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施工组织设计

珠海路街道管辖区外立面整治工程

第二批三标段

 

 

青岛即建建设集团有限公司

目录

第1章编制说明

第1节编制依据

第2章工程概况

第一节工程概况

第2节改造说明

第3章施工组织机构

第一节项目经理部构成

第二节工程管理目标

第3节施工组织管理机构的设臵

第4章主要施工方案与技术措施

第1节外墙面改造施工

第2节屋面改造施工

第3节外墙清洗

第4节油漆涂料工程施工

第5章质量管理体系与措施

第1节工程质量控制目标

第2节技术组织措施

第6章施工布置

第1节施工总平面布臵原则

第2节施工平面布臵

第3节供水、供电方案

第4节文明施工等平面布臵

第7章工期进度计划及措施

第1节工期

第2节工期保证措施

第8章资源配备计划

第1节劳动力的配备

第2节施工机械及试验设备配备

第9章安全管理体系与措施

第1节安全目标

第2节保证安全生产措施

第10章文明施工措施及环境卫生保护措施

第11章工程竣工验收

第1节竣工验收计划

第2节确定竣工验收日

第三节竣工验收

 

第一章编制说明

第一节编制依据

一、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及青岛市关于建筑施工管理的有关规定。

二、本公司依据GB/T112001—2000质量标准编制的质量管理体系文件、依据GB/T24001—2004环境管理标准编制的环境管理体系文件、依据GB/T28001—2001职业健康管理标准编制的职业健康管理体系文件。

第二章工程概况

第一节工程概况

一、工程建设概况:

序号

项目

内容

1

工程名称

珠海街道办建筑立面整治工程施工第二批三标段

2

工程地址

珠海街道办事处燕儿岛路、古田路、大天路、善化路、彰化路等72个楼座

3

建设单位

珠海街道办事处

4

设计单位

青岛公用设计院;青岛市设计院

5

工期目标

截止2018.3.31

6

质量目标

符合国家现行《工程施工质量验收规范》

2、工程概况:

本工程为建筑立面提升改造项目。

位于青岛市珠海街道办事处燕儿岛路、古田路、大天路、善化路、彰化路等72个楼座。

外墙粉刷、楼道内扶手油漆、空调格栅、内墙粉刷等施工项目。

第二节改造说明

珠海路街道办事处改造内容包括以下方面:

1、外立面部分为满足美化需要增加外墙粉刷,

2、用空调格栅装饰空调室外机,使立面显得更干净;

3、将原有的底层商铺进行改造。

第三章施工组织机构

第一节项目经理部构成

我公司将委派项目经理担任本工程项目经理,同时公司将派出具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员组成项目经理部,真正按照“项目管理的特点”来管理项目。

第二节工程管理目标

1、质量目标:

符合国家现行施工质量验收规范验收标准,一次验收合格。

2、工期目标:

本工程工期目标为30个日历天。

为了确保工期的实现,需加强以施工计划为龙头的项目管理,逐层落实各项计划的执行和控制。

三、安全目标:

杜绝重大安全事故,每天进行安全教育并检查。

3、环保目标:

健全施工现场的环境保护管理网络,制定切实可行的环保责任制度,确保环保工作达到文明工地的要求。

施工现场应经常保持整洁卫生,做到无污染、噪音和扬尘控制在国家及重庆市成都市环保范围内。

办公室、职工宿舍要保持整洁、有序,生活区周围应保持卫生,无污物和污水,生产和生活垃圾集中堆放并及时处理。

第三节施工组织管理机构的设置

本公司项目经理总体负责本项目的组织和施工,并成立珠海街道建筑外立面整治工程施工三标段项目经理部具体负责本标段的施工。

1、项目组织管理机构的设置

为确保按期完工和创造优质优良工程,我公司决定组建一支精干的项目领导班子,配备过硬的各类专业技术人员队伍。

我公司所投入的施工队伍长期从事市政建设,有丰富的施工经验,战斗力强,作风过硬,纪律严明,能圆满完成所担负的工程施工任务。

2、项目经理部各部门职责

(一)项目经理

项目经理是本项目工程安全和质量保证的直接责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。

负责组织开展质量体系活动,确立本项目质量目标,组织编制实施性施工组织设计。

贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,确保产品质量稳定提高,满足建设单位要求。

组织向建设单位提供质量依据,处理监理工程师、建设单位提出的有关质量方面的要求。

负责对工程项目进行资源配臵,保证质量体系在本标段工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。

1、负责施工现场全面的文明施工管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本工程特点,制定文明施工管理细则。

2、直接负责工程的组织指挥,传达建设单位、监理工程师的指令并组织实施,对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。

3、负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配臵,确保阶段、整体工期目标的实现。

(二)项目技术负责人

对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任,指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作;提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。

具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。

对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。

解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。

负责本标段工程项目的验工计价。

对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施,并认真贯彻落实。

(3)工程技术部

负责本标段工程项目的施工过程控制;制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作;负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。

对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。

负责技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务。

(4)安全质量部

负责依据业主制定的安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并认真在施工。

组织每周安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。

负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。

依据公司质量方针和目标,制定质量管理工作规划,负责质量综合管理,行使质量监察职能。

确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识,并保护好检验和试验状态的标识。

负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,按照质量检验评定标准,对本标段全部工程质量进行检查指导。

三、施工准备

(一)施工人员

1、施工动员

接到中标通知书后,将利用2天时间进行进场和施工前的开工动员,动员的主要内容包括:

介绍珠海街道建筑外立面整治工程施工三标段的基本情况和总体部署;讲述本标段工程的施工特点、难点、施工方法和注意事项;强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育;明确各单位承担的施工任务内容和工程的创优规划及本标段的创优目标、体系和措施。

经过以上动员工作,做到:

施工动员普及率达95%以上,全体施工人员了解工程基本情况,清楚施工特点及注意事项,明确施工方法及创优目标,做到心中有数,强化工期、安全质量意识。

2、施工人员和机械设备进场

施工人员根据计划分工种进入施工现场,机械设备由汽车直接运至工地

(2)技术准备

1、图纸会审

在技术资料交接后,技术人员要对设计图纸及设计文件认真会审,深入了解设计意图、设计要求和技术标准,以保证施工前心中有数,后期得心应手。

2、编制实施性施工组织设计根据本标段工程的特点、重点及难点,在开工前完成总体和各单项工程的实施性施工组织设计编制,报业主和监理工程师批准后组织实施。

3、技术交底施工前由总工程师组织工程技术部对工程队技术人员进行技术交底和岗位技术培训。

(3)现场准备

1、场地布臵与临时设施施工

根据施工现场总体规划,进行场地布臵与临时设施施工,主要包括:

1、创建良好的外部施工环境在完成本工程的同时,树立良好企业形象,把自身经济效益与社会效益结合起来,真正做到“六个一”,即干一项工程,出一项精品,铸一块金牌,留一片美声,占一席市场,交一方朋友。

具体措施:

通过各种宣传方式,积极向附近居民宣传该工程的重要意义,从而赢得社会的理解、关注与支持;自觉遵守与维护成都市政府的有关条例、规定,规范行为、遵章守纪;同有关行政单位、公益企事业单位保持较密切的联系;规范作业,文明施工,善始善终,工程结束后,做好施工现场收尾清理工作;强化环保、水保意识,把施工与环境保护、水土保持紧密地联系起来,保持街道和环境卫生。

维护社会治安秩序;做好施工期间防盗保安工作。

(4)工期安排及工程进度计划

本合同段工期要求为30个日历天

第四章主要施工方案与技术措施

第一节外墙面改造施工

本墙体工程仅指改造外墙面粉刷;

1、施工准备

所有运至施工现场的外墙涂料、外墙腻子应有生产合格证明,并符合设计要求的颜色。

经有关人员复核无误后才能施工。

且应预先将粉刷部位清理干净,浇水湿润,不得有浮尘和杂物。

2、施工要求

按设计要求施工:

清理外墙空鼓灰尘→修补外墙→两遍柔性耐水腻子→打磨→底漆一遍→面涂两遍

3、内墙粉刷:

按设计要求施工

基层清理→修补→防水腻子两遍→打磨→喷内墙乳胶漆

第二节屋面改造施工

本工程以下做法仅指新加建部分,原有屋面构造层次予以保留,如在施工过程中损伤到原有屋面构造时应进行修复加强。

第三节外墙清洗

1.、先将表面尘土、污垢清扫干净,再用草酸冲净灰缝中的浮砂

2、施工工艺及施工要点:

a.施工准备:

材料准备:

根据图纸及工程情况,编制详细的材料订货供应计划单。

施工机具:

对所用机具进行检测,确保其性能良好。

人员准备:

对技术工人进行技术培训、交底。

技术准备:

熟悉图纸,准备有关图集、质量验收标准和内业资料所用的表格。

第四节油漆涂料工程施工

1、室内外各项露明金属件的油漆为刷防锈漆2道后再做同室内外部位相同颜色的漆.

2、各项油漆均由施工单位制作样板,经确认后进行封样,并据此进行验收。

第五章质量管理体系与措施

第一节工程质量控制目标

一、质量目标、创优规划

(一)质量总目标

全标创优,确保一次性验收合格,争创优质工程。

全标段承包范围内工程质量达到国家及重庆市建设委员会颁布的现行质量检验评定标准的合格条件,竣工验收单位工程一次验收合格,合格率100%。

(2)具体目标:

试验检测资料产品合格证齐全、砼、砂浆试件合格率100%;分项分部工程一次检验合格率100%。

二、质量保证体系

(一)建立健全质量保证体系(见质量保证体系图)和质量管理体系,项目经理部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,总工程师任副组长,负责全项目质量领导工作,质量检查人员有质量否决权和验工签证权,定期召开质量分析会,虚心听取设计人员,监理人员的意见,发现问题及时纠正,并制定改进措施,推动和改进质量管理。

(二)坚持“百年大计,质量第一”的方针,强化各种形式宣传教育。

队伍进场后,将实行分项分工序专项质量意识教育,有的放矢,标准明确。

(三)制定质量目标,开展目标管理(见质量目标),根据质量目标提出的各项指标,从指挥部到队班组逐步分解为工作指标,管理指标,各项保证指标和操作指标,层层抓落实,保证各项指标的实现。

确保质量总目标。

(四)建立健全各项质量管理制度:

实行“三工三查”制,任何单项工程都要进行工前交底,工中检查指导和工后总结评比,并做到自查互查交接检查。

坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”,“五不施工”即未进行技术交底不施工;材料无合格证、试验不合格不施工;建筑物未经复测不施工;隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工;图纸和技术要求不清不施工。

“三不交接”是无自检记录不交接;未经质检人员验收不交接;施工记录不全不交接。

(五)严格执行各种技术管理制度,如:

“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“技术交接制”、“技术复核制”、“技术档案制”、等使技术管理标准化规范化是确保工程质量的基础。

(六)施工前认真核对设计文件,领会设计意图,制定科学合理的施工方案,编制好实施性施工组织设计。

(七)加强技术培训,做好技术交底,推行标准化、程序化作业,把工程质量建立在科学可靠的基础上,认真执行我公司制定的“现场施工技术管理实施细则”和“工序作业细则”,做到每个工序有标准,有验收,有结论,按质计价,奖优罚劣,确保一次达标。

(八)我公司在珠海路街道办建筑外立面整治工程施工二批三标段中将认真贯彻ISO9001-2001国际质量体系标准并开展全面质量管理(TQC)及运用我公司历来保证工程质量的管理经验,确保创优目标实现。

从原材料的采购,到各工序的施工,直到竣工验交,实行全过程管理。

严格执行公司《质量手册》、《程序文件》及《作业指导书》的质量控制要求。

认真编写项目质量计划。

搞好各部门各环节的工作质量,用工作质量保工序质量,用工序质量保工程质量,并针对施工中的关键环节及质量通病,开展TQC活动,解决施工中的关键问题。

(九)服从并主动求得监理工程师的监理,严格执行监理工程师的决定,并为监理工程师的监理工作创造优良的工作条件。

三质量保证措施

(1)一般措施

1.按合同规定,所有应向监理工程师提交的报告:

开工报告、施工方案、实施性施工组织设计、工程进度计划、工程实施过程中的年度、月度施工计划、分部工程施工计划,需要由承包商提供补充设计等工程文件和报告,均应按时递交到监理工程师手中,且都必须经监理工程师认可后,方可正式施工。

2.各类工程以及环境保护,均按国家标准规范和交通部颁标准及规范进行施工。

这些“技术规范”对各类工程的施工均有一般规定、施工要求、质量检验的基本要求和检查项目、检查标准、检查方法,是确保工程质量的最有力的技术措施,应认真执行。

第二节技术组织措施

(一)把好试验控制关

满足现场施工质量控制和质检的需要。

做到材料有试验,配料有选择,施工有控制,检查有试件,试验有报告,资料有分析,分析有结论,严格执行工前试验,工中检查,工后检试的试验工作制度。

(2)把好进料关

进入工程主体的材料严格按设计要求的厂家定货,若设计不作要求,尽量在大厂或较好信誉的厂家定货。

所有材料做到先试验后使用,不合格材料不进场。

所有外购材料有材质检验合格证书和试验室的检验证书,报监理工程师批准方可进料。

(3)把好隐蔽工程签证关

所有隐蔽工程先进行自检,自检合格后再报请监理工程师检查,合格并签证后才能进行下道工序施工。

(四)把好材料采购关

1.原材料采购须制定采购计划。

采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制定,采购前后均须报监理工程师审批签认。

工程材料(包括施工用料)和设施的采购文件包括以下内容:

1)项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求;

2)施工合同规定的质量保证规范、标准;

3工程标技术规范的要求

4)运输和交货条件;

5)质量鉴定和检查方法。

3.按采购计划制定书面的采购定货单,选择平价合格的供应商,预定交货地点和日期.

第六章施工布置

第一节施工总平面布置原则

1、尽量不影响交通,确保道路安全畅通,少占用地,布臵尽量紧凑,

满足要求。

2、减少环境污染,减少干扰居民,符合环保、安全和防火的要求。

3、减少投资,尽量租用民房,利用既有道路、电力、水源。

4、便于指挥生产,满足工人在施工操作和生活上的便利的需求。

5、场地功能满足使用,标准、标牌齐全。

第二节施工平面布臵

根据现场踏勘情况,在本工程施工红线范围内搭设临时办公区和生活区,旁设各种材料堆场等生产设施,临时设施废水统一排放处理。

第三节供水、供电方案

1、供水方案生活用水和施工用水接自来水管解决。

2、供电方案生产、生活用电接业主提供的现场电源。

第四节文明施工等平面布臵

施工场地修建生产区。

设施齐备、完善,并用绿草、鲜花布臵周围。

为避免与地方产生边界纠纷,进场后于开工前,应即刻对施工范围进行测量,施工边界勘定后打围与外界分家,并提前做好生活、生产区内的排水工作。

施工前对工地周边场外道路进行详细的现状调查(主要包括路面的损坏情况、沉陷情况),并采集图片、录像资料备查。

对地方道路的使用,事先与地方道路主管部门协商好,并签订使用、维护、保洁协议。

对整个施工生产区进行封蔽,留出既有道路并保证通行净空。

第七章工期进度计划及措施

第一节工期

本工程总工期为30个日历天。

第二节工期保证措施

充分发挥我公司各专业工种配套齐全,机械化施工水平高及现代化科学管理的优势,合理布局,统筹安排,重点突出,全面展开的原则下,抓住有利季节不断掀起施工高潮,高质量、高标准地严格按施工组织设计的工期全面完成本标段的施工任务。

具体措施如下:

1、认真按本标段各施工项目顺序布臵工作,分轻重缓急,采用网络技术,在工、料、机安排上做到保证重点,兼顾一般,协调好各项目的顺序衔接。

2、同签订后,立即组织队伍、设备上场,并做好开工前的准备工作,一是做好技术准备,熟悉设计文件,领会设计意图,办理交接桩,搞好复测和材料取样,编制好实施性施工组织设计,搞好技术交底。

二是搞好物资准备,做好材料计划,疏通供应渠道。

3、是抓好施工力量及时到位。

4、是作好施工便道及临时房屋的修建工作。

架设、配备、修建电力、通讯线路和供水设备,保证做到“三快”,即进场快、安家快、开工快。

第八章资源配备计划

第一节劳动力的配备

一、配备原则

对现场的施工队伍进行严格的资质审查,施工班组必须配备兼职质量员,随做随清。

对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

未经项目部质量、安全、技术培训的操作工人不允许上岗。

加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。

二、劳动力组织和管理的关键环节

1、施工现场项目经理部及主办施工员做到劳动力的计划管理。

认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,依据施工总进度计划编制劳动力总计划和各阶段计划,拟定出各阶段施工所需投入的人数、进场时间、退场时间,按计划组织进场,保证施工正常进行。

2、在使用人力上执行竞争上岗制度,防止出工不出力和返工现象的发生。

3、在收尾阶段,要做好工人教育工作,特别重视成品的保护、防止已完工的部位被损坏和污染,并会同各分包单位组织足够人员参加保护工作。

第二节施工机械及试验设备配备

根据工程的需要,合理地配备足够的机具,并在施工前运送到现场,并确保使用安全。

机械设备和测试仪器配置机械设备和测试仪器的配臵考虑以下几个因素:

①我公司的技术装备实力;

②工程任务情况和工期的要求;

③满足机械化施工的要求和本工程的特点;

第九章安全管理体系与措施

第一节安全目标

1、安全目标:

我们将认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

严格遵守国家及重庆市建设委员会有关施工安全的一切规定,把确保施工安全放在首位,采取严厉的防范措施,预防为主。

我们的目标是:

消灭一切事故苗头,确保施工生产绝对安全。

2、完善组织措施

(1)建立强有力的安全保证体系(见安全生产保证体系框图),各级生产机构配齐专职安全员,实行岗位责任制,把安全生产纳入竞争机制,纳入承包内容,逐级签订包保责任书。

明确分工,责任到人,作到齐抓共管。

抓管理,抓制度,抓队伍素质,盯住现场,跟班作业,抓住关键,超前预防。

第二节保证安全生产措施

1、加强安全生产再教育,进一步提高全员的安全生产意识。

增强全员主人翁的责任感,牢固树立安全第一的思想;针对本工程的特点,进行岗前培训,对职工进行安全基本知识和技能教育,遵章守纪和标准化作业的教育,并认真学习施工技术安全规则,以及我公司编写的“施工安全标准”,经考试合格持证上岗。

2、开展安全标准化工地建设,施工现场作到布局合理,施工规范,防范严密,工地做到管线齐全,灯明路平;标志醒目,防护设施齐全,防护措施到位;在施工现场悬挂有关施工安全标语,设立醒目警示牌,设防护围栏。

机械施工时,设专人现场调度,确定合理的车辆机械走行线路。

并设立明显安全标志。

3、施工时严格按设计施工并采取有效措施保护周围建筑物,当施工影响周围建筑物时,采取积极有效的应急措施,优化施工防护方案,加大防护投入,确保周围建筑物不受丝毫损坏。

修建临时房屋工棚等,在既有设施安全距离以外实施;大型机械施工时对周围建筑物设好防护并留有足够的安全距离。

4、做好交通配合工作,汽车运输要服从交通部门的管理,严格遵守交通规则,施工现场汽车运输与既有公路和街道有干扰时,与当地交通部门联系,设臵必要的行车标志,必要时设专人。

5、加强车辆设备的管理,加强对司机的安全教育,严禁违章操作;加强车辆设备的保养维修,严禁带病作业,作到文明驾驶安全行车。

第十章文明施工措施及环境卫生保护措施

1、文明施工及环境卫生保护组织机构。

2、施工现场安排做到布局合理,材料定位堆臵、机具进出场有序、路沟畅通、管线齐全,生活设施清洁文明。

3、施工作业的粉尘,随时进行洒水以便尘埃减至最低程度,作业人员配备必要劳保用品。

4、施工过程中生活垃圾和工程垃圾在占地内暂行堆放,再集中用车运至指定位臵。

5、遵照国家的法律条例和规定,施工时采取必要措施,确保工地附近居民,厂矿、企业、学校等不受灰粉、污水、废气、化学制品、机械噪音等污染和损害。

6、工程竣工后,及时拆除各种临时设施。

7、最大程度降低施工噪声。

第十一章工程竣工验收

第一节竣工验收计划

1、竣工验收条件本公司在工程完工后,组织公司质安部、工程部、技术部等相关部门进行全面的检查,具体检查以下项目:

(1)工程的所有部分被监理工程师认为可以投入使用;

(2)机电设施、设备和系统自检测试,达到合同文件约定的要求,包括相关厂家说明、操作说明的整个工程的维修手册准备完毕;

(3)合同文件中约定的所有工作已完成并达到合同文件约定的标准;

(4)所有的竣工资料按要求准备完毕并递交给监理工程师;

(5)向政府消防管理部门、劳动安全管理部门、质量监督部门、、环保部门等相关主管部门报验并通过验收,取得与工程竣工验收相关的证件。

(六)确认已完成本工程设计和合同约定的各项内容,其工程质量符合法律、法规、工程建设强制性标准的规定,完全履行了合同中约定的责任和义务,且竣工资料齐全完整,具备了竣工验收的条件。

第二节确定竣工验收日

工程完全具备竣工验收的条件后,本公司计划在工程全面完工的情况下,提前与进度计划一致向业主、监理方申请“竣工报告申请日期”,同时为业主提供一分“竣工报告申请日期”副本。

第三节竣工验收

一、按照监理工程师和业主方共同确定的日期,组织业主、勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组,按照政府管理机构规定的程序对工程进行竣工验收。

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