广州番禺职业技术学院工商模拟市场.docx

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广州番禺职业技术学院工商模拟市场

 

广州番禺职业技术学院工商模拟市场

模拟企业经营方案

 

模拟企业名称:

指导老师:

负责人:

所属专业:

联系方式:

1.0执行摘要………………………………………………………………………….....….….…..1

4.3销售渠道………………………………………………………………………………5

8.3附表3:

销售与收入成本……………………………………………………….…...…13

8.4附表4:

总体评估………………………………………………………………...........…14

1.0执行摘要

1.1模拟公司概况

模拟企业名称

模拟企业

模拟公司类型

□有限责任公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业

□其他_______(打√选择)

注册地址

广州番禺市良路1342号广州番禺职业技术学院工商模拟市场

□生活区□熟食区(选择打“√”)

主要经营范围

 

产品/服务概况

 

项目开发创意

 

1.2注册资金

 

1.3商业模式

 

2.0组织结构

2.1组织结构

2.2团队成员

姓名

部门/岗位

岗位职责

优势专长

3.0市场分析

3.1市场定位与目标客户

市场定位/机会

 

目标客户

 

3.2市场分析

 

3.3竞争分析

 

3.4项目SWOT分析

优势

(Strengths)

2.

劣势

(Weaknesses)

机遇

(Opportunities)

威胁

(Threats)

4.0营销策略

4.1产品特征

产品或服务种类

功能

特色

 

4.2产品定价

产品或服务种类

价格

4.3销售渠道

单位:

1.摊位号

面积

费用或成本

选择该地址的主要原因

2.销售渠道

□面向最终消费者□通过零售商□通过批发商(打√选择)

选择该销售方

式的原因

采购渠道

4.4宣传推广

推广方式

主要内容

推广费用

线上

线下

合计

 

5.0财务分析报告

5.1固定资产:

生产经营所需设备、工具和办公家具

单位:

项目

数量

价格

备注

生产工具和设备

办公用具(装修)

店铺/厂房

合计

 

5.2原材料/商品采购成本

单位:

名称

数量

单位

金额

合计

5.3销售与管理费用

类别

科目

金额

销售费用

宣传推广费用

 

管理费用

场地租金

员工薪酬

办公用品及耗材

水、电、交通差旅费

其他

财务费用

利息

 

5.4启动资金需要

类别/项目

金额(元)

备注(对主要费用及其他重要事项说明)

固定资产购置合计

开办费

工商注册、税务登记费

 

流动资金

原材料/商品采购

场地租金

员工薪酬

办公用品及耗材

水、电、交通差旅费

其他费用

合计

启动资金总计

 

5.5启动资金来源

单位:

筹资渠道

资金提供方

金额

占投资总额比例

自有资金

所有成员

私人拆借

亲属、朋友

银行贷款

银行

总计

注:

只需要填写本企业涉及的。

6.0风险分析与对策

创业风险

分析

对策

行业风险

市场风险

技术风险

资金风险

管理风险

注:

只需要填写本企业涉及到的风险。

7.0企业的愿景

注:

企业及其内部全体员工共同追求的企业发展愿望和长远目标的情景式描述,对企业发展具有导向功能,对员工具有激励与凝聚作用。

8.0附录

8.1附表1:

销售收入

单位:

项目

5日

6日

7日

8日

9日

合计

产品一

平均售价

销售数量

月销售额

产品二

平均售价

销售数量

月销售额

产品三

平均售价

销售数量

月销售额

产品四

平均售价

销售数量

月销售额

产品五

平均售价

销售数量

月销售额

产品六

平均售价

销售数量

月销售额

产品七

平均售价

销售数量

月销售额

产品八

平均售价

销售数量

月销售额

8.2附表2:

现金流量表

单位:

时间

5日

6日

7日

8日

9日

总计

期初现金

 

现金流入

现金销售收入

应收款收入

股东投入现金

借贷收入

其他现金收入

现金流入小计

 

现金流出

生产/采购

销售提成

销售推广

税金

摊位费

员工新酬

办公用品及耗材

水、电、交通差旅费

固定资产

借贷还款支出

其它支出

现金流出小计

净现金流量

期末现金余额

备注

净现金流量是指一定时期内,现金及现金等价物的流入(收入)减去流出(支出)的余额(净收入或净支出),反映了企业本期内净增加或净减少的现金。

8.3附表3:

销售与收入成本

单位:

项目/金额(元)/日期

5日

6日

7日

8日

9日

合计

销售

主营业务收入

其它收入

总收入(含补贴)

 

成本

原材料(列出项目)

(1)

(2)

(3)

业主工资

员工工资

摊位费

销售收入

水、电、交通差旅费

宣传推广费

装修费

贷款利息

总成本

利润(总收入—总支出)

摊位税金

其他

净利润(税后)

 

8.4附表4:

总体评估

模拟企业名称

 

 

项目可操作性

(500—800)

 

经营管理情况总结

(500—800)

日期:

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