施工项目部财务总结.docx

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施工项目部财务总结

施工项目部财务总结

　　篇一：

工程项目财务工作总结

　　个人年总财务工作总结

　　时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，历了不少不平凡的考验和磨砺

　　今年是到XX的第二个年头，今年的xxx是一个检查年、审计年。

通过这一年的内外部大小的检查和总结，自查自纠，项目财务知识水平得到了不断的积累和充实。

　　今年集团公司通过传真电报精神和公司也出台了相应的财务管理办法及相关规章制度，结合xxxx项目部财务工作的实际，这一年中我们制定了一系列的管理办法，特别是在对资金管理和运用上，项目各部室按月报送资金使用计划，汇总到项目财务部，项目财务部按时向局指报送资金使用计划及流向。

根据公司传真电报精神，我们坚持横向到边、纵向到底、不留死角的自查原则，对XX部财务反复的进行自查自纠检查。

　　年轻的xxxx财务在经过20XX年的青涩稚嫩，20XX年我觉得随着年龄的增长，财务知识和职业技能熟练程度的提高，我渐渐开始学会怎样去思考每一笔经济业务，思考它发生的来龙去脉，思考账务处理的常态性合理性，怎样做才能把财务帐做的像美丽的文字一样，工整清晰，抑扬顿挫。

　　虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨，但是还是存在很多问题有待解决和处理。

思想汇报专题第一，前期会计基础工作做的不到位，凭证装订不美观，有些往来的经济业务手续、合同内容、签字不齐全，凭证附件缺失，等等问题。

针对这些问题，我做了大量的工作总结，积累了相关的工作经验，对所有凭证和与之相关的原始资料进行整理和补充。

第二，各部门的运作感觉都是各自为政，各部门之间的衔接上存在问题，导致各个对口部门对于上报资料和信息沟通上存在数据提供不准确、信息反馈滞后等问题，这些问题的出现最终反映到的就是财务部门，使得财务工作量非常大，财务工作完成时间上也受拖累。

为了更好的与部门沟通，我在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合各对口部门的工作，为随后数据的归集、核对、汇总然后形成一整套会计信息做好充分及时的准备。

第三，经济活动分析能力不足，由于会计报表只能概括地反映项目部的财务现状，如果不将报表上所列的数据进一步加以剖析，就不能充分理解数字的含义，无法对项目的财务状况是否良好做出有事实根据的结论。

只有运用会计报表分析，揭示各项数据的经济含义，观测项目的营运绩效、获利能力，为项目的管理提供正确衡量现状的依据。

　　尊敬的领导您好!

　　忙忙碌碌的生活很容易让人忘记岁月的流逝，在这个春末夏初的槐月蓦然回首，发现自己到交建已9个月有余，谈起这9个多月的工作情况，我总结如下：

　　一、以阳光的心态工作

　　加盟**公司之前，我曾先后就职于几家大的公司，有着3年多的工作经验，尔今又担任起了相对熟悉的职务，我丝毫没有“我什么都懂，我什么都会”的傲慢心态，而是以一种谦虚、谨慎的空杯心理，努力学习着这个新公司的章程、遵循着公司设立的财务惯例，积极主动的从点滴做起，不懂就耐心的去询问老员工及上层领导，一直把自己摆在一个新人、学徒的位

　　置。

同时还在平时的散步聊天中，主动安抚开导那些心理上对公司有抱怨的同事，让他们也能拥有一颗阳光健康的心态，共同为交建奉献自己。

　　二、做个有责任心的员工

　　我的责任心首先表现在财务工作中，“爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、坚持原则、提高技能、参与管理、强化服务”是会计的职业道德，我恪守着这份职业道德。

每日末及时登记和清理日记账，做好现金盘点，确保账证相符；每月末主动向片区主管会计核对往来明细账，确保往来账准确无误。

对上述工作中发现的长短款、及往来不准确事件，发现的当日无论多晚，我都必须找出原因，及时补登或向主管会计要求补调。

期间有“郑州**实业发展有限公司”一家供应商，公司登记的往来帐和我的帐目不相符，我努力寻找，整晚丝毫没有合眼，把项目自成立至当时的所有记账凭证逐笔翻出予以核对，还是没能找出原因，当时是寒冷的十一月，可身着单衣的我却在那个晚上被汗水湿透了衣衫。

熬到第二天天刚蒙蒙亮，我就把电话打到了片区主管会计那儿，那时才得知原来是公司因某些原因暂没有把项目会计报销的票据及时做账，这才让我深深的松下了一口气。

　　另在面对当地供应商前来结算及索款时，我既坚守原则维护公司利益又努力不激化也许能左右工程能否顺利开展的这种关系，做到了真正的有礼有节。

　　最后，我的责任心表现在日常生活的零星小事中。

我会主动把某些员工因疏忽而没有关闭的电器关掉，会把洗过衣服的水端到厕所冲掉厕所的污秽，还会把院内的垃圾及时清理到院外的垃圾场。

这些零星影响着身边的同事，让他们也懂得了节省、懂得了卫生。

　　三、熟练掌握工作技能，更好奉献

　　我在工作之余，还一直没有忘记看书学习。

我不仅努力学习着财务方面的知识，报考了今年十月份的中级会计师，还经常翻看法律、管理方面的书籍，同时还在去年考过了二级建造师中的两门，努力在今年把剩下的一门也考过，真正的做个有文化、有素质的全方位人才，更好的为交建事业奉献。

　　四、出现的问题及改正措施

　　回首过往，用心过、也努力过，但是，因为任职时间短，也因为当初的财务交接过于仓促，在去年年度成本核算及财务审计中，没能很好的给他们提供相关数据，这让我非常的惭愧。

不过我保证，在20XX年及以后的日子里，只要我在交建，我经手的每笔账目都必须是清晰的、完整的，我任何时间都会对自己的账目负责，再不会有不清楚、不知道的声音答出。

　　最后，我想说，感谢这9个多月来***经理对我工作的支持和信任，感谢身边其他的同事对我的帮助和配合，我会在接下来的日子里，和大家一道，以更加饱满的热情、积极主动的做好自己的本质工作，为公司获得更好的经济效益做出努力。

　　20XX-4-25

　　项目部：

***篇三：

项目部财务办20XX年工作总结

　　*******项目部财务办20XX年工作总结

　　尊敬的各位领导：

　　在工程局及分局两级财务部门的业务指导下，以年初分局提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，毛滩工程项目部全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，

　　企业效益最大化，有力地推动了项目部财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务人员在企业管理中的核心作用。

现将20XX年本项目部的财务工作总结如下：

　　一、主要指标完成情况

　　1、

（一）资产状况：

截止20XX年底，企业资产总额****万元，流动资产*****万元，占资产总额的****%。

其中货币资金****万元，占资产总额的****%，银行存款****万元，因业主支付了两期工程预付款共计*****万元，且业主要求专款专用，形成年末银行存款金额较大。

应收账款*****万元，其中质保金***万元、民工工资保证金****万元、安全文明保证金***万元。

存货****万元，其中未完施工***万元，预计在20XX年全部结回。

（二）负债状况：

截止20XX年底，企业负债总额***万元，流动负债总额****万元，占负债总额的***%。

其中应付账款****万元，预收账款****万元，应交税费****万元，其他应付款****万元，内部往来****万元。

可以看出，应付账款和预收账款在负债总额中所占比重较大，分别占负债总额的***%、***%。

应付工程款****万元，占应付账款****%。

应付购货款****万元，占应付账款****%。

　　（三）所有者权益变动情况：

20XX年实现净利润****万元，归属于母公司所有者权益*****万元。

　　二、以考核为手段，促进财务基础治理水平的提高

　　随着集团公司上市前准备工作进一步深入，企业中财务的治理职能逐渐增强。

今年，工程局和分局又加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，细化了各项指标和日常工作的考核。

在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。

在今年的财务治理工作中，最重要的一点就是借助工程局和分局的考核体系，以年底工程局召开的20XX年财务决算及20XX年财务预算会议为基础，做好了项目部20XX年的财务决算和20XX年的财务预算工作。

　　三、积极参与企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点

　　随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。

为加强对项目的各项财产物资的治理，通过物资部等部门的现场清查和新领用登记，建立了台帐。

加强对库存物资进的盘点核查，规范材料治理基础工作，确保了库存物资的帐帐、帐实相符，提高材料物资的利用效能。

自开展“管理创新年”活动起，针对此项要求的各个方面我项目部财务工作进行了全面及时的自查自清，关于对分局的上交费用包括工资管理费、劳务管理费、产值管理费、人身及车辆保险费、固定资产设备折旧使用费等做到了及时上交，规范了我项目部财务上交费用。

　　四、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率

　　自进场以来，为加强对资金的统一归口治理，规范运作，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险，项目部严格按照指挥部资金管理部的要求付款，严格执行付款审批制度，认真核查收款人的账号与合同账号是否相符，对于账户变更、单位名称变更的情况要求提供变更说明，并根据工程局的要求索要收款收据。

资金安排方面尽量做到合理合规、高效利用，减少因供应商起诉带来的损失，提高项目部的资金流转率。

五、20XX年财务工作计划

　　为全面搞好20XX年全面预算治理与财务治理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：

（一）根据工程局及分局下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。

预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。

在明年的工作当中，要进一步加强项目部的预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。

（二）结合项目部的实际情况，当好领导的参谋，确保完成项目部的竣工结算、变更、索赔等工作。

随着毛滩工程项目部的工程进展进入大干高潮阶段，期间的工作非常繁重，不仅要配

　　合其他部门做好项目部的索赔、变更、结算等工作，还要加强项目部的各项财产的管理、废旧物资的回收、各种押金和保证金的收回、会计档案的保管等具体的工作。

　　总之，今年财务办的工作在工程局和分局财务部门的大力支持与帮助下，在项目部领导和各部门的配合下，按照分局的总体部署和安排，认真组织落实，取得了一定的成绩。

但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务办全体成员将变压力为动力，做好20XX年工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为分局的发展做出新的贡献!

　　********财务办

　　篇二：

工程财务工作总结

　　个人年总财务工作总结

　　时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，历了不少不

　　平凡的考验和磨砺

　　今年是到XX的第二个年头，今年的xxx是一个检查年、审计年。

通过这一年的内外

　　部大小的检查和总结，自查自纠，项目财务知识水平得到了不断的积累和充实。

今年集团公司通过传真电报精神和公司也出台了相应的财务管理办法及相关规章制度，

　　结合xxxx项目部财务工作的实际，这一年中我们制定了一系列的管理办法，特别是在对资金

　　管理和运用上，项目各部室按月报送资金使用计划，汇总到项目财务部，项目财务部按时向

　　局指报送资金使用计划及流向。

根据公司传真电报精神，我们坚持横向到边、纵向到底、不

　　留（转载于:

在点网:

施工项目部财务总结）死角的自查原则，对XX部财务反复的进行自查自纠检查。

年轻的xxxx财务在经过20XX年的青涩稚嫩，20XX年我觉得随着年龄的增长，财务知识

　　和职业技能熟练程度的提高，我渐渐开始学会怎样去思考每一笔经济业务，思考它发生的来

　　龙去脉，思考账务处理的常态性合理性，怎样做才能把财务帐做的像美丽的文字一样，工整

　　清晰，抑扬顿挫。

　　虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨，但是还是存在很多问题有待解决和处理。

第一，

　　前期会计基础工作做的不到位，凭证装订不美观，有些往来的经济业务手续、合同内容、签

　　字不齐全，凭证附件缺失，等等问题。

针对这些问题，我做了大量的工作总结，积累了相关的工作经验，对

　　所有凭证和与之相关的原始资料进行整理和补充。

第二，各部门的运作感觉都是各自为政，

　　各部门之间的衔接上存在问题，导致各个对口部门对于上报资料和信息沟通上存在数据提供

　　不准确、信息反馈滞后等问题，这些问题的出现最终反映到的就是财务部门，使得财务工作

　　量非常大，财务工作完成时间上也受拖累。

为了更好的与部门沟通，我在完成本职工作的同

　　时，发扬协作精神，积极配合各对口部门的工作，为随后数据的归集、核对、汇总然后形成

　　一整套会计信息做好充分及时的准备。

第三，经济活动分析能力不足，由于会计报表只能概

　　括地反映项目部的财务现状，如果不将报表上所列的数据进一步加以剖析，就不能充分理解

　　数字的含义，无法对项目的财务状况是否良好做出有事实根据的结论。

只有运用会计报表分

　　析，揭示各项数据的经济含义，观测项目的营运绩效、获利能力，为项目的管理提供正确衡

　　量现状的依据。

　　通过总结，我看到自身工作中的不足和缺陷，同时也明确了努力和奋斗的方向和目标。

　　做好一份工作不容易，所要掌握的知识不仅仅是熟练的职业技能，还要学会灵活的运用自己

　　的头脑，与人相处的能力，工作的热情和在工作实践中所积累点滴经验。

又是半年的工作，

　　半年的学习，觉得自己已经能基本熟悉工作的流程和业务处理，但是失误和漏洞仍然很多，

　　要学习的东西很多东西，未来的工作道路还很长，还有很多的知识技能等待在实践工作学习

　　掌握。

项目部的每一人身上都有很多可以学习借鉴的，做为xxxx司的员工，我得继承和发扬前辈们铁军精神，做好财务的各项工作，为更好的把XX建设成为一流的xxxx奉献

　　自己的一份力量。

篇二：

项目部会计20XX年述职报告（工作总结）尊敬的领导您好!

　　忙忙碌碌的生活很容易让人忘记岁月的流逝，在这个春末夏初的槐月蓦然回首，发现自

　　己到交建已9个月有余，谈起这9个多月的工作情况，我总结如下：

　　一、以阳光的心态工作加盟**公司之前，我曾先后就职于几家大的公司，有着3年多的工作经验，尔今又担任

　　起了相对熟悉的职务，我丝毫没有“我什么都懂，我什么都会”的傲慢心态，而是以一种谦

　　虚、谨慎的空杯心理，努力学习着这个新公司的章程、遵循着公司设立的财务惯例，积极主

　　动的从点滴做起，不懂就耐心的去询问老员工及上层领导，一直把自己摆在一个新人、学徒

　　的位置。

同时还在平时的散步聊天中，主动安抚开导那些心理上对公司有抱怨的同事，让他

　　们也能拥有一颗阳光健康的心态，共同为交建奉献自己。

　　二、做个有责任心的员工我的责任心首先表现在财务工作中，“爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、坚持原则、提高

　　技能、参与管理、强化服务”是会计的职业道德，我恪守着这份职业道德。

每日末及时登记

　　和清理日记账，做好现金盘点，确保账证相符；每月末主动向片区主管会计核对往来明细账，

　　确保往来账准确无误。

对上述工作中发现的长短款、及往来不准确事件，发现的当日无论多

　　晚，我都必须找出原因，及时补登或向主管会计要求补调。

期间有“郑州**实业发展有限公

　　司”一家供应商，公司登记的往来帐和我的帐目不相符，我努力寻找，整晚丝毫没有合眼，把项目自成立至当时的所有记账凭证逐笔翻出予以核对，还是没能找出原因，当时

　　是寒冷的十一月，可身着单衣的我却在那个晚上被汗水湿透了衣衫。

熬到第二天天刚蒙蒙亮，

　　我就把电话打到了片区主管会计那儿，那时才得知原来是公司因某些原因暂没有把项目会计

　　报销的票据及时做账，这才让我深深的松下了一口气。

另在面对当地供应商前来结算及索款时，我既坚守原则维护公司利益又努力不激化也许

　　能左右工程能否顺利开展的这种关系，做到了真正的有礼有节。

其次我的责任心表现在考勤及其他日常管理中。

项目考勤工作是在项目经理的大力支持

　　下开展，严格按照“以事实为依据，以规定为准绳”的原则予以登记，无论经理还是一线员

　　工，我都据实填写，坚持原则、不畏人情。

使得整个项目形成了很好的出勤风气。

最大程度

　　上让相对慵散的建筑施工项目队伍有了有了比较规范的风貌。

同时在日常工作中，我主动帮

　　助身边同事解决电脑问题，及时提醒他们报考对他们职业规划有利的考试，使得整个项目团

　　队有了互帮互助又积极向上的阳光气息。

最后，我的责任心表现在日常生活的零星小事中。

我会主动把某些员工因疏忽而没有关

　　闭的电器关掉，会把洗过衣服的水端到厕所冲掉厕所的污秽，还会把院内的垃圾及时清理到

　　院外的垃圾场。

这些零星影响着身边的同事，让他们也懂得了节省、懂得了卫生。

　　三、熟练掌握工作技能，更好奉献我在工作之余，还一直没有忘记看书学习。

我不仅努力学习着财务方面的知识，报考了今年十月份的中级会计师，还经常翻看法律、管理方面的书籍，

　　同时还在去年考过了二级建造师中的两门，努力在今年把剩下的一门也考过，真正的做个有

　　文化、有素质的全方位人才，更好的为交建事业奉献。

　　四、出现的问题及改正措施回首过往，用心过、也努力过，但是，因为任职时间短，也因为当初的财务交接过于仓

　　促，在去年年度成本核算及财务审计中，没能很好的给他们提供相关数据，这让我非常的惭

　　愧。

不过我保证，在20XX年及以后的日子里，只要我在交建，我经手的每笔账目都必须是清

　　晰的、完整的，我任何时间都会对自己的账目负责，再不会有不清楚、不知道的声音答出。

最后，我想说，感谢这9个多月来***经理对我工作的支持和信任，感谢身边其他的同事

　　对我的帮助和配合，我会在接下来的日子里，和大家一道，以更加饱满的热情、积极主动的

　　做好自己的本质工作，为公司获得更好的经济效益做出努力。

20XX-4-25

　　项目部：

***篇三：

施工企业财务工作总结施工企业财务工作总结同志们：

　　斗严寒、战高温、勤耕耘、结硕果，时光流转又一年。

今天，我们在开元大酒店召开二

　　〇一一年度总结大会，既是肯定成绩、总结经验，同时也是借此机会欢聚一堂、共话发展。

　　20XX年是“十*五”的开局之年，也是公司大发展的喜庆之年。

一年来，公司全体干部职

　　工以“增强企业实力、彰显武建特色、提升服务能力、推动和谐发展”为主题，全面实施“大

　　规模、大市场、大企业”三大战略，坚持“量和质、内和外、主和副”三着并举，创新发展

　　思路、夯实发展根基、凝聚发展动力，各项工作都取得了丰硕的成果，赢得了“十二五”的

　　开门红。

公司先后荣列中国建筑业最具成长性企业百强，江苏省建筑业企业百强，并被评为

　　江苏省建筑业优秀企业、信用管理示范建筑业企业和“十*五”建筑业施工技术工作先进单

　　位等。

一、打好开局硬仗，全年工作成绩斐然

（一）、一德一心，抓生产、保产值一年来，

　　公司全体干部员工围绕年初既定目标任务，同心同德，克难求进、真抓实干，确保了各项经

　　济指标再创历史新高。

全年完成建安产值38.66亿元，比去年同期增加了XX.X%，累计施

　　工面积653万m2，其中新开工面积300万m2，竣工面积136万m2，在建面积517万

　　m2/，结转产值39亿元。

根据年终考核数据，我们对各单位经济指标完成情况做了一个

　　排名，其中完成产值超亿元的有12个单位，依次是：

直属项目部、城北分公司、八分公司、

　　城南分公司、106项目部、无锡分公司、常达分公司、城东分公司、九分公司、盱眙分公司、

　　五分公司、二分公司。

这些单位施工战斗力和市场开拓力都比较强。

这里，我要重点表扬的

　　是城北分公司李广裕、李广龙和城南分公司郑敏、直属项目部刘治平、茅建国同志。

多年来，

　　城北分公司在李广裕和李广龙两位经理的领导下，各方面的管理都比较到位，称得上是公司

　　的老先进了，尤其是20XX年，在新形势面前，他们更是自加压力，主动出击，积极开拓，

　　完成产值达到了4.3亿元，名列全公司第一。

郑敏同志是公司年轻项目经理中的一名先进

　　典型，几年来，他始终保持着一股旺盛的精力和不服输、不怕苦的拼搏劲头，一心扑在工地，

　　亲自坐镇指挥，真正做到了对项目的全过程管理，得到了甲方和上级领导的一致好评。

承建

　　的扬中市政府安置房中扬康居苑工程，凭借良好的现场管理和过硬的工程质量，在当地赢得

　　了广泛赞誉，就连市长也经常要去现场参观，真正做到了“建一项工程、赢一方市场”。

而

　　且，郑敏还具有很强的进取精神和开拓精神，在一些单2位施工任务严重不足的情况下，城

　　南分公司生产形势年年喜人。

20XX年他还被评为武进区劳动模范。

我每年都表扬郑敏，就是希望我们的年轻项目经理能以他为榜样，多用点心，多花点精

　　力在工程管理上，在市场开拓上，在企业的发展上。

刘治平是位退休留用的老同志，负责管

　　理直属项目部，这几年，直属项目部的工程量一直比较多，60多岁的他，不分节假日，每

　　天奔波在施工一线，协调、处理各类事情，勤勤恳恳、兢兢业业，非常辛苦，像条“老黄牛”，

　　为公司的发展作出了很大贡献。

我要表扬茅建国同志，是因为这支队伍承建的粤海工业园二

　　期工程，总面积5.8万㎡，造价4250万元，甲方要求105天主体交付吊装，工期非常紧，

　　而且工程沿口高、施工难度大，但他能够认真组织、精心安排、倒排进度、备足劳力、日夜

　　奋战，并不惜代价加大钢管、模板等投入，确保了按期交付吊装，得到了甲方的肯定，为企

　　业赢得了信誉。

所以今年的总结会，特地邀请他参加，也是对他的一种鼓励和褒奖。

20XX年

　　完成上交管理费排在前五位的是：

；结转产值超亿元的依次是：

八分公司、城南分公司、

　　城北分公司、106项目部、一分公司、

　　二分公司、直属项目部、盱眙分公司，尤其是八分公司，结转产值达到了14.3亿元，

　　这就是他们企业文化建设所产生的良好效应。

这里我就不多讲了，后面我要专门讲。

从以上

　　这些数据来看，我们新一年的发展基点很好，因此，希望大家再接再厉，争取各项指标再创

　　新高。

（二）、一着不让，抓经营，增效益经营工作是企业生存和发展的生命线。

一年来，

　　公司上下继续坚持“立足常武、巩固宁沪、拓展外埠、面向全国”的经营策略，不断抓机遇

　　拓市场，调整思路增效益。

一是积极参与市场投标，提高中标率。

在做标过程中，慎重对待

　　每只投标项目，认真分析招投标文件和业主要求，做好项目成本测算，确保合理价中标。

通

　　过努力，全年中标工程146只，中标面积216万平方米，工程造价39.8亿元，创下了新

　　的历史记录。

二是充分发挥品牌效应，加强市场开拓。

在常武地区，公司紧跟政府投资走向，

　　集中强势资源，建立健全信息共享、利益共享的良性机制，通过大兵团合作方式，增强竞争

　　合力，主攻公建项目、大体量规模工程。

承接的较大工程有公司中标的7.4万㎡，造价1.3

　　亿元的南湖家苑二期工程；三公司中标的4.2万㎡，造价8943万元的平岗星苑5、6#房及

　　地下室工程；八公司中标的36.6万㎡，造价4.8亿元的大名城工程；4.8万㎡，造价7080

　　万元的武进区经纬大厦工程；城南分公司中标的13.8万㎡，造价2.1亿元的鼎邦花园工程、

　　9.5万㎡，造价2.3亿元的武进进出口加工区便利中心工程；城北分公司中标的4.4万㎡，