银行半年度工作总结报告共8篇.docx

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银行半年度工作总结报告共8篇

银行半年度工作总结报告（共8篇）

银行员工半年度个人工作总结银行员工半年度个人工作总结不知不觉，转正已经半年。

这半年对我来说，每天在繁忙的工作氛围中度过。

刚入___的迷茫在慢慢削减，团队合作带来的深切感受慢慢增加，坎坎坷坷的学习历程步步难忘。

可以说是入职以来步履蹒跚的时期，现对任务完成状况、阅历和不足总结如下：

一、工作分析各项任务中最核心的储蓄存款，完成率很低。

其中部分是柜台营销客户变活期存款为定期，转移他行存款到我行。

抓住产品优势，主动向客户推举我行的贵宾卡。

后续将为其办理贵宾卡并推举白金卡，让客户从日常用法中感受到便利，认可中行的产品。

但距离目标任务相差甚远，仍需加强营销，从不同类型的客户中发掘潜在客户，充分向客户推举适合其自身的每一款产品，敢开口，开对口。

维护好客户关系，积累客户资源。

平常留心，学习同事前辈是如何营销、挽留客户的。

目前已慢慢和有些新客户熟识，建立了很好的合作、服务关系，信任在今后的工作中会为储蓄存款这一任务的完成打下坚实的基础。

贷记卡这项任务主要是针对不同客户，实行不同的营销方式。

随着不断地学习，慢慢了解到可通过多种渠道办卡。

有正式单位的客户可正常发卡，自由职业的可渠道发卡，信用良好的高端客户可推举发卡…平常办理业务时以谈天的方式向他们讲解并描述信用卡的便利与优势，不放过任何一次机会。

同时开发四周已有资源，深度挖掘客户，扩大发卡范围、发卡量，提升活卡率。

第2篇：

小度写银行上半工作总结2021银行上半年工作总结

在我们劳碌工作中不经意间已经将近半年，下面是我搜集整理的2021银行上半年工作总结，欢迎阅读。

2021银行上半年工作总结一

20xx年上半年，我行仔细实行全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署，结合实际，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。

坚持从严治行、科技兴行，加大市场拓展力度，加强基础管理，调整经营策略，推动经营机制改革，促使上半年全行各项工作健康进展，各项业务状况明显改善，经营效益明显提高。

至六月末，全行人民币各项存款余额41739xxxx元，比上年末增加6042xxxx元，增长16.xxxx，完成省行下达年增长方案10xxxx;外币存款余额144xxxx美元，比上年末增长52xxxx美元，完成年增长方案10xxxx;人民币各项贷款余额18011xxxx元（剔除剥离不良贷款6368xxxx元），实际增投1218xxxx元，完成全年增投方案的12xxxx，剥离后，不良贷款比年初下降11.xxxx百分点;帐面利润136xxxx元，同比减亏418xxxx元，完成方案的13xxxx，实际利润亏损87xxxx元，同比减亏287xxxx元。

上半年，我们主要的工作措施及成效有以下几方面：

（一）、以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，促进存款稳步增长。

上半年，我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利状况下，实行有效措施，大力进展存款业务。

一是抓好首季存款开门红。

首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势，促使全行上下提高认识，树立信念。

制订并下发了《关于加强全市农行系统形象宣扬的看法》，组织全辖开展全方位的形象宣扬活动，加大宣扬公关力度，有效提高农行的___形象，并动员全行抓住有利时机，加强金融服务，促使首季存款工作消失良好的开局，首季各项存款净增5527xxxx元，为全年的业务经营打下坚实的基础。

二是发挥网点网络优势，加大市场拓展力度，主动拓展系统性、行业性的代收代付业务，组织对公存款。

如各行抓住首季同学入学的有利时机，主动开展代收学费业务，发挥我行网点、网络优势，争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。

至6月底，全辖代收代付业务发生额2117xxxx元。

三是完善激励机制，调动资金组织主动性。

全行在坚持依法按规的前提下，完善激励机制，把存款纳入综合经营效益体系，与单位费用挂钩，有效地调动干部员工组织存款的主动性。

同时总结和推广了去年****、揭东支行学普宁、赶普宁抓存款的先进阅历，有效推动全行的存款工作。

四是抓住机遇，协调各方面关系，依法按规、主动稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。

共接收中国银行**、**支行人民币存款23640.xxxx元，港币存款1948.xxxx元，美元存款57.xxxx元;代理兑付农金会个人股金489xxxx元，完成需兑付总额的58.xxxx。

由于组织领导得力，预备工作充分，服务及宣扬工作做实做到家，接收中行****属下部分存款业务交接顺当，平稳过渡，代理兑付农金会个人股金顺当开展，从而有效提高了农行___形象，拓宽了存款市场，促进各项业务有效进展。

至6月底，全行各项存款余额41739xxxx元，比年初净增6042xxxx元，在当地四行中，增量市场占有率44.8xxxx，存量市场占有率28.8xxxx，比年初提高1.8xxxx百分点，暂居当地四行首位。

（二）、以不良资产剥离为重点，加强资产管理，优化信贷投放，提高资产质量。

今年来，我们在做好贷款清分、企业信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时，把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快进展的工作重点，把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点，把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。

首先是做好不良贷款内外部剥离工作。

年初根据省行部署，成立了资产管理部，结合****实际，制订了《****不良贷款分帐经营分步实施看法》，为不良资产剥离工作打下基础。

实施不良资产剥离工作中，我们针对****存在剥离资产户数多、金额小、距省行路途远、工作量大、涉及面广、历史遗留问题多、状况简单、工作难度大等实际困难，分行及各支行领导亲力亲为，周密部署，坐镇指挥，有关职能部门做好上传下达工作，主动协调各方面关系，发扬不怕苦、不怕累的精神，日夜奋战，在时间紧、任务重、政策性强、压力大的状况下，按时按质按量完成不良资产剥离工作，剥离工作取得阶段性成果：

全行共剥离不良资产6992xxxx元，其中本金6368xxxx元，利息623xxxx元，超过省行下达指标313xxxx元，为我行甩掉包袱，走上良性进展道路打下坚实基础。

其次是瞄准优质资产市场，实施信贷有效投放。

新贷款投放贯彻年初全市农行支行党委书记、行长扩大会议精神，以瞄准优质资产市场，确保贷款有效投放为中心，坚持三个有利于原则，连续实施双优进展战略。

年初，分行信贷管理部门在基层行推举的基础上，对推举的重点企业进行实地考察，根据有关标准，严格考核，评选、确定5xxxx市级重点企业作为2021年信贷重点支持对象，上半年支持信用总额1714xxxx元，其中增投贷款795xxxx元，占新增贷款的53.xxxx，承兑汇票917xxxx元，占新开出承兑汇票总额的82.7xxxx。

同时全面实施新投贷款本息收回责任人制度，确保新投贷款的综合效益。

至6月底，全行新投贷款到期收回率87.xxxx，利息收回率10xxxx。

第三是加大清贷收息力度，盘活存量。

全行在做好经营管理自查自纠和不良贷款剥离工作的同时，坚持二清工作不放松，将清贷收息与不良贷款剥离工作有机结合起来，加大考核力度，把清贷收息任务分解下达到基层营业单位，到岗到人，将清收实绩与收入挂钩，二清工作取得肯定的效果，到6月底，全行贷款利息收入695xxxx元，比去年同期增加163xxxx元。

（三）、注重经济核算，狠抓增收节支，提高经营效益。

一是全面推行综合业务经营方案。

年初根据省行部署，以效益性、协调性、客观公正性为原则，对各支行（部）、业务部门的经营信息进行采集，编制了《2021年****综合业务经营方案》，分解下达了各支行（部）的经营任务，按季对方案执行状况进行监测，对方案执行有差距的单位进行帮促，通过分类指导和有效掌握，促使全行经营方案有效开展，提高了经营管理水平。

二是合理摆布资金，提高资金营运收益。

针对上半年本外币存款大幅度上升，贷款规模小，资金充分富裕的实际，加强了对资金的统筹支配，在保证正常业务需要的前提下，准时将闲置资金上存省行，最大限度增加资金收益。

至6月底，上存省行资金人民币19369xxxx元，上存省行资金利息收入250xxxx元，同比增加28xxxx元。

三是加强横纵协调沟通，准时做好剥离不良贷款的资金清算工作，使资金最大限度产生效益，至6月底，已剥离的不良贷款并进入资金清算的共6992xxxx元。

四是加强费用管理，杜绝不必要开支。

依据《中国__银行分行费用管理方法实施细则（试行）》，制订了《中国__银行****2021年费用安排管理方法》，贯彻将基本费用实行定额管理，进展费用以收定支、比例管理，嘉奖费用与实际增盈减亏额挂钩的精神，强化财务管理，提高经营效益。

到6月底全行总收入1440xxxx元，同比增收28xxxx元，总支出1304xxxx元，同比减支390xxxx元，帐面盈利136xxxx元，同比扭亏增盈418xxxx元。

（四）、加大科技投入，加快网络建设，提高科技应用水平。

一是抓好储蓄网点直连省行大机工作，发挥网点、网络优势。

至6月底共有7xxxx网点直连省行大机，占网点总数的8xxxx，全辖网络格局基本形成，网络优势逐步显现。

二是制造条件，争取上级行支持，于3月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。

三是拓展网络功能，开发代收代付业务操作平台，为代收代付业务的开展供应科技保障，其中代收中联通移动话费业务已进入实质性操作阶段。

四是在做好金穗信用卡加入全国自动授权网络的基础上，主动申办金穗借记卡业务。

（五）、强化内部管理，全面落实从严治行。

管理是金融行业的生命，严管理才能防范和化解金融风险，严管理才能真正出效益。

一是开展经营管理自查自纠工作。

仔细实行wjb副总理《落实三讲训练整改措施，加强金融行业内部管理》的讲话精神，强化内部管理，落实从严治行，自第一季度起全面开展经营管理的自查自纠工作。

在督导落实各支行（部）开展经营管理自查自纠的基础上，抽调业务骨干组成检查组对各支行部自查状况进行检查和抽查。

对检查中发觉自办经济实体、财务收支和财务核算、信贷管理、信用卡透支等方面存在的问题，逐项进行订正，对现在能整改的问题准时落实整改措施，对部分历史缘由形成一时难以整改的，则进一步摸查状况，理顺关系，准时请示，待候处理。

二是加强执法监察和平安保卫工作。

落实了廉政训练和平安目标管理责任制，保卫部门和纪检监察部门多次组成检查组加强对营业单位的平安检查和执法监察检查，对检查状况准时向被检查单位进行反馈，对存在的问题提出执法监察建议，做到防微杜渐，防范于未然。

上半年，全行实现经营平安无事故。

三是落实、完善挂点联系行制度。

在总结去年挂点联系行阅历的基础上，今年结合各支行（部）的实际，重新调整了行领导和职能部门挂点单位和帮促内容，把挂点联系行的内容重点放在清贷收息、市场拓展、自查自纠、基层党支部建设方面，对挂点联系方式做出具体的规定，切实转变了领导作风和机关作风，真正做到机关服务基层。

四是改革完善经营机制。

依据上级行改革精神，对分行内设机构进行职能调整，将分行市场拓展科与分行营业部的市场拓展部合并为分行市场开发部，成立了零售业务科，理顺和完善市场拓展机制。

（六）、加强党建和精神文明建设。

一是根据上级行部署，仔细开展三讲训练回头看活动，严格根据总行明确的四个阶段的方法步骤和五项基本要求，不搞创造制造，不偷工减料，扎扎实实地开展三讲训练回头看活动。

回头看过程，分行党委对去年三讲训练整改措施落实状况进行回顾，针对存在问题着重在思想建设、作风建设、推动__银行进展和加强内控建设四方面进一步落实整改措施。

同时，重点抓好形象工程和民心工程的建设，主动做好营业办公大楼筹建及职工集资建房工作。

经过多方努力，分行营业办公大楼于3月30日破土动工，目前正在加紧建设中，职工住房问题也得到圆满的解决。

二是加强精神文明建设，发挥工青妇作用，组织开展乒乓球赛、蓝球赛、插花竞赛等形式多样的文体活动，丰富职工文化生活，开展创建青年文明号、青年岗位能手、巾帼建功活动，提高全体员工的向心力、分散力，把全体员工的仆人翁精神、主动性和制造力转化为推动__银行进展的实际行动。

上半年，我行虽然取得了肯定的成绩，但存在的一些问题仍应引起我们的重视。

一是存款增长消失新的不平衡状态，增势受阻。

二是清贷收息工作虽下了不少力气，但不良贷款仍呈上升之势，格外是个别支行潜在的信贷风险应引起重视，到6月底，剔除剥离不良贷款因素，全行新增不良贷款1389xxxx元。

三是新业务、新产品的开发有待加快。

四是内部经营机制和管理机制有待进一步改革完善。

下半年我们要针对存在的问题，重点抓好以下几方面工作：

一是连续抓好资金组织工作，加大业务拓展力度，进一步优化负债结构。

二是加大清贷收息力度。

要仔细分析资产剥离后，不良贷款的改变状况，查找缘由，进一步建立健全清贷收息激励机制，实行有效措施，在全辖掀起一个清贷收息的行动___，确保清贷收息有一个质的飞跃。

三是连续拓展优质资产市场，全面启动消费信贷业务，发掘新的效益增长点。

四是要进一步完善内部机制，加强内控建设，确保平安经营、健康进展。

五是要加强党建工作，格外是要加强党的基层建设，发挥党支部在经营管理中的战斗堡垒作用。

2021银行上半年工作总结二

20xx上半年对我来说，是加强学习，克服困难，开拓业务，快速健康成长的半年，这半年对我的职业生涯的塑造意义重大。

我从事代发工资岗也已整整一年，在领导的带领与指导下，我学到了许多业务学问和做人的道理，从中体会到的酸甜苦辣也是最深刻的。

领导在工作的各个方面都能够充分地信任我，大胆放手让我施展才能，从中我得到了很好地熬炼。

柜台营销方面是我的弱点，但是领导仍旧对我赐予充分的鼓舞，使我更加信念百倍地迎难而上，进而能够更有针对性的学习、改进，并不断进步。

现将工作状况总结如下：

首先，在思想与工作上，我能够更加主动主动地学习招行的各项操作规程和各种制度文件并准时把握，各位同事的敬业与真诚都时刻感染着我。

在工作期间，我能够虚心向同事们请教，学到了许多书本以外的专业学问与技能，也更加深刻地体会到团队精神、沟通与协调的重要性，同时为自己在今后的成长道路上积累了一笔不小的财宝。

在工作方面，我有剧烈的事业心和责任感，我能够任劳任怨，不挑三拣四，仔细落实领导安排的每一项工作与任务。

日常我时时刻刻留意市场动态，在把握客观环境的前提下，讨论客户，通过对客户的讨论从而达到了解客户的业务需求，力争使每一位客户满足，通过自身的努力来维护好每一位客户。

其次，在技能方面，我个人也能够主动投入，训练自己，这半年中，我始终保持着良好的工作状态，以一名合格的招行员工的标准严格的要求自己，立足本职工作，潜心钻研训练业务技能，使自己能在平凡的岗位上为招行事业发出一份光，一份热。

对我个人而言，点钞技能已经超额达标，但是加打传票和打字与娴熟的同事相比还有肯定的距离，因此，我利用一点一滴的时间加紧练习，由于我知道，作为储蓄岗位一线员工，我们更应当加强自己的业务技能水平，这样我们才能在工作中得心应手，更好的为广阔客户供应便利、快捷、精准的服务。

第三，在日常的工作生活中，我能够准时地融入到招行这个大家庭中，主动面对工作，与大家团结协作，相互关心。

在实际工作中，无论从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，由于一滴水只有在大海中才能生存。

只有不同部门之间、同事之间相互沟通、相互配合、团结全都，才能提高工作效率，制造出更多非凡的业绩。

第四，服务方面。

银行做为服务行业，除了出售自己的有形产品外，更重要是出售其无形产品服务，银行的各项经营目标需要通过供应优质的服务来实现，由此可见，服务是银行最基本的问题。

做好银行服务工作、爱护金融消费者利益，不仅是银行业金融机构的法定义务，也是培育客户忠诚度、提升银行声誉、增加综合竞争实力的需要。

每一天我都被同事们的微笑所感染，被同事们的满腔热忱所打动，招行的服务到处体现着客户第一的理念。

在招行工作过程中，渐渐地，我也明白了以客户为中心，是一切服务工作的本质要求，更是银行服务的宗旨，是经过激烈竞争洗礼后的理性选择，更是追求与客户共生共赢境界的现实要求。

银行就像生活，偶然发生的小插曲，客户轻轻的一声感谢，燃起了心中的___;客户不解的埋怨，需要的是耐烦的讲解。

___让我对工作布满热忱，耐烦让我细心地对待工作，力求做好每一个小详情，精益求精，___与耐烦互补促进，才能碰撞出最漂亮的火花，工作才能做到最好。

深化人心一方面要求我们内心牢固树立服务意识，而不能被动、机械地应付客户，要时刻把客户放在内心，要常常站在客户的角度来思索自身的表现。

还要求我们准时、精准把握客户的内心真实需要，要能急客户之所急，想客户之所想。

不同的客户需求心理不同，要深度挖掘、动态跟踪。

我们要区分客户、细分市场：

对于一般客户形式上的服务提升就可能获得他们极大的认可，比如大堂经理的进门招呼，柜台人员的微笑和礼貌用语;对于VIP客人，则更多的要考虑如何为其缩短等待时间、节约交易成本和共性化服务及增值服务问题。

为客户服务除了准时、精准、到位之外，还要能激发客户需求。

在时时到处把客户放在心中的同时，还不能遗忘记风险，在服务过程中，要严格把握适度原则，服务流程、手段肯定要依法合规，防止过头服务。

最终，谈谈我的不足之处：

由于岗位限制与个人因素，柜台营销是我的一个弱点。

在领导的指导和同事们的关心下，我的个人营销技巧有所提高。

俗话说得好：

不要怕麻烦，就怕没人找麻烦。

麻烦越多，伴侣就越多;伴侣越多，进展业务的机会才越多。

因此，今后我会主动仔细践行营销技巧，抓住每一个进展业务的机会，做好日常营销工作。

20xx上半年年已经过去，在下半年中，我会始终保持空杯心态，虚心学习，连续努力，在今后的工作中，我还应努力做好以下几点：

一、树立爱岗敬业、无私奉献的精神。

比尔盖茨说过这样一句话：

每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和改变，我就会无比兴奋和感动。

那么是什么成就了他的事业?

又是什么制造了他的财宝?

是责任与___!

我认为责任是一种人生看法，是珍视将来、爱岗敬业的表现，而___则是责任心的完善体现，它是成就事业的强大力气，这份力气赐予了我们充分的动力和士气，让我们走在岗位的前列，为我们制造出一流的业绩，更为我们构筑了和谐的企业。

责任促进进展，___成就事业，我将从身边的小事做起，从现在做起，将责任扛上双肩，将___填满我的工作，奋力拼搏，收获更多的精彩和奇迹!

二、加强业务学问学习、提升合规操作意识。

身为网点一线员工，切实提高业务素养和风险防范力量，全面加强柜面营销和柜台服务，是我们临柜人员最为实际的工作任务，起着沟通顾客与银行的桥梁作用。

因此，在临柜工作中，坚持要做一个有心人。

没有法规何成方圆，加强合规操作意识，并不是一句挂在嘴边的空话。

有时，总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理，在制约着我们的业务进展，细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经受过许很多多实际工作阅历教训总结出来的，只有根据各项规章制度办事，我们才有爱护自已的权益和维护广阔客户的权益力量。

三、增加规章制度的执行与监督防范案件意识。

规章制度的执行与否，取决于员工对各项规章制度的糊涂认识与娴熟把握程度，有规不遵，有章不遁是各行业之大忌，车行千里始有道，对于规章制度的执行，就一线柜员而言，从内部讲要做到从我做起，正确办理每一笔业务，仔细审核每张票据，监督授权业务的合法合规，严格执行业务操作系统平安防范，抵制各种违规作业等等，做好相互制约，相互监督，不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。

坚持至始至终地按规章办事。

如此以来，我们的制度才得于实施，我们的资金平安防范才有保障。

再好的制度，假如不能得到好的执行，那也将走向它的反面。

我信任，机遇总是垂青有预备的人，终身学习才能不断创新。

学问造就人才，岗位成就幻想。

有一种事业，需要青春和抱负去追求，有一种追求需要付出艰辛的劳动和辛勤的汗水，我愿我所从事的招商银行永久年轻和壮美，兴盛和发达!

在我们劳碌工作中不经意间已经将近半年，下面是我搜集整理的2021银行上半年工作总结，欢迎阅读。

2021银行上半年工作总结一

20xx年上半年，我行仔细实行全国、全省金融工作会议精神和总行、省行的工作部署，结合实际，围绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。

坚持从严治行、科技兴行，加大市场拓展力度，加强基础管理，调整经营策略，推动经营机制改革，促使上半年全行各项工作健康进展，各项业务状况明显改善，经营效益明显提高。

至六月末，全行人民币各项存款余额41739xxxx元，比上年末增加6042xxxx元，增长16.xxxx，完成省行下达年增长方案10xxxx;外币存款余额144xxxx美元，比上年末增长52xxxx美元，完成年增长方案10xxxx;人民币各项贷款余额18011xxxx元（剔除剥离不良贷款6368xxxx元），实际增投1218xxxx元，完成全年增投方案的12xxxx，剥离后，不良贷款比年初下降11.xxxx百分点;帐面利润136xxxx元，同比减亏418xxxx元，完成方案的13xxxx，实际利润亏损87xxxx元，同比减亏287xxxx元。

上半年，我们主要的工作措施及成效有以下几方面：

（一）、以资金组织工作为立足点，拓展筹资市场，促进存款稳步增长。

上半年，我们在存款利率下调、国家开征存款利息税、股市火热、国债发行速度快，存款工作难度增大的不利状况下，实行有效措施，大力进展存款业务。

一是抓好首季存款开门红。

首季是组织存款的黄金季节，我们通过正确分析形势，促使全行上下提高认识，树立信念。

制订并下发了《关于加强全市农行系统形象宣扬的看法》，组织全辖开展全方位的形象宣扬活动，加大宣扬公关力度，有效提高农行的___形象，并动员全行抓住有利时机，加强金融服务，促使首季存款工作消失良好的开局，首季各项存款净增5527xxxx元，为全年的业务经营打下坚实的基础。

二是发挥网点网络优势，加大市场拓展力度，主动拓展系统性、行业性的代收代付业务，组织对公存款。

如各行抓住首季同学入学的有利时机，主动开展代收学费业务，发挥我行网点、网络优势，争取代理各级法院诉讼费用和代收中联通移动话费等。

至6月底，全辖代收代付业务发生额2117xxxx元。

三是完善激励机制，调动资金组织主动性。

全行在坚持依法按规的前提下，完善激励机制，把存款纳入综合经营效益体系，与单位费用挂钩，有效地调动干部员工组织存款的主动性。

同时总结和推广了去年****、揭东支行学普宁、赶普宁抓存款的先进阅历，有效推动全行的存款工作。

四是抓住机遇，协调各方面关系，依法按规、主动稳妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。

共接收中国银行**、**支行人民币存款23640.xxxx元，港币存款1948.xxxx元，美元存款57.xxxx元;代理兑付农金会个人股金489xxxx元，完成需兑付总额的58.xxxx。

由于组织领导得力，预备工作充分，服务及宣扬工作做实做到家，接收中行****属下部分存款业务交接顺当，平稳过渡，代理兑付农金会个人股金顺当开展，从而有效提高了农行___形象，拓宽了存款市场，促进各项业务有效进展。

至6月底，全行各项存款余额41739xxxx元，比年初净增6042xxxx元，在当地四行中，增量市场占有率44.8xxxx，存量市场占有率28.8xxxx，比年初提高1.8xxxx百分点，暂居当地四行首位。

（二）、以不良资产剥离为重点，加强资产管理，优化信贷投放，提高资产质量。

今年来，我们在做好贷款清分、企业信用等级评定、客户统一授信管理等常规管理工作的同时，把做好不良贷款剥离作为甩掉包袱、加快进展的工作重点，把加强新增贷款管理、优化信贷投放作为效益的增长点，把加强清贷收息、盘活存量作为优化资产结构的重要措施。