如何做好会议发言完整版.docx
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如何做好会议发言完整版
如何做好会议发言
如何做好会议发言
同志教学科研先进个人。
二、工作中发现的问题：
1、科研氛围不浓，不愿上公开课，应付差事的现象比较严重。
2、论文的撰写不够积极，上学期每次论文的篇数都是刚刚达到上级要求的标准。
结合市教研室的文件精神，我校现状，关于新学年教学科研工作，我谈几点个人想法，与大家共勉，不到之处敬请指正。
三、布置本学期工作：
1、常规活动：
（1）“课题研究”活动
（2）“精彩课堂”活动
（3）“三个一”活动
（4）各类论文的撰写
（5）业务笔记、听课卡检查
2、本学期活动：
（1）（三月份）教学比武（方案下周下发）
（2）（四月份）师徒结对
推行“青蓝工程”：
一个的成长，单兵作战，很难成长。
为此，今年我们将实行骨干教师与年轻教师结对成长的活动，发挥骨干教师的模范作用。
希望教研组长下去后初步拟定结对实施方案，与结对教师交流后，学校举行专门的仪式，改变年轻教师成长的自由化。
（3）（五月份）学生竞赛
以语文教研组为主，在校大力开展学生书法竞赛或作文竞赛以提高我校学生书写和写作水平，为学生汉语言能力的应用打下坚实的基础。
总之我校教学科研工作想要做好，肯定会很忙碌，但忙碌的同时我们也会有很多的收获，尤其对青年教师的成长是很有利的，我们至少要将我们学校的课拿得出去，拿得出手。
老师们，我们所从事的教育事业是一项充满智慧的事业，一所学校是我们教师实现自身价值的场所，学校的发展依赖我校在座的一班人和全体老师的共同追求。
我坚信：
只要通过我们在座各位和全体老师们的共同努力，我校教科研工作定能在平凡的工作中干出不平凡的成绩。
第三篇：
会议发言
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天，能和这么多优秀的兄弟公司同事相聚，分享工作中的快乐并有此发言的机会，我倍感荣幸。
首先，非常感谢公司领导能为我提供这次学习、交流的机会。
我所就职的物资公司进出口部从事的是工程物资的外贸出口业务。
对口的兄弟单位是兴安基柬埔寨上丁湄公河大桥项目。
接下来我简单介绍一下我们部门的工作流程呢，大致就是项目部需要的工程物资，
作为一名80后，我想从我自身出发讲讲我对于80后的一些看法
整体上来讲，“80后”给我的感觉是：
新鲜、开放、注重自我感受。
一、为什么新鲜？
有两个层面：
1.希望自己成为一个新鲜人，希望自己是一个领先潮流的人，能够在人群里面引起注意
希望学习最新的技术，去做最不可思议的
创新。
二、开放：
不像“60后”、“70后”的人，在家庭和学校教育过程当中有很多价值观的输入，“80后”的成长环境中，家庭、社会对他们的意见很尊重，他们接受信息的方式很开放，这一代人的心态也更开放。
三、注重自我感受：
很多“80后”员工选择工作时的判断标准是：
工作的环境是不是好玩？
能不能让我高兴？
“80后”给我的感觉是：
敏锐、敏感、敏捷。
一、敏锐。
“80后”出生时已经进入信息化时代，他们对信息、知识，包括新技术、新的科技的感觉都非常敏锐。
二、敏感。
他们没有兄弟姐妹，所以有一种非常自我的意识。
这种自我意识在一个组织环境里很容易变得脆弱。
如果组织不认可个人意识，他就会变得非常敏感。
三、敏捷。
体现在两个方面：
1.？
做事情的时候可以不顾周围人的感受，怎么痛快怎么来；
？
如果感觉到工作不好的时候，跳槽也很“敏捷”
我司路宣良总经理对于80后员工的发展非常重视，其最推崇的优秀品质就是爱岗敬业，我非常认同他的这一观点，在不远的将来，80后将是企业的中流砥柱，企业的发展与我们自身的进步息息相关。
“80后”的缺点和优点一样突出，与我们的前辈比起来我们缺乏为企业奉献与牺牲的精神，在工作中应多向我们的前辈老师傅学习，他们事事以大局为重，不计得失，爱岗敬业，与三航局同发展，共进退，虽说现在的社会，物欲横流，拜金主义横行，单我们的精神世界不能贫瘠，爱岗敬业的精神不能摒弃，为企业能够走向更宽广的未来添砖加瓦，
谢谢！
第四篇：
201X年终会议发言
201X年人力部年终总结
各位领导、各位同仁：
大家好！
201X匆匆逝去，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司人力部对本部门这一年来的工作做个简要总结。
我部门的工作是以人力管理工作计划为基础，并配合公司的工作重心逐步开展的。
现将今年我们完成的工作总结如下：
一、公司人力资源管理体系的完善
1、公司管理制度体系的完善。
我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以总经办和人力部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。
具体而言，修订了二套内部基础管理的规范性文件——《员工手册》、《费用管理制度》。
其中《员工手册》前后经过多次修改、完善，现已全部统一汇编整理完毕，已开始执行；公司的各部门《部门管理手册》组织拟订也接近尾声。
2、各部门岗位定责定编。
人力部不断依据员工工作实际情况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
3、人力部自身规范管理体系的建立工作。
修订完善《人力部管理手册》，并在公司领导的支持下成功地实施了新的考勤制度及培训制度。
结合《员工手册》，制定了公司《表格模板》，现正在进一步调整和完善过程中。
二、公司人员招聘工作
201X年是公司快速发展的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。
在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，部门经理要求员工到岗时间紧迫，故人力部在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。
共面试各类人才逾百人次，201X年入职员工16位，分布于公司7个部门，目前公司人员规模已达到70余人。
三、员工的培训工作
公司员工的培训和培养工作，对公司未来的发展起着重要的作用，人才的选育留用也是人力部的重点工作之一。
公司持续开展针对性强的专业培训，如：
《传感器的安装》、《专利基础知识及技术交流》、《软件开发》；以及提高自身管理类培训《将管理进行到底》、《国学与沟通》，旨在将新的知识、理解或技能实际运用在工作上，并通过不断尝试精益求精。
四、日常人事管理工作
人力部在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在制度执行与监督、考勤核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。
下面我谈一下我部门在人力工作中发现的问题：
1、招聘面试问题：
候选人被面试过程中，用人部门经理未全程参与面试考核、长时间延迟面试。
表现：
a、不重视人才表现（人才外流；造成公司负面影响）；
b、增加人力部再招聘工作强度（人力成本增加）；
、用人部门人手不足，影响整体工作。
建议：
a、请各部门经理提前安排好自己手中的工作，与面试人如约面试考核。
b、若出差在外或其他因素，可电话面试。
2、转正问题：
a、试用期员工转正考核形同虚设；
b、试用期员工转正长时间被迫延期；
建议：
a、新员工入职时，部门经理提前制定试用期kpi，转正时依照kpi考核。
b、请部门经理关注新进员工试用期工作，实时考核；不要虚假响应公司的规定。
建议总经办以后也要考核，部门经理的用人水平。
3、员工在职管理问题：
公司采用经理负责管理制度，部门经理对部门所属员工负有引导支持之责；对整个团队有激励指导，合理调配人力物力之权。
员工的成长就是部门的进步，公司的成功。
请你们能更多的关注员工成长及每一次异动。
4、工作周报问题：
a、员工未按时上传工作周报，部门经理非但不制止，而是相反想帮助他们开脱；b、工作周报寥寥数语，内容空泛；
、工作周报格式混乱，部门经理未能及时纠正。
工作周报可全面反映员工的工作进度状况，及时发现工作中问题。
也是与上级领导沟通的方式，请及时和如实上传工作周报，如实反映、汇报本部门的工作情况。
5、部门例会问题：
a、部门经理未按公司规定举行每月两次的部门例会；
b、也未通知总经办参加，也未把工作报告上传并告知总经办。
部门例会目的是及时对部门工作的一个总结，回顾上周工作的得失，部署下周的工作计划。
总经办参与其中，可及时了解部门工作进度，调配全公司资源协助工作的开展。
6、社保问题：
部门经理不能及时上报离职确切日期，导致离职员工社保不能及时减少，增加公司的费用。
建议:
部门经理请提前2天告知人力部，离职员工确切离职日期。
7、培训问题：
a、公司曾经举行过的培训课程及培训效果反馈反应出公司在业务培训及技术培训上的
缺乏，公司内无可授课人员；
b、关于自身管理的培训也必不可少。
建议：
a、针对员工技能的缺乏及业务能力低，由部门经理或雇请行业精英培训。
b、公司自上而下，积极引导持续学习。
找出并参与合适的学习活动（例如：
上课、
阅读、自学、接受辅导或体验式学习等）来满足培训需要（这个是长期的，进
程慢,可以视作公司文化建设）。
8、考勤问题：
a、员工请假不能提前，销假不及时；
b、员工外出不登记不知会人力部；
、员工中途请假上班不打卡或出现许多代打卡事件，部门经理未能及时发现。
制度需要大家共同维护，请部门经理带头遵守、维护《员工手册》中的规定。
五、201X工作计划
相对公司其他部门而言，人力部仍处于起步期，存在一些不足。
主要体现在：
1、在管理制度体系的建立方面，思虑不足，未加大推进力度；
2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强；
3、招聘工作中，对候选人员的素质把握上有待提高；
4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。
根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力部计划从以下几个方面展开：
1、招聘及时，人员配置优化。
2、遵循工作管理制度，有条不紊开展人力工作。
3、加强员工岗位知识、技能和素质培训，关注内部人才培养。
4、时刻关注劳动政策及公司相关制度，避免劳动风险。
5、调动员工主观能动性，建立和谐的企业内部关系，为公司发展服务
人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也需要公司上下各部门共同配合，希望能在未来一年，能得到各部门支持与配合，和公司一起成长发展。
谢谢！
祝大家新年快乐！
第五篇：
中心会议发言
女士们先生们，欢迎各位来到我们的中心会议。
为保证会议质量，请各位调整下自己的响闹装置。
各位亲爱的伙伴，大家晚上好。
（掌声）
首先，我要再次借助大家的掌声，感谢安利公司，为我们提供如此宽敞亮丽的场所，才有现在的中心会议。
然后，我要感谢我们的大家长，我的介绍人，安利（中国）高级营销经理，李老师、张老师，给我一个成长的机会，让我担任今天的会议主持。
精彩的人生，源于不断的自己我介绍，我姓陈，我叫陈琛。
由于不满于自己生活现状，8年后的今天，我再次走进安利事业与大家一起为美好的将来而奋斗。
安利公司成立于1959年，两位勤奋的年轻人，理查.狄维士、杰.温安洛，在他们的地下室，研发了安利公司的第一款产品，“乐新多用途浓缩清洁济”。
当年，这两位年轻人靠这一款产品就创下了50多万美元的营业额。
经过半个多世纪的发展，安利公司的业务已经拓展到全世界90多个国家与地区，从当时的两位创始人，发展到现在全世界营销人员450多万人，从当时的一款产品，发展到现在自产自销日用品450多种，同时代理世界各地上万余种产品的销售。
201X年，安利公司全球营业额90亿美元，踞世界直销行业榜首。
美国华尔街福布斯500强第19位，产品知名度100%，美誉度90%以上。
所有自主研发的产品科技水平超同类产品5-10年以上。
通过刚的的介绍，相信大家对这家公司有一定的了解，那么，如此实力强劲，规模宏大的企业，他的产品的品质究竟如何呢？
下面，掌声有请安利（中国）营销助理，杨金宝女士，为我们展示，“碟新厨房清洁济”。
。
总结
接下来有两位优秀的营销人员，他们分别创下了安利（中国）浙江省“安利皇后钢锅”与“安利逸新空所净化器”销售榜前十位。
首先有请，安利（中国）高级营销主任，刘丽女士，精彩分享，皇后钢锅。
。
总结
有请，安利（中国）助理经理，倪红西女士，精彩分享，逸新空气净化器。
。
总结
很多年前，一个美丽的花季少女，带着心中的梦想，不远千里从自己的家乡来到江南，我们的鱼米之乡，通过自己多年的努力，已经拥有了自己的事业、幸福的家庭还有一人可爱的宝宝，在一个偶然的机会，她了解到了安利，再次激起自己梦想中的生活，不顾身边的困难重重，毅然加入安利事业，通过一年的努力，已经在安利事业达到一个新的高度，下面，让我们以国际礼仪，掌声有请，安利（中国）高级营销主任，程迎华女士，为我们精彩分享，“安利事业、远景价值”
总结：
如果您有机会搭乘大西洋航空公司的航班，不巧误点了几个小时，您也许会发现，公司的董事长布莱森正站在机舱口握手道歉，并亲自送给您一份精美的礼物，这不是作秀，而是他在意对顾客服务的“关键时刻”。
在安利的服务中，一样有这样的关键时刻，安利珍视与您的每一次接触，倾听您的每一份意见，并通过悉心周到的服务，为您营造一个舒悦的家园，也为企业守护一份常青的基业。
各位，希望大家可以多走进安利，多了解安利，你们大家就是我们的关键时刻。
今天的会议到此结束，谢谢大家的到来，谢谢。
如何做好会议发言。
附送：
如何做好团支部工作经验交流
如何做好团支部工作经验交流
团支部，是共青团工作和活动的基本单位，是团的最基层一级组织。
它如大树的枝桠，把广大青年团员与共青团这根树干紧紧联系了起来。
所以整个共青团的蓬勃发展，都离不开各个支部的支持与配合。
为了提高各支部团支书的团员意识，并为各学院团支部提供一个相互交流经验的平台，增强基层团组织的凝聚力和战斗力，共青团云南大学委员会青年团校于5月23日晚在洋浦校区团委会议室主办了基层团组织负责人经验交流座谈会。
会议由团委副书记白雷刚主持，在轻松愉快的氛围下，各学院团支书积极发言,就各自支部的团日活动情况以及组织活动的心得与经验做了充分的交流。
沐浴着改革开放的春风成长起来了的逐渐成为共青团中坚力量的新一代团员们，思维活跃，个性张扬。
对于各团支书来说，要做好领导工作并不容易。
在讨论的过程中，大家重点突出的问题之一便是怎样在同学中开展工作。
比如来自经济，公管等其他学院的团支书纷纷指出，在团日活动中同学们普遍积极性不高，活动效果欠佳。
针对这一点，白雷刚说作为一个负责人，首先要树立起自己的威信，培养领袖气质，并做好表率工作。
其次可以通过学院内部联合，以班为单位共同组织活动，让每个人都参与其中，从而提高同学们的竞争意识和集体意识。
在刚刚结束的五四表彰大会上，软件学院07级3班在众多优秀班级中脱颖而出，荣获优秀团支部的称号。
作为团支部的表率，3班的团支书就她的工作经验和大家分享了几点心得体会。
首先，团结是前提。
她说,在班级工作中，无论是团委，班委还是一般同学都应该献出一份力量，全班共同组织参与。
其次，对于工作中相互之间不同的意见和想法，要加强沟通，发扬民主精神。
优化班级制度，班级建设。
在这位团支书的发言中，大家看到了一种值得借鉴的优秀班级文化。
活动是大家的活动，集体也是大家的集体。
单丝不成线，独木不成林，齐心协力才是成功的关键。
参与这次会议的还包括一名信息学院国防班的团支部书记。
国防班的管理趋向于军事化，由选陪办主管，班级内部的制度以及管理层的设置也不同与一般班级。
所以在团支部的日常工作中存在一些特殊的问题。
比如由于住宿区域不同，无法方便地与辅导员进行沟通，导致消息的滞后性，对团支部及时开展工作造成困难。
白雷刚副书记说，团支书作为联系辅导员与同学的纽带，处理好和老师的关系非常重要。
这就需要团支书及时主动地汇报工作，加深在老师和辅导员心中的印象，并且多与老师们交流，对自己能力的提高也有很大的帮助。
最后，团委书记助理嘉泽德智做了精彩的会议总结。
他说，团的职能是团结,教育，引导青年；带头维护青年的利益；促进青年同学的成长成才。
作为团支书，应该在生活与工作中严守底线，筑牢防线，在学习中争取高线。
把团支部建设成为青年之家，坚持“做人不作秀，做事不做官”的信仰，既要在理想的天空中翱翔，更要在务实的大地上，结合实际，踏实工作。
思想是源，行动是流，只有团结在正确的思想之下，学习理论并付诸实践，心中充满光荣感，责任感，使命感，才称得上是一个真正优秀的团支书。
会议结束前，在主持人白雷刚的提议下，所有与会人员起立，为在汶川大地震中遇难的同胞默哀一分钟，以此表达对他们的悼念以及对幸存者的祝福。
这次会议让每个参与的团支部书记都各抒己见，获益匪浅，团员意识也得到加强。
相信他们在以后的工作中会不断进步，也相信会有更多出色的团支部在云南大学涌现。
第二篇：
消防四大队团支部工作经验交流材料
尊敬的石化公司团委各位领导，兄弟支部的朋友们，大家好：
首先感谢秦书记对我们团员青年，尤其是个基层团干部的关心和培养，提供我们基层团干部坐在一起交流经验，学习先进的机会。
下面我代表消防支队四大队团支部，把过去一年我支部星级团支部创建情况向各位领导汇报一下。
消防四大队现有职工44人。
35岁以下青年16人，占职工总数的36%。
团员14人，占青年总数的87%。
其中大中专学历人员占青年总数的66%。
预备党员一名，正式党员两名，党员积极分子13名。
今年将有4名团员超龄光荣退团。
下面通过以下几点，我简要对201X年团支部工作说明如下：
一、是加强支部自身建设。
团支部是大队党支部的得力助手，是青年员工们的群众组织，是团进行各项工作的领导核心，我们团支部始终要求支部成员要搞好内部团结，彼此之间互相尊重，互相关心。
先后组织开展了关注员工健康系列活动，如我健康我快乐、应急小药箱等服务员工活动。
工作中做到谁有意见讲出来、谁有困难关爱谁，谁有要求服务谁、谁有落后帮助谁。
使得团支部的向心力、凝聚力不断增强，更好地发挥团支部的战斗堡垒作用。
通过支部自身建设的完善，也有效促进了青年志愿者活动的开展。
先后组织开展了大检修青年突击队志愿服务、二罐区食堂帮扶共建活动、为消防通道清冰除雪活动、车辆今日我维护主题团日活动等。
进一步弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿精神，践行公司善待他人，彼此关爱的行为理念。
二、是提高团员的安全意识。
作为石化公司安全服务救援保障单位，确保企业安全员工安全是我们消防战士义不容辞的职责。
同时我们自身更要成为安全岗位上的楷模。
在严格按照青年安全生产活动的要求开展活动的同时，团支部不断在实践工作中教育引导团员青年树立牢固的消防安全意识。
积极配合大队定期组织开展消防演练和消防安全培训等活动。
组织团员青年强化消防培训教育，推行谁的岗位谁负责制度，严格落实消防安全操作规程和消防战备条例。
团支部在每周四的车场日都会由团支委带领团员对大队营区的电气设备、墙壁开关插座、电动门、食堂的安全重点部位进行检查，并对把隐患部位记录下来汇报大队领导。
积极发挥团员青年们的监督职权，受到大队领导的充分肯定。
团支部还在每个班组成立了安全巡检小组，每天晚上对营区围墙大门、车库车辆、路灯探头、消防通道等设施进行巡检，确保消防战备工作的有序进行。
并积极参与公司团委举办的安全小品大赛活动。
通过一系列的活动，有效净化了消防安全环境，为青年安全生产活动做出应有的贡献。
三、是发挥导师带徒模范作用。
大队人员中团员数不多，但党员的比例却很高，是大队建设的主力军。
团支部要求团员青年要充分发挥向先锋模范学习，向党员学习，向老战友学习。
积极开展导师带徒活动，不断增强团员青年学习岗位技能、苦练岗位本领、争做行业标兵的热情。
201X年支部举行了新一届导师带徒活动签字仪式活动和优秀师徒经验交流座谈活动。
充分发挥了导师带徒模范作用，极大带动了青工学先进学标兵的热情，提升了员工岗位技能，培养出更多的消防岗位标兵和岗位能手。
大力开展岗位练兵，争做岗位能手活动。
团支部本着火怎么灭，兵就怎么练，有什么装备就练什么技术的思路，一切从实战出发，以适应性训练为重点，坚持训练时间不减少、训练标准不降低，实行全员、全方位、全天候训练。
做到苦练，强化训练打基础；巧练，科学训练出成效；勤练，坚持标准不打折扣。
特别是在炎热的夏季，全体团员青年克服高温天气，苦练基本功，形成比、学、帮、赶、超的良好氛围。
支部先后开展了岗位大练兵大比武活动、岗位练兵，体能先行主题竞赛活动、观摩大赛，强化训练，争做尖兵主题活动、消防知识讲座、全国十大火灾视频观看教育活动等。
四、是开展青年文明号活动。
为扎实推进青年文明号活动，树立消防队的良好消防服务形象。
团支部积极发动团员青年牢记全心全意为人民服务的宗旨，不断完善了文明服务措施。
要求团员青年充分发挥为企业服务、树消防新风的承诺。
采取多种形式，大力宣传普及《消防法》和消防安全知识，利用119宣传日出板报做宣传，发动团员青年编辑安全短信，增强了消防公益宣传效果。
团支部先后参与了大庆消防联合大演习活动，大庆飞机场联合大演习活动，大检修优质消防服务活动，做到检修现场在哪，消防服务就在那。
通过这些活动有效地检验了我们青年文明号活动服务质量和不足，进一步促进了青年文明号活动的发展和进步。
以上就是我支部201X年工作情况，我们的工作还有许多不足，有待进一步完善，希望通过今天的交流活动，取长补短，更进一步的提高我支部的星级团支部创建工作进程。
第三篇：
陆良师范学校201X年教工团支部教学工作经验交流发言稿---陆汗
陆良师范学校201X年教工团支部教学工作经验交流发言稿
尊敬的各位领导、老师：
大家早上好，
作为一名进校一年的新老师，能与大家一起共同交流教学工作方面的一些心得和体会，我感到十分荣幸，首先要感谢学校领导
和老师给予我这次交流的机会，也衷心谢谢培养我的陆良师范学校！
以下我将从三方面谈一下我个人自参工以来的些许心得:
一、班主任工作方面
1.培养一支高效率的班干部队伍。
班主任、班干部及学生三者之间的关系如同伞柄、支架和布，一个再好的伞柄，如果没有支架的支撑，是无论如何也撑不起一片天空的。
在班干部的任用上，采取的是民主选举，能者上，不能者下。
班干部每周一都要对上周的工作情况进行汇报，并布置本周的工作，每学期对班干部评议两次，对表现欠佳的提醒一次，加以指正和引导。
营造良好的班级气氛。
经过一年的班主任工作的实践，在班级理念上，我采用的是用科学的理论引导人；用高尚的师德感染人；用浓郁的学风熏陶人；用规范的管理造就人。
纪律上主张“先专政后民主”，凡是违反纪律的学生一定要受到纪律处分，而且班主任一定要坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。
在你处理
违纪的过程中，必然会有少数学生对于处理不满意，那么班主任在这个时候应该马上进行疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先将法律放在讲人情上，这是班主任的工作原则。
3.严禁学生中不尊重老师的言行。
经常对学生进行热爱、尊重科任老师的教育；多做学生思想工作，教育引导学生多做自我批评，正确对待班主任及科任老师在教学工作中的不足与失误。
4.正确对待和处分违纪的学生。
怎么样才能使受到处分的学生心悦诚服的接受处罚而不至于产生消极的抵触情绪呢？
我在班上大力推行这样一种处罚方式：
对违反纪律情节比较轻的学生，罚他上讲台唱一首好听的歌或讲一个动听的故事，让大家笑一笑；对于违反纪律情节较严重的学生，罚他们用正楷字写一份500字左右的违纪心理报告，描述他当时的违纪心理，心理报告书不是保证书更加不是检讨书。
经过一段时间的实践后，我发现这种处罚方式的效果比以前明显好了很多。
5.如何批评学生，才能够令学生虚心接受。
一般情况下不应在公共场合指出学生这样或者那样的不是；批评应幽默风趣，恰到好处。
总之，批评有法，但无定法。
6.决定班主任工作成败的两个细节
首先班主任老师必须做到言行一致，以身作则，其次、我们的日常工作要从小事抓起，关注每一个细节。
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