高压配电房配电工程工程管理方案.docx

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高压配电房配电工程工程管理方案

高压配电房配电工程工程管理方案

1.1.施工管理：

1.1.1.工程安全目标

施工期间坚持“安全第一，质量第一”。

确保安全施工，不发生人身、设备事故，杜绝习惯性违章作业。

1.1.2.现场管理和文明施工

1）XXXX配电工程项目部应配备相应的管理人员。

2）项目部具有施工人员的调配权，可根据项目工程施工实际对工程管理和所有施工人员进行调整和考核，并应执行公司有关用工制度。

3）施工人员应服从项目部的工作安排和调配，项目部管理人员应合理安排工作量，经常与各施工负责人、施工人员沟通交流。

4）做好设备资料的收集及移交工作，在设备开箱后复印必要的资料，并作专人妥善保管，原始资料应务求齐全、完整、整洁，开箱资料原件移交项目发包方。

5）工程质安员负责监督指导各施工班组做好施工质量记录（工序卡）的填写和施工作业票、动火工作票、外来人员教育卡的使用，对发现的问题提出纠正和预防措施，工程末期参加对工程质量的竣工验收，及时做好工程的质量评定。

6）项目部全面负责施工现场的协调工作，并在工程末期组织对工程的二级验收和复验工作。

7）施工期间应在全过程中贯彻国家及上级有关规范。

8）施工现场必须做到文明施工，作业人员分工明确，做到工完、料尽、场地清。

9）项目部负责工作量的具体安排，组织工程的安全施工、保证进度和质量。

10）施工期间应严格按编制并审核通过的施工方案，安全及技术作业指导书进行作业，并对关键工序和危险点进行监控，若发生重大安全、质量或其它类型问题应及时向上级领导和有关部门汇报，以便及时处理解决。

11）工程开工前应切实做好图纸审核及设计交底，技术交底，安全交底工作，做到上情下达，使每个施工人员熟悉掌握工程概况及施工进度安排。

12）现场工作人员应注意保持工作场所的整洁有序和卫生，穿戴整齐，团结协作，营造“团结、紧张、严肃、活泼”的工地气氛。

13）施工现场严格执行考勤制度，严肃上、下班时间，不得擅自迟到、早退。

14）施工现场禁止吸游烟。

15）施工中加强对土建工程（厂房）的质量保护（如地面、墙体等），应在某些工序（如设备就位和电焊作业时）采取必要的防护措施。

1.1.3.施工材料管理

1）施工作业场所,必须严格按照操作规程、工艺标准堆放物料和器具，保持通道畅通，群体作业时，做到上、下呼应相互关照。

2）施工现场应切实做好材料及施工设备的贮存工作，加强防盗及保卫工作，并设立专门的工地材料管理员。

3）设备安装材料、消耗性材料的领用执行公司领用手续，工程末期做好余料的退库（发包方）工作。

4）施工现场设置临时工具间，设备材料堆放场和废料对方场，工地材料应分门别类，定地点合理堆放。

5）加强设备及主材的开箱检验工作，发现缺件损坏或涉及技术质量等有关问题应立即向发包方项目负责人反映，以便及时解决。

并做好相应记录。

6）加强施工中使用的工器具的管理，保证使用的设备在有效的校验周期之内，做好工器具、设备的现场保养和维护工作，重要设备落实现场维护人员。

7）为保证工程如期完成，应根据施工进度计划要求发包方项目负责人通知电气安装设备生产厂家及时供货。

1.1.4.施工现场布置

1）施工现场临时电源引自原施工配变电源箱，并应确保施工电源箱及配变电源箱的熔丝及触保器的正确配置，

2）施工现场设置临时工具间，设备材料堆放场和废料对方场，并张贴明显标志，项目部绘制现场平面布置图，实行定置管理。

3）在现场醒目位置处布置安全生产宣传、警示标牌，营造安全生产的良好氛围。

4）进行合理的消防布置，在主控室及各安装点，材料室及动火工作现场配置消防用具。

1.2.技术管理：

1.2.1.技术管理措施

1）工程施工期间,工地技术负责人应对工程的施工技术问题负责,应及时处理施工期间发生的影响安全、质量的技术问题，把好技术关。

2）施工期间各施工人员必须按技术交底要求进行施工,发现问题及时向技术负责人反映,以便及时解决。

修改图纸、变更设计、材料领用须凭监理签证设计修改联系单，各施工人员不得任意更改图纸。

3）严格执行国家施工验收规范及其有关设备的出厂技术要求,针对以往工程中出现的问题,应对一些主要设备加强技术管理。

1.2.2.施工安装指导书

1）设备吊装就位、母线架设及接地

（1）2.1.1在封顶板焊接中切实杜绝假焊漏焊,注重工艺经验查后方可上漆;安装时应保证构支架的垂直度以及相互的统一，支架的灌浆应二次完成，并在足够的保养期后方可进行设备就位等工作。

（2）在设备吊装就位过程中应参照满足产品说明所要求的设备摇晃度、倾斜度及其它技术要求，严防突然冲击与振动。

（3）施工中确保使用的工器具及材料质量的可靠性，压接工艺应符合国家现行标准的有关规定。

（4）绝缘子安装前应进行检查，瓷件、法兰应完整无裂纹，悬垂绝缘子串应与地面垂直，当受条件限制不能满足要求时，倾斜角度不得超过5度。

（5）20千伏母线桥矩形母线加工时应确保母线平直，切断面平整，并应进行冷弯，弯曲处距连接位置不应小于50mm，母线的搭接应符合〈电气装置安装工程母线装置施工及验收规范〉。

（6）设备的接地用50*5的镀锌扁钢与地网连接，焊接处应刷防锈漆二度后再涂银粉漆。

2）2.2变压器安装应严格执行国家GB148—90标准。

变压器安装应确保油枕与本体的连接油管沿气体继电器的气流方向有1%-1.5%的升高坡度。

3）2.320千伏配电装置的安装

（1）20千伏开关柜在安装就位中应严格控制水平及柜间平面一致,调试时严格按国家GB50150—91标准执行。

（2）在20千伏成套柜施工中应严格按照厂家规范及国家标准安装。

4）二次接线

（1）二次设备安装调试严格执行各单项元件国家相应的有关技术标准，需实施反措的内容应事先经设计认定。

（2）电缆芯线和所配导线的端部均应标明其回路编号，回路编号应正确，字迹清晰并不易退色。

（3）直流系统蓄电池的充放电应按产品技术要求条件的规定进行，严格执行《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》。

（4）投产前应仔细检查压变、流变二次接地、中性点接地良好，电压回路用二次加压法，电流回路用通大电流检查回路正确，并测试极性正确。

5）电缆施工

（1）控制电缆、电力电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉，电缆上不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等机械损伤。

（2）电缆标志牌上应注明线路编号、电缆型号、规格及起止地点；标志牌的字迹应清晰并不宜脱落。

（3）电力电缆终端的制作应由经过培训并取证的熟练人员进行，制作时应尽量缩短绝缘暴露时间，剥切电缆时不应损伤线芯和保留的绝缘层，附加绝缘的包绕、装配、热缩等应清洁。

（4）电缆的固定因采取必要的防止绝缘受损的措施；对电缆穿过竖井、墙壁、楼板等处的孔洞应用防火堵料封堵，孔洞两侧应涂防火涂料。

6）竣工验收

（1）一次设备在安装完毕后,在移交验收前应放在冷备用状态。

（2）在竣工投产前必须整理好原始试验，安装报告，竣工投产后一星期必须将正式报告交项目部技术员初审。

并由项目部技术员统一将工程竣工资料交公司工程一科审阅。

（3）本工程由施工人员自验收项目部进行二级验收，验收时应严格按国家标准GBJ147-90号《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》执行。

1.3.质量管理：

1.3.1.质量方针和质量目标

1）工程质量方针：

科学管理，优质高效，用户满意。

2）工程质量目标：

本工程设备安装要达到一次性设备验收合格率达到100%，一次性设备验收优良率80%以上，做到工程投产启动一次成功。

1.3.2.质量管理措施

1）确立项目负责制，从组织上保证该工程质量方针、目标的实现，做好现场安全文明生产工作和宣传工作。

2）配备合格的施工工器具和人力资源，合理调配，合理使用。

3）贯彻各类岗位责任制，切实做到工程质量“有章可循，有人负责，有据可查”，预防为主，过程控制。

4）开展质量教育及征对新设备、新工艺的技术培训，提高施工人员质量意识和技术水平。

5）结合公司ISO9001质量保证体系，认真填写安装工序卡，做到“检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序”。

6）项目部、各次设备安装分别对其职责范围内的质量负责。

7）各施工人员对其所承担的施工项目质量负直接责任。

8）工程质安员应经常进行工地的工程质量检查，处理质量问题代表项目部行使责权。

9）工地所有施工人员应全面配合监理的工作并提供方便。

10）加强设备及主材的开箱检验工作，发现缺件损坏或涉及技术质量等有关问题应立即向发包方项目负责人反映，以便及时解决，并做好相应的记录。

1.3.3.ISO9001质量体系

1）认真贯彻ISO9001质量保证体系，本着“信誉第一、质量第一、服务第一”的宗旨，争创一流工程。

2）结合公司“达标创优，一流服务”的质量方针，做好工厂质量管理和质量控制。

3）质量手册是公司ISO9001质量体系的纲领性文件，施工人员必须严格遵守质量手册的各项规定，切实贯彻实施。

4）工程施工中有关文件和资料的管理工作执行其支持性文件Q/JTDG1010-1999文件和资料控制程序。

5）工程施工中有关工序卡和标识的管理工作执行其支持性文件Q/JTDG1017-1999产品标识和可追溯性程序

6）工程施工中有关施工组织、施工工器具管理、施工安全的管理工作执行其支持性文件Q/JTDG1018-1999施工组织管理控制程序，Q/JTDG1020-1999施工机具控制程序，Q/JTDG1021-1999施工安全控制程序

7）工程施工中有关工程竣工验收的工作执行其支持性文件Q/JTDG1024-1999工程竣工验收程序。

1.3.4.安全管理

1）安全目标

以《输变电工程达标生产安全考核评定标准》为依据，并以该《考核》成绩优良为目标，不发生人身、设备事故，不发生障碍和异常，无习惯性违章，确保本工程施工安全无事故。

2）安全管理措施

（1）本工程施工组织管理严格按原电力工业部1996年1月1日实施的《电力建设安全施工管理规定》进行。

（2）工程项目经理全面负责安全施工组织管理，安全施工的各级第一责任人必须贯彻“管生产必须管安全”的原则，明确各级安全施工责任制，真正做到“安全生产，人人有责”。

（3）质安员对施工全过程安全和现场实行监督、管理，工地质安员对工程的安全管理负责，在做好安全管理工作的同时，着重加强现场施工作业票、动火工作票、外来人员教育卡的执行情况，杜绝习惯性违章。

（4）施工现场班组安全员全面负责现场安全事项，施工前应组织班前会，布置工作任务，交待安全措施及安全注意事项，坚持“三交三查”，确保各项安全措施的落实，并做好施工期间安全台帐记录。

（5）施工期间施工班组应结合工地实际组织班组安全活动，对工地的安全生产情况分析、总结，对查出问题要有整改措施，并建立相应的检查整改记录。

（6）加强民工、临时工的安全教育，严格执行“临时工、民工的安全教育卡制度”。

（7）加强工地保安管理，配备足够的保安值班人员，做好施工现场防盗工作。

（8）加强施工中使用的运输车辆、起重机的管理和监督车辆的管理。

（9）认真落实各项安全措施，结合安措、反措及时整改、消除事故隐患。

（10）施工现场配备必要的应急药品，施工人员应具备必要的急救知识和技能。

3）危险点控制

（1）使用电动工器具作业时,应防止触电、机械绞伤、崩伤，。

（2）使用电焊气焊作业时，应防止火灾、爆炸、烧伤、烫伤。

（3）高空作业、构架攀登作业时，应防止工具掉落、人员摔伤、引线脱落。

（4）施工现场的电源箱的控制，由工地负责人指定专人维护,经常检查熔丝及刀闸的情况，发现损坏及时处理，其他人员不得擅自使用，在情况不明时不能进行分合闸操作。

（5）设备吊装就位及安装时与应做好必要的防护措施，吊装就位时应由合格的持证人员操作起重机，并由专人指挥，其他人员不得擅自指挥，并在有专人监护时才可开始工作。

（6）起重作业中起吊物应绑牢，并有防止倾倒措施，吊钩悬挂点应与吊物的重心在同一垂直线上，吊索的夹角一般不大于90度，最大不得超过120度，起吊大件或不规则组件时应在吊件上拴以牢固的溜绳，起重工作区域内无关人员不得停留或通过。

（7）施工人员应爱护施工器具，使用完毕后应妥善保管，发现工器具损伤应及时保修，防止因工器具原因引发的安全事故。

（8）控制室的电缆孔洞必须及时封堵，确保施工人员人生安全。

1.4.环境保护及文明施工

1.4.1.文明施工及环境保护目标

1）文明施工目标：

结合公司“优质、安全、清洁、和谐”的管理方针，开展工程施工标化管理，以浙江省电力建设工程标化考核合格为目标。

2）环境保护目标：

杜绝人为的环境污染，最大限度地减少或消除不可抗拒的污染，不发生违犯环境保护法的行为，始终保持施工现场合理的布局，营造一个清洁良好的工作环境，创“绿色环保工程”。

1.4.2.文明施工及环境保护措施

1）遵守国家、地方的法律、法规及其他规章，树立为项目法人服务、保障施工运行、环境保护的思想意识，全方位提高自身的文明施工、环境保护的意识和水平。

2）加强对入场员工的文明施工及环境保护教育，让员工树立文明施工观念、环境保护观念，自觉按要求开展工作。

3）贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。

4）做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。

非施工人员不得擅自进入施工现场。

施工中产生的废料按以下方法处理：

施工产生的废料按标准分为可回收及不可回收废料，可回收废料分类后送回公司统一处理，不可回收废料集中后送当地废弃物回收站统一处理。