道路及配套工程施工组织设计.docx

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道路及配套工程施工组织设计

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第一章工程概况

第二章编制说明

一、编制前提

二、编制依据

三、施工技术规范和标准

第三章施工组织机构综合管理水平

一、施工组织机构

二、项目部规章制度和各主要职能负责人的职责

三．施工组织机构的启动和运作

四．项目部的工作制度和职能

五、综合管理水平

第四章施工方案与技术措施

一、施工方案

二、施工工艺

（一）土石方开挖施工方案

（二）排水管网安装方案

1、管基

2、承插式钢筋砼管敷设

3、顶管施工

（三）道路工程

1、级配砂砾石基层施工

2、水泥稳定碎石基层的施工

3、沥青砼路面施工

（四）人行道基层施工

（五）路沿石的施工

（六）嵌边石的施工

（七）人行道盲道砖施工

（八）人行道彩色压印混凝土施工

（九）电力通道施工

（十）排管施工

（十一）涵洞工程施工

（十二）桥施工

1、墩（台）身

2、预制桥板安装

3、桥面系

4、浆砌块料施工

（十三）绿化工程施工

1、整地、施肥及土壤处理方案

2、植物种植方案

3、草本植物工程

4、管理期树木、草坪维护方案

5、植物病虫害防治措施

（十四）照明工程

（十五）拆除工程

第五章质量管理体系与措施

一、质量控制目标

二、质量控制体系及保证措施

第六章施工现场平面布置

一、施工总平面布置原则

二、施工基地建设

三、临时设施布置

四、施工现场管理

第七章工程进度计划与措施

一、工程进度目标

二、施工工期安排

三、工期保证措施

第八章劳动力安排计划

第九章施工配备与试验、检测仪器设备

第十章材料供应计划

一、材料的质量控制

二、材料的组织计划

三、材料运输

第十一章资源配备计划

第十二章安全管理体系与措施

一、安全施工体系与措施

二、文明施工体系与措施

三、成品保护措施

第十三章环境保护管理体系与措施

第十四章冬、雨季及雾天施工措施

一、雨季施工

二、冬季施工的措施

三、雾天施工措施

第十五章消防保卫管理

第十六章造价控制及保证措施

第十七章民工工资支付保证措施

第十八章附表、附图

附表一：

拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：

拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三：

劳动力计划表

附表四：

计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五：

施工总平面图

附表六：

临时用地表

附图1：

施工安全目标管理图

附图2：

工程施工安全保证体系图

附图3：

质量检验程序框图

附图4：

质量保证体系框图

附图5：

进场及开工前的准备工作流程框图

附图6：

排水管道施工工艺框图

附图7：

路基填筑施工工艺框图

附图8：

路面基层施工工艺框图

附图:

9：

沥青砼面层施工工艺框图

第一章工程概况

招标人：

成都市鑫金工发投资有限公司

计划工期：

365日历天，开工日期2010年12月，计划竣工日期2011年12月。

质量要求：

达到国家现行标准、规范要求，工程质量等级为合格。

本工程为金牛高科一期金周路道路及配套工程，建设地点位于成都市金牛区高科技产业开发区西片区，三环路以外。

招标范围包括道路、排水、电力通道、绿化（道路两侧各10米绿化带）及路灯。

道路为东西走向，起点接蜀汉西路，终点接老成灌路。

红线宽度20米，道路全长2392.896米。

道路设计起点00+19.1，设计终点23+70。

车道结构：

10厘米沥青混凝土面层（4厘米细粒式SBS改性沥青混凝土AC-13C+6厘米中粒式沥青混凝土AC-20F）+36厘米5%水泥稳定碎石上基层+30厘米级配砾石下基层。

人行道结构：

0.4厘米彩色压印混凝土+10厘米C20钢筋混凝土+15厘米5%水泥稳定碎石。

道路设有2处涵洞，分别为1+45.755处钢筋砼盖板涵LoxH=2*1.8m和15+76处钢筋砼盖板涵LoxH=4*1.5米。

规划沟渠穿越本道路处共设置3座小桥。

第二章编制说明

一、编制前提

遵循科学的施工程序，采用先进施工工艺和合理的施工方案，加强机械化作业，利用现存的有利施工程序。

提高生产率，缩短工期，降低工程成本，提高工艺质量，保障工程优质、高效、安全、文明顺利完成。

二、编制依据

（1）《金牛高科一期金周路道路及配套工程》招标文件。

（2）《金牛高科一期金周路道路及配套工程》《施工图设计》。

（3）施工技术规范、标准。

三、施工技术规范和标准

（1）沥青混凝土路面施工及验收规范

（2）联锁型路面砖路面施工及验收规范

（3）城市道路路基工程施工及验收规范

（4）粉煤灰、石灰类道路基层施工及验收规程

（5）市政排水管渠工程质量检验评定标准

（6）给水排水管道工程施工及验收规范

（7）建设工程施工现场供用电安全规范

（8）道路工程术语标准

（9）市政道路工程质量检验评定标准

（10）工程测量规范

（11）建筑与市政降水工程技术规范

（12）施工现场临时用电安全技术规范

（13）给排水标准图集

（14）混凝土质量控制标准

（15）建筑机械使用安全技术规程

（16）建筑施工安全检查标准

（17）成都市城市扬尘污染防治管理暂行规定

（18）关于创建国家环境保护模范城市活动中全面开展创建“绿色环保工地”活动实施意见

（19）成都市建筑工程夜间施工管理暂行办法

（20）成都市市政基础设施工程现场管理暂行办法

（21）成都市建筑施工现场监督管理规定

第三章施工组织机构综合管理水平

一、施工组织机构

针对本工程的特点，我公司将在公司总经理领导下严格按照“项目法”施工，并派出具有丰富施工经验和管理能力的项目经理和高级工程师组成的项目班子负责本工程施工。

根据工程项目内在规律，对本工程进行全员、全面、全过程的系统综合管理。

针对此工程项目，本工程项目班子人员一律持证上岗，实行项目经理责任制。

项目经理对工程质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责，各施工管理职能部门在项目经理的直接领导下做到有计划、有组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

施工组织机构（如下图）

施工组织机构图

二、项目部规章制度和各主要职能负责人的职责

1、项目部规章制度是确保工期如期实现的必在保证

施工项目部是代表公司行使该工程实施的临时权力机构，将全面按项目法管理施工。

为此特以作业班组为单元，层层建立工期、质量、安全文明施工等方面的管理制度，从而确保工期高品质按期完成。

2、主要负责人职责

（1）项目经理

项目经理代表公司是该工程施工的最高指令人，对工程形象进度和工程质量及安全文明施工承担全面责任。

具体职责如下：

1全面主持项目执行机构的日常工作；

2在投标阶段，组织编制投标文件；

3项目实施过程中全面组织和指挥；

4组织编制项目质量控制方案、各类施工技术方案和安全文明施工管理方案，督促落实各项工作的开展并定时对开展情况进行考核；

5组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；

6组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；

7组织项目实施的各类供应商的选择工作；

8拟订项目执行机构组织和人员配制及岗位职责；

9具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作；

10决定项目的各种奖励分配方案并报公司案；

负责与业主、监理、设计等单位的协调和沟通工作；

组织和领导工程创优工作；

负责工程的竣工交验工作；

（2）项目技术负责人

对该项目工程负技术责任，分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计、解决施工过程中的疑难问题，组织编制、审定竣工资料。

岗位职责：

1协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作，组织本项目施工技术方案的制定和实施；

2组织相关部门和人员代表项目部参与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题和会议、讨论或磋商；

3主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；

4组织进度计划的编制并监督落实，负责沟槽开挖与管道安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；

5参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；

6对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；

7协助项目领导和组织创优工作；

8竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；

9负责组织对工作和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；

（3）各责任工长

在项目经理和技术负责人领导下，对工程施工形象进度，工程质量具体执行，是直接布置作业层，按进度计划正常动转的指挥者，对工程进度和工程质量负直接责任。

（4）计量计财员：

选派的计量计财员具备多年的市政及土建工程预、决算管理工作经历，对于工程的造价管理、成本监控以及项目风险管理具有丰富的经验和相应的管理，能够协助项目经理做好项目成本及风险管理工作。

（5）安全员

在安全管理小组领导下，每天24小时坚守工作现场随时巡视、检查、指挥实施安全管理，消除安全隐患，健全安全管理工作，协助交警维护好交通秩序，保证交通安全。

岗位职责：

1协助技术负责人和监理开展工作，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；

2参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；

3负责安全文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；

4负责人员管理和进场时安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底工作；负责每周的全员安全生产例会；

5参与供应商的选择和管理工作；

6负责项目争创“市级示范文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；

7负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全意外，能立即按规定报告各级政府并采取相关应急措施，保证项目施工生产的正常进行，负责提交安全事故报告；

8负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；

9配合行政部，做好项目对外宣传工作；

10负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题以及特殊交通运输问题等；

（6）质检员

是工程质量的具体负责人，负责巡视监督施工现场工序是否按规程、规范施工并及时对存在的问题进行纠正，协助资料员搞好工工程资料管理。

岗位职责：

①协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和质量体系工作的开展；

②配合项目质量总监，负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并负责协助政府质量监督部门开展对口工作；

③负责管理落实质量记录和整理存档工作，协助项目总工程师和副总工程师进行竣工资料的编制工作；

④负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理；

⑤负责项目全员质量保证体系的实施和质量控制的培训教育工作；

⑥负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；

⑦参与相关材料供应商的选择和日常管理工作；

⑧负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩制度并负责日常管理工作；

⑨负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；

10负责竣工和阶段交验技术资料以及质量记录的整理、分装工作；与技术部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；

（7）内业资料员

负责技术资料按备案制要求收集、制作、汇编成册、协助技术负责人指导施工，处理施工中技术问题以及完善施工中和竣工后各种技术资料的汇编。

（8）测量员

是工程施工“龙头龙尾”工程，负责施工中复测、放线、放样、平面和高度控制测量工作，并及时提供工序中施工平面和高度的资料。

（9）材料员

负责及时优质按量供应施工材料，协助项目经理作好材料供应计划，材料采购、保管和供应工作。

三．施工组织机构的启动和运作

1．根据本工程情况及特点，有针对