永竞成-瀚慷集团财务解决放案-OK.ppt

永竞成-瀚慷集团财务解决放案-OK.ppt

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瀚慷集团财务管理整体解决方案王美江MBA会计师资深管理顾问高级培训师电话：

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大中型企业特征及信息化的矛盾企业发展规模与信息化水平之间的矛盾应用通用化与行业化之间的矛盾组织庞大地域宽广业务复杂信息孤岛行业众多企业规模不断增长，如何保证会计信息的及时、准确？

企业规模不断增长，如何保证会计信息的及时、准确？

企业经营范围不断扩张，如何有效整合现有资源？

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企业内部业务流程多样，如何控制以保证步调一致？

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企业结构错综复杂，如何清晰披露经营业绩？

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企业内部与外部环境多变，如何把握正确的经营方向？

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集团型企业财务管理面临的挑战集团型企业财务管理解决方案集团型企业财务管理解决方案会计核算集中会计核算集中-实现会计信息的及时、准确实现会计信息的及时、准确资金集中控制资金集中控制-有效整合企业资源有效整合企业资源全面预算管理全面预算管理-保证企业经营目标的实现保证企业经营目标的实现集团会计报告集团会计报告-清晰披露经营业绩清晰披露经营业绩决策分析支持决策分析支持-把握正确的经营方向把握正确的经营方向会计核算集中会计核算集中-实现会计信息的及时、准确实现会计信息的及时、准确资金集中控制资金集中控制-有效整合企业资源有效整合企业资源全面预算管理全面预算管理-保证企业经营目标的实现保证企业经营目标的实现集团会计报告集团会计报告-清晰披露经营业绩清晰披露经营业绩决策分析支持决策分析支持-把握正确的经营方向把握正确的经营方向集团型企业财务管理解决方案集团型企业财务管理解决方案现状挑战集团涉及业务领域多范围广如何保证会计核算的规范统一各会计主体业务差异大如何满足不同会计核算对象的要求各级管理者对会计信息更加关注如何实时、准确的获取明细资料业务管理信息化已初具规模如何实现集团财务与基层业务的一体化IT技术条件差、门槛高如何在现有条件下实现会计信息集中集中统一个性应用会计核算集中-面临的问题与挑战统一制定会计科目体系，按统一标准控制会计信息的处理，解决会计核算规范化问题建立不同会计科目之间的关联关系，解决统一规范与不同业务要求的矛盾采用数据集中管理模式，满足各级管理者对会计信息实时性的要求采用多种技术实现手段，解决较差技术环境下信息快速集中的瓶颈问题利用财务管理与ERP系统的高度集成，到达财务业务一体化会计核算集中-我的策略集团统一控制集团内层级关系、权益关系、地域分布各会计核算主体基于本身进行日常会计核算业务处理固定资产管理、现金管理、应收应付管理、。

集团会计信息与各会计主体同步各会计主体独立的编制会计报表自动实现会计业务合并抵消，完成合并会计报表满足集团管理要求，随时生成各级多种多维管理报表企业组织架构统一日常会计业务处理日常财务管理活动集团同步获取信息编制会计报表编制会计报告会计数据查询管理报表提供会计核算政策统一会计核算集中-基本业务情景股份制企业会计科目表外资合资企业会计科目表独资企业会计科目表跨国企业会计科目表统一会计核算体系2n集团会计科目表制造企业会计科目表施工企业会计科目表电力企业会计科目表运输企业会计科目表工业会计科目表商业会计科目表金融会计科目表外贸会计科目表集团会计核算集中-主要业务流程子公司A子公司B子公司N集团公司数据分析凭证查询帐簿查询科目余额核算项目查询报表编制管理报表分析报表会计报表模型分析差异分析结构分析趋势分析图形分析数据分析报表编制日常核算日常管理同步反映会计核算集中的信息同步集团数据中心会计核算集中-主要业务流程集团一套账管理集团一套账管理-保证会计信息的及时、准确保证会计信息的及时、准确会计科目体系集中控制会计科目体系集中控制-保证会计核算规范统一保证会计核算规范统一多会计科目体系关联多会计科目体系关联-既适应集中管理、又满足既适应集中管理、又满足特性要求特性要求会计组织统一规划会计组织统一规划-明确会计信息构成，适应组明确会计信息构成，适应组织变动织变动管理与会计报表的产生管理与会计报表的产生“随心所欲随心所欲”-任意时刻、任意时刻、任意级别、任意地点任意级别、任意地点会计核算集中-主要应用价值会计核算集中会计核算集中-保证会计信息的及时、准确保证会计信息的及时、准确资金集中控制资金集中控制-有效整合企业资源有效整合企业资源全面预算管理全面预算管理-保证企业经营目标的实现保证企业经营目标的实现集团会计报告集团会计报告-清晰披露经营业绩清晰披露经营业绩决策分析支持决策分析支持-把握正确的经营方向把握正确的经营方向集团型企业财务管理解决方案集团型企业财务管理解决方案资金集中控制问题和危机？

统一筹资，增强整体信用度；统一投资，防止财务风险；统一账户，监控资金，防止违规；统一调剂，保障重点项目资金；统一内部结算，减少资金体外循环；统一对外结算，掌握资金流量、流向；核算资金占有成本，提高资金使用效率。

资金集中控制我的策略资金业务会计核算资金计划债务管理债权管理子公司集团结算中心资金集中结算资金计划统一融资统一内部结算网上银行账务处理资金分析集团分析决策商业银行资金决策资金报表资金占有成本商业银行统一对外结算现金业务资金集中控制解决方案总集团集团统一调剂、统一投资，确保重点项目资金子公司子公司AA子公司子公司BB子公司子公司CC子公司分别贷款难度大，利率高，信用度低集团统一筹资贷款难度小，信用高，利率低子公司投资分散，投资不规范，财务风险大商业银行项目3项目2项目1资金集中控制统一筹资、投资子公司子公司AA子公司子公司BB子公司子公司CC结算中心结算中心商业银行商业银行子公司在集团结算中心开户集团结算中心在商业银行开户统一账户、资金按“一个漏斗”支出，加强监控，防止违规统一对外结算，掌握资金的流量、流向资金集中控制统一账户、监控资金资金集中控制统一内部结算统一内部结算，加速资金周转A公司B公司结算中心X商业银行XX商业银行网上银行内部单位之间的交易形成资金的体外循环融资管理结算管理资金分析资金报表账簿会计核算网上银行资金计划集中控制商业银行利息计算账户管理生成凭证资金集中控制主要业务流程付款单、贷款单收款单、存款单内部结算单结算通知单付款通知单结转通知单规范了集团的筹资和投资行为；能够迅速掌握集团资金的存量、流量、流向；能够有效监控集团资金使用情况；合理调节集团整体资金，满足重点项目的资金；杜绝资金体外循环，加快资金周转效率；整体提高集团资金效率。

资金集中控制企业应用价值集团型企业财务管理解决方案集团型企业财务管理解决方案财务集中核算财务集中核算-保证会计信息的及时、准确保证会计信息的及时、准确资金集中控制资金集中控制-有效整合现有资源有效整合现有资源全面预算管理全面预算管理-保证企业经营目标的实现保证企业经营目标的实现集团会计报告集团会计报告-清晰披露经营业绩清晰披露经营业绩决策分析支持决策分析支持-把握正确的经营方向把握正确的经营方向设立预算管理组织设立预算管理组织预算目标体系的确立预算目标体系的确立预算编制与相关协调预算编制与相关协调建立预算信息反馈系统建立预算信息反馈系统预算执行的调控与调整预算执行的调控与调整预算考核评价与奖惩预算考核评价与奖惩预算管理组织预算执行组织预算管理委员会预算编制机构预算监控与协调机构预算反馈机构投资中心利润中心成本中心费用中心企业战略预算指标指标体系目标值业务财务结合上下结合流程合理方法适当多种信息系统责任中心确立采用责任会计集成监控业务资金调整调整批批准准审审议议申申请请明确考评程序明确考评程序建立考评指标建立考评指标确定考评结果确定考评结果全面预算管理-工作程序及内容不同发展时期的战略决定不同的预算管理重点企业战略市场进入期市场进入期市场成长期市场成长期市场成熟期市场成熟期市场衰退期市场衰退期预算管理的重点发展阶段投资开发投资开发市场营销市场营销成本控制成本控制寻找新增长点寻找新增长点资本预算销售预算成本预算现金流量预算全面预算管理预算目标体系的建立预算信息预警预算信息预警收入异常收入异常财务指标警报财务指标警报工作流数据仓库预算信息预警费用警报费用警报移动电话寻呼机PDA全面预算管理系统电子邮件销售财务采购生产全面预算管理预算信息的反馈监控构建预算监控体系建立预算监控机制明确预算监控重点运用有效监控手段财务总监的监控监视会的监控职能部门的监控财务部审计部计划部生产部质量部对资金的控制对业务的控制XX预算执行监控卡事后的分析事先的控制预算执行审批全面预算管理预算执行的调控与调整预算编制规划预算编制体系预算编制流程预算责任中心重点预算目标主要预算指标预算编制编制方案责任中心编制流程预算审批预算执行集团子公司预算调整预算控制预算预警业务系统预算控制单据预算评价分析全面预算管理主要应用流程主营业务非主营业务资本性投资财务收支会计系统管理系统人力资源其他业务流资金流信息流人力资源流全面预算管理业务预算业务预算投资预算投资预算预算编制与相关协调预算编制与相关协调资金预算资金预算利润预算利润预算各项支出预算各项支出预算.预算预算整合整合“四流四流”，创造，创造“一流一流”全面预算管理主要应用价值财务集中核算财务集中核算-保证会计信息的及时、准确保证会计信息的及时、准确资金集中控制资金集中控制-有效整合现有资源有效整合现有资源全面预算管理全面预算管理-保证企业经营目标的实现保证企业经营目标的实现集团会计报告集团会计报告-清晰披露经营业绩清晰披露经营业绩决策分析支持决策分析支持-把握正确的经营方向把握正确的经营方向集团型企业财务管理解决方案集团型企业财务管理解决方案集团会计报告企业需要什么样的报告？

及时性准确性真实性规范性内部管理外部报告组织分散组织分散多会计制度多会计制度多行业多行业地域分布广泛地域分布广泛多投资主体多投资主体内部交易复杂内部交易复杂集团会计报告-面临的问题集团会计报告方案可以做到什么？

合并报表系统合并报表系统建立集团规范的财务报告体系实现对组织架构的动态管理提供分行业的报表模板快捷简便的报表数据传递内部交易事项的自动抵销调整机制报表可按方案汇总对报表数据进行多角度分析集团会计报告如何来做？

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哪些业务带来了最高的哪些业务带来了最高的利润？

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如何提高经营效益？

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决策分析支持信息的烦恼决策分析支持如何让信息支持决策？

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