、扩初设计和施工图设计之间的关系；p主设计和专项细部设计之间的关系；主设计和专项细部设计之间的关系；p设计进度与招标进度、施工进度之间的关系；设计进度与招标进度、施工进度之间的关系；p设计进度与供货期较长的材料设备采购之间的关系；设计进度与供货期较长的材料设备采购之间的关系；p设计内部各专业工种之间的关系设计内部各专业工种之间的关系。

例如：

例如：

基础形式尚未确定、基础形式尚未确定、地下结构部分的面积和层数尚有矛盾、地下结构部分的面积和层数尚有矛盾、上部结构尚有上部结构尚有7个问题待解决、个问题待解决、钢结构屋架系统设计太粗略、钢结构屋架系统设计太粗略、等等。

等等。

SCCA英国皇家特许测量师学会面试前培训系列讲座1、对项目的总体分析和建议对项目的总体分析和建议p设计深度不够而影响后续深化设计、采购和施工的进行；设计深度不够而影响后续深化设计、采购和施工的进行；p设计变更不能及时得到解决与确认，耽误工期；设计变更不能及时得到解决与确认，耽误工期；p因设计质量问题造成设计返工，影响工期；因设计质量问题造成设计返工，影响工期；p设计方案可施工性不足，与施工脱节；设计方案可施工性不足，与施工脱节；p设计出图计划与施工进度计划、采购计划不协调；设计出图计划与施工进度计划、采购计划不协调；p设计单位投入力量不足，不能做到现场设计。

设计单位投入力量不足，不能做到现场设计。

设计的作用设计的作用:

1、在施工前确定项目的功能、内容、标准、要求和目标、在施工前确定项目的功能、内容、标准、要求和目标2、在施工过程中提供技术文件、在施工过程中提供技术文件可能会影响施工进度的风险：

可能会影响施工进度的风险：

SCCA英国皇家特许测量师学会面试前培训系列讲座

（1）总体设计总体设计p设计方应提供交通流线及消防车道及扑救面的设计方应提供交通流线及消防车道及扑救面的分析图分析图.因建筑物超过因建筑物超过24米米,应归类于高层建筑应归类于高层建筑,消防问题尤应引起注意消防问题尤应引起注意.p总平面中应表达绿化景观设计的基本思路总平面中应表达绿化景观设计的基本思路,便于便于计算绿地率等指标计算绿地率等指标.p总图中应明确埸地的座标及标高总图中应明确埸地的座标及标高.SCCA英国皇家特许测量师学会面试前培训系列讲座

（2）设计说明设计说明p设计依据中缺少政府的批复及业主的委托意见等设计依据中缺少政府的批复及业主的委托意见等.p建筑与结构设计缺少屋面的描述建筑与结构设计缺少屋面的描述,屋面是整个外形设计的焦点屋面是整个外形设计的焦点.p建筑设计缺少材料选用表建筑设计缺少材料选用表.p结构设计过于简单结构设计过于简单.p应增加无障碍设计专篇应增加无障碍设计专篇p在节能专篇中应对外墙在节能专篇中应对外墙,屋面的保温隔热提出具体的要求屋面的保温隔热提出具体的要求.p应对剧埸的声学设计提出具体的构思应对剧埸的声学设计提出具体的构思.SCCA英国皇家特许测量师学会面试前培训系列讲座（3）设计图纸设计图纸p地下室一层平面中观演大厅舞台与后台侧台中不应有结构柱地下室一层平面中观演大厅舞台与后台侧台中不应有结构柱,其他的其他的功能布局有待优化功能布局有待优化.p地下车库中人员疏散距离超过地下车库中人员疏散距离超过60米米,应增加疏散楼梯应增加疏散楼梯.p一一三层平面图中太厅的人流较多三层平面图中太厅的人流较多,应注意人流的合理分配与组织应注意人流的合理分配与组织,且且要注意声学聚焦的现象要注意声学聚焦的现象.p建议三层个别大厅取消中间的柱子建议三层个别大厅取消中间的柱子.p建议提供屋面构造的示意图建议提供屋面构造的示意图,提供一些关健技术问题的解决方案提供一些关健技术问题的解决方案,如雨如雨水的排放水的排放,结构的支撑等问题结构的支撑等问题.p建议增加幕墙的设计专篇建议增加幕墙的设计专篇.p应深入研究剧埸的平剖面关系及技术上的要点如应深入研究剧埸的平剖面关系及技术上的要点如:

灯光灯光,声学声学,观众视观众视线分析等线分析等.p应说明人防的设计问题应说明人防的设计问题.p应增加防火分区应增加防火分区,疏散距离的分析图疏散距离的分析图.SCCA英国皇家特许测量师学会面试前培训系列讲座p设计文件（包括初步设计说明及图纸）深度不够，基础及设计文件（包括初步设计说明及图纸）深度不够，基础及钢屋盖设计内容缺，设计说明无简要计算分析结果及结构钢屋盖设计内容缺，设计说明无简要计算分析结果及结构材料使用说明。

此设计文件不能作为初步设计阶段概算依材料使用说明。

此设计文件不能作为初步设计阶段概算依据。

据。

p结构二层及三层局部楼板缺失较多，计算分析中应采用能结构二层及三层局部楼板缺失较多，计算分析中应采用能模拟楼板实际刚度的计算模型；结构层间位移不足，应分模拟楼板实际刚度的计算模型；结构层间位移不足，应分析其原因，如钢屋盖是否参与整体结构受力，不能简单靠析其原因，如钢屋盖是否参与整体结构受力，不能简单靠加柱或加大柱截面解决，建议进一步优化框架结构布置及加柱或加大柱截面解决，建议进一步优化框架结构布置及框架梁柱截面。

框架梁柱截面。

p舞台区框架柱无支承长度舞台区框架柱无支承长度20多米，应验算其整体稳定性；多米，应验算其整体稳定性；二层看台悬挑跨度超过二层看台悬挑跨度超过6米，应验算悬挑梁的挠度及裂缝，米，应验算悬挑梁的挠度及裂缝，如有必要，可采用预应力混凝土大梁；三层舞台后走廊悬如有必要，可采用预应力混凝土大梁；三层舞台后走廊悬挑长度超过挑长度超过6米，且为框架柱外单边悬挑，应验算边梁抗米，且为框架柱外单边悬挑，应验算边梁抗扭和框架柱弯承载力。

扭和框架柱弯承载力。

SCCA英国皇家特许测量师学会面试前培训系列讲座p地下室顶板范围较大，应采取措施解决施工阶段混凝土地下室顶板范围较大，应采取措施解决施工阶段混凝土收缩及温度应力问题；钢座盖对温度变化敏感，应验算收缩及温度应力问题；钢座盖对温度变化敏感，应验算温差变化下对钢网架以及下部框架支承结构的影响。

温差变化下对钢网架以及下部框架支承结构的影响。

p对钢网架的支承框架柱布置应进一步优化，不需要所有对钢网架的支承框架柱布置应进一步优化，不需要所有的框架柱伸至屋顶，应充分利用网架的经济合理跨度，的框架柱伸至屋顶，应充分利用网架的经济合理跨度，以及考虑钢网架制作安装的可行性。

以及考虑钢网架制作安装的可行性。

p基础设计应根据地质勘察报告内容、结合上部结构的荷基础设计应根据地质勘察报告内容、结合上部结构的荷载状况、场地地下水位以及建筑物沉降要求等，作进一载状况、场地地下水位以及建筑物沉降要求等，作进一步深化和优化。

步深化和优化。

SCCA英国皇家特许测量师学会面试前培训系列讲座项目实施组织架构方案项目实施组织架构方案2、项目实施的总体部署项目实施的总体部署业主代表工程监理招投标代理职能部门项目经理、总工程师设计管理施工管理采购与合同管理项目管理办公室项目管理团队业主团队业主团队项目实施单位项目实施单位设计单位1施工单