施工企业物资管理知识讲义.ppt

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施工企业施工企业物资管理知识讲义物资管理知识讲义目目录录一、物资管理概述一、物资管理概述二、项目物资管理的基本要求二、项目物资管理的基本要求三、三、XX公司物资管理概况公司物资管理概况四、材料消耗定额管理四、材料消耗定额管理五、物资数据管理五、物资数据管理六、物资计划管理六、物资计划管理七、物资采购及供应、运输七、物资采购及供应、运输八、物资仓储管理八、物资仓储管理九、物资账目管理九、物资账目管理十、物资计量管理十、物资计量管理十一、现场物资管理十一、现场物资管理十二、低值易耗品和周转材料的管理十二、低值易耗品和周转材料的管理十三、分包商的物资管理十三、分包商的物资管理十四、降低物耗管理十四、降低物耗管理十五、物资单证与账本的归档十五、物资单证与账本的归档一、物资管理概述一、物资管理概述

（一）物资及其分类

（一）物资及其分类按照材料在施工生产过程中的用途不同，目前航务施工按照材料在施工生产过程中的用途不同，目前航务施工企业财务存货核算（物资料账核算与财务存货核算分类口径企业财务存货核算（物资料账核算与财务存货核算分类口径相一致）将材料分为以下七类：

相一致）将材料分为以下七类：

、主要材料。

指用于工程或产品并构成工程或产品实、主要材料。

指用于工程或产品并构成工程或产品实体的各种材料，包括钢材、水泥、砂石料等。

体的各种材料，包括钢材、水泥、砂石料等。

、燃油料。

按材料用途划分，燃油料应归属于其他材、燃油料。

按材料用途划分，燃油料应归属于其他材料范畴，由于燃油料在国民经济占有极其重要位置，故将其料范畴，由于燃油料在国民经济占有极其重要位置，故将其从其他材料中划出进行单独的核算管理。

从其他材料中划出进行单独的核算管理。

、结构件。

指经过吊装、拼砌和安装就能构成建筑物、结构件。

指经过吊装、拼砌和安装就能构成建筑物实体的各种金属、钢筋砼、砼和木质的结构物、构件。

实体的各种金属、钢筋砼、砼和木质的结构物、构件。

一、物资管理概述一、物资管理概述、机械配件。

是指施工船机设备、运输设备等各种船、机械配件。

是指施工船机设备、运输设备等各种船机设备替换、维修使用的各种零件和配件，以及为这些船机机设备替换、维修使用的各种零件和配件，以及为这些船机设备准备的各种备品备件等。

设备准备的各种备品备件等。

、其他材料。

是指不构成工程或产品实体，但有肋于、其他材料。

是指不构成工程或产品实体，但有肋于工程或产品形成，或便于施工生产进行的各种材料。

工程或产品形成，或便于施工生产进行的各种材料。

、低值易耗品。

低值易耗品（如施工生产用的工具、低值易耗品。

低值易耗品（如施工生产用的工具、索具、小型机具设备、劳动保护用品等），它们在性质上不索具、小型机具设备、劳动保护用品等），它们在性质上不是材料，在施工生产中的作用与材料不同，其特点是能多次是材料，在施工生产中的作用与材料不同，其特点是能多次参加施工生产过程，基本上不改变其原有的实物形态，其价参加施工生产过程，基本上不改变其原有的实物形态，其价值是按照损坏程度分次陆续转移到工程或产品成本中去，因值是按照损坏程度分次陆续转移到工程或产品成本中去，因此具有劳动资料的性质。

此具有劳动资料的性质。

一、物资管理概述一、物资管理概述但但由由于于它它们们的的品品种种复复杂杂，耗耗用用量量大大，单单位位价价值值较较低低，使使用用期期限限较较短短，更更换换频频繁繁，不不便便于于按按照照固固定定资资产产的的方方式式进进行行更更新新和和管管理理，而而将将其其视视同同材材料料对对待待。

它它们们的的采采购购、收收发发、保保管管储储存存和和实实物物的的清清查查盘盘点点等等方面的管理与核算方法，与上述各类材料相同。

方面的管理与核算方法，与上述各类材料相同。

、周周转转材材料料。

周周转转材材料料是是指指各各种种通通用用或或专专用用模模板板、脚脚手手杆杆、万万能能杆杆件件、贝贝雷雷架架、夹夹桩桩槽槽钢钢等等周周转转使使用用材材料料，周周转转材材料料具具有有多多次次参参加加施施工工生生产产过过程程，基基本本上上不不改改变变其其原原有有实实物物形形态态，其其价价值值是是分分期期摊摊销销到工程成本之中去的特点。

到工程成本之中去的特点。

一、物资管理概述一、物资管理概述其他相关了解：

其他相关了解：

固固定定资资产产是是指指企企业业使使用用期期限限超超过过11年年的的房房屋屋、建建筑筑物物、机机器器、机机械械、运运输输工工具具以以及及其其他他与与生生产产、经经营营有有关关的的设设备备、器器具具、工工具具等等。

不不属属于于生生产产经经营营主主要要设设备备的的物物品品，单单位位价价值值在在20002000元元以以上上，并并且且使使用用年年限限超超过过22年年的的，也也应应当当作作为为固固定定资资产产。

固固定定资资产产是是企企业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。

业的劳动手段，也是企业赖以生产经营的主要资产。

低低值值易易耗耗品品是是指指劳劳动动资资料料中中单单位位价价值值在在规规定定限限额额以下或使用年限比较短（一般在一年以内）的物品。

以下或使用年限比较短（一般在一年以内）的物品。

一、物资管理概述一、物资管理概述如果列入固定资产的工用具及小型机具等要走公司审如果列入固定资产的工用具及小型机具等要走公司审批程序（限定批程序（限定20002000元以上）。

元以上）。

（二）物资管理的定义

（二）物资管理的定义物资管理，是指对建设项目施工活动所需各种物物资管理，是指对建设项目施工活动所需各种物资的采购、运输、保管、发放、合理使用和综合里资的采购、运输、保管、发放、合理使用和综合里利用等一系列计划、组织、控制的管理工作的总称。

利用等一系列计划、组织、控制的管理工作的总称。

（三）物资管理的主要业务内容（三）物资管理的主要业务内容材料管理的业务工作包括供、管、用三个方面，材料管理的业务工作包括供、管、用三个方面，具体有八项业务：

具体有八项业务：

材料计划、组织货源、运输供应、验收保管、现场材料计划、组织货源、运输供应、验收保管、现场材料管理、工程消耗核销、材料核算、统计分析。

材料管理、工程消耗核销、材料核算、统计分析。

一、物资管理概述一、物资管理概述（四）物资管理的意义（四）物资管理的意义物资管理是施工企业生产经营管理的一项重要内物资管理是施工企业生产经营管理的一项重要内容，是保证企业生产发展和提高经济效益的重要环容，是保证企业生产发展和提高经济效益的重要环节，因此，加强企业物资管理具有重要意义。

节，因此，加强企业物资管理具有重要意义。

1.1.加强物资管理是保证企业生产能正常进行加强物资管理是保证企业生产能正常进行的重要条件。

物资管理是施工前的一项准备工作，的重要条件。

物资管理是施工前的一项准备工作，要保证企业的生产过程连续不断的进行，就需要不要保证企业的生产过程连续不断的进行，就需要不断地供应生产所需要的各种物资。

如果物资供应不断地供应生产所需要的各种物资。

如果物资供应不及时，或供应的品种、规格、质量不符合要求，企及时，或供应的品种、规格、质量不符合要求，企业的生产就不能顺利进行。

业的生产就不能顺利进行。

一、物资管理概述一、物资管理概述2.2.加强物资管理是提高企业经济效益的重要途径。

加强物资管理是提高企业经济效益的重要途径。

施工企业的生产过程同时也是物资的消耗过程。

在施工企业的生产过程同时也是物资的消耗过程。

在物资的消耗过程中，如何做到合理利用物资和节约物资的消耗过程中，如何做到合理利用物资和节约物资，直接影响到企业的经济效益。

物资，直接影响到企业的经济效益。

（五）物资管理的方针、原则（五）物资管理的方针、原则11、“从施工生产出发，为施工生产服务从施工生产出发，为施工生产服务”为方针；为方针；22、加强计划管理的原则、加强计划管理的原则33、加强核算，坚持按质论价的原则；、加强核算，坚持按质论价的原则；44、励行节约的原则。

、励行节约的原则。

（六）物资管理的要求（六）物资管理的要求一、物资管理概述一、物资管理概述11、落实货源，保证供应；、落实货源，保证供应；22、抓好事务采购运输，加速周转，节约费用；、抓好事务采购运输，加速周转，节约费用；33、抓好商情信息的管理；、抓好商情信息的管理；44、降低材料单耗；、降低材料单耗；材料单耗是指建筑产品单位工程量所耗用建筑材料材料单耗是指建筑产品单位工程量所耗用建筑材料的数量。

的数量。

（七）物资管理的任务（七）物资管理的任务建筑企业材料管理工作的基本任务是：

本着建筑企业材料管理工作的基本任务是：

本着“管管物资必须全面管供、管用、管节约和管回收、修旧物资必须全面管供、管用、管节约和管回收、修旧利废利废”的原则，把好供、管、用三个环节，以最低的原则，把好供、管、用三个环节，以最低的材料成本，按质、按量、及时、配套供应施工的材料成本，按质、按量、及时、配套供应施工一、物资管理概述一、物资管理概述生产所需的材料，并监督和促进材料的合理使用。

生产所需的材料，并监督和促进材料的合理使用。

具体任务是：

具体任务是：

11、提高计划管理质量，保证材料供应；、提高计划管理质量，保证材料供应；22、提高供应管理水平，保证工程进度；、提高供应管理水平，保证工程进度；材料供应管理包括采购、运输及仓库管理业务，这材料供应管理包括采购、运输及仓库管理业务，这是配套供应的先决条件。

是配套供应的先决条件。

33、加强施工现场材料管理，坚持定额领料；、加强施工现场材料管理，坚持定额领料；44、严格经济核算，降低成本，提高效益。

、严格经济核算，降低成本，提高效益。

（八）材料员岗位职责（八）材料员岗位职责一、物资管理概述一、物资管理概述材料员应廉洁自律、秉公办事，认真执行有关法材料员应廉洁自律、秉公办事，认真执行有关法规和公司规章制度，遵纪守法，努力钻研业务，熟规和公司规章制度，遵纪守法，努力钻研业务，熟悉各种材料，及时准确、保质保量完成任务。

具体悉各种材料，及时准确、保质保量完成任务。

具体岗位职责包括：

岗位职责包括：

11、在项目经理领导下，负责项目部材料管理工、在项目经理领导下，负责项目部材料管理工作。

同时虚心接受上级主管部门的监督检查。

作。

同时虚心接受上级主管部门的监督检查。

22、负责项目部材料计划、供方评价、材料供应、负责项目部材料计划、供方评价、材料供应、材料现场管理工作；材料现场管理工作；33、负责上级主管部门授权的材料招（议）标等、负责上级主管部门授权的材料招（议）标等采购，进行市场价格调查，做好采购，进行市场价格调查，做好“三比一算三比一算”采购采购工作，掌握市场材料价格信息；工作，掌握市场材料价格信息；44、负责项目部材料验收、搬运、储存、标识、负责项目部材料验收、搬运、储存、标识、发放及固定财产的管理；发放及固定财产的管理；一、物资管理概述一、物资管理概述55、负责执行限额领料制度，并认真审核限额领、负责执行限额领料制度，并认真审核限额领用数量，无用数量，无“限额领料单限额领料单”不予发料；不予发料；66、负责项目部定期材料成本管理，建立材料消、负责项目部定期材料成本管理，建立材料消耗台账，搞好定期材料成本分析工作；耗台账，搞好定期材料成本分析工作；77、负责项目部能源、资源管理和可回收废弃物、负责项目部能源、资源管理和可回收废弃物的回收、处理登记，易燃、易爆、危险化学品的收、的回收、处理登记，易燃、易爆、危险化学品的收、发、存工资。

做好仓库的消防安全管理工作；发、存工资。

做好仓库的消防安全管理工作；88、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作；放、回收工作；99、负责检查施工现场材料的堆码、仓库封闭、负责检查施工现场材料的堆码、仓库封闭、粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求；粉料使用是否符合大气和水污染防治的要求；一、物资管理概述一、物资管理概述1010、负责定期对供方的供货质量进行抽查和评价，、负责定期对供方的供货质量进行抽查和评价，并向材料主管部门反馈；并向材料主管部门反馈；111