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年工作计划表格

年工作计划表格

篇一:

党委年度工作计划表

  党委年度工作计划表

篇二:

公司办公室XX年度工作计划表

  XX年度工作计划表

  1

  2

  办公室XX年度工作流程表

  3

  4

篇三:

PA年工作计划表

  pa分部工作计划及工作职责pa分部保洁员劳动纪律、行为规范

  1、必须按照酒店要求着装、打卡、签到、上、下班

  2、工作期间不准将无关人员带入酒店会客和办理私事;

  3、遇见客人、领导、同事主动热忱打招呼,并为客人提供相应的服务;

  4、不允许谈论客人、领导和同事,学会真诚做人;

  5、不允许迟到、早退、溜岗、串岗、睡岗及扎堆聊天;

  6、不准将酒店物品带出酒店,一经发现扣发当月工资后开除;

  7、主动帮助客人、同事,相互协助,相互关心,做文明礼貌之人;

  8、做好本职工作,发现问题及时上报,尽量避免影响和损失;

  9、随时接受上级领导的工作指令和其它工作任务;

  10、工作时要严格,认真按操作程序进行,严禁违章操作。

pa分部保洁员工作职责及工作程序1、7:

00准时到指定区域整理仪表,打卡签到上班;

  2、接受当日工作任务,巡查所属区域按先急后缓顺序进行;3、9:

30前必须将所属区域卫生要做细一遍;4、10:

30前必须多次对大堂重点区域的检查并及时跟进;5、11:

00前对当厅的区域卫生要按标准程序清洁并及时被充客用易耗品;

  6、客人就餐前要多次巡查大堂,公共区域卫生状况;

  7、遇宴会会议要服从加班并提供相应的客卫服务;8、13:

00后检查上述区域卫生状况后做当日的计划卫生;

  9、晚餐前再次检查当日的卫生质量度及时跟进;

  10、晚餐后(17:

00前)做下班卫生,收集垃圾,打下班卡,签退,并报上司是否还有

  其它工作服务。

篇二:

pa工作计划表pa工作计划表

  日工作计划:

  一、清扫办公室;

  1.先用擦布把地面以上的物品擦完(如门窗、办公桌、凳子、饮水机、柜子等),摆放整

  齐(如凳子放到位、报子夹好、桌面物品等),把茶几下面的水倒了。

  2.先把地扫完,再用湿拖把拖一遍,最后用干拖把干拖一遍。

注意:

办公室清扫用的水必须保持干净不能太脏,办公室茶几下的水每天至少来倒3次

  (早、中、晚),办公室垃圾袋每天下班前要换了,早上上班来要检查垃圾袋是否满了。

  二、清扫卫生间;

  1.先把男女卫生间地面以上(如墙壁、门窗等)清洗、擦完。

  2.换掉男女卫生间内垃圾袋。

  3.用扫把先把卫生间扫一遍,再用水管冲洗。

  4.清扫卫生间外走廊垃圾(如烟头、纸皮等),而后再将丢烟头的桶换了。

注意:

卫生

  间内不能倒大件物品和固体物品,以免卫生间堵住,(如烟头、布条、纸皮等)

  三、清扫车间;

  1.将车间过道清扫。

  2.车间饮水区水桶水倒掉,地面上的水扫干。

  3.饮水区前的楼梯须清扫,不能摆放其他清洁工具和杂物。

注意;车间通道和办公室外走廊每天最少用拖把拖一次。

车间饮水器每周最少要用干净

  擦布清洁两次或以上。

  四、宿舍和公共区域;注意;如当天有公共区域要做,宿舍和公共区域可同一时间段进行,先清扫任何一处都

  行自行安排。

如没有轮到就直接清扫宿舍,宿舍只需清扫4、5楼的走道和楼梯垃圾,(员工

  宿舍不用清扫,也不可没经允许擅自进入员工宿舍)。

  五、车间楼顶清理

  1.先把纸箱内垃圾清理出来,可以卖的放在一边,不能卖的倒掉。

  2.将纸箱压平捆好统一放。

  3.将整个楼顶有垃圾的地方清扫。

注意;楼顶整个楼面须长期保持干净,不能有太多垃圾,楼顶杂物要随时整理,保持整

  齐,要卖的纸皮和废品要和新纸皮等分开,不能混在一起。

备注;一楼仓库每天也有少量垃圾,须自行安排换理。

如当天以上工作做完,须对以上

  工作区域进行时常卫生巡查,每天须保持以上几个卫生区的长期干净整洁,工作和巡查时也

  可监督车间员工有无乱丢和不爱抚清洁卫生的不道德现象(如有发现可以当场指正批评或向

  行政部反映)。

每天清洁工作须按照工作计划和规定实施,特殊情况可以稍做调整(第一项不

  可调整)。

如有其他临时工作再另行安排。

行政部XX年10月07日篇三:

XX年pa部工作总结及明年工作计划XX年pa部工作总结及明年工作计划XX年工作总结

  XX年pa部在公司领导的正确指导和带领下,在各个部门积极配合和大力支持下,pa

  部全体员工尽职尽责,团结一心,克服重重困难,做好酒店卫生工作,为总结经验,查出工作

  中的不足,推动明年工作再上一个台阶,不说是做到最好,但向做得更好的方向努力,年终

  总结如下:

  1、大厅大理石全部做了二次翻新,及会所大理石也做了翻新;

  2、vip餐前、餐中、餐后接待工作流程,做到了保洁员仪容仪表检查是否达到要求,广

  场大门口卫生达到干净,经常巡视,随时随地做好卫生保洁,大堂地面和植物卫生保持干净,

  6部客用电梯及烟灰桶卫生;

  3、pa部承担8f水池无人清洗的任务;

  4、对酒店外墙玻璃进行了清洗;

  5、增加西餐厅地板打腊清洗工作,保证西餐厅的卫生干净;

  6、对各楼层房间地毯清洗,走道间一次性到位,决不返工,使地毯有足够坏干透过程;

  7、为确保每次大型商务、婚宴、宴席都提前做好卫生工作;

  8、深入现场巡查各楼层卫生,确保客人有一个完美而洁净的环境消费;

  9、为了确保酒店无有害生物,能让酒店及员工宿舍有一个安全卫生及优雅的经营环境,

  增加了员工宿舍及员工食堂的灭四害工作;XX年工作计划

  1、保洁员仪容仪表培训;

  2、确保酒店无有害生物(四害);

  3、做好酒店地面大理石养护及病变处理;

  4、解决各包房异味;最后在新的一年里,通过各部门同事的配合和保洁员的努力工作,将观点山夜雨大酒店

  打造成为卫生环境优良的星级酒店。

后勤保障中心pa部

  二〇一二年十二月十五日篇四:

XX年pa洗衣房工作计划书

  XX

  年pa、洗衣房工作计划XX年是崭新的一年我将带领pa和洗衣房的全体员工继续努力,良好完成酒店给我们

  下达的各项目标,使酒店的业绩更上一层楼。

  一、整体工作思路:

  XX年pa和洗衣房的整体工作思路是:

以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,

  努力做到人人有事做,做事有流程,流程有规范,规范有制度。

  二、作为pa和洗衣房的管理者,主要任务就是就是酒店内部的生产管理,我觉得要做

  好一名合格的管理者必须做好以下几点:

  1)、人员岗位职责的配训,主要针对以目标为导向的培训,要让所有人员都有一种不达

  目的誓不罢休的工作态度;

  2)、负责布草洗涤熨烫和部门卫生的跟进,按时保质的完成;

  3)、负责处理产量与质量的关系,布草合格率和卫生的合格率是第一负责人;

  4)、沟通,主要工作有:

负责收集布草及台布等不合格信息,积极与客房、餐厅等部门做好协调对接工作,做到

  保质保量的完成后勤保障工作!

  三、XX年工作措施及方法:

  1)、人员方面:

员工将时间和精力投入到酒店的生产活动中,其目的不外是领取薪金养家和在工作上获

  得愉快感,所以在我管理的pa和洗衣房就应该加强教育培训,改善工作环境,提供给员工合

  理的薪资和福利,人事升迁任免公平合理,只有这样才能够激发员工的士气,全体员工通力

  合作,方能提高效率,增进品质,同时也会减少人员的流失。

  2)、做事的态度:

  我为什么不说做事的方法呢!

著名足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话“态度决定

  一切”是的,无论做什么事,态度最重要,没有端正的态度,用什么方法都不会有好的结果,

  我们不论做什么事,必须现有积极的心态,然后朝着目标前进就对了,不用寻求具体的工作

  方法,因为什么方法都可以成功;

  3)、成本管理方面:

XX年我部门员工要将节能降耗的意识放在首位。

即要保质保量的完成酒店下达的各项

  任务又要做到把成本降低,我部门是二线部门本就是一个消耗的部门只要做到合理的节能降

  耗就是本部门的赢利。

我相信只要抓住了重点控制的要点,pa和洗衣房的全体同仁在XX

  年中肯定能交给酒店一份满意的答卷。

  4)、质量控制方面:

  a、没有系统的质量管理体系,需建立并运转;b、没有稳定、优秀的品控队伍,需建立人才培养、引进机制同时配套好的激励措施,进

  一步提高员工的工作积极性和稳定性;c、与质量治理相关的记录不完善,需进一步加强并实际运转;d、品控质检员的培训没有完善的制度机制,需建立并实施;e、没有完善的质检记

  录,质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生原因分析、事故处理报告、事故

  纠偏措施等);f、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总质量情况、原材料质量情况、

  客人反馈意见等),办公室应该收集此类信息,并从酒店实际请考虑,近最大努力从酒店各个

  方面降低生产成本和提高酒店经营效率;g、对员工的培训需要再规范,编制培训计划、培训教材并跟踪培训效果;h、做好质量标准,完善监视检查标准、监视检查方法等规范;

  四、安全方面:

落实规章制度,严格安全管理;“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全生产应是酒店常抓不懈的工作。

a.要发挥酒店安全小组及安全员的作用,不定期检查洗衣房机器等存在的安全隐患,

  发现问题及时解决,尤其对进出洗衣房的管理制度要严格控制,对外来人员严禁入内,确需

  进入洗衣房参观,需有专人陪同,讲明应遵守的各项规章制度及注意事项;b.定期对员工进行质量安全、设备安全、人员安全等安全方面的知识进行培训,使全体

  员工都有强烈的安全意识,要教育和指导员工遵守操作规程,不违规操作;c.将各项安全责任落实到个人,与机器操作员签订安全责任承包书,把安全工作落到实

  处;成绩和荣誉代表这过去,接下来的日子还存在着很多的困难和挑战,我要继续加强自身

  的业务和思想学习,不断提高知识水平和实践能力,改正错误和缺点,克服困难和不足,以

  更高的标准严格要求自己,不辜负领导的重托,通过自身努力,团结身边的全体同仁,圆满

  完成酒店交给我们的各项任务。

杨星篇五:

pa周工作计划pa周工作计划

  星期一、擦洗大厅玻璃;使用玻璃水、长干毛头。

高处擦洗时注意安全。

星期二、1f、

  9f卫生间不锈钢水龙头、镜子、面盆清洁保养;注意使用牙膏、百洁布、钢油。

两个楼梯清

  洁,不锈钢扶手保养,铁栏杆擦灰尘。

星期三、上午洗水池,下午修剪绿植;使用百洁布、

  漂白粉,千万别用钢丝球。

星期四、洗门前车道及所有地垫、地毯;用洗洁精或洗衣粉兑温热水先泡一下,再用刷

  子刷,然后冲洗。

  星期五、电梯间及电梯口清洁保养;注意使用百洁布、毛巾和钢油。

电梯道沿要(本文来自:

小草范文网:

年工作计划表格)用铲刀

  和刷子把垃圾和灰尘清洁干净。

  星期六、卫生间墙面、地面清洁保养;注意使用清洁剂,高处擦洗时注意安全。

星期日、上午洗水池,下午垃圾桶、沙发清洁保养;注意使用家私蜡给沙发打蜡。

每日清早一来要用牵尘剂推一遍大厅。

每月1号、16号发财树浇水;每天台阶的绿植浇水。

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