计算机及信息管理通讯工程验收大纲.docx
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计算机及信息管理通讯工程验收大纲
计算机及信息管理、通讯工程验收大纲
总体验收大纲(示范)
1---项目概述---1
1.1项目背景--1
1.2工程概况--1
1.2.1综合布线系统工程--1
1.2.2通信管道线路工程--1
1.2.3视频监控系统工程--1
1.2.4计算机管理及信息系统工程--1
1.2.5应用软件开发及实施工程--1
1.2.6系统总集成工程--1
1.2.7术语定义--1
2---验收总纲---1
2.1验收目的--1
2.2验收对象--1
2.3验收组织机构--1
2.3.1验收参与人员--1
2.3.1.1领导小组--1
2.3.1.2验收小组--1
2.4验收时间--1
2.4.1总体验收时间--1
2.4.2验收详细时间表--1
2.5验收方法--1
2.5.1登记法--1
2.5.2对照法--1
2.5.3操作法--1
2.5.4测试法--1
2.6验收程序及步骤--1
2.6.1初验--1
2.6.2终验--1
2.6.3具体步骤--1
2.6.3.1需求分析--1
2.6.3.2编写验收方案(验收大纲)-1
2.6.3.3成立项目验收小组--1
2.6.3.4项目验收的实施--1
2.6.3.5提交验收报告--1
2.6.3.6召开项目验收评审会--1
2.7验收依据--1
2.8验收纪律--1
3---验收内容和标准---1
3.1综合布线系统工程--1
3.1.1验收内容及标准--1
3.1.1.1环境的验收--1
3.1.1.2器材的验收--1
3.1.1.3设备安装的验收--1
3.1.2验收指标--1
3.1.3项目抽检内容及结果--1
3.2通信管道线路工程--1
3.2.1管道施工部分--1
3.2.1.1工程概况--1
3.2.1.2工程主要材料清单--1
3.2.1.3验收顺序安排--1
3.2.1.4工程验收内容及标准--1
3.2.1.5工程存在遗留问题解决办法--1
3.2.1.6项目抽检内容及结果--1
3.2.2光缆敷设部分--1
3.2.2.1光缆敷设概况--1
3.2.2.2主要设备材料清单--1
3.2.2.3设备材料的验收--1
3.2.2.4测试项目--1
3.2.2.5项目抽检内容及结果--1
3.3视频监控系统工程--1
3.3.1系统概述--1
3.3.2监控点列表及说明--1
3.3.2.1一公司摄象机安装位置--1
3.3.2.2三分公司摄象机安装位置--1
3.3.2.3五分公司摄象机安装位置--1
3.3.3合同清单及检验--1
3.3.3.1前端设备--1
3.3.3.2传输设备--1
3.3.3.3监控中心设备--1
3.3.3.4附属设备--1
3.3.4主要设备性能指标检验--1
3.3.5系统的验收--1
3.3.5.1视频监控系统工程施工验收规范--1
3.3.5.2设备验收标准--1
3.3.5.3电源、设备线缆验收标准--1
3.3.5.4运行标准--1
3.3.5.5系统测试步骤--1
3.3.5.6资料移交--1
3.3.6隐蔽工程--1
3.3.7项目抽检内容及结果--1
3.4计算机管理及信息系统工程--1
3.4.1系统概述及拓扑介绍--1
3.4.1.1网络系统概述--1
3.4.1.2主机与存储系统概述--1
3.4.1.3基础软件系统概述--1
3.4.2合同清单及检验--1
3.4.2.1ibm小型机和存储设备清单--1
3.4.2.2ibm软件清单--1
3.4.2.3cisco网络设备、模块和软件清单--1
3.4.2.4空调、ups、投影仪、戴尔pc机、ibm工作站、服务器和笔记本清单1
3.4.2.5戴尔pc机分配--1
3.4.3主要设备性能指标检验--1
3.4.3.1网络设备主要性能指标--1
3.4.3.2主机及存储系统主要性能指标--1
3.4.4系统测试检验--1
3.4.4.1网络系统测试--1
3.4.4.2主机与存储系统测试--1
3.4.4.3基础软件系统测试--1
3.4.5项目抽检内容及结果--1
3.5应用软件开发及实施工程--1
3.5.1内容和要求--1
3.5.2施工标准、规范及依据--1
3.5.3验收步骤及依据--1
3.5.4竣工资料--1
3.5.5验收的基本原则--1
3.5.6配置审核--1
3.5.7验收测试--1
3.5.8验收评审--1
3.5.9项目抽检内容及结果--1
3.6系统总集成工程--1
3.6.1机房建设内容--1
3.6.2机房验收依据--1
3.6.3工程详细材料清单--1
3.6.4验收内容及标准--1
3.6.4.1材料--1
3.6.4.2室内装修--1
3.6.4.3电气装置--1
3.6.5项目抽检内容及结果--1
4---子项目承建商的成果交付---1
4.1综合布线系统工程--1
4.2通信管道线路工程--1
4.3视频监控系统工程--1
4.4计算机管理及信息系统工程--1
4.4.1主机及存储系统--1
4.4.2网络系统--1
4.4.3基础软件--1
4.5应用软件开发及实施工程--1
4.6系统总集成工程--1
4.7工程质监--1
4.8工程监理--1
5---附件---1
5.1验收资料清单--1
5.2施工方案及图纸--1
1.项目概述1.1项目背景是新中国成立后第一个自行设计和建造的现代化深水海港。
自1956年5月1日开港以来,经过四十余年的建设,已成为我国华南、西南和中南地区共用的重要外贸口岸及水路运输主枢纽港,西南货物出海主通道,是我国最早改革开放的十四个沿海港口之一。
位于广东省雷州半岛东北部的湛江市,东出南海,西倚北部湾,南望海南岛,北靠大西南,处于粤、桂、琼三省(区)的结合部,是粤西地区和大西南的出海主通道,素有“南海明珠”之称。
铁路有黎湛线和广湛线与全国路网连通,公路交通发达,海上可通往世界各国港口与我国沿海港口,航空四通八达。
是国内外著名的天然深水良港,素以“大、深、阔、掩护好”闻名,具有建设一流国际深水大港的自然条件。
有硇洲岛、东海岛、南三岛、特呈岛、东头山岛等岛屿作为天然屏障,海域宽阔,水深浪静,泥沙回淤少;海域面积达到264.9km2,其中水域面积达到157.9km2,超过-10m等深线的海域面积达16.3km2;港湾内自然岸线长达247km,是世界第一大港鹿特丹港的3倍,目前已经使用岸线29.15km,占总数的11.8%;深水岸线长达67km,东海岛6.5km深水岸线大部分自然水深达26~42m,适于建设大型原油码头和干散货码头,以停靠30万吨级船舶。
航道在潮流冲刷下长期处于增深加宽状况,15万吨级船舶可利用现有10万吨级航道(-14.6m)乘潮进港,随着港口的发展,航道拟逐步浚深到可通航30万吨级大型船舶的深水航道。
是我国大陆通往东南亚、中东、非洲、欧洲和大洋洲航程最短的口岸。
以通往马六甲海峡的海运距离为例,比广州近190海里、比香港近100海里、比北海近120海里,与其它港口相比,优势更为明显。
经济腹地横跨华南、西南、华中三大经济区域,包括广东西部、广西大部、贵州、云南、四川西南部及湖南西南部等广大地区。
拥有32个生产性泊位,其中万吨级以上泊位25个,可承担集装箱、件杂货、散货、重大件、危险品、石油、液体化工品等百余种货物的装卸、储存、转运业务以及旅客和汽车滚装运输。
同时还开展货物代理、船舶代理、船舶运输以及保税仓储、出口监管等业务。
为适应国际海运船舶大型化发展的需要,紧紧抓住机遇,在深化企业改革、转换经营机制、改善港口软环境的同时,目前正在实施30万吨级航道工程和15万吨级铁矿石码头改扩建工程,加快港口建设步伐,充分发挥深水港优势,努力建设现代物流平台,把建设成为国际性、区域性物流中心,向现代化、多功能、综合性的国际化枢纽港迈进。
是西南货物出海的主通道,被国务院定为全国20个主要的外贸进出口港口之一,的货物吞吐量为3000万吨,其中外贸进出口量占总吞吐量的80%以上。
随着全球一体化进程的加快和国际经济活动的日趋频繁以及供应链管理思想的兴起,港口码头的运作和管理逐渐与整个交通运输和仓储配送的大链条融合在一起。
作为开展现代物流服务的推进器与连接器,港口处于陆运和水运两大基本运输方式的联结点,现代物流活动所要求的全过程、全方位系统跟踪管理已成为现代港口的主要服务内容。
务局属于港口行业,也具备港口行业所拥有的共同特点,是一个典型的船舶装卸作业单位,其主要的业务为(船载)货物装卸、货物堆存等,另外还有部分和装卸堆存有关的其他零星业务,如:
灌包、抽磅作业等。
1.2工程概况为把建成现代化大港,本次要包括:
1.2.1综合布线系统工程施工类别:
增加信息点、安装交换机、各信息点的线路布设及附属设备安装工程。
施工内容:
在原有网络系统的基础上添加信息点,在交换机端口较多的地方重新安装交换机,以及在各信息点进行网络布线等。
工程主要建设地点:
海港大厦、第一港务公司、第三港务公司、第五港务公司、铁路公司、物流公司、船舶服务公司、旧办公楼内其他二级公司、建港办公楼内二级公司、其他二级公司等。
1.2.2通信管道线路工程施工类别:
管道工程、管道光缆敷设、沿墙架空光缆敷设及附属设备安装工程。
施工内容:
(包含港口设施保安监控系统的管道线路工程)线路定测、管道沟开挖与回填、管道(含子管)铺设、在已有或新建管道敷设管道光缆、敷设沿墙架空光缆、线路附属设备安装、光缆接续与设备接入以及测试等。
工程主要建设地点:
“集团有限公司”霞山港区片、霞海港区片、调顺岛港区片及连接上述港区的市区道路管线。
1.2.3视频监控系统工程施工类别:
设备采购、安装、调试工程,本工程属“交钥匙工程”。
工程内容:
建设一个覆盖码头前沿所有泊位、堆场,部分仓库大门、月台,主要交通道路、港区出入口、铁路道口、调车场以及各重点作业现场的数字式视频监控系统,实现实时动态的视频监控。
视频监控工程还负责“监控系统”的设备选购、系统安装、调试、检测、试运行、验收及工程相关服务。
施工地点:
在区内
1.2.4计算机管理及信息系统工程即基础软硬件平台及网络集成工程。
施工类别:
设备采购、安装、调试等工程。
工程内容:
包括主机、存储、基础软件、网络设备和管理及监控软件、配套设备的安装调试,以及相应的培训和售后服务等。
施工地点:
在区内
1.2.5应用软件开发及实施工程施工类别:
物流信息平台软件开发及实施项目
工程内容:
包括信息门户(zip系统)、生产业务管理系统(poss系统)的开发,办公自动化系统(oa系统)的实施,电子邮件系统的构建和与现有应用系统的集成,此外还包括相应的培训和售后服务等。
1.2.6系统总集成工程施工类别:
机房改造、系统总集成工程
工程内容:
完成整个系统的联调、集成及机房改造工作。
在各子项目承建商分别实施完成各自承担的子项目的前提下,完成对各子项目的系统总集成,使系统能够达到预定的目标;对项目的工程实施承担制定总的实施进度计划、组织协调工程实施、组织制定子系统间的衔接方案、提供技术咨询和支持、进行工程督导。
1.2.7术语定义poss系统:
应用软件开发及实施工程中的生产业务管理系统,又名港口运营支撑系统(portoperationsupportsystem——poss);
asos系统:
应用软件开发及实施工程中生产业务管理系统(poss系统)的组成部分,名为辅助船舶作业管理系统(aidedshippingoperationsystem——asos);
zip系统:
应用软件开发及实施工程中的企业信息门户系统(zhanjiangportinformationportal——zip);
oa系统:
应用软件开发及实施工程中的办公自动化系统(officeautomationsystem——oa)。
2.验收总纲2.1验收目的本次现代物流平台国债技改项目总体验收的目的是:
在国家、国际等行业规范的前提下,根据业务的特点,对整个项目集中做一次竣工验收,以发现各分包项目在实施过程中存在的问题、实施结果与合同、标书方案等的异同,并对各分项目的实施及初验后的整改内容进行审查,从而保证物流平台国债技改整体项目的稳定可靠、安全高效等运行并投入使用。
2.2验收对象参与项目建设的施工单位,各分包工程:
综合布线系统工程、通信管道线路工程、管道线路工程光纤敷设部分、视频监控系统工程、生产业务系统(oa系统、poss系统、门户系统、asos系统)、系统总集成工程机房装修部分等。
2.3验收组织机构2.3.1验收参与人员业主:
集团有限公司安技部、发展部、计财部、监察审计部、使用方:
集团公司通讯信息分公司等
设计方:
中交第四航务工程勘察设计院
质量监督部门:
湛江市港口基本建设工程质监站
监理:
北京赛迪信息工程监理有限公司
总集成:
大唐软件技术有限责任公司
各分包商:
湛江市思博科技有限公司
广东省信息工程有限公司
广州中海电信有限公司
广东海富建设有限公司验收组织分配
2.3.1.1领导小组组长:
赖镰副组长:
邓国强、陈思敏
组员名单:
何志江、王海鸥、黄李培、陈曙东、林苑琼、郑通、徐学众、卢永耀(四航设计院)。
工作职责:
组织协调项目的验收工作,对项目的验收直接进行领导和管理。
2.3.1.2验收小组验收小组一般由5-8人组成,成员由项目业主的管理人员、监理单位、总集成及各分包商专业技术人员共同组成。
1)综合布线验收小组
组长:
麦显文
组员名单:
发展部:
伍维忠
计财部:
张志华
设计代表:
张康泉
监察审计部:
黄嘉郁
港口工程质量监督站:
许宪法
监理公司:
朱永松
系统总集成:
宋春瑞
工作职责:
以国家及行业标准、施工合同及方案、招投标书内容、施工过程中的变更签证单等为验收依据和标准,对综合布线各施工点进行集中检查,并核实施工所使用设备和合同等采购内容的异同,以发现施工过程中存在的问题,从而保证该子项目的施工质量。
2)管线验收小组
组长:
陈思敏
组员名单:
安技部:
麦显文
发展部:
韩斌伟
计财部:
张志华
监察审计部:
黄嘉郁
设计代表:
宋成柏
通讯信息分公司:
宋成柏
港口工程质量监督站:
许宪法
监理公司:
朱永松
系统总集成:
宋春瑞
工作职责:
以国家及行业标准、施工合同及方案、招投标书内容、施工过程中的变更签证单等为验收依据和标准,对管线工程管道施工和光缆敷设部分的各施工点进行集中检查,并核实施工所使用设备和合同等采购内容的异同,以发现施工过程中存在的问题,从而保证该子项目的施工质量。
3)视频监控验收小组
组长:
陈思敏
组员名单:
安技部:
麦显文
发展部:
韩斌伟
计财部:
张志华
监察审计部:
黄嘉郁
使用单位:
李志平
设计代表:
宋成柏
港口工程质量监督站:
许宪法
监理公司:
朱永松、张祺祥
系统总集成:
宋春瑞、张成松
工作职责:
以国家及行业标准、施工合同及方案、招投标书内容、施工过程中的变更签证单等为验收依据和标准,对视频监控工程的各监控点进行集中检查,并核实施工所使用设备和合同等采购内容的异同,以发现施工过程中存在的问题,从而保证该子项目的施工质量。
4)软件验收小组
组长:
陈思敏
组员名单:
安技部:
麦显文
发展部:
韩斌伟
计财部:
张志华
监察审计部:
黄嘉郁
业务部:
陈曙东
集团办:
万文
党办:
黄丽燕
设计代表:
宋成柏
港口工程质量监督站:
许宪法
监理公司:
朱永松、张祺祥
系统总集成:
宋春瑞、张成松
工作职责:
以国家及行业标准、施工合同及方案、招投标书内容、施工过程中的变更签证单等为验收依据和标准,对软件开发的oa、poss、zip、作业票等子系统的各功能点进行集中检查,以发现软件设计、开发和实施过程中存在的问题,从而保证该子项目的施工质量。
5)资料审查组
组长:
陈思敏
组员名单:
安技部:
麦显文
发展部:
伍维忠
计财部:
张志华
监察审计部:
黄嘉郁
设计代表:
宋成柏
通讯信息分公司:
徐学众、苏伟东
港口工程质量监督站:
许宪法
监理公司:
朱永松、张祺祥
系统总集成:
宋春瑞、张成松
工作职责:
对照附件中的资料清单,核查各分包商提供的施工及竣工资料。
6)基础软硬件验收小组
组长:
尤星
组员名单:
发展部:
苏建斌
安技部:
麦显文
计财部:
张志华
监察审计部:
黄嘉郁
通讯信息分公司:
苏伟东
设计代表:
宋成柏
港口工程质量监督站:
许宪法
监理公司:
朱永松、张祺祥
系统总集成:
宋春瑞、张成松
工作职责:
以国家及行业标准、施工合同及方案、招投标书内容、施工过程中的变更签证单等为验收依据和标准,对网络、主机、存储等各部分的施工进行集中检查,以发现实施过程中及网络现状存在的问题,从而保证该子项目的施工质量。
7)总集成验收小组
组长:
徐学众
组员名单:
安技部:
麦显文
发展部:
韩斌伟
计财部:
张志华
监察审计部:
黄嘉郁
设计代表:
宋成柏
通讯信息分公司:
苏伟东
港口工程质量监督站:
许宪法
监理公司:
朱永松、张祺祥
工作职责:
以国家及行业标准、施工合同及方案、招投标书内容、施工过程中的变更签证单等为验收依据和标准,对机房改造各项进行集中检查,并核实施工所使用设备和合同等采购内容的异同,以发现施工过程中存在的问题,从而保证该子项目的施工质量。
2.4验收时间2.4.1总体验收时间计划10月17日至10月18日为系统集成测试联调阶段,10月20日至10月25日为系统总体验收时间,10月26日为验收评审会议。
2.4.2验收详细时间表各小组验收详细时间计划如下:
1)10月20日8:
30am—12:
00am
验收内容:
检查综合布线工程施工
参加人员:
综合布线验收小组
2)10月20日2:
30pm—5:
30pm
验收内容:
检查综合布线工程施工
参加人员:
综合布线验收小组
3)10月21日9:
00am—11:
30am
验收内容:
检查管线工程施工
参加人员:
管线验收小组
4)10月21日2:
30pm—5:
30pm
验收内容:
检查管线工程施工
参加人员:
管线验收小组
5)10月22日9:
00am—11:
30am
验收内容:
检查视频工程施工
参加人员:
视频验收小组
6)10月22日2:
30pm—5:
30pm
验收内容:
检查视频工程施工
参加人员:
视频验收小组
7)10月23日9:
00am—11:
30am
验收内容:
检查基础软硬件
参加人员:
基础软硬件验收小组
验收工具:
汽车(由提供)、测线工具
8)10月23日2:
30pm—5:
30pm
验收内容:
检查基础软硬件
参加人员:
基础软硬件验收小组
9)10月24日9:
00am—11:
30am
验收内容:
总集成及房改造部分施工
参加人员:
总集成验收小组
10)10月24日2:
30pm—5:
30pm
验收内容:
办公自动化系统验收
参加人员:
软件验收小组
11)10月25日9:
00am—11:
30am
验收内容:
生产业务系统验收
参加人员:
软件验收小组
12)10月25日2:
30pm—5:
30pm
验收内容:
文档资料审查
参加人员:
资料审查组
13)10月26日8:
30am—12:
00am
内容:
验收评审会议
评审地点:
海港大厦208会议室
参加人员:
项目领导小组、项目评审小组、各子项目验收小组、施工单位相关人员
2.5验收方法项目验收,是项目开发建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。
切实做好项目建设中的验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。
为保证项目验收质量,针对不同的验收内容,在实施验收操作中,可以采取以下不同的方法:
2.5.1登记法对项目中所涉及的所有硬件、软件和应用程序一一登记,特别是硬件使用手册、系统软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册,不可遗漏,并妥善保管。
对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调开发建设中的问题进行登记。
2.5.2对照法对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程实施方案相一致。
2.5.3操作法这是项目建设最主要的验收方法。
首先,对项目系统硬件一一实际加电操作,验证是否与硬件提供的技术性能相一致;其次,运行项目系统软件,检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致;第三,运行应用软件,实际操作,处理业务,检查是否与合同规定的一致,达到了预期的目的。
2.5.4测试法对能使用检测仪器进行检测的设备、实施应当一一进行实际测试,检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。
2.6验收程序及步骤验收程序流程示例如下:
2.6.1初验1、申请:
项目竣工后经测试和试运行合格,施工单位根据合同、招标书、计划任务书,检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。
2、方式:
项目业主组织监理和施工单位进行初验。
3、施工单位提供材料:
初验申请书、完工报告、项目总结。
2.6.2终验1、申请:
初验合格后,项目承建商根据合同、招标书、任务书,检查、总结项目组织实施和完成情况后向监理单位、项目业主提出验收申请。
2、经过审核,材料齐全则监理单位组织验收。
验收工作由项目业主、监理等单位、总集成和专家组成验收小组进行验收。
验收工作分为两个步骤:
验收小组验收和验收委员会评审,由验收小组共同确定验收时间、评审时间及其它安排。
(1)验收小组验收
验收小组对各包验收时参照相关验收内容及标准进行,验收后各承建商必须提交验收报告。
(2)评审小组会评审
评审小组评审一般采取会议评议方式进行,听取验收总结报告说明、验收小组验收结果及意见,通过评审后提交验收评审报告。
(3)项目业主提供材料:
验收申请、项目建设总结性评价报告(组织与实施协调)、项目实施报告(技术、项目管理、质量控制)、相关文档资料、验收安排计划、验收小组及委员会名单、验收计划书(由监理单位负责)。
3、验收签字
经过验收、评审形成的验收报告和评审报告,评审小组成员签字。
2.6.3具体步骤2.6.3.1需求分析项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析,针对项目验收,监理单位和总集成一起组成项目团队,负责具体工作。
2.6.3.2编写验收方案(验收大纲)总集成在对项目进行深入的需求分析的基础上,根据个分包商提供的验收文档,编写验收方案(验收大纲),提交监理、业主单位审定。
2.6.3.3成立项目验收小组实施测试验收工作时,应当成立项目验收小组,具体负责验收事宜。
验收小组组织子项目的验收,要求子项目承建商按合同要求提交子项目承建工作的过程工作产品(里程碑阶段的工作产品,即文档)及最终产品/子系统;
2.6.3.4项目验收的实施