各项技术组织设计.docx

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各项技术组织设计

确保工程质量组织设计

本公司首先对施工现场的场地情况、地理条件、气候条件等进行了详细的考察，同时认真分析了招标文件，然后针对本标段工程编制了各系统各阶段进度计划和总进度计划，并制定了详细的工程进度控制措施。

在工程管理中我方将应用计算机信息网络技术和先进的管理应用软件，提高施工管理效率。

为了保证工程的质量标准，本公司将严格依照ISO9000质量体系的质量保证措施和创优措施进行施工。

1.质量保证体系

1.1建立健全质量保证体系

本公司通过多年的实践和总结，在人员、机械、材料、施工方法、施工环节等影响施工质量的因素的控制方面积累了丰富的经验，建立了一套严密的质量保证体系（附图6.1所示）。

在施工管理中明确质量责任制，质量管理工作全员参与。

项目经理全面负责质量工作，明确规定各部门及各级人员的质量职责、任务与权限，并制定以质量责任制为主要内容的考核办法。

全体施工参与人员持证上岗，开工前对所有管理人员及施工队组进行培训，以提高工程参与者的质量意识。

1.2质量责任制

A.项目经理

⑴贯彻执行质量方针、质量目标及《质量保证手册》，负责本标段全部施工生产的组织协调和工程指挥，对工程施工质量全面负责，实施质量负责制，项目经理为第一责任人。

⑵负责组织并主持工程例会，进行生产安排、质量讲评、合同评审，确保合同的全面履行。

⑶负责对施工进行全面策划。

主持编制施工进度计划，负责实施监督检查，及时协调和处理计划实施过程中遇到的问题。

⑷负责主持对计划完成情况进行分析，找出影响计划实施的原因，并制定纠正措施，确保工程如期完工。

⑸负责资源配备情况的核查，负责提出资源调整的要求和建议。

⑹负责现场文明施工措施实施情况的监督检查，并组织落实各方检查提出的整改意见。

⑺负责关注物资采购工作的实施，及时协调和解决物资采购过程中遇到的问题，确保物资供应及时，施工生产连续。

⑻负责成品保护措施实施情况的监督、检查，确保成品得到有效保护。

⑼负责组织相关方进行最终检验，负责组织对最终报告提出问题的整改。

⑽负责组织工程交付及交付记录的收集和传递。

负责与最终用户、监理工程师进行接洽和联络，负责或委托他人答复业主等提出的意见和要求。

⑾负责收文的处置和对外发文的审批。

B.技术负责人

⑴贯彻执行质量方针、质量目标及《质量保证手册》，负责本标段全部施工生产的组织协调和工程指挥，对工程施工质量全面负责。

⑵负责组织编制《项目质量计划》和《施工组织设计》。

⑶负责检查、指导现场专业工程师、质检员、资料员、计量员的工作，并负责向项目经理提出更换或增减相关人员的建议。

⑷负责技术文件的配备和配备情况的检查。

⑸负责工程质量记录形成、收集、整理工作的日常检查。

⑹负责竣工资料组卷、竣工图编制的组织工作。

⑺负责向最终用户移交竣工资料。

⑻负责指导资料员进行图纸及其它技术文件的发放，确保相关人员及时得到正确的图纸和文件。

⑼负责组织、布置专业工程师及时编制物资需用计划，负责复核物资需用计划。

⑽负责组织图纸预审及会审；负责组织设计交底；负责组织相关专业间图纸的复核及工艺配合的策划；负责组织施工方案、作业指导书的编制。

⑾负责单机调试的协调工作和系统调试的组织工作。

⑿负责指导质检员进行过程检验工作的策划。

⒀负责将现场质量控制、技术管理、工艺能力等方面存在的重大问题向项目经理报告。

C.项目部质控科

⑴负责过程检验的策划和实施，确保过程检验及时、有效。

⑵负责在工程例会上对质量状况进行讲评、分析。

⑶对施工质量、过程控制和材料质量进行全面监控。

⑷负责向技术负责人报告现场质量控制方面存在的问题。

⑸负责现场文件、资料的日常管理，包括建立文件索引系统及时对文件进行编目、编号管理。

⑹负责组织文件传阅，并负责文件及时归档。

负责技术资料的及时收集和整理，使工程竣工时，竣工资料已初步成型。

D.项目部材料科

⑴在项目经理部项目经理、技术负责人的领导下，负责本标段工程所需材料、机具的采购和管理工作，并对质量问题负全面责任。

⑵与供货厂家保持密切联系，了解工程进度，确保工程所需物资及时供货到现场。

⑶严格执行《进货检验和试验控制程序》、《不合格品控制程序》，保证供应物资质量，杜绝不合格品在工程中使用。

E.项目部工程科

⑴在项目技术负责人的领导下，负责本标段工程的技术管理工作。

⑵在技术负责人的策划下进行图纸自审和图纸会审工作。

⑶负责完成项目质量计划和施工组织设计的编制工作。

⑷参加质量分析例会，分析不合格项、不合格因素产生的原因，制定纠正措施及预防措施。

⑸负责重点部位施工方案和作业指导书的编制工作，负责向施工作业队进行技术交底并指导施工。

⑹负责图集、文件等的发放。

2.质量保证技术措施

2.1质量控制的内容

①严格工艺纪律。

②对影响工程质量的五大因素进行切实有效的控制，及时消除不良因素，使施工生产稳步进行。

③对质量状况进行综合统计和分析，及时掌握现状、发现问题，明确对策和方向。

④发挥质量检验的三个作用：

保证作用、预防作用、反馈作用。

⑤对需要重点控制的质量特性，工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下，强化管理，使工序处于良好的控制状态。

⑥主要对以下几种部位建立质量管理点：

a比较重要的部位和关键工序。

b工艺上有特殊要求对下道工序有较大影响的部位

c质量信息反馈中发现质量问题较多的项目或部位。

2.2质量控制技术措施

1）关键工序主要技术措施

1严格按ISO9000质量管理体系运行，认真贯彻工程质量保证手册。

2严格执行“百年大计,质量第一”的方针，坚持谁施工谁负责的原则，做到工程质量分级管理,把好质量关,不合格产品决不放行到下一工序,严格按照操作规程及施工验收规范施工,在竣工验收时达到一次交验合格。

3加强现场施工质量检查,明确质检人员的职责,配备专业检查人员,作好检查记录。

4施工前专业技术人员和施工班组人员要熟悉施工图纸和施工图纸上的技术要求,对图纸应进行审核,要到现场核实作业条件是否和图纸相吻合,确定无误方可施工。

5各项施工要做出施工方案或施工技术措施,经批准后,才能进行施工，同时应遵照方案作好书面技术交底，包括施工内容、范围、质量标准、施工程序和方法及施工进度要求等。

6施工过程中要严格按图纸施工,特别是设备安装要详细阅读说明书和有关资料,要掌握设备的有关规范和有关技术要求,到场设备要与图纸进行仔细核对，检查各项参数是否符合设计要求。

7全面执行“样板引路”制度，各子系统分项工程施工前做好“样板段”,统一施工工艺和质量标准，经最终用户、监理工程师、工程设计单位验收合格后,再统一进行大面积安装施工。

2）施工机械、仪表配置质量保证措施

施工机械设备的选择和配备对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，因此在工程实施前，从保证施工质量的角度出发，本着因地制宜、因工程制宜，技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则，在项目总工程师领导下，由项目供应科和工程科负责选择施工机械设备，使其满足工程施工需求，保证工程质量的可靠性。

3）设备材料质量保证措施

加强原材料和设备的质量检查工作,物资采购严格按《采购控制程序》和《进货检验和试验控制程序》进行。

所有设备材料做到无合格证及材质单一律不许进场,坚持“不合格品不施工”的原则。

⑴掌握材料信息，优选供货厂家。

⑵合理组织材料供应，按质、按量、如期满足工程需求，确保施工正常进行。

⑶合理组织材料使用，加强运输、仓库、保管工作，避免材料变质，减少材料损失，确保材料质量。

⑷严格控制外加工、采购材料的质量；加强材料检查、验收，严把材料质量关。

各类建筑材料到场后必须组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，不合格者坚决退货。

⑸搞好材料复试取样、送验工作，确保材料质量。

⑹根据施工进度计划，合理安排材料、存放空间和顺序。

4）施工质量保证措施

专职质检员应经常深入施工现场,对施工工序或成品随时抽检和最终检验,严格处理不合格工序和产品。

每道工序完成后,班组自检员应认真作好自检、互检工作，并正确填写好施工记录，对不合格工序必须返工或报废。

各级质检人员严把质量关，严格执行《过程控制程序》、《过程检验和试验控制程序》、《不合格品控制程序》和《纠正和预防控制程序》。

5）人员培训制度

对所有从事对质量有影响的工作人员应进行质量意识及质量保证手册、程序文件等质量体系文件的培训。

项目经理部按上级主管部门的要求和实际的人员需求，编制培训计划。

对所有管理人员，上岗前进行岗位职责的培训。

对专业技术人员进行施工技术管理及新技术管理及新技术、新工艺、新材料、新设备等方面培训。

对需要持证上岗的专业人员及特殊作业人员必须经培训取得资格证明后上岗。

在持证上岗培训基础上，根据需要有计划地进行与岗位有关的专业知识、操作技能、工艺标准和操作规程等方面的再提高培训。

对从事特殊工种作业人员，实行“先培训，后上岗”和“岗位考核”制度。

6）互检、交接检及工序质量评定制度

⑴工程施工过程中，施工班组必须设质量干事，工序完成后要做自检，各施工小组负责督促、检查工号的自检工作。

⑵每道工序施工完毕后，由施工班组、施工员、质检员进行工序质量评定，工序评定合格后邀请工程师验收，验收完毕方可进行下道工序。

3.成品保护工作的主要内容

3.1建立成品保护工作的组织机构

⑴项目经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。

⑵现场副经理和各责任工程师负责实施。

⑶经营部负责制定成品保护资金计划的落实。

⑷各专业施工队主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。

3.2成品保护措施

成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。

制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。

分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。

制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。

安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。

3.3成品保护责任及管理

1监督协调

项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各专业对成品的交接和保护责任，确定主要各专业队伍为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各专业队伍保护成品工作方面起协调监督作用。

2现场材料保护责任

由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部负责保管，副经理进行协助管理，由项目经理部发送到施工队伍的材料、半成品、设备，由各施工队伍负责保管、使用。

3施工阶段的成品保护责任

我公司施工操作面内的成品、半成品由我司负责保护；施工完成办完交接手续的操作面内的成品保护工作由接受交接的单位负责。

4成品保护措施

1制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。

2总工对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护作交底。

3项目经理部对所有入场施工队伍都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使施工队伍认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证自身的荣誉和切身利益。

4我公司施工队伍在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业队伍或者施工队伍的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业施工队伍协调后，其他施工队伍派人协助施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。

5项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。

6施工阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，必须按照成品保护方案要求进行作业。

7在现场搭设库房，以便材料的存放，防止风，雨的侵蚀。

对于不宜受潮，容易锈蚀的材料，在库房内搭设货架存放。

存放时码放整齐，注意码放高度及稳固。

8材料，设备搬运过程中，对于易损材料，设备，轻拿轻放，搬运到操作面后再拆除外包装，严禁为便于搬运提前拆除外包装。

9对于必须安装而且易损坏，丢失的材料，设备及机房内的设备要在形成封闭条件后再安装，并设专人负责管理。

安装完毕后，如有其他承包商进入施工，要办理登记并要有保护措施后方可施工，施工完毕后要进行及时检查，如发现有损坏，立即向项目经理报告，由项目经理与责任方协调解决。

10管道试压、冲洗时，将易损部件暂时拆下，待试压，冲洗完毕后再重新安装好。

11安装好的管道不得吊拉负荷及做支撑，也不得蹬踩。

12管道临时封闭措施

13管道施工前，必须清除内部污垢和杂物，安装中断或完毕的敞口处，必须临时封闭，防止杂物掉入堵塞管道。

临时封闭管口的材料，应采取不易被破损的措施，如短管丝堵、铁皮扣碗等。

14管道安装好后，应将阀门的手轮卸下，保管好，竣工时统一装好。

保温材料现场堆放一定要有防水措施，尽可能存放于库房中或用防水材料遮盖并与地面架空。

保温用料应合理使用，尽量节约用材，收工时未用尽的材料应及时带回保管或堆放在不影响施工的地方，防止丢失和损

安全施工管理及技术措施

安全保障措施

1.1建立安全保障体系

为了确保工程的顺利竣工，本公司将严格按照国家有关安全施工的各种规范及规定进行施工，建立项目部安全保障体系，如附表2-1所示。

1.2安全保障措施

1）安全生产指导思想

深入学习贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规、条例和公司的有关规定及制度，认真落实各级人员安全生产责任制，更新安全生产管理理念，提高安全生产管理质量，提高全体管理人员及外埠施工队人员的安全意识，规范安全行为，建立有效的适合本单位的安全生产管理体系，组织搞好各项安全生产活动，实现公司及本单位安全生产目标。

2）安全生产目标

1杜绝重伤、亡人事故指标为零；

2现场安全生产、文明施工达标率100%；

3特种作业人员持证上岗率100%；

4安全教育培训合格率100%；

5施工队专（兼）职安全管理人员持证上岗率100%；

6施工现场临时用电布置符合规范要求100%；

7现场施工机具设备合格率100%。

3）安全生产管理措施

1依据公司有关规定，对所有管理人员及施工队及参加施工的全体民工在施工前进行安全教育培训，并进行考核，考核合格后方可上岗。

通过教育培训使全体人员提高自我防护意识，切记珍惜生命从点点滴滴做起，树立人人懂安全、人人要安全、人人管安全的高度责任感。

2建立健全安全生产网络体系，建立以安全生产领导小组、值班领导为中心的安全生产联合监督检查制度，以党、政、工、团齐抓共管的安全动态管理。

3严格执行领导值班制度，每天24小时有值班员值班，并且与值班责任制挂钩，全体人员通讯工具24小时常开，保证有效联络。

依据法律、法规、条例、标准及公司规定或要求，配备一名合格的安全员，并对安全人员进行不定期的素质、能力、操作、责任考核与考评。

4严格执行“三工教育”制度，在施工中做到规范化、标准化、制度化管理，营造“安全在我心中，生命在我行动中”的安全生产氛围。

5作好分项工程安全技术交底，杜绝在施工中无安全技术交底或交底不及时及无针对性安全技术交底现象，切实抓好各个季节性的安全生产管理工作，做到宣传教育到位，组织到位，措施落实到位，监督检查到位，把专项治理做深做细，确保一方平安。

6对进入现场的机具设备，按照公司及程序文件要求，必须进行登记验收，并有各有关部门签字，方可进场使用；彻底杜绝不合格的机具进入施工现场。

机械设备必须实行挂操作规程牌和负责人制度，施工中经常对机具设备进行检查，发现问题及时维修，或者清除现场。

7根据施工现场实际情况，对抢工期、大件运输、吊装、重大危险部位及夜间施工，按照公司规定，有关人员实行跟班傍站、监督检查，安全员经常不断深入施工现场进行检查，在检查中对存在重大隐患或严重违章进行录像曝光，并继续建立曝光台专栏，达到教育全体施工人员重视安全生产的目的。

8坚持每月召开研究一次安全分析会，每周召开一次安全生产例会，对查出的隐患及违章当时整改，不能当时整改的定整改人、定措施、定整改时间、定复查时间，在施工中发现与对方有牵连安全生产重大问题，及时汇报协调解决或停止施工。

9严格执行施工现场临时用电管理制度，凡施工现场临时用电线路，配电箱布置必须符合规范JGJ46-88规定要求，做好临电值班记录或电器测试记录。

4）安全管理制度

1安全教育培训管理制度

①认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，学习贯彻落实《中华共和国安全生产法》、《劳动法》及国务院《建设工程安全生产管理条例》和国家、公司有关法规、规定，加强安全生产教育培训，不断提高各级人员执行安全生产方针、政策、法律、法规的自觉性，牢固树立“以人为本、安全第一”的思想，增强安全的防范意识和自我保护能力。

②对本单位的管理人员，新进单位的从业人员，外埠施工队民工及调换工种、离岗6个月以上，必须严格执行“三级”安全教育培训，其各级人员教育培训时间执行建设部文件[建教（1997）83号]《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》；教育和培训内容执行。

并进行定期或不定期的教育培训，经考试合格后，方准上岗作业。

③特殊作业人员教育培训，除正常换证教育培训外，必须严格执行劳动部《特殊作业人员安全技术培训考核管理规定》[劳安字（1991）31号]。

必须接受施工现场有针对性的施工生产安全教育培训，并经考试合格后，持有效证件上岗作业。

④对从事有毒有害作业人员，除接受常规的安全教育外，严格贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》有关章节，并且有卫生、技术部门进行防毒防害等预防知识培训合格后方可上岗。

⑤对违章被停止作业人员及发生工伤事故人员，或六个月不能从事本岗位工作人员，在复岗前，必须进行本岗位安全教育培训，经考试合格后，方可复岗。

⑥根据季节气候变化，及时对从业人员进行及时的安全生产教育，并保证教育的真实有效。

⑦换岗、采用新技术、新方法、新工艺、新材料和从事非本工种作业人员，必须进行认真、详细的安全生产教育培训，并经考试合格后方准上岗。

2安全技术交底管理制度

①工程项目必须实行逐级安全技术交底制度

②安全技术交底内容必须针对分部、分项或专业、系统、部位及重点危险部位具体、明确、详细的安全技术交底；结合施工中有可能施工给作业人员带来的危险因素而编写。

③安全技术应优先采用新的、科学的安全技术措施。

④工程开工前，应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、工长进行详细的安全技术交底，并向工程参施全体职（民）工进行安全技术交底。

⑤对采用新设备、新工艺、新技术、新施工方法，应编制相应的安全技术操作规程和方案，并向操作人员做详细交底。

⑥工长安排班组作业前，必须进行书面的安全技术交底。

班组长每天要对工人提出施工要求及作业环境情况的书面安全技术交底。

⑦各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字，一式四份以上。

交有关人员查看、存档以备查验。

对没有安全技术交底或不按规定程序进行或交底不详细、无针对性按有关法律法规及单位有关处罚办法进行停工或处罚。

3安全生产检查制度

①依照《中华人民共和国安全生产法》、《施工企业安全生产评价标准》、《建设工程安全生产管理条例》、及市建委、集团、公司有关规定结合施工特点对本单位施工现场安全生产状况进行经常性检查，确保公司职业安全健康体系的正常运行和安全生产目标实现。

②安全生产检查根据施工现场月（周）生产进度计划，每月每周编制检查计划，并按计划实施检查，实事求是的做好安全检查记录。

③检查内容按照《施工企业安全生产评价标准》进行实施。

④单位每月组织联合检查2次，施工现场每周组织联合检查2次，施工班组每天进行检查，现场专职或兼职安全员每天巡视检查，重点危险部位跟班傍站监督检查。

⑤对查出的隐患及违章对现场负责任人和操作者给予批评教育，并详细记录。

对查出的重大隐患及违章，进行录像或照相曝光，按规定进行重罚，并指定专人负责，按“四定”原则限期整改或停工整改，并向主管领导及时汇报落实情况，对危机人身生产安全立即停止施工，并向有关领导及部门汇报。

⑥对施工现场存在的重大隐患，难以单方面解决的，必须及时报告主管领导或项目负责人，以便会同甲方（业主）、监理、总包、其他施工单位及时协调解决。

4施工现场临时用电安全生产管理制度

①施工现场临时用电严格执行国家、市建委及集团有关规范规定，编制临时用电施工组织设计或方案，并附有现场临时用电线路及设备平面布置图。

②施工现场临时用电严格执行JGJ46-88规范中的各条标准规定。

③施工现场的各类固定式或流动式配电箱、电源线经有关人员验收合格，办理签字方准使用。

④施工现场必须按规定设专职临时电工值班，并持有效证件上岗;对现场的用电管理、检查维修与保养等工作负责，并做好纪录。

⑤临时用电施工组织设计或方案必须由电气工程技术人员结合现场用电实际情况编制，主管技术负责人审核批准后实施。

⑥每台用电设备应设专用的开关，严格按规定要求实行“一机一闸”制，电器开关额定值应与用电设备额定值相匹配，防止负荷过大发生意外。

⑦对现场临时用电线路设施进行定期或不定期检查维修，发现隐患及时维修更换，并保持设施与周围其他物品距离及设施内的卫生清洁。

⑧施工现场严格执行临时用电规定，必须实行“三相五线制”，三级配电，两级保护。

漏电保护器的选择应符合国标GB6829-86的要求。

⑨电动机械或手持式电动工具的外壳，手柄、电源线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须做空载试验检查，确认运转正常和无漏电方可进行操作。

⑩施工现场临时用电设施必须按规定有接地接零保护，接地电阻值应符合规范规定。

施工现场临时用电设施必须做好防雨、防潮、防腐蚀等，并按规定配备灭火器材，防止触电及火灾事故发生。

5特殊工种安全生产管理制度

依据《晋中市安全生产条例》、《晋中市劳动保护监察条例》、《晋中市特种作业人员劳动安全管理办法》有关章节及公司的有关规定办法要求，加强对特殊工种作业人员的安全生产基本常识及安全技术操作规程的教育培训，确保人身健康，防止职业病发生。

②在本工种作业岗位学习实际操作满两年，并经有资质发证单位组织的安全技术培训，或者受过特殊作业教育并在本工种作业岗位学习实际操作满一年的中等（包括技工学校、职业高中）、高等院校毕业生。

③外埠施工队的特殊工种持外省市有效证件到晋中市有资质培训单位进行培训考试换领《临时操作证》方准上岗。

持有《操作学习证》的特殊作业人员，并在特殊作业人员的指导监护下进行操作。

④在进入施工现场前，结合施工现场实际情况，必须按规定进行安全生产教育培训，并经考试合格方准上岗。

⑤严格执行有关机械安全操作规程，责任到人，特殊作业人员必须持有效证件上岗，禁止任何参施单位使用无证人员上岗操作。

⑥特殊作业人员必须在《操作证》或《临时操作证》规定的本工种作业范围内进行作业，对超出本工种范围或违反安全技术操作规程、伪造、涂改、转让、弄虚作假的操作人员按公司有关罚款规定给予处罚。

⑦特殊作业人员必须防护到位，按规定办理用火手续和设看火人员，防止发生触电及火灾事故。

⑧特殊作业人员的身体状况良好，无高血压、心脏病、贫血病、癫痫病等，具备与本工种工作业相适应的文化程度，并懂得和了解特殊作业的安全基本常识及安全生产自我防护知识。

6中小型机具使用安全管理制度

①凡进入施工现场使用的机械设备，按规定由用人单位机械设备员会同有关人员进行机械设备进场验收，登记造册，并有各方人员签字；对不符合安全技术规程要求或没有防护装置的机械设备及时清除现场或及时维修。

②机械设备操作