控制图的制作知识培训.ppt

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控制图的制作知识培训控制图的制作知识培训G-22008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment2ContentContent如何制作常规控制图如何制作常规控制图Section-II控制图判定准则及注意事项控制图判定准则及注意事项Section-III回顾柏拉图回顾柏拉图Section-I问题问题Section-IVG-32008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment3回顾柏拉图回顾柏拉图Section-IG-42008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment4柏拉柏拉柏拉柏拉图图图图回回回回顾顾顾顾：

做柏拉做柏拉图图前提首先要有什么前提首先要有什么？

提示：

提示：

SPC七工具之一七工具之一G-52008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment5数据数据数据数据记录记录记录记录（SPCSPC的的的的77工具之一工具之一工具之一工具之一-检查检查检查检查表表表表）G-62008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment6IonizerTroubleshootingP-ChartIonizerTroubleshootingP-Chart（SPCSPC的的的的77工具之一工具之一工具之一工具之一-柏拉柏拉柏拉柏拉图图图图）DCIonizerRedlight-awersmainproblems（totalabout60%）:

Redalarm:

13eaIonizerfanbroken:

12eaFannoise:

10eaG-72008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment7如何制作常规控制图如何制作常规控制图Section-IIG-82008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment81.控制圖概念控制圖概念1.1定義：

控制圖又叫管理圖。

它是用于分析和判斷工序是否處于控制狀態所使用的帶有控制界限線的圖1.2目的：

消除系統性原因的影響，保持工序處于穩定狀態而進行動態控制。

預防坏品的產生。

1.3原理：

3原理G-92008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment92.2.各种常用控制各种常用控制各种常用控制各种常用控制图图图图G-102008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment101.1.数据数据数据数据检查检查检查检查表表表表G-112008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment11计计计计算均算均算均算均值值值值跟极差跟极差跟极差跟极差G-122008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment12计计计计算控制算控制算控制算控制线线线线无无无无无数据个数上下控制上下控制线为线为什么什么这样计这样计算算？

G-132008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment13USL:

規範/設計上限（UPPERSPEC.LIMIT）LSL:

規範/設計下限（LOWERSPEC.LIMIT）UCL:

上限（UPPERCONTROLLIMIT）LCL:

下限（LOWERCONTROLLIMIT）X:

平均值（MEAN,PROCESSMEAN）sd:

標準差（STANDARDDEVIATION）UCL=X+3,LCL=X-3,=DesignMean（Xi-X）2n-1=正态分布基础正态分布基础正态分布基础正态分布基础-各项数据计算方法各项数据计算方法各项数据计算方法各项数据计算方法G-142008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment14计计计计算算算算结结结结果果果果Xbar-ChartUCL=Xbarbar+A2xRbar=4.629+0.577x0.596=4.97LCL=XbarbarA2xRbar=4.29R-ChartUCL=D4xRbar=2.115x0.596=1.26G-152008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment15做做做做图图图图G-162008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment16控制图判定准则及注意事项控制图判定准则及注意事项Section-IIIG-172008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment17控制控制控制控制图图图图的两种的两种的两种的两种错误错误错误错误控制图是通过抽取总体的样本数值进行判断，既然是抽样，就存在错判（）及漏判（）的风险。

为了取得更多的经济利益，我们使用3来进行控制G-182008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment18失控失控失控失控图样图样图样图样-第一定律第一定律第一定律第一定律任何点超越控制限控制上限以外控制上限以外OutsidetheUpperControlLimit8.08.18.28.38.48.58.68.7123456789101112131415LCLAverageUCL控制下限以外控制下限以外OutsidetheLowerControlLimit8.08.18.28.38.48.58.68.7123456789101112131415LCLAverageUCLG-192008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment19失控失控失控失控图样图样图样图样-第二定律第二定律第二定律第二定律连续七点向上或向下-走势连续连续七点向下七点向下Downwardrunofsevenconsecutivepoints连续连续七点向上七点向上Upwardrunofsevenconsecutivepoints8.08.18.28.38.48.58.68.7123456789101112131415LCLAverageUCL8.08.18.28.38.48.58.68.7123456789101112131415LCLAverageUCLG-202008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment20失控失控失控失控图样图样图样图样-第三定律第三定律第三定律第三定律连续七点在平均值以上或以下-偏移连续连续七点在平均七点在平均值值以上以上Runofsevenconsecutivepointsabovetheaverage8.08.18.28.38.48.58.68.7123456789101112131415LCLUCL连续连续七点在平均七点在平均值值以下以下Runofsevenconsecutivepointsbelowtheaverage8.08.18.28.38.48.58.68.7123456789101112131415LCLAverageUCLAverageG-212008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment21其他准其他准其他准其他准则则则则参考附件：

G-222008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment223.23.2注意事注意事注意事注意事项项项项1.注意根据计量、计数、计点等选择合适的控制图2.控制图必须有控制线3.控制线可以根据一段时间的生产变化更改G-232008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment23问题问题Section-IVG-242008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment24问题问题问题问题控制图制作时控制线为什么要定在3准则呢？

G-252008SAEMagnetics（HK）LimitedPresentedbySAEIndustrialEngineeringDepartment25TheEnd&Thanks!