寡头垄断案例分析的论文.docx

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寡头垄断案例分析的论文

题目：

关于寡头垄断的分析

学院：

信息学院

专业：

信息管理与信息系统

团队：

第六小组

成员：

2020年4月29日

摘要

西方经济学所论述的四种市场结构中，完全垄断型市场与完全竞争型市场一样是很少存在的，现实经济中大量存在的是寡头垄断型市场和垄断竞争型市场，我们在此主要对寡头垄断市场进行研究与分析，寡头垄断市场是完全竞争与完全垄断之间的二者折中，而在我国电信行业是寡头垄断的典型代表，本文也将以其为例进行分析。

关键词:

寡头垄断、通信行业、竞争、关系。

序言3

序言：

现在的竞争市场存在不同的生产与营销结构，寡头垄断是其中的一种重要的结构之一，对其进行分析从而应用于实际的市场极为必要。

我国通信行业是典型的寡头垄断的结构，我们将以其为例具体分析以致理解寡头垄断运作原理。

一、寡头垄断理论部分

1、定义：

寡头垄断又称寡头、寡占，意指为数不多的销售者。

在寡头垄断市场上，只有少数几家厂商供给该行业全部或大部分产品，每个厂家的产量占市场总量的相当份额，对市场价格和产量有举足轻重的影响。

2、形成原因：

寡头垄断的形成首先是由某些产品的生产与技术特点所决定的，寡头垄断行业往往是生产高度集中的行业，如钢铁、汽车、石油等行业。

其次，寡头厂商为保持自身地位而采取的种种排他性措施，以及政府对某些寡头厂商的扶持政策等，也可促进寡头垄断市场的形成。

3、寡头垄断市场的特征：

1.厂商数极少，新的厂商加入该行业比较困难。

2.产品既可同质存在差别,厂商之间同样存在剧烈竞争。

3.厂商之间互相依存。

4.厂商行为具有不确定性。

垄断虽然是竞争的矛盾对立面，但它的存在并没有消灭竞争，尤其是寡头垄断改变的只是竞争形式，而非竞争本身。

如美国汽车市场一直呈现寡头垄断的格局，通用、福特和克莱斯勒三大制造商之间存在着激烈的竞争。

从国际范围、某一国来看，寡头垄断反而会使竞争大大加剧。

比如美国的柯达胶卷可以被认为基本上垄断美国的胶卷制造业，但由于经济全球化，它必定受到来自日本富士胶卷等国外制造商的挑战。

而一个国家只要充分开放商品市场，这个产业就可以达到较高的竞争性；若进一步开放产业投资市场，则竞争性就更高。

4、寡头垄断市场上产量的决定

在寡头垄断市场上，当不存在相互勾结时，各寡头根据其他寡头的产量决策，按利润最大化原则调整自己的产量。

当寡头之间存在勾结时，产量由各寡头协商确定。

而确定的结果对谁有利，则取决于各寡头实力的大小。

二、寡头垄断实例（电信实例）

我国无线通信行业内仅有中国移动，中国联通，中国电信三家，可以说它们垄断了中国的通信市场。

下面是三家企业之间的比较与分析：

1.价格战

1.1上海宽带提速展开价格战移动率先下调宽带资费

在这场宽带光纤资费的“三国杀”当中，最近一轮大幅降价的动作，来自于宽带业务规模相对较小的中国移动。

此前，上海移动就3月份铁通宽带资费裸降50%一事公开指出，此次宽带资费调整为上海历史上第一次最高降幅的调整。

是中国移动上海铁通方面响应市府关于加大信息基础设施建设力度，提升网络信息服务水平和业务承载能力的要求，降低上海企业商务成本。

“为扶植中小企业发展，降低上海商务成本，本次旗下宽带资费调整，政企客户宽带资费最高降幅超过50%，普遍低于市场现行标准10%~20%，甚至集团客户的光网宽带通商排版资费已经全面与家庭宽带资费同步。

单从位于汉口路的申报馆内诸多企业来看，宽带信息消费方面支出降低了50%~60%。

”上海移动表示。

1.2电信跟进“价格战”

4月1日起，上海电信率先正式实施新一轮宽带优惠活动，主要针对特定公众用户和企业。

上海电信漕溪北路营业厅的工作人员向记者表示，“我们光纤的速度很快。

相比之下，其他运营商肯定达不到这个速度。

毕竟，最重要的是速度稳定，在这方面我们的稳定性比较好。

”

而在资费方面，上述上海电信的工作人员指出，以目前2M带宽的光纤为例，收费是150元/月，包年费用则为1800元。

另外，初装费是310元，如果是预付费，则不需要初装费。

“如果小区中有光纤，只要再交10块钱手续费，就可以将2M的免费升级到10M。

而如果之前是1M就可以升级到3M、4M。

”

相比之下，中国联通方面暂时还有不少区域未能提供相应宽带、光纤服务。

不过有联通方面的内部人士向记者透露，2012年公司将加大力度改善这一现状，其中一大举措就是继续保证相同带宽的套餐价格一定低于竞争对手。

1.3联通也不示弱

在中国联通政通路营业厅，一位王姓工作人员告诉记者，上海联通在宽带业务上的营销策略便是降低价格。

“我们10M的光纤资费都不到1000元”

上述工作人员表示，联通的10M光纤通过代理商办理时价格为960元/年，“如果你住的小区有资源，会有专门办理的代理商，并有专门的优惠套餐，收费仅960元/年，如果是营业厅办理则是1280元/年。

”

2.广告战

2.1联通挑起攻势

从2002年8月下旬到10月中旬，北京联通的大版面报纸广告开始全面的出现在北京地区的各大报纸媒体上，几乎每天都可以在《北京青年报》、《北京日报》、《北京晚报》、《京华时报》、《北京娱乐信报》、《精品购物指南》上看到北京联通整版的报纸广告。

据不完全统计，北京联通在这些媒体上的投放超过1000万元，可以说是不计成本，铺天盖地。

报纸广告的内容几乎没有太大的变化，核心内容就是介绍CDMA的几大优势，如何转网，如何有优惠政策。

整个广告做的根本就没有什么创意，通篇的文字，完全没有了前一段时间精彩的创意和高质量的画面。

2.2移动以同样方式还击

北京联通的广告攻势发动后，北京移动通信也很快应战，同样是选择这些报纸媒体，同样是一掷千金的整版广告，同样是接连不断，惟一不同的是北京移动没有推出相应的政策，而是一如既往地宣传自己的网络多么成熟、覆盖多么全面，最多的人使用移动的网络，用这些事实告诉消费者不要轻易转网，要比较清楚，考虑清楚。

有趣的是，联通和移动的整版广告大战的火药味几乎浓烈到在同一个媒体上对着干的地步，前面是北京联通的转网诉求，后面一个版面就是北京移动暗示不要转网的措辞。

一时间，消费者也不知道，两家企业玩的是什么游戏，惟一偷着乐的就是北京的报纸媒体，几家媒体不到两个月时间就轻松赚进两千万元，就像天上掉钱一样。

2.3结果

在长达一个多月的广告大战中，北京联通的平面广告几乎如出一辙，没有做太多的调整，给人的感觉是仓促和粗糙，整个版面上毫无美感地堆放着密密麻麻的文字，既看不到联通新时空的标识，也看不到任何宣传用语，更不要说感受企业的品牌形象了；北京移动也好不到哪去，单一的画面用移动的LOGO作为背景，几乎一个多月的时间就是不断的重复那几个数据：

全球多少用户在用GSM、网络覆盖达到多少……，如果偶尔看一次，也许还有一些感觉，但天天都在各大报纸上出现的是一样的论调，消费者也会没有了感觉，那么投入如此之大的广告费岂不是巨大的浪费？

好在两家企业都财大气粗，钱扔进去了也伤不到筋骨。

3技术战

3.1联通挑起战火

2011年5月17日，中国联通率先挑起战火，发起在全国56个城市部署HSPA+网络，下行峰值达21.6M，是传统HSPA网络的三倍，支持HSPA+网络上网卡和手机终端也已批量上市销售，包括国内外众多手机厂商已参与其中，大有一马当先之势。

3.2电信做出反击

面对中国联通网络升级的压力，近期，一直强调“建成了中国最好的3G网络”的中国电信关于其CDMA网络将升级DORB的消息也不绝于耳。

EV-DORev.B是中国电信3GEV-DORev.A的升级技术，可以简单的通过把3个EV-DORev.A的载波捆绑达到数据业务下行峰值14.7M，虽然数据上低于联通的HSPA+网络，但由于中国电信采用的800MCDMA频率在覆盖方面明显好于联通的UMTS网络，其用户实际体验应该与联通不分伯仲。

据业内人士指出，即使将来LTE商用，由于LTE与3G网络还会有很长时间共存，两个网络间的切换仍会很频繁，EV-DORev.B在提升用户3G和LTE网络间的体验到作用仍然十分重要，与之类似，中国联通就在建设UMTS时，又在原来的GSM网络上升级到Edge来提升整个网络的竞争力。