华丽大厦施工组织总设计.docx
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华丽大厦施工组织总设计
1编制依据
1.1合同:
合同名称
编号
签定日期
1.2施工图:
北京市建筑科学研究院建筑设计院提供的施工图
序号
图纸名称
图纸数量
图纸编号
1
建筑施工图
41张
A001-A003、A201-A210、A301-A301、A401-A402、A501-A515、A601-A603、A701-A703、A801-A804
2
结构施工图
50张
S000、S101-S126、S201-S211、S301-S311
3
暖通图
22张
M2-001-M2-007、M2-101-M2-107、M2-201-M2-208
4
给排水图
18张
M1-001-M1-009、M1-101-M1-104、M1-201-M1-205
5
电气图
43张
E-001-E-012、E-101-E-106、E-201-E-207、E-301-E-308、E-401-E-407、E-501-E-502、E-602
1.3主要图集
类别
名称
编号
图集
建筑构造通用图集
88JX系列
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
00G101
钢筋混凝土防护密闭门门框墙通用图集
JSJT—116
通风采光窗井通用图集
GJBT—342
建筑物抗震构造图集
97G329
建筑设备施工安装通用图集
(华北标)
建筑电气通用图集
(华北标)
1.4主要规程、规范:
规范规程
国家
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204—1992
建筑地基与基础施工质量验收规范
GB50202-1992
工程测量规范
GB50026—93
砌体工程施工质量验收规范
GB50203—1992
屋面工程质量验收规范
GB50207-1992
地下防水工程质量验收规范
GB50208-2002
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2001
建筑电气安装工程施工质量验收规范
GB50303-2002
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243—2002
自动喷水灭火系统施工及验收规范
GB50261—96
建筑物防雷设计规范
GB50057—94
行业
建筑工程冬期施工规程
JGJ104—97
钢筋焊接及验收规程
JGJ18—96
混凝土泵送施工技术规程
JGJ/T10—95
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107—96
钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程
JGJ6—99
混凝土小型空心砌块建筑技术规程
JGJ3—91及97年局部修订
地方
预拌砼质量管理规程
DBJ01—6—90
工程建设监理规程
DBJ01—41—98
建筑安装工程资料管理规程
DBJ01-51-2000
企业
钢筋等强直螺纹连接技术规程
1.5主要标准
类别
名称
编号
国家
混凝土强度检验评定标准
GBJ107—87
建筑安装工程质量验收评定统一标准
GB50300-2001
建筑工程质量检验评定标准
GBJ301—88
预拌混凝土
GB14902—94
建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准
GBJ302—88
通风与空调工程质量检验评定标准
GBJ304—88
环境管理系列国家标准
GB/T24000—ISO14000
地方
北京市建筑安装工程资料管理规程
DBJ01-51-2000
1.6主要法规:
类别
名称
编号
国家
建筑法
计量法
环保法
安全生产法
质量管理条例
国务院279号令
地方
建筑安装工程资料管理规程
DBJ01-51-2000
北京市建设工程试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定
京建法(1997)172号
预防混凝土碱集料反应技术管理规定
TY5-99
1.7其他
类别
名称
编号
行业标准
建设部十项新技术
企业标准
中国建筑一局(集团)有限公司
《项目管理手册》
中建一局三公司《质量程序文件》(2000版)
工程依据
华丽大厦岩土工程勘察报告
2工程概况
2.1工程简介
工程简介
序号
项目
内容
1
工程名称
华丽大厦
2
工程业主
北京华丽金宝房地产开发公司
3
设计单位
中国建筑科学研究院建筑设计院
4
监理单位
北京市双圆监理公司
5
监督单位
北京市质量监督站
6
施工单位
中建一局三公司华丽大厦项目经理部
7
建筑面积
26701m2
8
地理位置
北京市东城区金宝街8号地
9
施工总包
中建一局三公司
10
分包
土建劳务、水电安装、土方开挖及护坡、防水
11
合同范围
12
合同性质
13
投资性质
14
合同工期
498天
15
合同质量目标
结构长城杯、北京市优质工程
附施工现场条件图:
2.2建筑设计特点:
序号
项目
内容
1
建筑功能
写字楼
2
建筑特点
3
建筑面积
总建筑面积
26701m2
占地面积
5280m2
地下建筑面积
6113m2
地上建筑面积
20588m2
标准层建筑面积
1757m2
4
建筑层数
地上
12
地下
2
5
建筑层高
地下部分层高
地下一层
5.0M
地下二层
4.0M
地上部分层高
首层
4.5M
标准层
3.6M
顶层
2.7M
6
建筑高度
±0.00绝对标高
45.85m
室内外高差
0.65m
基底标高
10.26m
最大基坑深度
14.26m
檐口高度
45m
建筑总高
45m
7
建筑平面
横轴编号
1-8轴
纵轴编号
A-D轴
横轴轴线距离
72.2m
纵轴轴线距离
25.4mm
8
建筑防火
一级
9
人防等级
六级
10
外墙保温
聚苯板保温层
11
室外装修
檐口
外墙装修
玻璃幕墙
门窗工程
旋转门、
屋面工程
SBS卷材防水
主入口
12
室内装修
顶棚
石膏板吊顶、矿棉吸声板吊顶、乳胶漆、喷涂
地面工程
棉砖地面水泥地面
内墙
面砖、水泥砂浆、乳胶漆、吸声板
门窗工程
楼梯
公用部分
13
防水工程
地下
混凝土自防水
屋面
SBS卷材防水
厕所间
聚氨酯防水
屋面防水等级
II级防水
3结构设计特点:
结构设计特点
土质情况
持力层土质为第四纪沉积的
粉细砂③层
地下水性质
地下水位
第一层埋深10.00m-10.80m
第二层埋深14.50m-16.20m
地下水质
对混凝土结构无腐蚀性,干湿交替条件下有弱腐蚀性
地基承载力
180KPA
渗透系数
地基类别
第四纪沉积的粉细砂③层
地下防水做法
混凝土自防水、内防水
基础形式
箱形基础
底板厚度
1100MM
地下混凝土类别
C45P10
人防等级
地下砼强度等级
外墙
C35
梁板
C35
筒体
C45
内墙
C35
柱
C45
基础
C35
地上结构形式
框架剪力墙
结构
转换
层位置
屋盖结构形式
现浇钢筋砼平面屋盖楼板
抗震等级
框架:
II级;剪力墙:
地下二层III级;其余I级
钢筋类别
Ⅰ级钢:
φ6-φ10;Ⅱ级钢:
Ф12-Ф28;Ⅲ级钢:
Ф32
钢筋接头类别
直螺纹连接、搭接绑扎
混凝土强度等级
外墙
C35
梁板
C35
筒体
C35.C40.C45
内墙
C35
柱
C35
楼梯
C35
外墙厚度
400
内墙厚度
200250300350400
结构参数
典型断面
最大断面
最小断面
梁断面尺寸
柱断面尺寸
最大跨度
2.4标准层平面、主要剖面
详见附图2-1、附图2-2、附图2-3
2.5专业设计概况
上
下
水
名称
设计要求
系统做法
管线类别
上水
竖向分区
螺纹连接
热镀锌管
中水
下水
立管收集排至化粪池
承连接
UPVC管
雨水
屋面内排
焊接
镀锌钢管
热水
饮用水
消
防
消防
由地下一层水泵供水
焊接
镀锌钢管
排烟
报警
温式报警阀
螺纹连接
镀锌钢管
监控
风
调
暖
燃
空调
通风
冷冻
采暖
燃气
电
力
、
电
梯
、
电
讯
照明
一级、二级负荷
TN-S系统
镀锌钢管、线槽
动力
一级、二级负荷
TN-S系统
镀锌钢管、线槽
变配电
一级负荷
TN-S系统
镀锌钢管、桥梁
避雪
二类防雷
利用结构主筋
ф12圆钢焊接
电梯
一级负荷
TN-S系统
镀锌钢管
电视
讯号
通讯
音响
设
备
人
防
水箱
污水泵房
冷却塔
特种井、池
人防
其
他
庭院
绿化
环卫、垃圾
3施工部署
3.1施工组织
本工程由我公司总承包施工,成立华丽大厦项目经理部,项目经理受公司法人代表委托,组建由项目经理、主任工程师、项目副经理、项目党支部书记组成的项目领导班子,负责该工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,并对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。
其中项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责。
经理部按职能划分设置六部一室,组织完成业务系统工作。
3.1.1组织机构图
项目副经理:
由继生(工程师)
云伟(工程师)
主任工程师:
路占卫(工程师)
工程部孙树伟(助理工程师)
水电部云伟(工程师)
办公室高锋(工程师)
财务部赵玉兰(经济师)
技术部路占卫(兼)
经营部徐未(助理经济师)
物资部单劲松(工程师)
分包单位:
南通六建、水电分公司、新京公司
3.1.2项目职能与分工
3.1.2.1项目经理
(1)工程项目总负责人,向公司总经理负责。
(2)贯彻公司质量方针,制定项目质量目标,全面履行工程承包合同规定的责任。
(3)负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围。
(4)确保公司质量保证手册和有关程序文件的贯彻执行。
(5)负责内部责任状的签定。
(6)负责分包工程合同的签定。
(7)负责工程施工款决算审核,工程款的回收。
(8)负责工程的安全生产。
3.1.2.2、项目主任工程师
(1)负责项目技术质量的管理。
(2)执行公司质量体系文件,负责项目质量体系的运行。
(3)组织编制工程项目质量计划,组织编制实施施工准备计划。
(4)贯彻实施技术法规、标准。
(5)组织编制审批施工组织设计、作业指导书、季节性施工措施。
(6)组织对一般质量问题的评审纠正和预防措施,组织对甲方、监理、上级质检部门有关工程质量的评审,处理及反馈工作。
(7)会同上级有关部门、组织项目经理部有关部门对不合格分项工程的评审、处理。
(8)负责项目质量文件的签发,物资试验计划的审批,特殊过程项目的立项。
(9)组织分包商施工的分项或分部工程与总包不同专业之间的交接检查验收工作。
(10)组织对分部工程,单位工程的质量验评。
(11)组织制定和审批施工中的安全技术措施,防护措施。
3.1.2.3项目副经理
(1)向项目经理负责。
(2)负责工程项目的安全生产、文明施工。
(3)负责工程综合进度安排和实施,确保合同工期。
(4)负责组织、协调、处理各分包单位、各工序间的各项问题及作业计划安排。
(5)负责监督、检查工序(分项工程)的施工质量。
(6)参加分部工程和单位工程的质量评定。
(7)负责组织实施工程回访保修。
3.1.2.4部门负责人
(1)依据规定的部门职责,分配本部门的岗位职责和职权。
(2)监督、指导部门工作人员完成岗位职责,实施质量保证。
3.1.2.5办公室
(1)协调管理者代表的管理,监督项目质量体系的运行,职责的落实。
(2)负责与质量管理有关的内部和外部行政文件发放和管理。
(3)负责统计技术的应用,QC小组活动成果的上报。
(4)负责消防保卫和后勤管理。
(5)负责CI形象实施,后勤生活、卫生达标工作。
3.1.2.6工程部
(1)负责办理开工申请报告。
(2)核实、验证分承包商的资质、专业工种上岗证书。
(3)每日核对持上岗证书的具体操作人员,对特殊工种连续监控。
(4)负责项目培训管理工作。
(5)负责项目机械管理,对进场机械设备按照机械设备型号、规格、性能、数量等进行验证和认可,对进场设备进行维护、保养工作,要对设备运行状态进行跟踪,每月填写机械设备检查记录。
(6)负责施工过程控制。
负责组织、协调、处理各分包单位、各工序间的各项问题及作业计划安排。
(7)负责实施施工组织设计、方案、技术措施。
(8)负责文明施工及安全生产管理达标工作。
(9)负责成品保护工作和工程交验工作。
(10)负责工程综合进度安排和实施,确保合同工期。
参加分部工程和单位工程的质量评定。
(11)负责工程回访保修。
3.1.2.7技术部
(1)负责编制和监督实施施工组织设计、方案、技术措施、程序化文件、物资试验计划。
(2)负责汇总编制“工程项目质量计划”。
(3)负责工程项目的技术资料、工程质量记录管理。
(4)参加工程质量的调查分析,制定纠正和预防措施。
(5)执行工程质量的法令、法规等,对施工全过程负责质量检查、评定。
(6)负责项目计量、试验和标养室的管理。
(7)负责对不合格品的纠正实施,跟踪检查。
3.1.2.8经营部
(1)参加合同评审,为了合同评审提供数据。
(2)负责工程变更洽商的增、补预算,施工预算,工料分析和索赔。
(3)负责工程分承包商的结算审核工作。
3.1.2.9物资部
(1)负责进场物资的验收、保管、发放及限额领料管理工作。
(2)负责进场物资的标识工作。
(3)需要检验、试验的物资,会同试验员取样。
(4)根据工程进度制订材料需用计划报公司物资部。
(5)顾客提供物资的接受、查验、保管。
(6)建立分承包队伍台帐,为评定分承包商提供依据。
3.2任务划分
总包单位
中建一局三公司
总包内分包
水暖电安装、防水
总包外分包
动力、通风、消防、电梯、玻璃幕墙、精装修
业主自管
市政
设备构配件加工采购分工
待定
3.3施工部署总原则
3.3.1按照合同要求,合理组织,严格管理,保质保量完成施工任务。
3.3.2认真学习规范,严格过程管理,争创北京市结构长城杯。
3.3.3遵循“先结构、后装修”的原则;结构工程施工遵循“先平面、后立面,先地下、后地上”的原则,采用小步距流水施工。
3.3.4在施工中大力推广“十项新技术”的应用,降低工程制造成本。
3.3.5冬季施工要做好测温、保温工作,雨季施工要做好防雨、防汛工作。
3.3.6本工程2001年12月25日开工,底板施工完成时间为3月上旬,预计在2002年4月中下旬完成地下室结构施工;主体结构施工预计在2002年8月上旬完成。
2003年5月1日达到竣工交验条件。
3.4施工协调
3.4.1甲乙双方之间通过每周的监理例会进行协调。
3.4.2总包与分包及分包与分包之间,通过每天生产例会进行协调。
3.4.3及时与设计院沟通,通过设计交底及设计变更、洽商解决图纸问题。
3.5工程目标
3.5.1质量目标:
争创结构长城杯、北京市优质工程。
3.5.2工期目标:
开工日期2001年12月19日,计划竣工日期2003年5月1日。
3.5.3安全文明施工目标:
创北京市安全文明施工工地。
3.5.4质量方针:
用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品。
4施工准备
4.1技术准备
4.1.1组织图纸会审
在项目内部组织分包熟悉和审查施工图纸,自审后与业主、设计及监理单位共同进行图纸会审并形成“图纸会审纪要”经四方会签后,形成与图纸具有同等效力的施工文件。
4.1.2相应图集、规范准备:
4.1.3器具准备
(1)测量器具准备
名称
型号
单位
数量
进场日期
经纬仪
TDJ2E
台
1
2001.12
经纬仪
J2-1
台
1
2001.12
水准仪
DS30
台
1
2001.12
水准仪
AL222
台
1
2001.12
激光经纬仪
J2-JD
台
1
2002.3
自动激光扫平仪
RL-25
台
1
2002.3
(2)计量器具准备
(3)计算机准备
4.1.4物资准备
本工程所需由经理部负责采购的钢筋、木材,由项目经理部作出计划,由公司物资部供给。
进场的各种材料需按规范要求取样复试,严禁无证和不合格材料用于该工程。
4.1.5技术工作计划
(1)分项工程方案编制计划
编号
方案名称
编制人
完成时间
审核人
审批人
1
《冬期施工方案》
秦曼玲
2002.1.30
路占卫
2
《临水施工组织设计》
秦曼玲
春节前
孙树伟
路占卫
3
《临电施工组织设计》
秦曼玲
春节前
路占卫
公司技术部
4
《模板施工方案》
技术部
2002.3.30
路占卫
项目经理
5
《地下室底板施工方案》
技术部
2002.2.15
路占卫
公司技术部
6
《钢筋施工方案》
技术部
2002.3.30
孙树伟
路占卫
7
《混凝土施工方案》
技术部
2002.3.30
孙树伟
路占卫
8
《脚手架施工方案》
秦曼玲
2002.4.15
路占卫
公司技术部
9
《CI实施方案》
秦曼玲
2002.3.30
路占卫
项目经理
10
《回填土施工方案》
技术部
2002.4.15
由继生
路占卫
11
《安全网防护施工方案》
秦曼玲
2002.4.20
王树瑞
路占卫
12
《现场环保实施方案》
工程部
2002.4.20
路占卫
项目经理
13
《防水施工方案》
秦曼玲
2002.5.20
由继生
路占卫
14
《玻璃幕墙施工方案》
分包
2002.6.15
路占卫
公司技术部
15
《初装修施工方案》
秦曼玲
2002.7.20
由继生
路占卫
16
《屋面施工方案》
秦曼玲
2002.8.15
路占卫
项目经理
(2)试验工作计划:
①用于工程的主要原材料、半成品、成品均应符合国家及地方规范和设计要求,并应具有《建筑安装工程资料管理规程》和北京市对建筑材料规定的要求的材料。
要求做复试或检验的应进行复试(验),达到规范要求的方可用于工程。
②材料的复试(验)取样严格按照该种建筑材料的有关试验规定执行,以保证充分反映材料的质量。
送检的样品应按规范做好保养、包装,送检的试验室应为北京市确认的单位。
③具体详细计划见《工程物资试验计划》
(3)样板计划:
①结构施工阶段,在首层作为样板层,框架柱、梁板、墙体的钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑,严格按照规范要求进行检查。
②装修施工阶段,地下二层“车库管理间”作为样板间,严格按照规范要求进行检查。
(4)新技术、新工艺推广计划
4.2劳动力组织准备
4.2.1分包队伍选定
结构劳务分包为南通六建、装修待定
4.2.2管理人员培训计划
在现场管理人员基本配备齐全后二个月内,要对项目管理人员进行培训,培训内容是《项目质量计划》,各种技术规范、标准的学习,微机基本知识的培训。
4.2.3分包人员培训
在分包队伍进场一个月内,要完成对分包管理、操作层的岗位培训,培训内容为《分包管理规定》,相关安全、质量规定的学习,技术规范的掌握和了解。
搞好工人进场前三级教育,并作好安全活动记录,各工种工人须经安全培训和考试合格后方可作业施工,各道工序之前,工长做好书面安全技术交底,认真执行上级颁发的安全技术操作规程及安全生产责任制。
4.2.4劳动力计划
劳动力计划表
表7-2
工种
2001.12
2002.01
2002.02
2002.03
2002.04
2002.05
2002.06
2002.07
2002.08
2002.09
钢筋工
80
120
100
100
80
80
80
40
木工
10
80
120
120
100
100
100
80
20
砼工
20
20
40
40
40
40
40
20
电焊工
8
12
12
12
12
12
8
8
信号工
2
2
2
2
2
2
临电工
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
测量工
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
瓦工
10
10
10
10
10
30
60
60
防水工
10
油漆工
30
30
架子工
8
20
20
20
20
20
20
水暖工
6
10
10
10
30
30
30
30
电工
6
20
20
20
30
30
30
30
试验工
1
1
1
1
1
1
1
1
杂工
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
合计
34
144
293
369
369
3