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隧道工程文明施工保证措施

第一章隧道工程文明施工保证措施

第一节文明施工方案

为加强施工现场管理,提高文明施工水平,创建文明工地,结合本标段实际情况,成立文明施工领导小组,加强对施工现场、机械、现场安全、保卫、卫生等方面的管理。

争创山西省级文明工地。

 

第二节文明施工措施

一、组织领导

(1)成立以主管施工生产的项目副经理为组长的文明施工领导小组。

对施工现场的文明施工进行监督、指导、检查,对违反文明施工的行为,有权责令限期整改或停工整顿,甚至处罚。

(2)各施工队成立以队长为组长的施工现场文明施工小组,负责各施工区域内施工现场的文明施工管理工作,并结合实际情况制定文明施工管理细则。

文明施工领导小组组织机构见图14-2-1。

二、现场管理

施工现场管理是施工生产的核心,文明施工直接影响企业的形象。

从工程上场伊始,就把文明施工当作一件大事来抓,强化施工现场管理。

施工场内的所有物品严格按施工现场平面布置图定位放置,做到图物相吻合。

同时根据工程进展,适时地对施工现场进行整理和整顿,或进行必要的调整。

(一)营区管理

(1)在开工前编制好实施性施工组织设计、绘制施工组织网络图、现场总体平面布置图,并做到科学、合理,满足现场施工要求。

(2)主要规章制度及施工总体平面布置图、施工组织网络图、施工进度图等张挂上墙,各种图表标注规范、醒目。

主要规章制度包括:

施工质量控制制度、施工安全制度、岗位职责、现场管理制度等。

(3)各种公告牌、标志牌内容齐全,式样规范,位置醒目。

施工现场主要入口设置简朴规整的大门,门旁设立明显的标牌,如工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、组织网络牌、消防保卫牌、施工总平面图等。

大门布置见大门示意图14-2.标牌见示意图14-3。

图14-2营区大门示意图

图14-3标牌示意图

施工营地设置整齐美观的围墙,并按总部文明施工管理规定,在征得建设单位同意后,在围墙上间隔布置工程名称等。

围墙示意图见图14-4。

图14-4围墙示意图

水泥混凝土拌合站设置标有混凝土理论配合比、施工配合比、每盘混凝土各种材料用量、外加剂名称及用量、坍落度等内容的公告牌。

各类公告牌、标志牌包括施工公告牌、指路标志、减速标志、危险标志、安全标志等。

(4)建立文明施工责任区,划分区域,明确管理人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐;食堂卫生符合卫生标准。

(5)对各类水泥混凝土拌合场场内地面进行硬化,保证施工现场场地平整,道路坚实畅通,设置相应的安全防护设施和安全标志,周边设排水设施;人行通道的路径避开作业区,设置防护,保证行人安全;基础、管道等施工完后及时回填平整,清除积土。

(6)施工现场临时水电派专人管理,不得有长流水、长明灯。

(7)施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场以及照明、动力线路等,严格按施工组织设计确定的位置布置、搭设或埋设整齐。

(8)施工操作地点和周围保持清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒的砂浆、混凝土等生产过程中产生的建筑垃圾及时清运到指定地点,保证施工现场的整齐、干净、卫生。

施工现场严禁乱堆垃圾及余物。

在适当的地点设置临时堆放点,并定期外运。

并且采取遮盖防漏措施,运送途中不得遗撒。

(9)针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适时更换内容,切实起到表扬先进、促进后进的作用。

(10)对施工便道进行维护保养,保证晴雨通车,经常清扫、洒水,防止尘土飞扬,影响当地居民群众的正常生活、生产活动。

(二)现场物资管理

(1)现场物资材料供应按计划进场,既保证施工生产使用又避免因进料过多而造成无处堆放。

(2)对进入现场的物资材料应分类堆放整齐有序,部分采取搭盖顶棚或覆盖。

(3)砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中,做到不洒、不漏、不剩。

(4)对成品进行严格的保护措施,严禁污染损坏成品。

(三)现场机械管理

(1)现场使用的机械设备,按平面布置规划固定定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身及周围环境的清洁;机械的标记、编号明显,安全装置可靠。

(2)清洗机械排出的污水设有排放措施,不得随地流淌。

(3)在使用的搅拌机、砂浆机等旁设沉淀池,不得将水直接排入沟渠等处。

(4)确保装运建筑材料、土石方、建筑垃圾等的车辆,在行驶途中不污染道路和环境。

(四)办公、生活设施

(1)办公室干净、卫生、整齐。

职工宿舍做到通风、明亮、保暖、隔热,地面采用水泥砂浆铺地面砖。

(2)职工食堂干净、卫生,锅台、锅灶用瓷砖贴面,食堂工作人员在上岗前到当地防疫部门进行健康检查,在取得健康合格证后上岗,操作时穿戴工作服、帽,食物容器上有生熟标记,餐具经过严格消毒。

设施防蝇、防鼠措施,职工饮水桶加盖加锁。

(3)厕所派专人管理,生活垃圾及时处理,有条件的工地设立职工浴室和诊所。

(五)建设工地良好的文明氛围

(1)对职工经常性进行文明施工教育,建设一支高素质的职工队伍,提高文明施工措施。

(2)经常性地对职工进行职业理想、职业责任、职业纪律、职业技能为主要内容的职业道德教育,培养职工良好的职业道德。

(3)处理好与当地人民群众的关系,积极参与当地精神文明建设。

(六)现场安全、保卫、卫生

(1)建立健全安全保卫制度,落实治安、防火工作。

严格按照公安、消防部门的要求设置防火设施,定期对灭火器等消防设施进行检查,保证防火设施的使用功能。

(2)施工人员统一佩戴工作卡,做到持证上岗。

(3)进入现场施工人员一律戴安全帽,遵守现场的各项规章制度。

(4)经常对工人进行法纪和文明教育,严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。

(5)生活区内根据人员情况,设置厕所及淋浴室。

并派人专门负责清洗,保证无异、臭味。

(6)项目经理部设卫生所,负责工地员工的医疗保健,作好防病治病,开展医疗卫生宣传。

 

第三节施工顺序安排原则

一、施工总原则

充分利用车行横洞作为辅助导坑,增加工作面,采用“左洞半断面超前,右洞全断面稳进,分部开挖作业,平行交错推进,衬砌完善配套”互通关联的多工作面施工方案。

二、具体原则

(1)突出开挖重点,及早进场,及早进洞,全面展开;

(2)强化支护,左洞半断面超前,右洞全断面推进,加快形象进度;

(3)尽快利用车行横洞,增加辅助工作面,展开多面施工;

(4)合理调度,交叉利用横通道,减少干扰;

(5)仰拱先行,衬砌紧跟,增加投入,快速安全;

(6)统筹安排,合理计划,均衡生产,科学管理,确保工期。

 

第四节施工顺序安排

一、总体施工顺序

雁门关隧道6B合同段总体施工顺序见图9-1,平面开挖施工顺序见图9-2。

图9-2总体施工顺序图

二、各主要分项工程的施工顺序

(一)洞口工程

1.洞口土石方开挖

洞口土石方开挖施工顺序见图9-3。

图9-3洞口土石方开挖施工顺序图

2.明洞施工

明洞施工顺序见图9-4。

图9-4明洞施工施工顺序图

3.洞身开挖

洞身开挖施工顺序见图9-5。

图9-5洞身开挖施工顺序图

4.超前支护

超前支护施工顺序见图9-6。

图9-6超前支护施工顺序图

5.初期支护

初期支护施工顺序见图9-7。

图9-7初期支护施工顺序图

6.仰拱填充

仰拱填充施工顺序见图9-8。

图9-8仰拱填充施工顺序图

7.两次衬砌

两次衬砌施工顺序见图9-9。

图9-9两次衬砌施工顺序图

8.洞内混凝土路面

洞内混凝土路面施工顺序见图9-10。

图9-2-10洞内混凝土路面施工顺序图

 

第二章创优规划确保工程质量和工期的措施

第一节创优规划

一、总体规划

开工必优,一次成优,全面创优。

确保本合同段工程质量达到《工程质量检验评定标准》优良标准,确保本工程为精品工程、获鲁班奖。

二、具体规划

(1)工程一次交验合格率达到100%,优良率达95%以上。

(2)消除质量通病。

(3)杜绝因工亡人事故,避免重伤,因工受伤率控制在0.5‰以下。

(4)确保于2003年7月31日(总工期22.5个月,比建设单位要求的24个月工期提前1.5个月)完成本合同段全部工程任务。

(5)本合同段建设工地创山西省级文明工地。

(6)确保达到环境保护和水土保持的要求。

一、建立健全创优组织

建立以项目经理李洪奇为组长、项目总工程师张立军为副组长的创优领导小组,质量监察部具体负责本合同段工程的创优工作,工程技术部协助工作,各施工队队长和主管技术的副队长负责各自管段项目的质量创优工作。

二、创优规划落实措施

在项目上场之初建立一整套完善的创优管理制度,和本合同段工程的质量监察与管理协调进行,并采取相应的切实可行的落实措施,有计划、有步骤、有针对性、有序地实现本合同段工程项目的创优目标。

1.细化措施、责任到人

根据本合同段工程路基、隧道施工的特点、规模、工程地质等实际情况,分别制定详细的创优目标和措施,并将各项目、各分部、各分项工程、各施工工序、各环节等创优标准确定并落实到各具体负责的施工队,明确责任到施工队、作业工班和个人。

2.勤检查、细检验

根据制定的详细创优目标和本合同段工程实际进度,按照下表对本合同段所有工程项目的施工及时检查;并严格按照规范标准详细检验,对于关键部位按照比现行规范标准高一级的标准要求进行检验。

建立细致的创优档案,及时记录各项目创优的进度、安全、质量等实际情况,为落实创优规划所确定的创优目标提供必要的、详细的数据,以便及时指导和管理。

项目创优档案记录表见表11-1。

创优档案记录表表11-1

3.跟进管理、奖罚分明

建立相应配套的创优奖惩制度,明确到具体施工的作业工班和个人。

根据实际的创优目标完成情况,严格实行奖优罚劣的制度。

对于没有达到创优标准的工序或分项工程,组织工程技术部、安全监察部、质量监察部等相应的专业技术人员、管理人员、作业负责人等研究分析原因,并确定整改和预防措施,以整改本道工序和指导其他项目的相应工序的操作,从细处、从源头保证创优目标的实现。

4.做好创优过程管理,确保总体创优目标的实现在创优领导小组的统一部署下,做好本合同段工程创优工作的过程管理,通过各项目分部分项工程的优质完成来保证本合同段全部工程创优目标的实现。

三、隧道工程创优规划落实措施

(1)严格按照新奥法施工。

(2)采用综合地质预测预报及量测监控技术,提供及时可靠的技术数据,保证隧道安全、优质施工。

(3)做好隧道进洞前的各项准备工作,保证优质生产。

(4)做好及时的地质预报工作,为开挖掘进提供详尽的地质情况,根据不同的地质情况,及时调整开挖和支护方式,指导施工生产。

(5)采用穿行式台车衬砌,保证衬砌质量和混凝土表面良好的观感质量。

(6)做好对已衬砌地段的成品保护,杜绝污染和破坏。

(7)水沟、电缆槽的安装严格按设计文件施工,在保证正常使用的前提下做到整齐、美观。

 

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