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分包单位各项安全管理资料

分包单位各项安全基础管理资料

第一章安全管理制度

设备使用和维护制度

一、对生产班组要求

1、必须建立、健全设备使用、维护规程和岗位责任制。

2、设备维护应实行专机负责制或包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责,并及时做好设备防冻、防凝、保温、防腐、堵漏等工作。

二、对设备操作人员要求

1、必须通过技术培训对其所在使用的设备做到“应知”、应会“,对特殊工种须经有关主管部门考试合格后,方可上岗操作。

2、严格遵守设备操作程序、使用维护规程,做到启动前认真准备,启动中反复检查,运行中搞好调整,停车后妥善处理。

认真执行操作指标,不准超温、超压、超速、超负荷运行。

3、必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,定时按巡回检查路线对设备进行仔细检查,主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷,认真填写运行记录,缺陷记录及操作记录。

4、认真执行设备润滑管理制度,搞好设备润滑,坚持做到“五定“三级过滤。

5、严格执行设备定期保养制,对备用设备要定时盘车,做到随时可开动使用。

做好防冻、清洁和防腐工作,对本岗位闲置设备应定期维护、保养。

6、保持本岗位的设备、管道、仪表盘、油漆完整,地面清洁,加强静密封点管理,消除跑、冒、漏、滴,努力降低泄漏率,搞好环境卫生,做到文明生产。

7、发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映,在紧急情况下,应按有关规程采取果断措施或立即停车,并上报项目及有关岗位,不弄清原因,不排除故障不得盲目开车。

三、对维修人员的要求

1、定时上岗检查和维护,主动向操作运行人员了解设备运行情况,做好记录。

2、发现缺陷及时消除,不能立即消除的要详细记录,及时上报,并结合设备检修予以消除。

3、对设备认真进行点检,状态监测,延长设备运行周期,不断提高维修水平。

安全技术交底制度

1.项目部在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。

2.交底要求:

根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底,职责明确,落实到人。

3.安全技术交底与工程技术交底一样须分级进行。

1)项目经理部总工程师会同现场经理向有关施工人员和技术负责人进行交底,交底内容:

工程概况、

特征、施工难度、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术、施工程序与方法、关键部位应采取的安全技术方案或措施等;

2)技术负责人要对所管辖的施工人员进行详尽的交底;

3)项目责任工程师要对所管辖的工长进行分部分项工程施工安全技术措施交底并对其向操作班组所进行的安全技术交底进行监督与检查;

4)责任工程师要对班组进行分部分项工程安全技术交底并监督指导其安全操作;

5)各级安全技术交底应按规定程序实施书面交底签字制度,并存档以备查用。

文明施工管理制度

一、要建立健全项目组织机构

1.1项目部必须建立健全组织,分别成立文明施工管理领导小组。

1.2施工现场必须成立文明施工现场领导小组。

1.3文明施工管理领导小组由项目经理任组长,其成员由施工管理人员、专(兼)职安全员及特种作业人员班组长组成。

二、文明施工检查

2.1项目每季度检查一次,每月巡回检查两次。

2.2各施工队每月检查一次,每十天巡回检查一次。

2.3施工现场每周检查一次。

2.4各班组每日检查一次。

三、文明施工管理

3.1施工现场达到三通一平。

3.1.1施工区域道路通畅。

3.1.2施工用水管线埋入地下。

3.1.3输电线路做到三相五线制,架设符合要求。

3.1.4施工现场平整,设排水沟或排水井,施工现场无污水及长流水。

3.2施工现场要设置十项安全技术措施牌、工程标志牌、文明施工标志牌、安全生产日历牌、分部分项工程质量评定牌、工程平面图、岗位负责人姓名牌、宣传栏、砂浆及砼配合比牌、计量牌、安全标志牌等等施工现场所应具备的标牌。

3.3施工现场应做到:

3.3.1随时清理垃圾,保持施工现场的清洁卫生。

3.3.2设置临时厕所,保持施工现场无大小便。

3.3.3保持施工工地食堂卫生,厨师持健康证上岗,食堂办理卫生许可证,确保无食物中毒事件的

发生。

3.3.4从业人员宿舍干净整齐,无异味,不超员。

3.3.5车辆出入工地前清理,不带泥土。

3.3.6各类机械设备、设施保持清洁。

3.3.7施工现场有条不紊、整洁卫生。

3.3.8按平面布置图设置施工机械设备,按规定搭设施工机械设备防护棚。

3.3.9严禁随地抛洒垃圾。

3.3.10按规定围挡施工现场,人员出入登记,无偷盗事情的发生。

3.3.11各类建筑器材和施工材料合理堆放,排列整齐。

3.3.12做好建筑成品保护工作,避免恶意破坏行为。

3.3.13保持办公室卫生清洁,档案、资料存放整齐,保管妥善。

3.3.14仓库严禁非管理人员出入,施工现场消防设施完善,避免火灾事故的发生。

四、安全施工管理

4.1要搞好安全资料的管理,做到齐全正规,确保能够指导安全生产。

4.2要按照安全技术规范和有关规定搭设安全防护设施,正确合理使用安全防护用品。

4.3特种作业人员必须经上级主管部门培训,取得上岗证后,方可从事特种作业。

4.4要制定安全施工方案,按分部(分项)、分工种进行安全技术交底,班中检查,不违章指挥、违章作业,不冒险组织施工。

工地环境卫生制度

1.认真贯彻执行环境卫生保护条例。

2.施工现场无积水,污废水不准乱排放。

3.积极开展除“四害”活动,消灭病毒传染体。

4.不食不洁食物,预防食物中毒。

5.宿舍区整洁美观,寝室干净有防蝇装置。

6.饮食工作人员须进行体检,并持证上岗。

7.不燃烧杂物,不排放有毒有害气体,不污染环境。

8.厕所应符合卫生要求。

9.宿舍区设立淋浴室。

10.高温季节施工,做好防暑降温工作。

寒冷季节施工,做好防冻保暖工作。

11.做好施工人员有效健康卫生防护工作,防止各种职业病发生。

劳动防护用品管理制度

劳动防护用品是劳动保护工作的一个重要组成部分。

生产过程中存在的各种危险和有害因素,采用个体防护措施是保障员工安全和健康的重要内容。

根据有关规定,结合项目实际情况,特制定本制度。

第一条项目经理必须保证劳动防护用品购买所需的费用。

第二条项目安全主管依据〈〈劳动防护用品发放标准〉〉及各班组每月岗位状况,编制季度购买计划,并报项目批准。

第三条各班组根据项目部计划进行采购并发放。

第四条各班组必须按照标准领用。

特殊情况下的劳动防护用品领用必须经过项目部审批。

第五条项目部根据岗位变动情况,对发放标准进行修订。

第六条劳动防护用品的采购必须选择具有安全生产经营许可证的生产或经营单位供货,确保采购物品的质量,并于每季度第一月底全部发放完成。

第七条凡按标准要求,在生产中所需佩戴的劳动防护用品必须佩戴齐全,并正确使用和维护。

第八条对于过期损坏的劳动防护用品必须及时报项目部批准予以更换。

第九条严禁人为对劳动防护用品的损坏。

特种作业人员安全生产管理制度

1.凡属国家规定的特种作业人员(如:

电工、电气焊工、登高架设工、机械操作工等工种),必须按国家建设部规定要求持证上岗。

2.特种作业人员,除应接受三级安全教育外,还应接受特种作业人员的专门针对性的安全教育,严格安全技术操作规程,并经有关部门培训考试合格后凭操作证方可上岗操作。

3.特种作业人员由企业每年进行一次复审教育和参加体检,由企业安全部门负责进行考核,自发证之日起定期到发证机关进行复审考核。

4.工种发生变化时,应经企业安全有关部门同意,进行备案,一般工种转变为特殊工种时,应接受特殊工种安全技术教育,经有关部门考核合格后方可持证上岗。

5.特种作业人员必须要责任心强,熟悉本工种业务技术和本工种安全知识和检查标准与操作规程,不冒险蛮干,发现问题及时处理。

6.特种作业人员必须保存好自己的上岗证件,如有丢失及时汇报。

7.凡特种作业人员必须遵守以上管理制度及项目规章制度。

安全事故统计调查报告制度

㈠施工现场发生安全事故,必须及时上报项目负责人。

(上报时间不得超过30分钟)。

㈠轻伤事故组织施工队进行调查并由项目部书面上报院安委会。

㈡重伤以上事故,项目上报有关部门调查处理,要保护好事故现场,不得随意变动。

㈢凡发生安全事故,必须按照“四不放过”的原则调查处理,分清责任、吸取教训、采取措施、消除隐患。

㈣发生安全事故隐瞒不报或不按规定调查处理,必须接受有关部门的经济处罚。

开工前及交接班安全技术交底制度

本着“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以及“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,制定安全技术交底制度,希望各生产班组认真执行,确保安全生产。

一、项目开工前项目计术负责应进行技术交底工作。

二、技术交底内容要根据作业类型和作业工序确定。

三、交班时班组长要对本班作业场所、安全设施、机械设备进行全面检查,对作业过程中操作是否存在违反安全操作规程、安全管理制度的情况进行总结做好记录的同时将检查结果、隐患情况向下一班详细交待。

四、施工班组长(兼)职安全员,应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。

然后由班组长召开全组成员班前安全会,针对当日施工的部位,操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全技术交底,使操作人员上岗前具备较强的安全意识。

安全教育制度

安全教育是现代工业生产的基本要求。

现代工业生产过程是在人-机-环境系统中进行。

在人机环境系统中,人是生产的主体,人具有能动的创造力,机器、环境为人所驾驭或改造。

系统三个要素中,人的自由度最大,尽管在求实效。

主观上人不愿意伤害自己、伤害别人,但由于影响人的安全本质的因素很多,经归纳人的本质安全主要有安全生理素质、安全心理素质、安全文化素质及安全持续术素质四个方面,并与系统安全匹配。

否则,人的不安全行为是难以避免的,就有可能发生工伤事故和职业病。

所以要进行安全教育,提高意识,加强训练,提高广大从业人员的安全操作知识和安全操作能力,增强事故预防和应急处理能力。

一、培训教育

1、新进项目的各种作业人员都必须经过“三级安全教育”,露天作业人员接受安全教育的培训时间不得少于40小时。

2、对调换工种或采用新工艺作业的人员,必须重新培训,方可上岗作业;

3、所有生产作业人员,接受在职安全教育、培训的时间不少于20小时;

4、对“三违”从业人员,除受到处理外,需接受安全培训教育,培训时间不得少于8小时。

5、安全学习教育必须有记录

二、职业健康安全教育内容

安全教育内容有:

安全思想教育、安全技术知识教育、安全技能教育。

(一)安全思想教育

安全思想教育是安全教育的基础。

其教育的目的是提高从业人员搞好安全生产的自觉性、责任心、积极性。

意在培养从业人员的安全素质和安全意识。

主要包括:

1、安全生产方针、政策、法律法规教育。

2、劳动纪律和制度教育。

一般包括:

安全生产责任制、安全检查制度、安全奖励制度以及安全操作规程等。

(二)安全技术知识教育

安全技术知识一般由生产技术知识、安全生产技术知识、专业安全生产技术知识三部分组成。

安全技术知识教育的目的,是使从业人员重点掌握自己和自己相关岗位必须的安全知识,提高从业人员安全素质,增强岗位作业的安全可靠性。

(三)安全技能教育

安全技术教育的重点是安全技能教育。

仅有安全技术知识,并不等于就能够安全地从事操作,还必须把它变成安全操作本领。

安全技能包括岗位操作的重点、难点、注意事项、危急情况应变措施,安全技能主要靠演示和练习才能掌握。

三、安全教育形式和方法

安全生产教育的主要形式有:

三级教育、特种作业的专门培训、经常性的安全教育、安全“继续工程”教育和变换工种教育。

(一)三级教育

三级教育是项目部必须坚持的安全生产基本教育制度和主要形式。

它包括项目部一级教育、各分项工程(施工队)二级教育、班组三级教育。

1、项目部一级教育,即对新入项目的从业人员,必须进行初步的安全生产教育。

教育的主要内容有:

a)项目生产概况和安全生产规章制度、安全生产的重大意义;

b)项目特殊危险因素介绍;

c)一般电气和机械安全知识;

d)一般安全技术及事故发生的主要原因;事故教训及预防事故的基本知识。

教育可采取报告、座谈、

阅读文件,看安全挂图、幻灯、电影、录像、多媒体演示等方法进行。

项目一级教育由安全员组织实施。

2、各分项工程二级教育,是新从业人员到各分项工程(施工队)以后进行的安全教育。

教育内容包括:

a)生产基本概况和生产工艺流程特点;

b)劳动规则和应注意的事项;

c)危险地区、危险机电设施、有毒有害作业情况以及必须遵守的安全规定,事故多发部位原因及其特殊规定的安全要求;

d)典型事故案例教育。

其教育方法,一般由各单位(工程项目)负责组织学习安全基础知识,学习安全生产文件、安全操作规程和制度,介绍事故教训等。

教育由各单位(工程项目)兼职安全员负责教育。

3、班组教育,是新从业人员或调动工作的工人,到了新工作岗位开始工作前的一级教育。

教育内容有:

a)本班组生产基本概况,工作性质及职责范围;

b)新从业人员将要从事生产岗位的安全技术操作规程;

c)工作地点和环境的清洁卫生事项;

d)容易发生事故或有毒有害的地方;

4、在采用新的生产方法、增添新的技术设备或调换从业人员工作时,必须对从业人员进行新工作岗位和操作方法的安全教育。

岗位教育方法,一般采用“以老带新”或“师徒包教包学”等方式,要订立包教合同,规定具体期限,使从业人员按规定掌握岗位教育的内容和要求。

搞好这一级的安全教育,并使工人熟练地掌握安全操作,严格执行有关安全规定,是确保安全生产的重要一环。

5、三级安全教育不仅是需要认真坚持的基本教育制度,而且应做到教育内容的规范化。

(二)特种作业人员培训

1、特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。

本项目特种作业包括:

电工作业;金属焊接切割作业;机动车辆驾驶;登高架设作业;

2、特种作业人员必须进行专门培训。

因为这些作业不同于其他一般作业,他们在生产过程中担负着特殊的任务,危险性较大,容易发生重大事故,而且一旦发生事故后对整个企业生产影响较大。

如电气焊工若不懂乙炔的性能在进行工作时,就容易造成事故,从而影响生产的进行。

因此,对特种作业人员,在心理、生理素质、安全技术知识、技能和个人品德等方面必须严格要求,加强这些特种作业人员的专门训练有着极其重要的意义。

(三)经常性的安全教育

1、经常性的安全教育,是基于安全生产教育的长期性和艰巨性的特点。

从业人员的经常性安全教育,应贯穿于生产活动之中。

这项工作若开展好,就能使安全生产的思想广泛深入人心,为安全生产创造有利条件。

经常性安全生产教育的形式有多种,可以根据具体情况采用,如:

安全活动日、班前班后会、安全会议、安全技术交底、事故现场会。

2、开展经常性的安全教育,还应注意掌握事故发生的规律进行教育,把事故消灭在萌芽状态。

如老从业人员有生产经验,容易产生麻痹思想;新从业人员缺乏安全生产知识,容易冒险作业;节、假日前后,有的从业人员思想不集中,容易发生事故;月末、季末、年末抢任务。

容易忽视安全等等。

掌握了这些规律,我们就可以把思想教育工作和安全措施做在前头,取得安全生产的主动权,真正做到预防为主。

(四)安全“继续工程”教育

继续工程教育是指那些已经受过大专院校教育,并已在工作岗位上工作的技术、管理人员和领导者,特别是对新任职的管理人员,《安全生产法》已明确规定管理人员必须经过指定的培训中心进行安全知识培训,经考试合格取得安全资格证后,才能指挥生产。

加上目前科学技术的快速发展,工程技术知识的更新速度加快,知识老化,对于在从事安全管理的干部及技术管理人员,必须定期接受安全知识更新培训,以保持其知识能适应技术进步的需要。

特别是近年来,已出现安全管理干部和技术管理人员,因不熟悉生产系统的新技术,而违章指挥,导致事故的发生,有的甚至自己也在事故中丧身。

因此,必须继续接受安全知识和劳动保护新知识的教育。

(五)“四新”和变换工种教育

1、“四新”教育,系指采用新工艺、新材料、新设备、新产品时或工人调换工种时,进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。

2、“四新”安全教育由技术部门负责进行,其内容主要有:

①新工艺、新产品、新设备、磨损材料的特点和使用方法;②“四新”投产使用后可能导致的新危害因素及其防护方法;③新产品、新设备的安全防护装置的特点和使用方法;④新订的安全管理制度及安全操作规程的内容和要求。

3、“四新”和变换工种人员教育后要进行考试,合格后填写《“四新”和变换工种人员安全教育登记表》。

四、安全教育计划及人员安排

1、各班组兼职安全员根据新入项目的从业人员或调动工作的从业人员,每月及时给予教育,并进行经常性地安全教育和“四新”和变换工种教育;考核合格后,才能分配到工作岗位。

3、各班组的管理人员根据新上岗或调动工作的从业人员及时地给予岗位安全教育。

4、以上教育各班组应将教育具体情况登记、汇总至项目部。

安全检查制度

项目建立班组检查、项目安全管理部门检查、有关负责人组织重点检查和群众性检查等安全生产检查制度,以岗位自查自纠制度为基础,实施安全生产日常检查,及时发现和纠正违章行为,消除生产安全事故隐患;因物质技术条件限制不能及时处理的问题,应当制定防范措施和整改计划,限期整改。

建立健全安全生产检查及安全隐患整治档案,每次检查的内容、结果、整改情况应当记入档案,并由检查人员、复查人员、被检查项目的负责人签字。

安全生产检查包括以下内容:

㈠安全生产规章制度是否落实到位;

㈡设施、设备是否处于安全运行状态;

㈢有毒、有害等危险作业场所安全生产状况;

㈣从业人员是否具备相应的安全知识和操作技能,特种作业人员是否持证上岗;

㈤从业人员在作业过程中是否遵守安全生产规章制度和操作规程;

㈥配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准,从业人员是否正确佩戴、使用;

㈦现场生产管理、指挥人员有无违章指挥、强令从业人员冒险作业行为;

㈧现场生产管理、指挥人员对从业人员的违章行为是否及时发现和制止;

㈨重大危险源的检测监控情况;

㈩生产安全事故隐患;

(十一)其他应当检查的安全生产事项。

班组不脱产安全员实行“三检”制。

即班前、班中、班后分别进行一次检查。

对查出的不安全因素尽量在当班处理,当班因故不能处理的,必须与下班做好交接,并如实记入交接班记录。

下班不及时处理的,发生一切事故,均由下班负责。

班组检查中发现的问题,如无法解决,应及时上报项目部,并采取临时防范措施,如不及时报告,又不采取任何措施,发生事故,均由当班人员负责。

项目专(兼)职安全管理员定期(每周一次)对项目安全生产情况,从业人员劳保用品使用情况进行检查。

项目专(兼)职安全管理员定期(每半月一次)对项目安全设施、安全标志、重点设备、特殊岗位的安全措施进行检查,对查出的事故隐患,要提出措施方案,限期解决。

安全生产会议制度

安全生产会议是项目部专门研究,与解决生产经营活动中,安全生产重大问题和落实安全技术措施计划的重要会议。

为使该项目安全生产的重大问题及时得到解决,按时召开安全生产会议,研究、讨论生产中出现的安全问题,确保生产安全无事故,特制定本制度。

一、安全生产会议制度

1、项目部安全主管人员在每一个月选择适当时间组织召开由各施工队负责人参加的一次安全生产专题会议。

2、各施工队安全兼职人员每周组织各生产班组从业人员召开一次专业会议。

3、项目部在组织召开生产会议时必须按照安全生产“三同时”的原则,将安全工作作为重要内容列入会议议程。

二、安全生产会议内容

1、研究、讨论、解决生产中出现的重大隐患,研究布置安全生产的措施计划。

2、研究论证安全新技术、新建议,新成果。

3、研究讨论安全生产中有重大贡献人员的表彰和出现重大失误者的处分。

4、总结每月的安全生产工作,布置下月的主要安全生产工作。

5、传达、贯彻上级安全生产文件精神和有关规定及安全指令。

6、研究生产中出现的安全隐患,有针对性提出解决的办法。

三、安全生产会议记录

每级每次安全生产会议,都必须要有详细的文字记录,并按会议精神认真组织落实。

四、项目部会议制度规定

1、准时参加项目部安全生产会议(每个月,具体时间另行通知)迟到罚款50元,缺席罚款100元。

2、各施工队要求每星期内部召开一次安全生产会议,并要有记录,要求各班做好安全技术交底,无记录每次罚款100元。

雨季、夏季、冬季施工安全技术措施

一、雨季施工技术组织措施

(一)雨季施工管理的目标

1、雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段,确保雨季正常的进行生产,不受季节性气候的影响。

2、雨季施工重点放在削坡工程和回填压脚施工。

筑注意天气预报和作好应急措施。

3、场地排水:

对施工现场应根据地形对场地排水系统进行疏浚,以保证水流畅通,不积水,并要防止四邻地区地面水倒流进入场内。

4、施工道路:

通行弃土场的运碴道路地基应碾压坚实,上铺天然级配砂石,并作好路拱。

道路两旁要作好排水沟,保证雨后通行不陷。

5、加强雨施信息反馈,对本地区近年发生的问题要采取防范措施设法排除。

6、在临时设施场地修建中疏通排水沟,防止雨水浸泡材料和机械设备。

7、在各种库房的修建中,作好建筑物周围的排水设施和防潮措施(在油毡上铺设枕木,枕木上再铺设条板),库房地板应高出地面不小于0.30m,保证库房完全干燥,通风良好,防风雨、防潮湿,以防止材料受潮或变质。

(二)雨季施工的主要措施及方案

1、对从业人员应进行雨季施工的教育。

2、每天要专人收听天气预报,掌握气象信息,合理安排施工,加强对水泥库巡视,确保覆盖牢固。

3、施工工序安排上,能在室内作业的项目尽量安排在雨季,并在雨季到来前,做好充分的备料工作,确保工作持续进行。

4、对影响施工的运碴道路,雨季前进行必要的改善、整修和加固。

对于料场应设在地势较高处,周围设排水沟。

5、对施工人员配备必要的劳保用品,增建必要的避雨棚,设置有关卫生设施等。

6、混凝土工程雨季施工措施及方案

混凝土在雨季施工中坍落度偏大,以及雨后模板及钢筋插铁淤泥太多,影响混凝土质量;混凝土由于措施不当,降温不好,形成混凝土收缩裂缝。

(1)混凝土开盘前根据砂、石含水率调整施工配合比,适当减少加水量。

(2)雨后应将模板及钢筋上淤泥积水清除掉。

(3)混凝土施工应采用综合措施,如掺外加剂、控制水泥单位用量、选择合理砂率、加强水封养护等。

(4)施工中,尽量选择晴天灌注混凝土,一旦下雨而不能中止时,设置避雨措施,并用塑料薄膜覆盖已灌注完毕的混凝土。

7、钢筋对焊处搭设防雨棚,焊机必须有防雨设施,被雨淋湿的焊机烘干后方可施焊。

8、做好吊装支架、脚手架等物体的防雷措施,必要时可根据情况设置避雷针,切实做好接地设施。

对现场所有电机具设置防雨遮盖,做好接地接零保护。

9、对脚手架、爬梯、操作平台等满铺竹笆、木板并做防护栏。

二、炎热季施工技术组织措施

在温度不应超过32℃,特采取以下措施:

1、集料及其它组成成分的遮荫或围盖和冷却。

2、在秤及浇筑时对配料、运送、泵送及其它设备的遮荫和冷却。

3、喷水以冷却集料。

4、用致冷法或埋水箱法或在部分拌合水中加碎冰以冷却拌合水,但在拌合完后,冰应该全部融化。

5、与混凝土接触的模板、钢筋及其它表面,在浇混凝土前应冷却到32℃以下,其方法有盖以湿麻

布或草垫、喷雾状水,用保护罩覆盖或其它认可的方法。

6、在施工中,随时用洒水车浇洒运碴车经过的道路,以降低灰尘,以免尘土飞扬,影响周围环境,危害施工人员和当地居民的身体健康。

7、混凝土可选用水化热较低的水泥。

8、混凝土加减水缓凝剂,以延长初凝时间和减少水灰比,减少收缩裂缝。

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