各级安全生产岗位责任制+各级安全管理制度安全管理.docx
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各级安全生产岗位责任制+各级安全管理制度安全管理
各级安全生产、岗位责任制各级安全管理制度、安全管理
工程
广西宜州市第三建筑工程公司
年月日
1、各级安全生产责任制
2、各级岗位责任制
3、各种安全管理制度、安全管理目标4、各级安全操作规程
5、安全保证措施（目标分解情况、安全防火组织机构）
6、施工组织设计
7、项目管理人员岗位证书8、特殊工种作业人员上岗证9、各级人员安全培训合格证10、意外伤害保险有效凭证
项目经理安全生产责任制
一、对本单位劳动保护和对所管辖范围内的安全生产工作负具体领
导责任,具体贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法规
标准和规章制度.
二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检
查、总结、评比安全工作。
三、编制施工组织设计，制定安全技术措施，经上级主管部门审核
批准后，组织交底与实施。
四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有安全指标（轻、
重伤指标）要求和奖励措施。
五、负责组织对本施工区内的主要临建设施，脚手架、龙门架、井
字架、塔吊、施工用电、施工机具及其它重要设施的安全技术
检查、鉴定与验收工作。
六、负责组织对本辖区内施工人员的安全教育,既新工人入厂前的
第二培训工作，经常组织开展安全活动，并有记录资料入档.七、负责组织每周一次的安全检查,针对现场存在的隐患和不安全
因素，及时采取有效整改措施,限期定人整改.八、组织实施文明生产和安全达标，发生事故后及时上报，并认真
分析事故原因,实施改进措施。
九、严格按规定提留（取）工程安全措施经费,并主要用于保证和
提高劳动安全生产，总结与推广安全生产经验。
施工员安全生产责任制
一、认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组（特别是外包
队）的安全生产负直接领导责任。
二、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产特点，向班
组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并
对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作
业。
三、经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施
的安全状况，发现问题及时纠正解决。
对重点、特殊部位施工,
必须检查作业人员及各种设备设施是否符合安全要求，严格执
行安全技术交底、有关安全技术措施，并监督其执行，做到不
违章指挥。
四、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全技术操作
规程,开展安全教育活动，接受各级安全部门的安全监督检查，
及时解决提出的不安全问题.
五、如发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报.
质安员安全生产责任制
一、协助施工负责人做好施工现场的安全管理工作，做好每天的安
全日记。
二、检查督促施工人员遵守规章制度,制止任何人的违章指挥或违
章作业，对制止不听的有权按规定执行处罚.三、负责日常检查和维护施工现场的安全防护设施,发现问题及时
处理,不能处理的应报告施工负责人并督促及时采取措施消除
事故隐患；督促施工人员正确使用或穿戴防护用具。
四、发生事故及时组织抢救伤员,保护好现场并向施工负责人报告；
参加事故的调查分析，督促有关人员落实防止事故重复发生的
措施。
五、参加各级组织的安全检查，督促对隐患的整改落实.六、协助施工负责人总结安全生产工作经验，建议表彰和奖励安全
生产先进集体和个人.
技术负责人安全生产责任制
一、对施工生产中的有关技术问题负安全责任。
二、严格按照国家有关安全技术规范、标准参加施工组织设计方案、
安全技术措施的编制。
三、对新工艺、新技术、新设备、新施工方法，要制定相应的安全
措施，从技术上交好安全操作底。
四、参加安全检查，对查出的不安全因素，提出技术改进措施，并
检查执行情况.
五、参加工地对班组进行安全教育与培训。
六、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查,针对事故原因提出技术
措施。
预算员安全生产责任制
一、认真贯彻落实上级颁发的规定、定额、取费标准、规章制度,
负责本企业的预算资料管理工作。
二、预算员经培训合格后,持证上岗，负责参加工程的设计与图纸
会审，认真复审施工预算书,确保施工图预算正确完整。
三、预算员主动会同相关部门及责任人,认真收集积累，预结算有
关资料，保证资料齐全完整。
四、深入施工现场，掌握施工情况，做好工程竣工结算，应逐项进
行调整、做到竣工结算真实完整。
五、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。
材料员安全生产责任制
一、掌握单位工程的材料计划,按时、按计划完成购料任务,保证
材料供应。
二、建筑材料、构配件生产的成品、半成品均应签订购料合同，并
按标准进行验收，不合格产品不准进场.
三、认真核对材料计划，按材料数量、规格、质量进行检验，凡进
入现场的材料均应出示出厂合格证及复验报告,否则不得进场.四、材料员应具备辨别材料优劣的基本常识，并持证上岗。
五、遵守职业道德，加强责任心，实事求是.不弄虚作假，负责将
购置的材料押运入库，保证质量.
机械员安全生产责任制
一、认真执行上级和公司制定的各项规章制度及规程，严格按工序
操作。
二、对所使用的机械设备应熟练掌握基本性能，工作要点,搞好管、
用、养、修工作。
三、机械使用后应注意维护保养，清理污垢、灰浆，确保机械设备
经常处于良好状态。
四、在生产过程中如机械设备发生故障，要及时排除保证施工正常
进行。
五、协助公司领导对机械设备的监督检查，发现问题及时上报。
计量员安全生产责任制
一、执行公司《检验、测量和试验设备控制》工作程序，遵守安全
操作规章制度。
二、采取安全防护措施，防止非操作人员使用。
三、对计量器具定期检验、养护.
四、当计量器具出现故障时，不得擅自拆开检修,应送到厂方或专
业维修部门修理。
五、计量及测量仪器要妥善保管，测量完毕后要及时收好仪器，操
作时，人员不得离开仪器，在凹凸不平施工场地测量时，仪器
架要固定好,必要时采取防护措施。
消防、保卫员安全生产责任制
一、贯彻执行国家有关消防保卫的法规、规定、对本单位消防、保
卫负责,并协助领导做好消防、保卫工作.
二、制定年、季消防、保卫工作计划和消防、保卫社会综合管理制
度，参加施工组织设计、方案的审批，提出具体建议并监督实
施。
三、经常对职工进行消防、保卫安全教育，会同有关部门对特种作
业人员进行消防、保卫安全考核。
四、定期组织有关人员对消防、保卫安全检查，对查出的隐患,下
达事故隐患整改通知书，督促事故隐患的整改工作。
五、负责调查火灾事故的原因，提出处理意见和改进措施。
六、负责施工现场的保卫,参加新建、改建、扩建工程项目的验收，
负责事故的调查分析,提出处理意见和改进措施。
班组长安全生产责任制
一、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关的安全知识，自
觉的遵守安全生产的各项制度，树立“安全第一”的思想。
二、正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志,服从分
配，坚守岗位,不随便开动他人操作的机电设备，不能无证进
行特殊作业。
三、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、机电设备，做
好文明施工和各种机具的维护保养工作.
四、发生事故或未遂事故，应立即报告并保护现场,积极提出防止
事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。
五、有权拒绝违规指令，凡情节严重的违章指挥，应立即报告有关
部门。
资料员安全生产责任制
一、资料员在项目经理的领导下，负责收集整理单位工程的资料,
保证资料和分部、分项工程的质量检查验收记录等有关工程质
量技术资料。
二、坚持“百年大计，质量第一”的思想,正确掌握质量验评标准，
严格认真，一丝不苟。
三、配合质检员及时准确做好隐蔽工程，检查验收记录和签证，负
责办理分部、分项工程验收单的各方签证工作。
四、做好质量、安全事故处理调查记录。
五、负责两块制作和原材料试验，坚持与甲方代表同时取样，同时
送样，同时取报告,并及时整理检验记录和材料复试报告.六、各项记录表格要反映真实，施工日志不许隔天，要准确反映施
工活动，并不得随意涂改和伪造。
取样员安全生产责任制
一、认真遵守安全生产规章制度。
二、取样材料配件按场地要求合理堆放,养护地、养护室要合理布
置。
三、现场取样作业时，避免工人作业区,需使用现场机械时，请机
械工操作机械，取样作业完工后，清理现场。
四、搬运试件时，应注意安全、避免碰伤自己及旁边作业工人.
各级岗位责任制
本公司工程施工质量管理规定
1、所有项目必须严格遵守《中华人民共和国建筑法》、《广西壮
族自治区建设工程质量管理条例》、《广西壮族自治区建设市
场管理条例》和有关工程施工质量管理规定。
2、各项目经理必须在本公司资质等级许可的范围内从事建筑
活动，不得越级或超范围承接工程和组织施工；不得转包或
者违法分包工程。
如有违反,处罚5000~50000元，并报主
管部门降低其资质等级或吊销资质证书;造成重大事故的依
法追究刑事责任.
3、项目经理在签订承接建筑工程合同的同时，要同时与本公司
签订工程施工质量责任状，并要严格按照责任状规定的条款
组织施工。
4、项目经理不得转让、出借本公司的资质证书、营业执照及其
本人的资质证书、职称证书，或者以其他方式允许他人以本
单位或本人名义承接工程,如有违反，处予5000元以上的
罚款，造成重大事故的，吊销资质证书，并追究法律责任。
5、各项目经理在施工中，必须严格按照工程设计图纸和施工技
术标准施工,如有违反，按如下规定处理:
（1）、对于偷工减料，不按照工程设计图纸或者施工技术标
准施工的,本公司责令停工，并处予3000~20000元的罚款；
造成工程质量不符合规定的质量标准的，除罚款外，要负责
返工、修理，并负责赔偿建设单位和本公司的相应损失。
（2）发生重大事故的，除依照前项规定处理外，呈报降低资质等级或吊销资质证书。
6、项目经理在施工中,必须按照工程设计要求、施工技术标准
和合同的约定,对建筑材料、机械配件和设备进行检验，不
合格的不得使用。
如有违反,按如下规定处理:
（1）本公司立即责令停工整改，并处以5000元以上的罚款.
（2）造成工程质量不符合规定的质量标准的,项目经理负责
返工、修理，并赔偿建设单位和本公司的经济损失。
（3）发生重大事故的，除依照前两项规定处罚外，呈报降低
资质等级或吊销资质证书.
7、各项目经理承接项目施工竣工后，应经有关部门验收合格
后，方可交付使用;未经有关部门验收或不合格的，不得交
付使用。
如有违反，按如下规定处理:
（1）对未经验收擅自交给建设单位使用的，责令限期补办验
收手续;逾期不办理手续的处以5000元以上罚款.
（2）对于验收不合格的工程交付使用的，责令限期返修，并
处罚5000元以上的罚款；情节严重的,吊销项目经理要
依法承担赔偿责任.
（3）交付使用的商品房，确属主体结构质量不合格，而给购
买人造成损失的,由项目经理依法承担赔偿责任。
8、项目经理所承建的建筑物在法规规定期内和合同规定期限
内，因工程质量不合格而使用户受到损失的，要依法承担赔
偿责任。
公司经理职责
一、公司产品质量的第一负责人。
二、贯彻国家质量政策、法令、法规和上级的指令。
三、主持制定、批准公司质量方针与目标,对质量体系建立、持续
改进负全面责任;批准质量手册;向业主做出质量承诺。
四、决定组织机构，明确各部门负责人的职责、权限及相互关系，
配备经过培训的人员和其他充分的资源.
五、保证从事与质量有关的管理、执行、验证工作的人员独立行使
把关、预防、监控、报告、改进的职能。
六、主持管理评审，保持体系持续有效和改进.
七、负责对重要供方的评定。
八、负责对重大合同的审批。
九、主持重大战略决策和监督、检查对质到底客户的处理及纠正预
防措施的落实.
公司副经理职责
一、协助经理负责分管部门的质量管理工作；二、协助处理资源合理配置，确保实现质量目标；三、处理分管部门质量活动中的重大质量问题;
总工程师、副总工程师职责
一、对公司的工程质量负全面技术职责。
督促各级与质量有关部门
行使管理权,落实质量管理责任,实现质量目标.二、负责领导贯彻实施技术规程、施工规范、质量标准、各级工法，
领导编制大型建设工程、国家和省级重点工程的施工组织设计，
以及特殊工程施工方案，并最后审定。
三、组织制定并领导实施公司科技发展规划和年度技术进步计划。
审批新技术、新材料、新结构、新工艺的引进开发推广,并领
导组织落实.
四、组织开展群众性全面质量活动，主持全面质量管理成果发布会。
组织重大质量事故的分析、鉴定，审定重大质量事故处置措施.五、主持制订年度质量工程规划、年创优质工程规划,指导开展创
优质工程和创名牌工程活动。
督促各单位做好工程的回访和保
修工作.
办公室职责
一、负责各类文件资料的收集、分类、立卷和归档工作。
二、协助管理者代表完成与质量体系有关的外部联络工作。
三、经办公司人事劳资管理，包括人力资源的开发、实施及考核.四、组织实施员工培训,保存培训和人员资格的有关记录.五、负责公司其他行政、后勤事务。
质安科职责
1、负责公司施工现场文明施工、安全施工检查指导工作.2、审批《施工组织方案》和组织竣工交验工作。
3、监督指导半成品、成品保护工作。
4、配合经营科编制公司年度经营指标计划.
5、负责施工生产统计工作，搜集市场信息，提供领导决策参考。
6、负责掌握和控制各项工程进度。
7、负责监控各项目工程的质量。
8、负责全公司所有项目工程贯彻执行质量体系的具体指导和监
控.
9、负责供方评定，强化对物资采购质量的控制。
10、负责公司所属施工设备和监视，质量设备的管理。
11、贯彻落实国家和上级主管部门颁发的工程质量活动规范、规程、
标准和本公司下发的质量活动文件。
12、负责编制公司工程质量规划和年度质量计划，并组织落实。
负
责计量工作的管理,建立检验、测量和试验设备总台帐，编制
年度周检计划，汇总每月执行情况。
指导监督下属单位对检验、
测量和试验设备的管理工作.
13、负责回访保修的管理工作，督促、检验下属单位回访保修工作
的落实情况。
14、组织工程质量联查，对施工现场进行巡回检验.参加工程质量
的评定和验收。
15、参加重大质量事故的评审和处理，对纠正措施实施监督检查。
16、负责汇总每月各分公司工程质量情况，并组织抽查.17、贯彻落实施工技术规范、规程、标准以及上级下发的技术管理
文件
18、组织编制大型工程施工组织设计和项目质量计划;审批项目部
编制的一般工程的施工组织设计和项目质量计划及特殊工程项
目的施工方法，编制季节性施工措施计划。
19、监督、检查大型工程施工组织设计与项目质量计划的落实情况。
20、提出严重不合格品的纠正和预防措施并对实施效果进行评价。
21、参加工程的各阶段经验工作,审查单位工程技术资料。
22、编制科技进步年度规划并负责监督、检查和落实.负责科技项
目研究和新材料、新工艺应用管理。
23、推行全面质量管理，负责统计技术的选择应用，负责公司工法
制度的管理。
经营科职责
一、负责组织市场调研和工程信息跟踪、协调、帮助、决策份公司
投标报价工作。
二、负责组织大型建设工程项目的投标报价、合同评审及合同签约,
指导下属单位的合同评审。
三、负责与业主之间的沟通与联络，并收集业主的反馈意见及满意
程序信息，处理业主的投诉。
施工科职责
一、对在建工程项目实行跟踪指导,监督下属单位认真履行合同条
款，保证工程质量。
二、负责帮助指导下属经营部门对分包商进行资质审查和有效管
理.
三、在施工过程中监督、督促、帮助项目经理部或施工负责人认真
履行合同条款。
实现合同规定的质量目标，维护企业信誉.四、切实搞好对分包队伍的评定、选择和管理。
五、负责对项目经理部的合同传递和解释工作.
项目经理部职责
一、坚持“质量第一”的方针，切实加强工序管理,正确处理质量
与进度的关系。
二、带领项目经理部成员对项目工程质量实行全员、全方位、全过
程的管理监控，严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制
度、操作规程，全面履行合同条款,满足业主要求。
三、接受上级及监理部门的质量监督，对存在的问题认真组织整改。
认真执行自检、互检、工序交接检.强化专检，侧重预检、隐
检和质量通病防治，确保实现项目质量目标。
四、组织好生产过程中各种原料资料、记录的整理、汇总、保管工
作，确保各项技术资料真实、准确、可追溯。
五、经常对职工进行质量教育,负责对分包商人员进行公司质量体
系方面的教育。
项目经理部总工程师职责
一、对项目部质量管理和工程质量负全面技术负责任。
提高本单位
技术系统的质量保证能力，检查督促本系统工作人员落实质量
职责.
二、贯彻实施公司质量体系文件，组织验证程序文件的符合性和有
效性。
三、组织贯彻实施各种技术规程、施工规范、质量标准、工法等技
术文件。
主持编制工程施工组织设计和项目质量计划，审批特
殊过程作业指导书。
四、贯彻实施公司科技发展规划,组织完成技术进步公关项目.主
持本单位新材料、新工艺、新结构、新技术的推广应用工作。
五、组织制定本单位年度回访、保修计划,并督促落实。
六、组织开展全面质量管理活动。
参加质量事故调查分析会议，提
出整改措施方案并监督实施.
项目经理部技术负责人/技术员职责
一、参加编制项目施工组织设计和项目质量计划，并具体组织实施。
二、认真熟悉施工图纸，参加图纸会审,力求在开工前解决设计问
题和不同专业施工图纸相互交叉问题。
三、对特殊工艺施工,应编制作业指导书,经总工程师审定后，组
织贯彻实施，进行技术指导，并对作业指导书的编写质量和实
施质量负责.
四、处理解决施工中的技术和施工质量问题.重大问题必须及时报
请总工程师帮助解决。
参加各级质量问题分析会,并对一般质
量问题指出处置意见。
五、帮助指导单位工程负责人或技术、管理人员和其他专业工作人
员履行质量责任，认真抓好各环节的施工质量。
参加重要隐蔽
工程的分部工程质量评定。
六、完成单位工程技术档案规定有关资料，并保证其同步、完整、
真实。
单位工程负责人职责
一、在项目经理部经理领导下,认真落实各项工程管理规定,在保
证质量的前提下抓好生产进度,对所负责范围内的工序质量和
工程质量负全责。
二、参加编制施工组织设计和质量计划。
严格按设计图纸和施工方
案组织施工，认真执行特殊工程作业指导书,及时按照有关规
范、标准及图纸要求向班组做书面技术、安全交底，必要时还
应进行样板交底.
三、切实抓好工序管理，严格执行工序制度。
抓好产品和检验状态
标。
四、参加质量事故调查分析会，按照各方面规定,做好《施工日志》
记录,保证材料物资在工程项目上的可追溯性。
项目经理部质检员职责
一、在公司质安科和项目经理部技术负责人领导下，对分工范围内
的工程质量实施全过程、全方位的监督、检查和评定质量等级
工作，侧重预检、隐检和质量易发部位检查。
并对错、漏检造
成的质量问题负责。
二、做好受检物品的取样、标识及部位评定结果的标识，对不合格
的原材料、半成品、成品及时填写不合格通知单、返工通知单、
废品通知单等送交有关部门或人员，监督对不合格品的处置工
作。
三、正确行使质检人员的权力，独立开展工作，秉公办事，坚持原
则。
四、及时做好检验记录和其他文字资料整理工作。
五、及时向项目经理部技术负责人和有关管理人员提供质量信息。
六、参加项目质量例会及质量问题调查分析会.参加全面质量管理
活动。
项目经理部材料员职责
一、对进场材料的验收质量负责，按有关质量标准对进场原材料、
半成品、设备等（包括业主供应的材料、设备）进行验收,必
要时通知试验、技术或有关专业人员联合检验，接收进场材料
设备必须同时收取出厂合格证及有关证明材料.对进场应检验
的物品及时填写验收合格或不合格通知单,转发有关部门。
二、原材料、半成品、成品、设备进场后应按其特性保管,要求按
公司有关制度正确存放和防护，避免材料受损变质。
外形相近、
品种规格不同的材料必须有明确标志，严防混用。
三、负责对进场材料、半成品、设备的标识工作，发现不合格品应
立即采取措施隔离存放，并设明显标志，严防使用在工程上。
对发现的不合格品还应及时书面通知有关部门.四、物资入库应按其规格、型号、类型、性质分别保管,标志明显、
库容整洁，做到帐、物、卡相符。
仓库保管员对所保管物资设
备的保管质量及有关手续文字资料负责。
五、有保质期要求的物资，应在适当位置标识其失效期.已到失效
期的物资未经重新检验合格不得发放使用，经重新检验后由项
目经理部技术负责人决定可以使用、降级使用或报废.
项目经理部检验试验员职责
一、熟悉所从事的检验试验工作，严格按工艺规格和检验试验细则
进行各项检验工作，和选送试样工作，确保试验数据准确可靠，
对检验工作的质量负责。
二、参加全面质量活动，运用统计技术验证工序能力、质量特性，
为有关部门和人员有针对性地加强质量控制服务。
三、发现质量问题及时报告项目经理部技术负责人，并通知有关部
门和人员，做好记录。
项目经理岗位责任制
一、项目经理对所管工程负直接安全责任,应针对工程特点制定相
应的安全技术措施，进行安全技术交底。
二、对现场搭设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防护装
重要组织验收，合格后方可使用。
三、认真执行国家有关规范、规程,指导施工作业,不违章指挥。
四、制定、落实各工种、各岗位安全操作规程，组织工人认真学习，
教育工人不违章作业.
五、坚持每天对项目工地进行安全检查，对查出的隐患要及时排除，
对违章作业坚决制止.
六、负责安全防护设施的使用，严格把好质量关，杜绝不合格的产
品流入工地,坚决使用省、市推荐产品。
七、发生重伤、死亡、重大设备事故，应立即上报，并组织抢救，
保护好现场，参加调查。
技术负责人岗位责任制
一、认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。
二、熟悉图纸，了解工程概况,绘制施工现场平面布置图,搞好现
场布局。
三、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术
问题,负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。
四、检查按图施工、分项工程施工前,应写出书面技术交底。
五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质检员整理技术资料
和管理施工质量。
六、按时下达各部件砼配合比。
七、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月底生产计划。
安全员岗位职责
一、在项目负责人领导下,负责检查，监督实施施工组织设计中的
安全措施,并负责向班组进行安全技术交底。
二、检查施工现场安全防护措施
升级会员 