装饰工程施工管理.docx

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装饰工程施工管理

装饰工程施工管理 

第一节装饰工程施工管理的依据

政府颁布的各种法规条例、标准、规范，装饰施工单位与业主签订的承包合同及与其相应的工程图纸、工程量清单、技术说明书以及业主代表（或建筑师、监理工程师）签发的指令、洽商、

变更等都应是装饰工程施工管理的依据。

一、政府自门的有关文件

直接与装饰工程施工有关的政府文件很多，包括法规、条例、规程、标准、规范等种类，其涉及的方面主要有：

（l）关于装饰工程造价、取费的规定和定额。

（2）关于建筑防火、工地消防的规定和规范。

（3）关于工地场容、环境保护的规定。

（4）关于治安、交通的规定。

（5）关于安全生产和劳动保护的规定和规程。

（6）关于工程质量检验、评定、监督的规范、标准和规定，如《建筑装饰工程施工及验收规范（JGJ73－91）等。

（7）关于材料、设备进口、检验的规定和标准。

（8）关于工程竣工验收的规定。

（9）其他。

除全国通用的规定、规范、标准以外，还须特别注意施工地区的特殊规定及新颁布或修订的规定。

二工程承包合同

1．合同文本

工程承包合同文本由工程承包合同条件和工程承包协议条款组成。

承包方和发包方的法定代表人或受法人代表委托的代理人在合同文本上签字后，合同生效。

2．合同文件及其解释顺序

合同文件除合同文本外主要包括与之对应的图纸、工程量清单（或报价单、预算书）、技术说明书（或技术规范、标准）等；发包方的招标文件、承包方的投标书及中标活知书也是合同文件的一部分；双方签约以后过十步断面双方权利；义务的纪要、协议以及洽商、变更等则属于合同文件的延伸。

除合同文本中另有约定，合同文件的解释倾序如下

（1）协议条款。

（2）合同条件。

（3）洽商、变更等明确双方权利义务的纪要、协议。

（4）中标通知书、投标书和招标文件。

（5）工程量清单（或报价单’颁翼书）及与此对应的图纸。

（6）技术说明书（或标准、技术规范）。

3．装饰工长须掌握的合同要点’

合同双方的一般责任：

1）合同双方的沟通程序包括业主代表（或建筑师、工程师）下达指令及口头指示的确认、承包商的报告、请求、通知及业立方面对此作出审批或确认的程序；

2）合同双方的工作范围现场各类施工条件的提供、维护以及现场保卫一场容。

成品保护等方面的责任和费用的划分。

工期；合同开工日期与交工日期；延期开工、暂停施工及延误工期的确认程序；工期延误的责任及工期提前的奖励。

（3）设计变更：

设计变更的程序；变更引起的合同价格变化的计算依据。

（4）材料与设备：

材料、设备供货责任的划分；材料、设备的审批、检验手续；材料、设备验收与保管；材料代用或变更的程序。

（5）质量检查与验收；质量检查和工程验收的程序；必备的质量控制原始记录或报表；样板间的要求。

（6）安全与保险；承包方的安全责任及合同规定的保险范围。

（7）总、分包协调节：

装饰工程分包商与总承包商的责任划分；装饰工程分包商同其他分包商之间的关系与协调程序。

（8）保修期：

保修期的起讫时间；保修期责任

（9）合同价款：

合同价的形式（固定价还是随造价管理部门的通知调整结算价，固定单价还是固定总价）；预付款金额；进度款的核定与支付程序；竣工结算的程序及项备资料。

（10）保函与保留金：

合同要求的保函种类和担保金额；保留金的金额及其释放条件。

三、与合同对应的技术文件

l、技术说明书

采用国际招标的工程，均由建筑师或工程师向承包商提供一份技术、管理综合性文件——技术说明书，它详细指明在该工程上规定的管理程序，各分部、分项工程的材料、工艺、质量、安全等方面的要求，是施工管理必须遵循的重要文件。

2．图纸

包括发包方提供的设计图纸和由承包方绘制并经发包方批准、确认的装饰效果图、施工图、大样图。

图纸是施工人员计算工程量、安排施工力量、编排施工进度及各项管理措施的主要依据。

3．装饰材料做法表

由设计单位（或建筑师）随图纸一并提供，逐个房间分不同部位详细给出地面、踢脚、墙面、顶棚的装饰材料与做法。

是承包方编制材料计划和施工组织计划的依据。

4、门窗表

由设计单位（或建筑师）随图纸一并提供，详细给出各房间各部位的门窗编号、类型，有的建筑师甚至给出每堂门、窗所有门、窗五金配件的系到号，是承包方订购门、窗及组织施工的依据。

5．图纸公章纪要

图纸会审纪要经会审各方由签字确认后对设计文件的解释、修正或补充。

图纸会审的要点包括：

（1）装饰工程的设计文件中有无不明确、不交圈的问题，如尺寸标注的遗漏或坐标、标高的不符。

（2）装饰工程的图纸与结构、机电设备安装图纸有无矛盾。

（3）设计中有无不符合本地质量、安全、环卫、消防法规的村农。

工艺等。

（4）其他涉及装饰工程质量、工拥、安全等的设作问题

6·洽商、变更

装饰施工单位根据自身的施工经验，在保证原设计的功能要求的前提下，可以洽商的形式对原设计提出修改的建议，若设计单位签字认可即设计文件的补充充。

设计单位往往根据业主要求在施工过程中以变更的形式对原设计作出修改。

经设计单位认可的洽商和变更是装饰施工、管理及工程款结算的依据。

第二节 装饰工程施工准备

一、装饰工程特点及其施工准备的原则

1 装饰工程特点

从影响施工管理的角度看，装饰工程的特点主要有：

（l）附着性；装饰面层均以建筑结构为载体，附着于结构之上 

（2）交叉性：

装饰施工与机电设备安装在施工过程中频繁交 叉

（3）终结性：

装饰施工的完成意味着建设工程的竣工。

2 装饰工程施工准备原则。

（1）超前原则：

对于新建工程，装饰工程的准备工作应在结构施工前期开始着手。

（2）关联原则：

装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计耍求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况。

（3）覆盖原则：

装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、入员组织、现场条件等等，不留缺口。

（4）贯串原则：

准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。

二、内业与资料准备

1．熟悉与核对图纸与其他设计文件要点见15－l的图纸会审纪要。

2．计算工程量

分区域、分房间、分工种、分项目计算装饰工程量。

3．编制施工预算

在计算装饰工程量的基础上，参照施工定额、分区域、分房间、分工种、分项目确定额定工料消耗。

4。

编制施工组织设计

根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计，主要应包括：

（1）经与结构、安装工程协调的装饰工程进度计划。

（2）各装饰分项工程施工方法或工艺。

（3）拟用的装饰机具一览表。

（4）施工现场组织图

（5）质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。

5．编制装饰材料计划

根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。

三、外业与物质准备

（1）复核结构施工尺寸，确定装饰基自线。

（2）清理影响装饰施工的障碍物。

（3）落实装饰施工队伍。

（4）配备装饰施工队伍。

（5）搭建仓库、办公室、工棚等临时设施。

（6）落实装饰材料供应。

（7）落实垂直运输、水平运输的机具和通道。

（8）落实施工用电、用水的供应。

（9）落实现场消防器具和安全设施。

（10）落实季节性施工的措施。

第三节装饰工程进度管理

一、装饰工程与机电安装交叉施工流程

1．客房、卧室、起居室

宾馆客房或公寓卧室、起居室的交叉施工参考流程见图2

l（公寓卧室、起居室取消装床头柜一项）。

2卫生间

三、装饰工程进度管理要点

（1）制订包括设计图纸到位、装饰材料供应、施工队伍调配及现场交叉作业在内的综合性进度计划。

（2）计划层层分解、落实，及时检查反馈，狠抓关键路线。

（3）把好图纸会审关，保证及时、准确、配套供应设计图纸。

（4）把好装饰材料订货、催货、运输关，保证按时、按质、按量供应各种装饰材料及相关设备。

（5）改革传统装饰工艺，有条件的项目尽量采用场外加工、现场组装的工艺，加速施工进度。

（6）坚持以质量求进度的正确方针，以求一次施工成活，杜绝返工。

（7）加强工人培训，配备先进工具，改善劳动环境，提高劳动效率。

（8）精心组织交叉施工，定期组织现场协调会，避免工序脱节造成窝工或工序颠倒造成成品交叉破坏。

第四节装饰工程质量控制

一、构成装饰工程质量的要素

1．装饰基层质量

主要包括：

装饰基面的位置误差，基层的平整度、垂直度，基层强度、刚度，基层缺隐（裂缝、孔洞等）。

2.装饰设计质量

主要包括：

装饰设计是否满足建筑功能要求，是否符合建筑

主要包括：

装饰材料的外观尺寸、色泽及有无缺损，内在质地与各种建筑物理性能，材料的稳定性。

4．装饰工艺水平

主要包括：

装饰工艺具体实施的难易程度，工艺控制的稳定性，对现场环境的适用性以及对其他工序的干扰程度。

5.工人操作水平

主要包括：

工人对装饰工艺掌握的熟练程度，工人的劳动态度及劳动纪律。

6．成品保护水平

主要包括：

成品保护和制度，成品保护的技术措施及施工人员的成品保护意识。

7．装饰施工管理水平1.统一放线、验线制度

结构施工完成以后，统一测设各楼层标高基准和坐标基准，逐个房间弹设坐标十字线，作为装饰施工与设备安装的统一参照系。

2.材料审批、检验制度

装饰施工单位根据装饰设计的要求选购材料，递交样品报设计单位（建筑师或监理工程师）审批，防火材料须有市级或市级以上消防专业单位检验证明。

材料进场时比照经批准的样品检查、验收。

装饰材料在安装之前须再次检查把关。

3工序流程交接制度

根据装饰工程和设备安装工程各工序的逻辑关系编制统一的工序流程，各工序的施工人员按流程先后进入工作面。

前后两道工序的交接一律办理书面移交手续。

上道工序的施工人员撤出工作面后，下道工序对成品保护负责。

4.工艺标准制度

对各装饰分项，分别编制工艺标准，下达到作业队，作为技术交底和施工过程控制的依据。

5.样板间制度

用选定的材料和工艺做出样板间，并经建设单位（业主）和设计单位（建筑师或监理工程师）确认后方可按样板间标准进行大面积施工。

6．工人考核上岗制度

采用专业工长领导下的专业班组的劳动组织形式，施工前进行技术交底和操作培训，考核不合格者不得上岗操作。

7.成品保护制度

明确成品保护的技术措施和责任划分。

8.质量检查、验收与奖惩制度

装饰施工管理水平渗透、影响并体现在装饰工程质量其他各要素上，主要包括:

管理机构的组织形式，管理程序和制度，管理人员的素质，管理辅助工具或设备。

二、装饰工程质量控制制度

除装饰设计质量通过图纸会审予以控制外，装饰施工阶段的质量控制主要有以下制度：

（1）装饰质量检查、验收包括：

1）隐藏工程验收（凡将被外层饰面覆盖的工程内容均应列

人隐藏工程项目进行检查、验收，并作详细记录）；

2）工序交接验收；

3）装饰工程完工验收。

（2）装饰工程质量检查、验收程序可参考图2－6。

（3）与装饰工程有关的隐蔽工程检查项目和施工试验项目：

1）轻质隔断墙 在安装石膏板前检查轻钢龙骨尺寸、位置及固定质量，隔音、保温材料填充情况，墙内电器管线及预埋件位置和数量；

2）吊顶 安装吊顶面板之前检查吊挂件规格、间距及龙骨规格、间距，吊顶内所有机电设备与管道规格、走向、位置，水暖、消防管道打压试验；

3）防水项目 屋面、卫生间、游泳池等防水工程在隐蔽之前检查防水做法并做蓄水试验；

4）壁纸 贴壁纸前检查基层平整度、垂直度，阴角、阳角的规方情况；

5）地毯 铺地毯前检查地面平整度，裂缝、孔洞处理情况，湿度等，供暖水系统试压。

（4）奖惩

1）班组经济分配与操作质量挂钩；

第五节装饰工程安全生产。

一、装饰施工多发事故

1．火灾

装饰施工阶段易燃、能燃物品多，外墙门窗封闭后油漆、防水作业区挥发性易燃气体浓度高，交叉施工明火作业频繁，这些因素一旦失控便会导致火灾。

2．触电

装饰施工阶段电动工具特别是手持电动工具使用广泛，防护和管理不方便可能引起触电。

3．物体打击

装饰施工与结构施工及机电安装立体交叉频繁，作业环境易导致物体打击事故。

4．机械伤害

现代装饰施工除了广泛使用电动工具以外，还采用大量气动工具甚至以火药致动的工具，导致机械伤害事故的因素多。

5．高处坠落

装饰施工阶段，特别是结构外沿和各种洞口尚未封闭之前，各种等级的高处作业随处可见，防护不力即导致高处坠落事故。

二、安全用火要求及防火措施

1．防火间距

各类建筑设施、材料的防火间距。

2．消防设施要求。

3．电气设备防火要点

（l）各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须按实、接牢，以免线路过热或打火短路。

发现问题立即修理。

（2）存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房，照明线路穿管保护，采用防爆灯具，开关设在库外。

（3）穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易燃物一般应保持30cm间距，大功率灯泡要加大间距。

工棚内不准使用碘钨灯。

（4）高压线下不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。

4.现场明火管理

（1）现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材。

使用无齿锯，须开具用火许可证。

（2）冬季装修施工采用明火或电热法的，均须制定专门防火措施，专人看管，人走火灭。

（3）冬季炉火取暖要专人管理，注意燃料存放、渣土清理及空气流通，防止煤气中毒。

（4）工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟。

（5）电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗，作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身应带灭火器具。

吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业，应先与消防部门商定妥善防火措施后方可施工。

（6）及时清理施工现场，做到工完场清。

（7）油漆施工注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。

三、安全用电要点

（l）设立期超过半年的现场，生产、生活设施的电气安装均应按正式电气工程标准安装。

（2）施工现场内一般不架裸导线。

现场架空线与施工建筑物水平距离不小于 10m，与地面距离不小于 6m，跨越建筑物或临时设施时垂直距离不小于2.5m。

（3）各种电气设备均须采取接零或接地保护。

单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线。

严禁在同一系统中接零，接接地两种保护混用。

不准用保护接地做照明零线。

（4）手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于30mA，额定动作时间不大于 0.1s的漏电保护装置。

电动机具定期检验、保养。

（5）每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机。

（6）使用电焊机时对一次线和二次线均须防护，二次线侧的焊把线不准露铜，保证绝缘良好。

、（7）电工须经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施。

电动机械发生故障，要找电工维修。

四、预防物体打击事故的措施

（l）进入现场的人员戴安全帽。

（2）交叉作业通道搭护头棚。

（3）高处作业的工人应备工具袋，零件、螺栓、螺母随手放入工具袋，严禁向下抛掷物品。

（4）高处码放的板材要加压重物，以防被大风掀翻吹落，高处作业的余料、废物须及时清理，以防无意碰落或被风吹落。

（5）高处作业的操作平台应密实，周围栏杆底部应设高度不低于18cm的挡脚板。

以防物料从平台缝隙或栏杆底部漏下。

五、防止机械伤害事故要点

（1）施工电梯的基础、安装和使用须符合生产厂商的规定，使用前应经检验合格，使用中定期检测。

（2）卷扬机须搭防砸、防雨的操作棚，固定机身须设牢固地锚，转动部分须装防护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮。

（3）圆锯的传动部分应装防护罩。

长度小于50cm、厚度大于锯片半径的木料，严禁上锯，破料锯与横截锯不得混用。

（4）砂轮机应使用单向开关，砂轮须装不小于180度的防护罩和牢固的工件托架。

严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足

25mm的砂轮。

（5）各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效。

。

（6）经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必须匹配。

换夹具、刀具时一定要拔下插头。

（7）注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发者应带工作帽，不能戴手套操作。

（8）打开机械的开关之前，检查调整刀具的扳手等工具是否取下，插头插入插座前先检查工具的开关是否关着。

（9）手持电动工具仍在转动时不可随便放置。

（10）操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作。

（11）保持工作面整洁，以防因现场杂乱发生意外。

六、防止高空坠落要点。

1．洞口、临边防护

（1） 1.5m XI.5m以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板:

1.5mX1.5m以上的孔洞，四周须设两道护身栏杆（高度大于lm），中间挂水平安全网。

（Z）电梯井口须设高度不低于1.2m的金属防护门，并道内首层和以上每隔四层设一道水平安全网封严。

（3）在安装正式楼梯栏杆、扶手前，须设两道防护栏杆或立挂安全网：

回转式楼梯间中央的首层和以上每隔四层设一道水平安全网。

（4）阳台栏板应随层安装；若不能防层安装，须设两道防护栏杆或立挂安全网封闭。

（5）建筑物楼层临边，无围护结构时，须设两道防护栏杆，或立挂安全网加一道防护栏杆。

2．外沿施工防护

（1）外沿装饰采用单排外脚手架和工具式脚手架时，凡高度在4m以上的建筑物，首层四周必须支3m宽的水平安全网（高层建筑支6m宽双层网），网底距下方物体不小于3m（高层建筑不小于5m）。

（2）外沿装饰脚手架须按规范搭设，特殊脚手架和高度超过20m的高大脚手架必须有设计方案；装饰用外脚手架使用荷载不得超过1960N/m2。

（3）插口、吊篮、桥式脚手架及外挂架应按规程支搭，设有必要的安全装置：

工具式脚手架升降时，必须用保险绳，操作人员须系安全带，吊钩须有防脱钩装置；使用荷载不超过1177 N／M2。

3.室内装饰高处作业防护

（1）移动式操作平台应按相应规范进行设计，台面满铺木板，四周按临边作业要求设防护栏杆，并安登高爬梯。

（2）凳上操作时，单凳只准站一人，双凳搭跳板，两凳间距不超过Zm，准站二人，脚手板上不准放灰桶。

（3）梯子不得缺档，不得垫高，横档间距以30cm为宜、梯子底部绑防滑垫；人字梯两梯夹角60度为宜，两梯间要拉牢。

，

（4）从事无法架设防护设施的高处作业时，操作人员必须戴安全带。

七、主要安全管理制度

（1）安全生产责任制。

（2）安全技术措施审批制。

第六节 装饰工程工料控制

一、人工费控制

l.编制工日预算班组承包是当前装饰施工中较常见的劳动组织形式。

比如按一套客房的装饰为单位，

确定完成全部工作各工种工资的承包额。

这种直接按货币承包的方式必须事先掌握

大量统计资料，使用承包金额与工程量及施工难度相称，各工种之间保持平衡，切

忌分配不公，同时留有一定余地，以便调动工人积极性。

承包任务应全面覆盖工程量

、质量、安全、材料消耗、成品保护等各方面。

不留缺口。

二、材料费控制

1.把好材料订货关

做到：

“准确”、“可靠”、“及时”“经济”。

准确：

材料品种、规格、数量与设计一致；

可靠：

材料性能、质量符合标准；

及时：

供货时间有把握；

经济：

材料价格应低于预算价格。

2.把好材料验收、保管关

经检验质量不合格或运输损坏的材料，应立即与供应方办理退货、更换手续。

材料保管要因材设库、分类码放，按不同材料各自特点，采取适当的保管措施、如对木制品、地毯、壁纸要注意防潮、防晒、防鼠；防油漆、稀料注意防火；对大理石、玻璃、镜子、陶瓷制品注意防撞击。

装饰材料中有相当一部分贵重物品，应特别注意加强保安工作，防止被盗。

3．把住发放关

班组凭施工任务单填写领料单，到材料部门领料。

工长应把施工任务单副本交工地材料组，以便材料组限额发料。

实行材料领用责任制，专料专用，班组用料超过限额应追查原因，属于班组浪费或损坏，应由班组负责。

编制工日预算是控制人工费的基础。

工日预算应分工种、分装饰子项来编制。

某装饰子项或定用工数=该子项工程量/该子项工日产量定额由于装饰工程的发展很快，装饰工艺日新月异，装饰用工定

额往往跟不上施工的需要。

这就要求装饰施工企业加强自身的劳动统计，根据已竣工的工程的统计资料，自编相应的产量定额。

某装饰子项工日产量定额=相似工程该装饰子项工程量/相似工程该子项用工总工日数

2.安排作业计划

安排作业计划的核心是为各工种操作班组报供足够的工作面，避免窝工。

保证流水施工正常进行。

在执行计划的过程中，必须随时协调，解决影响正常流水的问题。

如果某一工序的进度因某种因素而耽误了，这就意味着它的所有后续工序将出现窝工，必须及时解决。

3．执行施工任务单制度

施工任务单的内容主要包括：

工程项目、工程量。

产量定额、计划用工数、工作开始日期、质量及安全要求等。

施工任务单由工长与定额管理人员共同签发，考核与验收。

执行施工任务单制度应注意工程内容的划分与定额范围的一致性，并对施工数量、质量、安全、材料耗用、成品保护等全面

考核、验收，以此作为工人班组分配的依据。

4．班组承包

4．把好材料盘点、回收关

完成工程量的70％时，应及时盘点，严格控制进料，防止剩料，施工剩余材料要及时组织退库。

回收包括边角料和旧楼改选中拆除下来的可用材料。

班组节约下来的材料退库，应予以兑现奖励。

回收材料要妥善地分类保管，以备工程保修期使用。

三、工程索赔

工程索赔是工料控制的另一个侧面，工料控制是要减少人工、材料的消耗，工程索赔则要为发包方原因引起的工料超耗或工期延长获得合理的补偿。

工程索赔对项目的经济成果具有重要意义。

工程索赔应注意以下几点：

1．吃透合同

仔细阅读合同条款，掌握哪些属于索赔范围，哪些是属于承包方的责任。

2．随时积累原始凭证

与工程索赔有关的原始凭证包括发包方关于设计修改的指令、改变工作范围或现场条件的签证、发包方供料。

供图误期的确认、停电停水的确认、施工班场或工作面移交延误的确认等。

签证和确认均应在合同规定的期限内办理，过时无效。

3．合理计算索赔金额

既要计算有形的工料增加，又要计算隐性的消耗，如由于发包方供图、供料的误期所造成的窝工损失等。

索赔计算应有很有据、合情合理，然后经双方协商来确定补偿的金额。

第七节 装饰工程竣工交验

一、工程的竣工与交工

1．工程的竣工

工程竣工是指房屋建筑按照设计要求和甲乙双方签订的工程合同所规定的建设

内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。

竣工日期：

指由建筑工程质量监督站核验为合格工程的签字日期。

2.工程的交工

工程交工是指竣工工程正式交付建设单位使用。

交工日期：

指竣工工程办理手续，交付建设单位使用的签字日期。

3.交工验收的准备工作

（1）完成收尾工程。

（2）收集整理竣工验收资料。

（3）交工工程的预验收。

二、收尾工程

1.装饰收尾工程的特点

装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零星、分散、量小、面广的未完项目，这些项目的总和即收尾工程。

装饰收尾工程比较突出地表现为以下三种类型：

（1）接缝类；装饰工程不同工种往往在它们各自工作之间的“结合部”出现不完善的缝隙。

（2）修补类：

装饰工程在频繁交叉的过程中不可避免发生一些成品损坏或污染，成为需要修补的项目。

（3）清理类：

装饰工程的目标之一是给用户以美的感观，清洁、整齐便是美感的要素，清理也就成为收尾工程必不可少的重要部分。

2．收尾工程的组织

收尾工程量小、面广，易被忽视，结果交工日期一再拖延。

为了保证按时交工，在组织收尾工程时应注意：

（l）加强计划的预见性，提前安排“结合部”工作。

（2）接近竣工，提前对照设计图纸和预算项目核对已完工程，列出未完项目。

（3）交工前组织预检，逐个房间查明所有未完项目，并用“即时贴”在现场标明其部位。

（4）争取得到建设单位和设计单位的配合避免应