中级经济师《人力资源》考试例题及答案十四含答案.docx
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中级经济师《人力资源》考试例题及答案十四含答案
2020年中级经济师《人力资源》考试例题及答案十四含答案
单项选择题
下列选项中，不属于领导基本特点的是（）。
A.具有影响力
B.具有充沛的体力
C.具有指导的能力
D.具有激励的能力
美国心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是（）。
A.身体强壮
B.自信
C.勇于冒险
D.聪明但不能过分聪明
没有考虑到工作的结构性、领导权力大小等的影响.不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中均可以工作得非常出色，表明特质理论（）的缺陷。
A.忽视了下属的需要
B.没有指明各特质之间的相对重要性
C.忽视了情境因素
D.没有区分原因和结果
关于魅力型领导理论的说法，错误的是（）。
A.当追随者显示出较高水平的自我意识和自我管理时.其效果会进一步弱化
B.魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效和强烈的归属感
C.魅力本身会随着情境的变化而变化
D.能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情
（）认为领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感。
A.特质理论
B.路径—目标理论
C.权变理论
D.魅力型领导理论
根据路径—目标理论，主动征求并采纳下属意见的是（）。
A.成就取向式领导
B.指导式领导
C.支持型领导
D.参与式领导
费德勒权变理论认为，工作程序化、规范化的程度属于（）。
A.组织结构
B.工作结构
C.职权
D.领导与下级关系
以员工为中心的领导风格，不包括（）。
A.任务驱动
B.人际关系
C.支持与参与
D.民主与关怀
投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系，是管理方格图中的（），坐标为（）。
A.乡村俱乐部;1，9
B.无为而治;1，1
C.中庸式;5，5
D.任务;9，1
决策风格中，指导型指的是决策者具有（）的模糊耐受性水平，（）关注任务和技术本身。
A.较低;倾向于
B.较高：
倾向于
C.较高：
较高地
D.较低：
较高地
多项选择题
关于交易型领导的说法，正确的是（）。
A.奖励：
承诺为努力提供奖励
B.放任：
放弃责任，避免作出决策
C.魅力：
提供任务的愿景
D.智慧型刺激
E.是一种相对平庸的管理
属于魅力型领导者的非道德特征是（）。
A.为个人利益使用权力
B.双向沟通
C.激励下属独立思考
D.提升自己的个人愿景
E.从危机中学习与思考
关于路径—目标理论的说法，正确的是（）。
A.领导者能够使绩效的实现与员工的需要相结合
B.为实现有效的工作绩效，提供必需的辅导、指导、支持和奖励
C.内控型的下属对支持型领导更为满意
D.对于工作是结构化的下属，成就导向型领导会带来高绩效与高满意度
E.外控型的下属对指导式领导更为满意
关于费德勒权变理论的说法，正确的是（）。
A.三个维度的情境因素互相组合可以产生八种不同的情景
B.上下级关系好、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格
C.上下级关系好、工作结构化程度高、职权小的情景适合工作取向的领导风格
D.上下级关系好、工作结构化程度低、职权小的情景适合工作取向的领导风格
E.上下级关系坏、工作结构化程度高、职权大的情景适合工作取向的领导风格
关于领导风格的说法，正确的是（）。
A.勒温将领导风格分为独裁、民主和放任风格
B.密歇根大学的研究发现以生产为中心的管理者比以员工为中心的管理者更为有效
C.俄亥俄州立大学的研究得出了领导的两个主要功能：
关心人和工作管理
D.人性取向、民主和任务驱动的风格在权变理论中扮演着重要的角色
E.魅力型和转换型领导理论划分出指导、支持、参与和成就取向四种领导风格
关于领导者技能的说法，正确的是（）。
A.经理人员更多地依靠下属的技术技能
B.任何层次的管理人员都不能逃避有效人际技能的要求
C.不同层次管理人员需要三种技能的相对比例是不同的
D.管理层级越高，技术技能所占比例越大
E.管理层级越高，概念技能所占比例越大
经济理性模型认为决策者应具备的特征包括（）。
A.决策者在任何方面都是完全理性的
B.并不能知晓所有的备选方案
C.存在一个偏好系统来影响选择
D.对计算复杂性无限制
E.员工导向
关于决策风格的说法，正确的是（）。
A.指导型关注近期效果，是行动取向
B.分析型倾向于使用独裁的领导风格
C.概念型擅长使用创新的方法解决问题
D.行为型喜欢困难的决策
E.决策者一般仅仅具有一种决策风格
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