李嘉诚业务多元化和业务全球化战略.ppt

李嘉诚业务多元化和业务全球化战略.ppt

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李嘉诚李嘉诚业务多元化和业务全球化战略业务多元化和业务全球化战略12级营销级营销1班班杨静盈杨静盈李嘉诚的简介l籍贯：

祖籍广东潮州l星座：

狮子座l血型：

AB型l语言：

汉语（潮州话、粤语、普通话）、英语l资产：

2013年福布斯华人富豪榜的统计，李嘉诚的总资产值达310亿美元蝉联全球华人首富。

目录目录11业务多元化业务多元化2业务全球化3经济危机中战略长实:

现金为王（七大策略）和黄：

逆市扩张（五大策略）长江集团长江实业和记黄埔长江基建香港电灯TOM.COM长江生命科技物业发展货柜码头零售与制造电讯与电子商务控股物业发展与投资地产代理楼宇管理控股运输能源基建材料基建工程发电及电力供应互联网信息户外媒体印刷内容供应电子商贸生物科技产品的研发商品化市场销售长江集团各成员核心业务长江集团各成员核心业务收购或从事低相关业务低相关业务巩固和发展核心业务分散业务性风险业务性风险分散地域性风险地域性风险各种回报期长度各种回报期长度的业务实现回报期的风险分散风险分散确保每段时间都有足够资金回流以资助长回报期业务以资助长回报期业务收购或从事稳定回报稳定回报的业务将盈利波动幅度降低，从而达到平滑盈利平滑盈利的效果稳定回报项目可以提供稳定现金流稳定现金流，降低困境时出现财务或资金困难的机会多元化业务组合多元化业务组合123多元度多元度3地域广度地域广度0132120核心业务大中华亚洲全球核心业务直接相关核心业务间接相关其他业务香港根据收购的业务行业性质和其经营业务的地理位范围，可以看出长江集团经营区域的根据收购的业务行业性质和其经营业务的地理位范围，可以看出长江集团经营区域的广度、多元度广度、多元度香港电灯香港电灯永高公司永高公司1986年收购经营地理范围仅在香港业务基本上与集团核心业务毫无关系1978年收购主要业务为酒店和地产投资这和长江集团的核心业务不完全一样，但有直接关系业务遍布亚洲n地产的不利因素将不会对港口业务有太大影响n在集团业务不景气时，港口业务仍然可以贡献盈利保证集团业务发展不会出现危机地产投资地产投资和黄港口业务和黄港口业务n经济景气时固然盈利理想，经济不景气时，集团将遭受沉重的打击，甚至财务危机n如果只聚焦于地产投资，集团盈利就会纯粹被地产相关因素所影响政府规划和卖地政策多元化的多元化的对冲作用对冲作用业务多元化：

地产投资与港口业务可以起到对冲作用业务多元化：

地产投资与港口业务可以起到对冲作用平稳盈利：

电力平稳盈利：

电力平稳盈利部门变动不大，看似没有什么吸引力，但是，在逆境时，却使得整体盈利避免出现大倒退以至于亏损。

波动盈利：

电讯波动盈利：

电讯波动部门具有获巨利的潜力年报好看给股东安心破产的风险大减有平稳盈利的业务会使财务报告和财务比率较有吸引力，有助于借贷和集资业务组合的效果业务组合的效果业务多元化业务多元化目录目录1业务多元化2业务全球化3经济危机中战略长实:

现金为王（七大策略）和黄：

逆市扩张（五大策略）业务全球化：

业务范围与地区业务全球化：

业务范围与地区从20世纪80年代开始，整个长和系便开始进军海外市场进军海外市场能源地产电讯零售货柜码头等海外业务范围海外业务范围香港为基地延伸到中国内地、北美、欧洲及亚太其他地区投资地区投资地区业务全球化的基本原理与目的业务全球化的基本原理与目的n顺应业务规模扩张需要n分散投资风险n利用地域上的差异来增加其投资的灵活性并降低所承受的风险降低所承受的风险，以确保整体回报始终令人满意n不同市场受经济经济影响会不同n不同市场的行业竞争竞争程度不同n不同市场的市场发展阶段发展阶段有先有后基本原理基本原理目的目的目录目录1业务多元化2业务全球化3经济危机中战略长实:

现金为王（七大策略）和黄：

逆市扩张（五大策略）长实现金为王的七大策略长实现金为王的七大策略策略一：

维持流动资产大于全部负债，防止地产业务风险扩散策略二：

借股市高位再融资策略三：

率先降价销售策略四：

增持出租物业，低谷竞标拿地策略五：

高潮期合作开发，低潮期独立开发策略六：

借利空以个人资产换股策略七：

内部互助，现金上移目录目录1业务多元化2业务全球化3经济危机中战略长实:

现金为王（七大策略）和黄：

逆市扩张（五大策略）和黄：

逆市扩张五大策略和黄：

逆市扩张五大策略策略一：

出售资产，用非经常性盈利平滑业绩波动策略二：

投资“准垄断”行业策略三：

零散出售，分拆上市，应对资金“黑洞”策略四：

先增持再派息策略五：

积聚现金，等待新机会业务多元化、业务全球化站略，是李嘉诚及其“长江集团”多年来在经历过数次危机后，仍能平稳发展的“法宝”TheendThanku