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Erp试题计算题

1、主生产计划:

P88页第五题

5.产品X和Y的毛需求如表1所示

表1

各个物料的基础数据如表2所示:

表2

物料

提前期

固定批量

安全库存

期初可用库

40

50

Y13050

1

请分别计算X和丫的主生产计划。

答案(参考):

X的主生产计划

时段

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

毛需

100

130

120

170

计划

(10

(100

(15

(150

接收

0)

0)

预计

40

40

40

40

40

40

(-60

(-90

10

(-1

(-13

库存

10)

0)

40

10

40

20

净需

60

90

110

130

计划

100

100

150

150

产出

计划

100

100

15

150

投入

0

Y的主生产计划

时段

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

毛需

60

70

100

100

计划

(40

(70

(10

(100

接收

0)

预计

50

50

50

50

50

50

50

(-1

(-4

(-7

(-70

库存

0)

0)

0)

30

30

30

30

净需

40

70

100

100

计划

40

70

100

100

产出

计划

投入

40

70

100

100

计算过程(简捷版):

X的计算过程以时段7为例

预计库存初值二前预计库存量一毛需求=40—100=-60

净需求=|预计库存初值|二安全库存=60+0=60

计划产出量=2*批量=100

计划接收量二计划产出量=100

由于提前期为1,所以计划投入量都提前一格

丫的计算过程以时段9为例

预计库存初值=前预计库存量一毛需求=30—70=-30

净需求=|预计库存初值|二安全库存=40+30=70

计划产出量=40*批量=40

计划接收量二计划产出量=70

由于提前期为1,所以计划投入量都提前一格

2、主生产计划:

已知一个产品的计划展望期为8周,需求时界为第2周,计划时界为第6周,初期库存为200台,安全库存为50台,第一周计划接收量为5

0,批量规则为固定批量50台,提前期为1周,销售预测:

第1~7周均

为200,第8周为100,订单量:

第1—8周分别为:

180、250、150、2

10、230、170、190、100,根据以上条件编制MPS的初步方案。

解:

类别

1

2

3

4

5

6

7

8

预测量

200

200

200

200

200

200

200

100

订单量

180

250

150

210

230

170

190

100

毛需求量

180

250

200

210

230

200

200

100

计划接受

50

预计库存

70

-180

-180

-190

-220

-170

-170

-70

初值

预计库存

200

70

70

70

60

80

80

80

80

净需求量

230

230

240

270

220

220

120

计划产出

250

250

250

300

250

250

150

计划投入

200

250

250

300

250

250

150

毛需求量二max(预测量,订单量)

预计库存初值二库存量-已分配量

例:

时段1的预计库存初值二前一期预计库存(200)+计划接收量(50)

-毛需求量(150)=70

预计库存二前一期预计库存+计划接收量-毛需求量+计划产出量

例如:

70+0-250+250=70

净需求量二本时段毛需求-前一时段末的可用库存量-本时段计划接收

量+安全库存量

例如:

时段2净需求量二本时段毛需求(250)-前一时段末的可用库

存量(70)-本时段计划接收量(0)+安全库存量(50)=230

计划产出量按批量规格的倍数给出满足净需求的计划产出量

计划投入量二前一期计划产出量(提前期为1周)

3、物料需求计划:

产品A的BOM吉构如图6-5所示。

物料需求计划中的输入数据如

表a、表b、表c、表d所示,编制产品A的物料需求计划

表a物料A的主生产计划

时段

1

2

3

4

5

6

7

8

9

计划完

10

10

10

10

10

10

10

10

计划投

10

10

10

10

10

10

10

10

表b物料清单

项目

层次

用量

A

0

B

1

2

C

1

1

表c独立需求

时段

1

2

3

4

5

6

7

8

物料C

5

5

5

5

5

5

5

5

表d库存和参数

物料

计划接收量(周)

现有库

已分配

提前期

订货批

1

2

3

4

5

6

7

8

B

4

65

0

2

40

0

C

30

30

0

3

30

a)物料A的投入

时段

1

2

3

4

5

6

7

8

计划投

10

10

10

10

10

10

10

10

由物料A的计划投入,可计算出物料B的毛需求为20(10*2),物料B的毛需求时段对应A的投入时段。

然后,可计算出B的净需求,这里B的安全库存为0,不予考虑。

例如,第一时段,期初库存为65,计划接收量为0,净需求=毛需求一可用库存=20-65=-45,为负数,所以没有净需求。

第六时段,净需求=毛需求一可用库存=20—5=15,然后考虑批量策略,物料B的固定批量为40,所以计划完工量为40,考虑物料B的提前期为2个时段,所以在第四时段应该执行物料B的生产或采购,计划投入量为40个。

b)物料B的需求计划

时段

1

2

3

4

5

6

7

8

毛需求

20

20

20

20

20

20

20

20

计划接收

40

预计库存

65

45

25

5

25

5

25

5

25

净需求

15

15

计划完工

40

40

计划投入

40

40

c)物料C的需求计划

时段

1

2

3

4

5

6

7

8

毛需求

15

15

15

15

15

15

15

15

计划接收

0

0

30

0

0

0

0

0

预计库存

30

15

0

15

0

15

0

15

0

净需求

15

15

计划完工

30

30

计划投入

30

30

4、物料需求计划(附加题一不作为考试)

编制物料需求vli'J(MKP):

例仁A

表1各产品的市场需求量

时间

产品

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

A

30

45

50

0

0

0

B

20

30

0

0

E

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

F

20

30

C

F

A

B

D

E

项目

现有库存量

20

30

15

10

30

50

安全库存量

10

10

20

生产(订购)

50

200

批量

0

预计入库量

90(

30(

95(

195

200

(2)

3)

4)

4)

生产(订购)

2

3

1

2

2

3

周期

90(3)表示第三周有90件入库

解:

(1)先计算出数量关系:

C=2A;D=2A+3B+C;E=3A+C+2D+2B+2D=3A+2B+C+2D;F=2D+2D=2D

(2)MRP计算:

毛需求量:

根据表

(1)已知,或根据数量关系式计算。

预计入库量:

根据表

(2)已知。

计划库存量=本期计划订单产出量+上期计划库存

量-本期毛需求量

净需求量=毛需求量-计划库存量+安全库存量

计划定单产出量:

应考虑生产、订购批量

计划定单投入量:

应考虑生产、订购周期

项目\时间

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

1

12

毛需求量

30

450

5

A

0

0

0

预计入库量

90

计划库存量

2

20

11

11

11

11

110

110

0

0

0

0

(现20)

0

0

0

0

0

净需求量

19

450

5

0

0

0

计划定单产出

19

450

5

0

0

0

计划定单投入

190

450

500

毛需求量

20

3

0

B

0

0

预计入库量

30

计划库存量

3

30

30

60

60

60

60

60

10

10

1

1

(现30)

0

0

0

净需求量

15

3

0

0

0

计划定单产出

15

3

0

0

0

计划定单投入

15

300

0

C=2A

C

毛需求量

380

900

100

0

预计入库量

95

计划库存量

1

15

15

11

11

11

0

0

0

0

(现15)

5

0

0

0

净需求量

270

900

100

0

计划定单产出

270

900

100

0

计划定单投入

27

900

10

0

00

D=2用3B+C

6:

D=0+3X150+270=720,7:

D=2X190+3X0+900=1280,8:

D=2X450+3X300+0=1800,

9:

D=0+0+1000=1000,10:

D=2X500+0+0=1000,

D

毛需求量

72

128

1800

10

100

0

0

00

0

预计入库量

19

5

计划库存量

1

20

20

20

20

0

0

0

0

0

(现10)

0

5

5

5

5

净需求量

51

128

1800

10

100

5

0

00

0

计划定单产出

51

128

1800

10

100

5

0

00

0

计划定单投入

51

12

18

100

1000

5

80

00

0

E=3A+2B+C+2D

3:

E=50,4:

E=0+0+0+2X515+50=1080,

5:

E=0+0+0+2X1280+50=2610,6:

E=0+2X150+270+

2X1800+50=4220,

7:

E=3X190+0+900+2X1000+50=3520,8:

E=3X450+2X300+0+2X1000+50=4000

9:

E=0+0+1000+0+50=1050,10:

E=3X500+0+0+0+50=1550,

11:

E=50,12:

E=50,

毛需求量

50

10

26

42

352

4000

10

155

5

5

80

10

20

0

50

0

0

0

预计入库量

计划库存量

3

30

48

40

29

70

50

50

50

450

4

3

(现30)

0

0

0

0

0

0

5

0

0

净需求量

30

61

22

39

346

3960

10

106

0

20

40

0

10

0

计划定单产出

50

0

10

00

25

00

40

00

350

0

4000

15

00

150

0

计划定单投入

5

10

25

40

35

40

150

1500

0

00

00

00

00

00

0

0

F=2D

4:

F=2X515=1030,5:

F=2X1280+200=2760,

6:

F=2X1800=3600,7:

F

=2X1000=2000,

8:

F=2X1000=2000,

10:

F=300

F

毛需求量

10

27

36

200

2000

300

30

60

00

0

预计入库量

20

0

计划库存量

5

25

25

20

60

60

60

60

60

160

1

1

(现50)

0

0

0

6

6

0

0

净需求量

80

27

35

196

I960

260

0

60

60

0

计划定单产出

80

28

36

200

2000

400

0

00

00

0

计划定单投入

8

28

36

20

20

400

0

00

00

00

00

0

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