公寓租赁工作计划.docx

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公寓租赁工作计划

公寓租赁工作计划

篇一：

公寓楼房屋租赁推广方案

　　公寓楼房屋租赁推广方案

　　一、推广注重事项

　　1、突出公寓楼位置优势。

包括地理位置，交通便利、生活便利等优势。

　　2、突出公寓楼目前整体档次优势。

提高和树立公寓楼的使用形象，以及客户群类型的定位。

　　3、突出公寓楼物业服务优势。

包括物业服务、保安、保洁等服务优势

　　4、突出公寓楼租赁相关软件优势。

房屋属公司产权，公对公出租，可开具正规租赁发票等。

可根据客户需要“私人订制”。

　　二、推广思路及方法

　　1、前台大厅美陈布置。

包括台牌、X展架、单页存放，前台接待等，提高写字楼租赁形象及档次。

（企划已配合完成）

　　2、微信平台信息发布。

在华联国贸中心微信公众平台发布招租信息，公司各处员工配合在朋友圈内推广。

（企划已配合完成）

　　3、户外广告牌。

在商场西南门处制作户外广告牌。

（企划已配合完成）

　　4、58同城网上发布置顶招租信息。

对公寓楼的位置、交通、生活等优势进行详细解说，并配以房间内照片以供参考。

（人事已配合完成）

　　5、房屋中介公司合作。

通过近期58同城反馈信息，有本市和外地多家中介公司前来联系合作，但对方要求租赁成功后需支付其相应的中介费用。

物业部认为可根据中介公司介绍客户的形象、实力、租赁房

　　间面积大小及租金多少等方面综合考虑支付中介费用。

租赁成功后中介费可参考两种支付方式，①前期与中介公司商谈好中介费，租赁成功后由我公司进行支付；②提高相应租金进行支付。

可在我公司租金标准基础上提高1-2元（租金价格由中介公司与客户进行商谈），按照提高的租金部分和首次支付周期计算和支付中介费。

中介费需中介公司执其营业执照或客户授权委托书前来领取，并开具相应发票或收据。

　　三、房屋出租相关奖励政策（建议和参考）

　　为提高租赁管理处接待人员工作积极性，充分发挥员工个人工作能力，提高公司租赁收入，请公司领导参考以下奖励政策对租赁管理处员工进行奖励。

　　1、按出租房屋间数进行奖励。

　　每月出租房间1-5间，每间奖励100元。

　　每月出租房间5-10间，每间奖励120元。

　　每月出租房间10-20间以上，每间奖励150元。

　　2、按收取客户首付租金额按比例奖励。

　　每月收取客户首付租金1-5万，按0.8%进行奖励。

　　每月收取客户首付租金5-10万，按1%进行奖励。

　　每月收取客户首付租金10-20万，按1.2%进行奖励。

篇二：

大学生租赁房屋创业计划书

　　1企业背景和概况....................................................................................................................2

　　1.1创业背景.....................................................................................................................2

　　1.2公司概况.....................................................................................................................2

　　2市场调查和分析....................................................................................................................2

　　2.1市场调查.....................................................................................................................2

　　2.2原因分析.....................................................................................................................3

　　3租赁公司战略措施................................................................................................................3

　　4.公司的整体进度进行安排....................................................................................................4

　　5.房屋租赁关键风险及防范....................................................................................................5

　　5.1房屋租赁关键风险.....................................................................................................5

　　5.2房租租赁风险防范.....................................................................................................5

　　6企业创业团队........................................................................................................................7

　　6.1团队背景介绍.............................................（本文来自：

wwW.xIAocAofaNwE小草范文网:

公寓租赁工作计划）................................................................7

　　6.2团队精神.....................................................................................................................8

　　6.3团队管理.....................................................................................................................8

　　7企业经营状况........................................................................................................................9

　　7.1企业生产经营的基本情况.........................................................................................9

　　7.2利润实现、分配及企业亏损情况.............................................................................9

　　7.3资金增减和周转情况...............................................................................................10

　　7.4所有者权益（或股东权益）增减变动情况...........................................................10

　　8公司财务预测分析..............................................................................................................11

　　1企业背景和概况

　　1.1创业背景

　　中层收入的人群，既买不起商品房，也超过了经济适用房的购买标准，处于上不上，下不下的位置。

而这一类人群占社会上无房户的绝大多数。

为了解决该群体的住房困难问题，产生了公租房这一过渡性住房产品

　　另一公租房是历史遗留问题，由于在计划经济时期，国家实行房屋配给制度，由国家或企业盖房，按照居民或企业职工的生活需要经过申请，配给家庭使用。

这类房屋产权属于国家或企业，由住户租赁使用。

随着市场经济的实施，房屋制度也进行了改革，由国家配给住房变为个人购买住房。

老的公租房基本逐渐折价卖给租户。

现在已经很少有老制度下的公租房了。

仅仅在国家机关和大型国家企业下还有部分残存的公租房。

　　1.2公司概况我们主要从事二手房买卖、房屋租赁、豪宅租售及楼盘营销策划代理等业务。

我们是一家新开启的公司，公司规模暂时比较小。

在公司内部各部门间的关系是面对客户的服务关系。

诚信，做人要诚信，做事要诚信。

责任，责任是负责到底的精神敬业，敬业须戒浮躁，是精心做好本职工作。

工作,工作是比要求做到的更好。

创新，创新是动力、是发展、是理想。

创业，创业是艰苦奋斗、是拼搏、是实现理想的途径。

爱心，爱心是奉献，是包容。

合作，合作是互补、是互助、是双赢..

　　90年代以后，随着我国房地产业的迅猛发展，房屋租赁中介服务行也随之日趋繁荣，经历从无到有、从小到大、从不规范到比较规范的发展过程，到上世纪90年代末特别是21世纪，随着大学生的数量不断增大，在房屋租赁中介服务中又分化出新的需求热点，并不断发展壮大，为大学生服务的房屋租赁市场需求也扩大，成为潜在的市场。

　　我们小组成员经认真讨论和大致调查得出，开展大学生房屋租赁平台，既能很好的服务大学生，又能很好的开发市场。

　　2市场调查和分析

　　2.1市场调查

　　2.1.1租金上涨较普遍

　　据7月上旬国家统计局公布的6月全国居民消费价格指数显示，住房租金价格同比上涨4.1%，值得一提的是，住房租金自XX年以来一直保持持续上涨的趋势，并已经连续42个月上涨。

　　同时，来自我爱我家的数据显示，南京市6月份租金与去年同期相比上涨了17.7%。

我爱我家首席市场分析师刘海表示，“去年在鼓楼、秦淮等主城区，1800元/月还能租到一套装修不错的小两房，但现在同样的房子每个月要2200元以上才能租到。

”

　　2.1.2地铁沿线租房受欢迎

　　记者了解，今年6月份全市房租均价为2387元/月，环比5月份的2287元/月上涨了4.36%，在主城租金居高不下之际，让不少租客感觉到压力，于是将视线转移到主城周边地区租房。

　　南京地铁1号线、南延线以及2号线沿线住房一直以来是上班族的首选，1号线、2号线均路径城中，上班族往返时间与租住在主城相差无几，其次，新兴板块环境舒适，配套设施较为齐全也成为租房一族的考量因素，不过，地铁沿线房源受欢迎的同时，租房价格总体还是呈现稳中有升的态势

　　2.2原因分析

　　2.2.1供求关系为节省租金，60平方米以下的小户型房源成为求职者们的首选，单室套更是炙手可热。

需求大增，房租也跟风涨。

根据租赁网站满堂红分析的数据显示，当前南京租房市场供需压力较为突出，从前段时间的1：

1.42变为1：

1.89，供明显小于求是直接导致房租上涨的主要因素。

　　2.2.2房价连带效应租金的上涨与房价的走高不无关系，据国家统计局7月份发布的70个大中城市房价变化情况显示，房价下降的城市仅占一个，上涨的城市有69个。

南京6月房价同比上涨12.3%，房产持有者为获取一定回报率，涨价作为一种工具便成了手中利器。

　　2.2.3就业难愈发凸显根据相关数据显示，XX年中国高校毕业生人数达699万，比XX年多19万，创历史新高。

据某网站最新调查结果，截至今年3月，本科毕业生签约率为38%，硕士毕业生不足三成，分别低于上届同期8个和7个百分点，而放弃就业转而考研的人数也历年最高。

　　3租赁公司战略措施

　　3.1牺牲距离选择远郊租客可以通过牺牲生活舒适度和时间的代价来降低房租成本。

据统计，城郊租赁价格一般要比城市中心低两到三成左右，作为年轻人，只能牺牲一点生活的舒适度，每天多花点时间去坐公交或者地铁，选择租赁远郊的房源居住。

　　3.2回老家工作一、二线城市竞争压力大，生活节奏紧张，与其苦苦长期蜗居在城市的一隅，不如回家创造属于自己事业的一份天地，从而达到迂回前进的目的。

“就算勉强混着，生活质量也太低了。

所以还不如回到家乡，哪怕是二三线中小城市，你会发现生活质量立刻提高，压力也不会那么大了，而且还能

　　和家人在一起，人活着不就图个幸福安逸吗。

”ID为“金蛇郎君01”的网友说。

　　3.3努力赚钱尽快买房除了租房，另一条路便是买房。

根据对“毕房族”的有关调查显示，在这个群体中，有31.6%的人是父母付全款；61%的人是父母出首付，自己赚钱还房贷；另有7.3%的人是靠自己奋斗付了首付。

另外，超过60%的人选择70-90方左右的刚需户型。

　　4.公司的整体进度进行安排

　　4.1市场分析

　　4.1.1市场规模、市场结构与划分---了解周围大学的分布和数量，估计市场需求量。

　　4.1.2目标市场的设定----具体细分市场服务对象。

　　4.1.3消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析---解剖大学生对租赁房屋的看法和态度，以及对他们影响的因素。

　　4．目前大学生房屋租赁市场状况，所处市场发展阶段状况。

　　5．市场趋势预测和市场机会---根据市场调查分析，预估大学生房屋租赁的需求。

　　6．行业政策---了解学校和当地政府的态度。

　　4.2竞争分析

　　4.2.1有无行业垄断4.2.2从市场细分看竞争者市场份额4.2.3主要竞争对手情况：

规模，实力4.2.4潜在竞争对手情况和市场变化分析4.2.5分析本大学生房屋租赁平台的竞争优势

　　4.3接着进行市场营销

　　4.3.1制定合适的宣传策略4.3.2开展宣传活动4.3.3进行优惠活动4.3.4制定价格方案

　　4.4进行方案制定和执行

　　4.4.1进行具体的分工和责任划分

　　4.4.2制定实施的步骤和实施细节

　　4.4.3制定管理规范的条例制度

　　全组人员都同心协力，全力以赴去认真执行。

才能使大学生房屋租赁平台稳健的运行，取得良好的效益。

　　5.房屋租赁关键风险及防范

　　5.1房屋租赁关键风险

　　5.1.1随着租金价格的下浮，租赁代理经纪机构的利润逐渐降低。

　　随着租金价格和成交量的持续低迷，经纪机构采取租赁代理模式的获益会不断降低，而运维成本在金融危机的影响下还可能增加，其获益更少。

因此，这是XX年采取租赁代理业务的经纪机构面临的最大压力。

　　5.1.2租赁代理运作模式繁琐，纠纷多多

　　租赁代理运作这种经营模式涉及经纪机构、房东和承租者三方利益，尤其是还包括了耗费大量人力、物力的后勤人员管理、房屋维护等繁琐的运营管理，在实际运作过程中极易产生利益摩擦而演变成纠纷，将经纪公司牵涉到业主与租客的纠纷中。

而对于充当居间人身份的经纪公司而言，耗费大量精力在该种模式方面不符合公司运营的利益最大化原则，再加上目前的经济形势下，经纪机构通过租赁代理的收益日渐减少，导致该种模式的可操作性也在逐步降低。

　　5.1.3一次性交纳租金数额巨大，租客承受能力有限

　　在目前金融危机持续影响消费者生活水平的时期，消费者也更愿意将多一点的钱留在自己手里备用。

因此，租赁代理模式下的租金交纳方式也会限制一部分租客选择在该种模式下租房，而这也将在一定程度上减少经纪机构利用押金来增加流动资金周转的数额。

　　5.1.4业主慎签代租合同，确保租金收益实现

　　楼市的长期低迷和金融危机的持续影响，对于XX年的各大房屋中介公司而言，都面临着着巨大的压力，而租金价格的下浮对于采用租赁代理模式的经纪公司而言，则更要面对巨大的经营风险。

　　5.2房租租赁风险防范

　　5.2.1增强法律意识，避免房屋租赁纠纷

　　有以下情形之一的房屋，一律不得出租：

　　Ａ未依法取得房屋所有权证的；

　　Ｂ司法机关和行政机关依法裁定、决定查封或者以其他形式限制房地权利的；

　　Ｃ共有房屋未取得共有人同意的；

篇三：

武汉短租公寓悄然流行

　　武汉短租公寓悄然流行！

　　在世界上许多城市中，房子因为种种原因跻身“城市最高奢侈品”行列，21世纪的如今，拥有自己的一套房子的梦想对大多数民众来说渐行渐远。

因此，很多国家的“80后”为了避免被房子“绑架”，开始走一条先租后买的曲线有屋之路。

对于我们中国的年轻人来说好处很多--武汉月租房在这种形势下更是发展迅速~月租房已经成为一种趋势一种流行~第一，武汉月租房负担不重。

许多年轻人买房子，之前是东拉西跑，父母需要赞助，亲朋好友那里叶的借点，然后把自己的仅有的积蓄拿出来，这样才勉强交了首付。

之后，只能是为银行和房地产商打工，天天担心有特殊事情花费，月月都为月供发愁，整个人都被金钱和房子奴役住，这种生活真的很累，精神压力也太大了。

而租房的话，尤其是合租，则可以避免这种情形。

目前，北京、广州等大中城市的房租价格相对稳定，租金水平与收入水平大致相当，与背上沉重的房贷买房相比，租房更轻松。

第二，武汉月租房的风险更小。

目前，中国全国房价收入比已超过15倍，上海、北京、广州、武汉等地的房价收入比则超过50倍以上，泡沫现象严重。

作为投资品而言，房价与房租比是公认的衡量房地产投资价值的主要指标，近年来中国房租上涨幅度远低于房价涨幅，当前中国租售比一般都在400以上，一些泡沫严重地区甚至在1000以

　　上，一旦泡沫打破了，房价还有跌的可能性。

年轻人没必要现在杀入买房市场，万一你正好买到泡沫将碎的点呢？

　　第三，武汉月租房更灵活。

月租房，可以根据自己各方面的需要挑选住房，即便偶遇不满意之处，也可以与业主协商，实在不行，换房子也不会太麻烦。

与买房相比，月租房显然更为灵便。

而且，年轻人的事业和爱情都处于不确定阶段，未来都充满未知，此时应该先选择在自己工作地附近租房，一旦出现变动，就可以很方便的转换。

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　　偶缘在百花争艳，惜情在清凉一夏，弹奏在春风月叶，谱写在夏日恋歌，沉醉在明媚的春天，飘泊在清凉的夏天，因为有你，这个夏天就有了浪漫，一切都很清凉，我只是要让你懂我全部的心思，一个微笑，一个眼神，都是默契。

我愿意走入你的心田，成为另一个你。

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