在中国石油新时期群英会上的发言摘登.docx

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在中国石油新时期群英会上的发言摘登

在中国石油新时期群英会上的发言摘登

（2012年5月3日）

共产党员的骨头比钢铁还要硬

朱洪昌（第一代铁人代表、“五面红旗”之一）

我在自己钟爱的石油战线奋战了近40年。

作为新中国早期石油工业发展的亲历者，我见证了我国石油工业由落后走向强大的光辉历程，见证了从小到大和从自给自足到国际化经营的发展进程。

　　1959年9月26日，松基三井喷油，宣告了大庆油田的发现，我也有幸参与到这场轰轰烈烈的石油大会战中。

1960年3月，东北大地天寒地冻，我一到现场，就主动承担了为会战技术人员搭办公帐篷的任务。

我们十几个战友顶风冒雪，每天从天亮干到天黑，搭起了一排排帐篷，而我们自己却睡在天当房地当床的雪地里。

由于大庆会战上得猛，施工用水和生活用水成了大难题，会战领导小组决定将抢建17.2公里大口径、长距离输水管线的任务交给我们。

那时我担任副大队长，在一次补焊漏水管时，我用手堵水，焊花不时溅到手上，但我仍然忍着剧痛，坚持施工。

当时我想前线等水等得嗷嗷叫，不能把工期误在我们这儿。

我们共产党员的骨头比钢铁还要硬，我们必须勇敢顶上。

经过艰苦鏖战，我们提前完成了水管线的施工任务。

　　大庆石油会战不仅创造了巨大的物质财富，而且培育了震撼民魂的大庆精神铁人精神。

余秋里部长亲自树起了大庆会战第一个典型——铁人王进喜。

我被大庆会战指挥部命名为“钢铁队长”，与1205钻井队队长王进喜、1202钻井队队长马德仁、1206钻井队队长段兴枝和采油队队长薛国邦四位同志一道，成为大庆石油会战的“五面红旗”。

　　作为第一代老石油人，我时刻关注着中国石油的发展。

我为这些年来中国石油的发展感到高兴和欣慰，我也由衷希望，在大庆精神铁人精神培育下成长起来的新时期石油人，能够继续将这种精神不断传承、发展和弘扬，真正接好班和站好岗，不辜负祖国和人民的重托，为保障国家能源安全和促进国民经济发展做出更大贡献！

发扬大庆精神，搞好二次创业

王启民（第二代铁人代表、“新时期铁人”）

上世纪80年代，我国经济建设全面复苏，石油需求急剧增加。

对我们这一代石油人来说，勇闯勘探禁区，挑战开发极限，确保原油高产稳产，是必须扛起的时代重任。

当时，占据全国陆上石油产量半壁江山的大庆油田，如何保持高产稳产？

为国家解难，我们宁肯把心血熬干，也要让油田稳产再高产！

在高含水和高采出的困难条件下，我们攻克表外储层开采技术，相当于为国家增加一个地质储量7.4亿吨的大油田；研发大庆油田长期高产稳产注水开发技术，确保了大庆油田胜利实现第一个稳产10年。

这套技术让大庆油田首次夺得国家科技进步特等奖。

　　进入90年代，经济建设高速发展对能源需求进一步增长，我国成为石油净进口国。

对我们这一代石油人来说，发扬大庆精神，搞好二次创业，是我们担负的历史使命。

当时，大庆油田面临着储采不平衡和稳产难度加大等诸多矛盾。

作为石油人，就不能让国家再为石油发愁！

为此，我们成功组织实施了“稳油控水”一整套科学措施，创出了高含水期提高原油开发总体效益的新路子。

“大庆油田高含水期稳油控水系统工程”结构调整技术，让大庆油田第二次荣获国家科技进步特等奖。

　　党和国家给了我巨大荣誉，这是对我们这一代石油人的褒扬和对石油工业的肯定。

1997年我被中国石油天然气总公司党组授予“新时期铁人”荣誉称号，同年受到江泽民同志亲切接见。

2009年，在大庆油田发现五十周年之际，胡锦涛总书记视察大庆油田时亲切接见了我，高度肯定了我们在长期实践中形成的超越权威、超越前人和超越自我的“三超”精神。

作为第二代铁人，我深深体会到，只有响应时代召唤和勇于承担使命，只有把个人的理想自觉融入到石油事业大舞台和融入到国家发展大潮流中，才能更好地实现自身价值，才能有更大的作为，才能做一名无愧于自己、无愧于事业和无愧于时代的合格石油人！

国内打井创纪录，勇闯海外立标杆

李新民（第三代铁人代表、“大庆新铁人”）

1990年，我中专毕业来到1205队，13年后成为第18任队长。

在我担任队长期间，1205队钻井总进尺在全国率先突破200万米，相当于钻透了226座珠穆朗玛峰。

进入21世纪以后，中国石油开始大力推进“走出去”战略，提出建设“海外大庆”的宏伟目标。

2006年3月，我带领1205队进入苏丹。

在5年多时间里，我们先后创出23项高指标和新纪录，两度获得苏丹政府授予钻井施工队伍的最高荣誉“PDOC杯”。

2010年，中国石油中标伊拉克战后石油第一标，我被选派到哈法亚油田，负责大庆钻井项目。

我们每天穿着防弹背心，戴着钢盔，在拿着冲锋枪的安保人员的护送下，坐上防弹汽车，往返于工地。

我们只用47天就成功打完3167米的水平井，比设计节省了19天，一举创出哈法亚地区的钻井新纪录。

从在国内打井创纪录，到勇闯海外立标杆，我们用实际行动让大庆精神铁人精神的旗帜高高飘扬，用业绩证明铁人队伍用在哪儿都是一块好钢！

　　几年的海外打拼，让我深刻地体会到，我们能够实现出得去、站得稳、叫得响，得益于集团公司“走出去”打造“海外大庆”的宏伟战略，得益于中国石油广大海外将士披荆斩棘、开路搭桥为我们闯海外积累了经验和创造了条件；更让我深刻地感受到大庆精神铁人精神超越时空的伟大力量。

有这种精神在，就有志气在、勇气在和士气在，就没有克服不了的困难，就没有闯不过去的难关。

辉煌镌刻历史，发展缔造未来。

当前，集团公司正全面推进综合性国际能源公司建设，吹响了建设第二个“海外大庆”和打造“半壁江山”的号角。

作为新时期的石油人，我们就是要坚决响应集团公司党组的号召，发扬大庆精神铁人精神，始终传承石油优良传统，做到发展不丢根，创新守住魂；就是要国家利益至上，宁肯历尽千难万险，也要为祖国献石油。

将人生价值融入“四个大庆”建设火热实践

大庆油田中十六联、尼罗河公司1/2/4项目、长庆油田刘玲玲站、塔里木油田塔中作业区（“四个大庆”建设集体代表）

我叫黄磊，是大庆油田公司采油一厂中十六联党支部书记。

1959年9月，松基三井喷出工业油流，发现了大庆油田，一场艰苦卓绝的石油大会战将我国“贫油”的帽子甩到了太平洋。

文化大革命期间，大庆石油人排除干扰，坚持生产，响亮地提出“大干社会主义有理，大干社会主义有功，大干社会主义光荣，大干了还要大干”，有力地支撑了濒临崩溃的国民经济，之后又连续27年保持5000万吨稳产，目前4000万吨稳产也已进入第10个年头，创造了世界油田开发史上的奇迹。

在半个多世纪的发展历程中，大庆油田累计生产原油20多亿吨，为国家贡献了巨大的物质财富，培育形成的大庆精神铁人精神，成为百万石油员工的共同思想基础和中华民族精神、中国共产党伟大精神的重要组成部分。

根据集团公司党组部署，目前大庆油田站在持续稳产的新起点，踏上了永续辉煌的新征程。

作为油田管理的金牌站和精品站，我们中十六联将继续发扬“有第一就争、有红旗就扛”的过硬作风，继续秉承“三老四严”“四个一样”的优良传统，继续坚定“宁肯把心血熬干，也要使油田稳产再高产”的理想信念，争做大庆油田持续稳产、永续辉煌的排头兵和先锋队，努力为集团公司综合性国际能源公司建设再立新功和再做新贡献。

　　我叫常广发，是尼罗河公司1/2/4项目副总经理兼采油厂厂长。

1/2/4项目位于苏丹中南部穆格莱德盆地油气聚集最有利的地区，是集团公司建设“海外大庆”的重要力量。

今年是我在海外工作的第12个年头。

中国石油海外创业者继承弘扬大庆精神铁人精神，坚定走出去和努力走上去，冒战火、顶烈日和战毒蚊，远离祖国、家庭和亲人，始终坚持在异国他乡为国找油和为油拼搏，把自己的青春年华和聪明才智献给了祖国的石油事业，有的甚至献出了宝贵的生命，谱写了一部部艰苦创业的壮丽篇章，开拓出一片片生机盎然的崭新天地。

2011年，集团公司海外油气合作项目的作业总产量当量突破1亿吨，权益产量达到5175万吨，高水平高质量地建成集团公司第一个“海外大庆”。

当前，集团公司海外油气业务已经站在新的历史起点，我们全体海外员工将坚决贯彻集团公司党组的决策部署，统一思想，凝聚力量，抓住机遇，开拓进取，以不怕吃苦和不怕牺牲的大无畏精神，以宁肯受尽千难万险也要为祖国献石油的坚定决心，朝着第二个“海外大庆”和“半壁江山”的目标奋勇前进，努力为集团公司综合性国际能源公司建设再立新功和再做新贡献。

　　我叫刘玲玲，是长庆油田公司超低渗透油藏第二项目部刘玲玲站站长。

1970年跑步上陇东开始，几代石油人传承弘扬大庆精神铁人精神，以“找不到大油气田不停步，建不成大油气田不罢休”的坚强意志，以“重新认识鄂尔多斯盆地，重新认识长庆低渗透，重新认识我们自己”的胆识，进军鄂尔多斯盆地，不断挑战低渗透油气田的开发极限，把鄂尔多斯盆地发展成为我国陆上储量、产量增长速度最快的油田和重要油气生产基地，创造世界级难题“三低”油气田开发的奇迹。

按照集团公司党组部署，长庆油田油气产量当量要在2013年达到5000万吨，建成“西部大庆”，对于进一步改善我国能源结构、推动西部大开发、促进区域经济协调发展和增强油气保障能力，具有十分重要的意义。

我深深地爱着这个行业和这身工服。

能参加“西部大庆”建设是我们这代人的机遇和幸福，我决心和伙伴们继续艰苦奋斗、牢记使命与埋头苦干，切实把我们站建好管好，为建设“西部大庆”奉献全部青春、智慧和力量，以扎扎实实和富有成效的工作，确保“西部大庆”上得去、稳得住和管得好，努力为集团公司综合性国际能源公司建设再立新功和再做新贡献！

　　我叫张明亮，是塔里木油田公司塔中作业区经理。

塔中作业区有74名员工，是一支年轻的知识分子队伍——员工平均年龄只有32岁，大中专毕业生占86%。

我们塔里木油田干部员工坚决落实“稳定东部、发展西部”的战略部署，坚持“两新两高”方针，创造性地完成了建设2000万吨级大油气田的历史重任。

今年2月，集团公司党组作出建设“新疆大庆”的战略部署。

这是集团公司立足国内保障国家能源安全的迫切需要，是促进新疆跨越式发展和长治久安的重大举措，是建设综合性国际能源公司战略部署的重要组成部分。

我们深刻认识到，要建设“新疆大庆”，塔里木油田按期实现3000万吨目标是重中之重；要实现3000万吨目标，加快大塔中建设步伐、为油田发展打头阵当先锋是塔中全体干部员工的责任和使命。

我们将大力弘扬大庆精神铁人精神，发扬“艰苦奋斗、真抓实干、五湖四海”的塔里木会战精神，用我们的坚定信念、坚强意志和坚韧努力战胜困难、经受考验，以无所畏惧的豪迈气概、团结一致的强大力量和坚韧不拔的恒心毅力，携手新疆油田和吐哈油田，高质量高水平高效益按期建成“新疆大庆”，努力向集团公司党组交出一份合格答卷！

夯实发展根基，十万班组有责

王海（基层先进班组代表、抚顺石化公司王海班荣誉班长）

我在基层工作了34年，担任班长28年。

几十年基层工作的实践，使我深深理解了“基层稳，则全局稳；基础牢，则事业兴”的道理。

　　三基工作是石油工业的优良传统，是大庆精神的重要组成部分，是中国石油的独特优势。

2011年，集团公司党组站在历史和全局高度，精心部署三基工作新的重大工程，全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质，为实现集团公司可持续发展奠定坚实基础。

　　班组是企业的细胞，是最基层的组织单元。

企业发展战略的实施，最终都要靠班组来落实；班组的有力执行，是企业质量、计量和安全三条红线的保障；班组的精细管理，是企业提升经济效益的重要途径；企业文化建设只有融入班组才能落地生根，具有持久的生命力！

　　这些年来，集团公司从“五型班组”创建入手，按照从创建到示范和从示范到规范的思路，专门下发《关于创建学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型班组的实施意见》，选树了“十、百、千”班组建设典型，在加强三基工作中发挥了示范和引领作用。

　　今天，站在这个发言席上，作为中国石油十万个班组的代表，我想说：

夯实发展根基，十万班组有责！

面对建设综合性国际能源公司的目标，从班组自身做起，班组长自觉带头，“向我看齐”带好队伍，夯实根基，打好基础，让党组放心，让企业发展，让员工奋进！

　　我们要继续发扬中国石油重视基层建设、强化三基工作的政治优势、文化优势和管理优势，使十万班组成为员工刻苦学习、增强技能和提高素质的“成才基地”，成为人人有专责、事事有人管和班班保安全的“受控细胞”，成为岗位清洁、设备清洁和环境清洁的“绿色班站”，成为优质、高效和节约的“低耗单元”，成为爱岗敬业、奋发向上和团结互助的“温馨小家”。

我们决心，传承石油魂，争当新铁人，为综合性国际能源公司建设做出新的贡献。