晋升的好处.pptx
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晋升的好处晋升的好处晋升能给我们带来哪些好处呢？
晋升能给我们带来哪些好处呢？
1、利益的提升、利益的提升2、自身能力的提升、自身能力的提升3、地位的提升、地位的提升营销晋升利益分析营销晋升利益分析1.1.增员奖金：
增员奖金：
8%8%（1212个月）个月）2.2.增才奖：
新人前三个月增才奖：
新人前三个月FYCFYC达到达到40004000元，奖励元，奖励500500元元新人前六个月新人前六个月FYCFYC达到达到80008000元，奖励元，奖励10001000元元3.3.直接管理津贴直接管理津贴=当月本组当月本组FYCC1FYCC1继续率系数继续率系数4.4.直接育成津贴：
晋升组直接育成津贴：
晋升组FYC13%FYC13%（第二年后第二年后7%7%）5.5.间接育成津贴：
晋升组间接育成津贴：
晋升组FYC4%FYC4%6.6.晋升奖金：
晋升前晋升奖金：
晋升前1212个月个月FYC10%FYC10%7.7.小组年终奖小组年终奖=当年本组累计当年本组累计FYCFYC比率比率继续率系数继续率系数主任利益分析主任利益分析:
一、增员奖：
一、增员奖：
被增员人入司月起被增员人入司月起1212个月内个月内FYCFYC的的8%8%，每月，每月核发一次，核发时以被增员人在职为条件。
核发一次，核发时以被增员人在职为条件。
二、增才奖：
二、增才奖：
增才奖条件增才奖条件增才奖条件增才奖条件新人佣金标准新人佣金标准新人佣金标准新人佣金标准推荐人奖金推荐人奖金推荐人奖金推荐人奖金三个月累计三个月累计三个月累计三个月累计FYC,FYC,FYC,FYC,且且且且第四个月留存第四个月留存第四个月留存第四个月留存2500-40002500-40002500-40002500-4000元元元元400400400400元元元元4000400040004000（含）（含）（含）（含）-5000-5000-5000-5000元元元元500500500500元元元元六个月累计六个月累计六个月累计六个月累计FYCFYCFYCFYC，且第七个月留存且第七个月留存且第七个月留存且第七个月留存5000500050005000（含）（含）（含）（含）-8000-8000-8000-8000元元元元800800800800元元元元8000800080008000元（含）以上元（含）以上元（含）以上元（含）以上1000100010001000元元元元增员增才：
增员增才：
如果增员一名钻石，我们的利益是：
如果增员一名钻石，我们的利益是：
增员奖：
增员奖：
2000元元*8160元元160元元*12月月1920元元增才奖：
增才奖：
1500元元相当于年缴保费相当于年缴保费11万元的普通险种万元的普通险种如果您是主任，你增员一名钻石的利益是：
如果您是主任，你增员一名钻石的利益是：
相当于一个品牌笔记本电脑相当于一个品牌笔记本电脑当月本组达成当月本组达成FYCFYC业务主任业务主任高级主任高级主任资深主任资深主任4,200以下以下4%4%4%4%4%4%4,200（含）（含）7,0006%6%7%7%8%8%7,0007,000（含）（含）15,00015,00010%10%11%11%12%12%15,00015,000（含）（含）30,00030,00013%13%14%14%15%15%30,00030,000（含）（含）50,00050,00016%16%17%17%18%18%50,00050,000（含）以上（含）以上19%19%20%20%21%21%主任主任直接管理津贴直接管理津贴主任主任直接育成津贴直接育成津贴原原原原BBBB版标准版标准版标准版标准统一版统一版统一版统一版上调幅度上调幅度上调幅度上调幅度第一年第一年第一年第一年3%3%3%3%4%4%33%33%第二年及以后第二年及以后第二年及以后第二年及以后维持第一年的标准不变维持第一年的标准不变维持第一年的标准不变维持第一年的标准不变主任主任二代育成津贴二代育成津贴永远的永远的FORAVRE发放时间发放时间发放条件发放条件发放金额发放金额晋升后1-3月当月主管个人FYC=超A：
960元（A：
800元，B+：
720元，B：
640元）800800元元/月月晋升后4-6月晋升后1-3月主管有效增员1人当月主管个人FYC=超A：
960元（A：
800元，B+：
720元，B：
640元）800800元元/月月晋升后7-9月晋升后4-6月主管有效增员1人当月主管个人FYC=超A：
960元（A：
800元，B+：
720元，B：
640元）500500元元/月月晋升后10-12月晋升后7-9月主管有效增员1人当月主管个人FYC=超A：
960元（A：
800元，B+：
720元，B：
640元）500500元元/月月注：
注：
11）当月有效增员即计）当月有效增员即计22）二次入司人员不计入）二次入司人员不计入主管帮扶计划职级职级职级职级保险责任保险责任保险责任保险责任意外残疾意外残疾意外残疾意外残疾意外身故意外身故意外身故意外身故疾病身故疾病身故疾病身故疾病身故意外伤害医疗意外伤害医疗意外伤害医疗意外伤害医疗住院医疗住院医疗住院医疗住院医疗试用业务员试用业务员试用业务员试用业务员30,00030,00030,00030,000正式业务员正式业务员正式业务员正式业务员30,00030,00060,00060,00030,00030,0002,0002,00040,00040,000主任主任主任主任/行销主管行销主管行销主管行销主管100,000100,000200,000200,000100,000100,0004,0004,00080,00080,000经理经理经理经理（含含含含）以上以上以上以上200,000200,000400,000400,000200,000200,0008,0008,000120,000120,000特点：
保障更全面，保额更高，更实惠特点：
保障更全面，保额更高，更实惠四大福利保障一览表四大福利保障一览表先给您现钱：
基本养老补贴，先给您现钱：
基本养老补贴，240240元元/月（月（BB类）类）再给您存钱：
主管养老公积金，公司个人共同承担养老金储蓄！
再给您存钱：
主管养老公积金，公司个人共同承担养老金储蓄！
年资年资年资年资自提部分自提部分自提部分自提部分公司提取部分公司提取部分公司提取部分公司提取部分0303年（含）年（含）年（含）年（含）6%6%3%3%4545年（含）年（含）年（含）年（含）5%5%6868年（含）年（含）年（含）年（含）7%7%910910年（含）年（含）年（含）年（含）9%9%1010年以上年以上年以上年以上10%10%提取金额提取金额=每月直接管理津贴每月直接管理津贴提取比例提取比例长期服务奖测算长期服务奖测算本测算假设：
本测算假设：
11、所有保单均为、所有保单均为2020年缴费保单（有可能年缴费保单（有可能9797年之年之前保单为前保单为55年缴费期的较多，在此未剔除）；年缴费期的较多，在此未剔除）；22、所有保单续期保费、所有保单续期保费100%100%在应收期收回；在应收期收回；33、该业务员月均、该业务员月均FYCFYC均大于均大于600600元。
元。
44、假设未来每年收入保费假设未来每年收入保费1010万元。
万元。
某绩优业务员，女，年入司某绩优业务员，女，年入司能力的提升从一名业务员晋升主任要经历那些培训？
从一名业务员晋升主任要经历那些培训？
02起飞起飞育龙育龙主任养成班主任养成班主任晋升班主任晋升班主任研修班主任研修班地位的提升在公司：
晋升主管职级的提升就是地位的提升在家庭：
收入的增加也相应的家庭地位也会增加.
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