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目标责任书

布勒机械有限公司

安

全

生

产

目

标

责

任

书

2013度

总经理目标责任书

甲方：

安全生产委员会

乙方：

总经理

为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做好企业2012年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实安全生产责任制，确保企业及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生。

一、工作目标

（1）零伤亡事故；

（2）零火灾事故

（3）零爆炸事故；

（4）零重大质量事故；

（5）零特大工艺事故

（6）安全责任落实率100%；

（7）全员安全培训教育率100%；

（8）特殊工种持证上岗率100%；

（9）特殊工种定期复培率达到100%；

（10）防护设施完好率100%；

（11）安全隐患整改率100%；

（12）职业危害因素告知率100%。

（13）外协单位《安全管理协议》签订率100%；

（14）安全事故查处率100%。

二、工作任务

1、总经理是公司安全生产的第一责任者，对企业的安全生产工作负总责。

2、建立、健全本单位安全生产责任制；

3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

4、保证本单位安全生产投入的有效实施；

5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

7、及时、如实报告生产安全事故。

8、接受负有安全生产监督管理职责的部门依法进行的监督检查，接受工会、从业人员对安全生产工作的民主监督。

9、部署公司安全文化建设。

10、负责安全生产标准化建设的目标与指标的确定和绩效的评定。

三、奖惩规定

控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，甲方按规定给予乙方处罚，完成控制指标和落实工作目标的，甲方按规定给予乙方奖励。

上述安全生产目标管理责任书中规定的各项要求，本着“谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。

（甲方）安全生产委员会（乙方）总经理：

2013年月日2013年月日

分管安全的副总经理目标责任书

甲方：

总经理

乙方：

分管安全的副总经理

为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做好企业2012年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实安全生产责任制，确保企业及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生。

一、工作目标

（1）零伤亡事故；

（2）零火灾事故

（3）零爆炸事故；

（4）零重大质量事故；

（5）零特大工艺事故

（6）安全责任落实率100%；

（7）全员安全培训教育率100%；

（8）特殊工种持证上岗率100%；

（9）特殊工种定期复培率达到100%；

（10）防护设施完好率100%；

（11）安全隐患整改率100%；

（12）职业危害因素告知率100%。

（13）外协单位《安全管理协议》签订率100%；

（14）安全事故查处率100%。

二、工作任务

1、协助总经理抓好公司全面的安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体领导和支持专业安全部门开展工作。

2、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。

3、协助总经理做好召开安全生产例会的准各工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。

4、组织并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程,并不断修改完善,适应安全生产需要。

5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实施,有计划组织解决重大安全隐患和职业危害。

6、协助总经理并具体组织定期的安全生产检查,对查出的重大安全问题、隐患制定整改措施,并限期检查落实。

7、按周组织分析安全生产情况,及时研究解决生产中的不安全问题。

8、协助总经理组织重大伤亡事故的调查、分析处理,拟订改进措施,组织落实。

9、负责具体实施企业灾害的预防和应急计划。

10、负责组织对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。

11、检查各部门负责人、车间主任、工段长等主管人员的安全生产职责履行情况和安全生产管理工作情况。

三、奖惩规定

控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，甲方按规定给予乙方处罚，完成控制指标和落实工作目标的，甲方按规定给予乙方奖励。

上述安全生产目标管理责任书中规定的各项要求，本着“谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。

（甲方）总经理：

（乙方）分管安全的副总经理：

2013年月日2013年月日

生产副总经理目标责任书

甲方：

总经理

乙方：

生产副总经理

为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做好企业2012年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实安全生产责任制，确保企业及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生。

一、工作目标

（1）零伤亡事故；

（2）零火灾事故

（3）零爆炸事故；

（4）零重大质量事故；

（5）零特大工艺事故

（6）安全责任落实率100%；

（7）全员安全培训教育率100%；

（8）特殊工种持证上岗率100%；

（9）特殊工种定期复培率达到100%；

（10）防护设施完好率100%；

（11）安全隐患整改率100%；

（12）职业危害因素告知率100%。

（13）外协单位《安全管理协议》签订率100%；

（14）安全事故查处率100%。

二、工作任务

1、在总经理领导下广分管好公司生产现场的安全工作,负直接领导责任。

坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定,组织落实上级部门、总经理在安全工作上的决策。

2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,在对下属部门落实生产任时,必须落实安全生产责任。

3、根据公司安全生产技术措施计划,做到资金落实,人员落实。

按时完成公司安全生产技术改造项目,在安排公司新建、改建、扩建和技术改造项目时,保障有关劳动保护设施与主体工程的同时设计、同时施工、同时投产。

4、完善设备安全管理工作,加强设各隐患治理。

组织对重大安全技术措施顼目的审定和实施,提高本质安全,确保公司安全工作的设各基础和安全保障。

5、发生事故后,及时组织事故调查,分析和处理并向总经理及上级主管部闸报告,并在职工中开展事故分析、教育,防止同类事故再次发生。

三、奖惩规定

控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，甲方按规定给予乙方处罚，完成控制指标和落实工作目标的，甲方按规定给予乙方奖励。

上述安全生产目标管理责任书中规定的各项要求，本着“谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。

（甲方）总经理：

（乙方）生产副总经理：

2013年月日2013年月日

营销副总经理目标责任书

甲方：

总经理

乙方：

营销副总经理

为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做好企业2012年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实安全生产责任制，确保企业及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生。

一、工作目标

（1）零伤亡事故；

（2）零火灾事故

（3）零爆炸事故；

（4）零重大质量事故；

（5）零特大工艺事故

（6）安全责任落实率100%；

（7）全员安全培训教育率100%；

（8）特殊工种持证上岗率100%；

（9）特殊工种定期复培率达到100%；

（10）防护设施完好率100%；

（11）安全隐患整改率100%；

（12）职业危害因素告知率100%。

（13）外协单位《安全管理协议》签订率100%；

（14）安全事故查处率100%。

二、工作任务

1、在总经理领导下,负责在对公司产品销售合同评审时,根据公司设备生产能力的大小，合理平衡、安排生产合同,确保安全生产;

2、负责督促公司劳防用品采购、供应工作,须根据劳动保护法律法规向有资质的供应商采购,遵守劳防用品发放制度,确保按时完成劳防用品发放计划;

3、负责督促公司易燃易爆、有毒有害物品的采购、保管及发放工作,严格执行易燃易爆、剧毒品管理制度;

4、负责督促公司安全技术措施计划实施工作所需的材料及工具的采购、供应工作。

三、奖惩规定

控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，甲方按规定给予乙方处罚，完成控制指标和落实工作目标的，甲方按规定给予乙方奖励。

上述安全生产目标管理责任书中规定的各项要求，本着“谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。

（甲方）总经理：

（乙方）营销副总经理：

2013年　　月　　日2013年　月　日

总工程师目标责任书

甲方：

总经理

乙方：

总工程师

为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做好企业2012年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实安全生产责任制，确保企业及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生。

一、工作目标

（1）零伤亡事故；

（2）零火灾事故

（3）零爆炸事故；

（4）零重大质量事故；

（5）零特大工艺事故

（6）安全责任落实率100%；

（7）全员安全培训教育率100%；

（8）特殊工种持证上岗率100%；

（9）特殊工种定期复培率达到100%；

（10）防护设施完好率100%；

（11）安全隐患整改率100%；

（12）职业危害因素告知率100%。

（13）外协单位《安全管理协议》签订率100%；

（14）安全事故查处率100%

二、工作任务

1、在总经理领导下,对公司的安全生产工作负技术指导责任。

2、督促技术部门在设计新产品、新工艺和新装各时都要符合安全要求,督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存运输等安全技术提出要求。

3、组织有关部门研究解决生产过程中出现的不安全技术问题。

组织对重大安全生产技措项目方案的审定。

对各部门难以解决的重大隐患负责提出技术整改要求。

4、参与重大事故的调查,并作出技术上的鉴定意见。

三、奖惩规定

控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，甲方按规定给予乙方处罚，完成控制指标和落实工作目标的，甲方按规定给予乙方奖励。

上述安全生产目标管理责任书中规定的各项要求，本着“谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。

（甲方）总经理：

（乙方）总工程师：

2013年　　月　　日2013年　月　日

总经理办公室目标责任书

甲方：

总经理

乙方：

总经理办公室

为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做好企业2012年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实安全生产责任制，确保企业及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生。

一、工作目标

（1）零伤亡事故；

（2）零火灾事故

（3）零爆炸事故；

（4）零重大质量事故；

（5）零特大工艺事故

（6）安全责任落实率100%；

（7）全员安全培训教育率100%；

（8）特殊工种持证上岗率100%；

（9）特殊工种定期复培率达到100%；

（10）防护设施完好率100%；

（11）安全隐患整改率100%；

（12）职业危害因素告知率100%。

（13）外协单位《安全管理协议》签订率100%；

（14）安全事故查处率100%。

二、工作任务

1、负责国家有关安全生产的政策、法规研究,在编制起草行政工作报告时应有安全生产内容。

2、负责经理办公会议研究安全工作的会议记录,按文件传阅规定,及时批转有关安全生产方面的文件。

3、负责公司交通安全教育及日常管理工作。

三、奖惩规定

控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，甲方按规定给予乙方处罚，完成控制指标和落实工作目标的，甲方按规定给予乙方奖励。

上述安全生产目标管理责任书中规定的各项要求，本着“谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。

（甲方）总经理：

（乙方）总经理办公室：

2013年　　月　　日2013年　月　日

安全部经理目标责任书

甲方：

分管安全的副总经理

乙方：

安全部经理

为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做好企业2012年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实安全生产责任制，确保企业及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生。

一、工作目标

（1）零伤亡事故；

（2）零火灾事故

（3）安全责任落实率100%；

（4）全员安全培训教育率100%；

（5）安全事故查处率100%。

二、工作任务

（1）安全员在公司总经理的直接领导下开展工作；负责公司的作业现场日常安全检查；负责组织综合检查、季节性检查、节假日检查，进行不定期检查。

（2）贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况；参与拟定、修订车间安全技术规程和有关安全管理制度，并监督检查执行情况。

（3）协助生产厂长编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。

（4）制订公司和各部门安全活动、安全教育、安全宣传和各种培训计划，并检查执行情况。

（5）参与新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及操作条件变动方案的审查工作。

（6）深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。

（7）负责公司安全装置、防护器具、消防器材的管理工作；负责公司职业卫生工作，做好相关的检查及应急器材的配置工作。

（8）负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。

（9）负责安全标准化的日常管理和资料收集工作。

（10）负责安全生产绩效考核工作，参与安全标准化系统风险评价、法规符合性评价、自评、安全制度的修订等工作。

（11）负责安全标准化的资料整理和归档的管理。

三、奖惩规定

控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，甲方按规定给予乙方处罚，完成控制指标和落实工作目标的，甲方按规定给予乙方奖励。

上述安全生产目标管理责任书中规定的各项要求，本着“谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。

（甲方）分管安全的副总经理：

（乙方）安全部经理：

2013年　　月　　日2013年　月　日

装配部（装配车间）目标责任书

甲方：

总经理

乙方：

装配部（装配车间）

为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做好企业2012年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实安全生产责任制，确保企业及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生。

一、工作目标

（1）零伤亡事故；

（2）零火灾事故

（3）零爆炸事故；

（4）零重大质量事故；

（5）安全责任落实率100%；

（6）全员安全培训教育率100%；

（7）特殊工种持证上岗率100%；

（8）防护设施完好率100%；

（9）安全隐患整改率100%；

（10）职业危害因素告知率100%

二、工作任务

1、在总经理领导下,坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定,组织落实上级领导对安全工作的决策,负责全公司安全生产日常的归口管理工作。

2、在上级领导下,组织制定公司安全生产制度及安全技术操作规程:

组织公司安全大检查以及会同专业部门进行安全专业性检查,督促有关部门对事故隐患的整改,并检查各部门执行情况。

3、在参与计划、布置、检查、总结和评比生产工作时,提出和落实、检查安全生产工作。

在公司新建、改建、扩建和技术改造项目时,参与有关劳动保护方面的设计与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

4、负责组织公司的安全法规和安全知识培训,检查指导各各部门的安全教育工作和特种作业人员的培训考证工作。

5、负责公司的安全生产日常工作,制定劳防用品的发放标准,监督劳防用品。

的质量,组织实施防暑降温、防汛防台、防寒保暖等季节性安全生产护工作。

6、采纳各部门提出的安全生产操作合理化建议,对操作规程进行修订、完善。

7、负责新产品、新工艺和新装各在设计时的安全技术认定,负责制定新产品、新材料的使用、储存、运输等过程中的安全技术措施。

8、负责解决生产过程申出现的不安全技术问题,负责重大安全生产技措项目方案的制定,对部门难以解决的安全技术隐患组织攻关整改。

9、参与工伤、伤亡事故的调查处理,作出技术上的鉴定意见,负责工伤、伤亡事故的统计分析和报审,并组织和参与整改措施的落实。

参与因工负伤和职业病致残的劳动能力鉴定,会同总务部做好工伤职工的诊疗和工伤医疗费等费用核定工作。

三、奖惩规定

控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，甲方按规定给予乙方处罚，完成控制指标和落实工作目标的，甲方按规定给予乙方奖励。

上述安全生产目标管理责任书中规定的各项要求，本着“谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。

（甲方）总经理：

（乙方）装配部（装配车间）：

2013年　　月　　日2013年　月　日

生产中心目标责任书

甲方：

总经理

乙方：

生产中心经理

为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做好企业2012年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实安全生产责任制，确保企业及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生。

一、工作目标

（1）零伤亡事故；

（2）零火灾事故

（3）零爆炸事故；

（4）零重大质量事故；

（5）零特大工艺事故

二、工作任务

1、在总经理和生产副总经理领导下,坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定,组织落实上级领导对安全工作的决策,负责全公司安全生产日常的归口管理工作。

2、在上级领导下,组织制定公司安全生产制度及安全技术操作规程:

组织公司安全大检查以及会同专业部门进行安全专业性检查,督促有关部门对事故隐患的整改,并检查各部门执行情况。

3、在参与计划、布置、检查、总结和评比生产工作时,提出和落实、检查安全生产工作。

在公司新建、改建、扩建和技术改造项目时,参与有关劳动保护方面的设计与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

4、负责组织公司的安全法规和安全知识培训,检查指导各各部门的安全教育工作和特种作业人员的培训考证工作。

5、负责公司的安全生产日常工作,制定劳防用品的发放标准,监督劳防用品。

的质量,组织实施防暑降温、防汛防台、防寒保暖等季节性安全生产护工作。

6、采纳各部门提出的安全生产操作合理化建议,对操作规程进行修订、完善。

7、负责新产品、新工艺和新装各在设计时的安全技术认定,负责制定新产品、新材料的使用、储存、运输等过程中的安全技术措施。

8、负责解决生产过程申出现的不安全技术问题,负责重大安全生产技措项目方案的制定,对部门难以解决的安全技术隐患组织攻关整改。

9、参与工伤、伤亡事故的调查处理,作出技术上的鉴定意见,负责工伤、伤亡事故的统计分析和报审,并组织和参与整改措施的落实。

参与因工负伤和职业病致残的劳动能力鉴定,会同总务部做好工伤职工的诊疗和工伤医疗费等费用核定工作。

三、奖惩规定

控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，甲方按规定给予乙方处罚，完成控制指标和落实工作目标的，甲方按规定给予乙方奖励。

上述安全生产目标管理责任书中规定的各项要求，本着“谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。

（甲方）总经理：

（乙方）生产中心经理：

2013年　　月　　日2013年　月　日

项目管理部部长目标责任书

甲方：

江苏鹏程钢结构有限公司总经理

乙方：

江苏鹏程钢结构有限公司项目管理部部长

为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做好企业2012年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实安全生产责任制，确保企业及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生。

一、工作目标

（1）劳动防护用品正确穿戴率98%。

（2）确保工程施工质量合格率100%；

（3）一般轻伤事故＜2.5%；

（4）重伤和死亡率为零。

（5）断路、吊装、设备检修安全作业证办证率100%

二、工作任务

（1）熟悉本行业的专业知识和重要设备技术性能，了解项目管理内容，懂得施工项目及安装项目管理规律。

（2）掌握本行业、安装管理知识以及相对应的国家法律、法规知识。

（3）能根据合同及施工方案及时组织人力、物力、财力按计划、目标实施施工、安装。

（4）建立、健全生产经营管理、质量、安全管理网络，组织职工实现工期、质量成本、安全文明施工管理目标。

（5）充分发挥“五大员”作用，协调施工各环节的关系，按时、保质、保量完成任务。

（6）积极贯彻公司ISO9001-2008、GB/T50430-2007、OHSMS28001质安全标准化认证体系的各项要求。

三、奖惩规定

控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，甲方按规定给予乙方处罚，完成控制指标和落实工作目标的，甲方按规定给予乙方奖励。

上述安全生产目标管理责任书中规定的各项要求，本着“谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。

（甲方）总经理：

（乙方）项目管理部部长：

2012年6月29日2012年6月29日

质技部部长目标责任书

甲方：

江苏鹏程钢结构有限公司生产副总经理

乙方：

江苏鹏程钢结构有限公司质技部部长

为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做好企业2012年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实安全生产责任制，确保企业及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生。

一、工作目标

（1）工艺文件符合、适宜，编制正确率100%；

（2）确保使用场所图纸、工艺及时发放率100%。

二、工作任务

（1）对公司总的发展方向、经营方针进行决策。

（2）授权总经理全面负责本公司的安全生产工作。

（3）定期或不定期听取公司中高级管理人员的工作汇报，

（4）认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，批阅上级有关安全方面的文件，对本公司重大的安全事务进行决策，时刻监督本公司的安全生产工作。

（5）处理本公司内突发的重大安全事件。

（6）定期或不定期召开董事会，会议应就安全事务进行讨论或决策。

三、奖惩规定

控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，甲方按规定给予乙方处罚，完成控制指标和落实工作目标的，甲方按规定给予乙方奖励。

上述安全生产目标管理责任书中规定的各项要求，本着“谁主管、谁负责”的原则，责任书签字人如工作变动，接任人为自然签字人。

（甲方）生产副总经理：

（乙方）质技部部长：

2012年6月29日2012年6月29日

物资部部长目标责任书

甲方：

江苏鹏程钢结构有限公司生产副总经理

乙方：

江苏鹏程钢结构有限公司物资部部长

为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做好企业2012年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实安全生产责任制，确保企业及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生。

一、工作目标

（1）采劳动防护用品正确穿戴率98%。

（2）购及时到位，进货检验合格率≥95%；

（3）危险品隔离存放率100%；

（4）确保火灾事故为零。

二、工作任务

（1）负责供应部全面工作。

（2）负责供方管理，包括选择、调查、考察、样品试用、评价、定点、业绩评价等。

（3）负责采购招标、供方座谈会。

（4）编制采购计划及预算资金。

（5）审核、批准采购合同、订单。

（6）核准付款支付。

（7）废旧物资整理、认定、处理。

（8）负责提出供应处人员的培训需求并实施培训。

（9）领导钢材、生产辅材等物资管理，对其失误负责。

（10）积极贯彻公司