小微企业创业计划书.docx

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目录

第一章计划摘要--------------------------3

第二章公司简介--------------------------5

第三章企业的产品与服务------------------6

第四章企业的目标市场分析----------------6

第五章竞争者分析------------------------7

第六章企业的营销计划--------------------8

第七章企业的人员及组织形式--------------9

第八章企业的财务计划--------------------10

第九章企业的风险分析--------------------12

附录1产品价目表-------------------------12

（一）公司概况

1、公司名称：

贝乔服饰

2、公司地址：

辽宁省东港市新兴工业园区

3、公司固定成员：

4、所属行业：

时尚创意服装业;

5、业务模式：

设计专属自己的服装为主营模式;

6、创业背景：

（1）现在的服装已经成为了反应着装者社会性的.cn一种无声语言，所以那些标

榜自我存在、显现自我主张、有鲜明个性特征的服装必会受到消费者、尤其是年轻消费者的青睐，在现代人眼里，时髦、有创意的服装，能够张扬个性，可以更好的来修饰自我。

（2）对于现在买的衣服，我们往往会遇到一个很严重的问题——撞衫。

无论

什么季节，我们总会发现自己买的衣服总有那么几件会和别人一样，于是就会觉得心里不舒服，就把它们藏在柜子里，不再穿出去。

第一章计划摘要

（二）市场概括

目前服装行业的现状

经济全球化的形势下，服装行业的竞争日益加剧，这对我国服装行业既是新的机遇和挑战，同时也是中国从服装大国建设服装强国的关键。

建设服装强国的根本性因素是依靠服装科技生产力的跨越式进步，实现劳动生产率的大幅提高。

服装设计是文化创意产业中的一个类别。

中国拥有几千年的文化储备，文化资源相当丰富，北京、上海等地均在兴建创意产业园区，加强服装创意文化的市场拓展研究，在创造财富与就业机会的同时，促进行业的整体提升。

（三）营销策略

1、本公司.cn根据现在的实际情况，采用招收设计师的方式，来帮助顾客设计、修改他们想要的服装款式。

2、采取产品多元化的策略，尽量满足顾客所需。

3、在价格上，因为我们大多针对的是年轻朋友，特别以大学生和刚工作不久的人群，他们的收入都不太高，因此我们的价格会适当定的比较低一些，是大众所能承受的。

4、在促销方面，我们会根据顾客的消费状况进行促销活动。

比如送小礼物，打折，等等方式。

（四）生产管理计划

在工业园区租一个店面，面积不用太大，但是要布置的时尚，能紧跟潮流。

店面主要就是为顾客设计出他们想要的，具有自己风格的服饰。

（五）资金需求状况

1、启动资金

（1）工具设备，计算机等：

自有

（2）办公租金：

（3）人员工资（年）：

（两人）

（4）销售广告：

1000

（5）办公费用：

4000

（6）布料，线等：

以上为固定投资，共计

2、主要成本

（1）人员工资（年）：

（2）材料：

（3）土地租金：

（4）销售广告：

1000

以上为全年主要成本，共计

（六）企业的财务计划

企业将建立基本的财务会计制度，对所有资金账目的使用情况进行及时的入账，支出与收入的款项必须经由会计记录或入账后方能使用。

记账采用会计复式记账法，以科学的方法进行管理，以免账目混乱。

所有的收款依据必须以一式两份保存，以便核对及入账。

每期的总收入，减去一些费用，余下的全部存入银行。

总之，企业的账目一定要一目了然，要十分的详细清楚。

第二章公司简介

公司的发展理念

（一）

以人们的想象力为基础，在原本的衣服上设计出顾客所需要的，适合自己的，具有自己的风格，个性的服装，不再遇到撞衫的尴尬场面，穿出自己的个性。

（二）公司的经营目标

本公司的经营目标重点以设计为主，让企业尽快以设计技术的精湛来开拓市场的渠道，建立属于自己的经营模式。

（三）企业的整体优势及发展战略

1、整体优势

据我公司了解，目前市场上还没有一家像我们这样的企业，因此竞争力低，容易吸引顾客的眼球。

而且当今的社会，时尚是年轻人所追逐的，大家总想紧跟潮流，但是总是避免不了撞衫的尴尬，对于这种可以体现个性的店，很容易吸引大批的顾客。