职务说明书人力部1020.docx
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职务说明书人力部1020
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息：
职位名称：
副部长
所属部门：
人力资源部
拟定人签名：
上级部门主管审批：
所属职类职种：
管理类、管理与执行职种
直接上级：
总经理
定员人数：
1人
审核人签字：
生效日期：
二、职位目的：
配合公司人力资源策略，为吸引、保留、激励和开发公司人力资源，组织制定并协助各部门推行公司各项人力资源政策及制度。
三、工作关系（内部）
总经理
（上级职位名称）
（该职位名称）
（同僚职位名称）
人力资源部部长
部长
主任
直接下属职位名称和人数
薪福专员（2人）
培训专员（1人）
招聘专员（1人）
员工关系专员（人）
工作关系（外部）：
人才交流机构，媒体，人事局，劳动局，院校
工作关系（职位范围）：
请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。
所在部门总人数：
5
该职位直接下属人数：
4间接下属人数：
下属员工的种类：
直接控制的预算额：
其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从
（1）开始，
（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据国家相关人力资源管理政策、规定和方针，结合本公司的具体情况制定本公司的人事管理政策。
系统性
2
实施并监督公司人力资源管理体系、制度。
体系运行状况
3
制定本部门的工作目标和工作计划，合理安排本部门的工作进度。
部门计划完成情况
4
对本部门员工的工作实施监督、控制及考评。
员工满意度，员工流失率
5
负责审核人员补充计划、人员异动申请、培训计划、调薪及定薪单。
差错率
6
负责本部门质量体系有关程序的控制、实施。
审核结果
7
负责职责范围内的内外部协调工作。
内部顾客满意度
五、工作权限：
1、对部门下属员工监督及考评权；2、进行部门工作安排和人员调配权；3、对本部门人员工作的奖惩、培训、任用或解雇的建议权。
4、参加面试人员的审核权。
5、接受培训的权利。
六、任职要求：
学历及专业
最低学历
所学专业
大学专科
人力资源管理及相关专业
所需培训
培训科目
培训时间
企业介绍，规章制度等
企业人力资源管理体系
TS16949质量体系
6学时
2天
2天
所需经验
从事人力资源管理工作2年以上
专业技能
修习过《人力资源开发与管理》、《管理心理学》及《组织行为学》
通用技能
能熟练操作OFFICE软件；语言表达能力；文字表述能力；计划能力；组织协调能力。
体能要求
身体健康，能经常加班
工作要求：
工作时间
工作条件
工作量
经常加班
电脑
饱和
六、工作依据：
主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
《部门职责》
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息：
职位名称：
薪酬专员
所属部门：
人力资源部
拟定人签名：
上级部门主管审批：
所属职类职种：
管理支持类、人力资源职种
直接上级：
人力资源部部长
定员人数：
1人
审核人签字：
生效日期：
二、职位目的：
根据部门职责要求，保证绩效管理体系和薪酬管理体系正常运行，提高员工积极性及满意度。
三、工作关系（内部）
人力资源部部长
（上级职位名称）
（该职位名称）
（同僚职位名称）
薪酬专员
培训专员
招聘专员
直接下属职位名称和人数
员工关系专员
（人）
（人）
（人）
工作关系（外部）：
人事局、劳动局
工作关系（职位范围）：
请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。
所在部门总人数：
5
该职位直接下属人数：
间接下属人数：
下属员工的种类：
直接控制的预算额：
其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从
（1）开始，
（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据薪酬制度、工作流程及时兑现员工薪酬
差错率、及时性
2
根据公司绩效管理制度，组织实施对公司员工的考核、评价
真实性、及时性
3
根据公司要求，拟订与本职位相关的规章制度。
数量及完成情况
4
根据薪酬福利制度及工作流程、确定新员工薪资水平
差错率
5
负责地区市场行业的薪酬调查，写出分析报告、提出薪酬建议
报告质量、建议采纳程度
五、工作权限：
1、接受培训权。
2、对定薪、调薪方案的建议权。
六、任职要求：
学历及专业
最低学历
所学专业
大学专科
人力资源管理及相关专业
所需培训
培训科目
培训时间
企业介绍，规章制度等
企业薪酬管理体系
工作流程
6学时
1天
4学时
所需经验
从事薪酬福利工作1年以上
专业技能
人事或相关专业，修习过《人力资源开发与管理》、《薪酬管理》、《劳动法》
通用技能
能熟练操作OFFICE软件；口头表达好，善于同人交往；文字表述能力准确、快速；
体能要求
身体健康，能应对任何时段的加班
工作要求：
工作时间
工作条件
工作量
偶尔加班
电脑、打印机
正常
六、工作依据：
主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
《部门职责》
《定薪工作流程》
《调薪工作流程》
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息：
职位名称：
招聘专员
所属部门：
人力资源部
拟定人签名：
上级部门主管审批：
所属职类职种：
管理支持类、人力资源职种
直接上级：
人力资源部部长
定员人数：
1人
审核人签字：
生效日期：
二、职位目的：
根据人力资源规划及部门职责要求，合理配置公司各职类职种及岗位所需人员
三、工作关系（内部）
人力资源部部长
（上级职位名称）
（该职位名称）
（同僚职位名称）
招聘专员
直接下属职位名称和人数
（人）
员工关系专员
（人）
薪酬专员
培训专员
（人）
工作关系（外部）：
地方人事局、劳动局、人才市场、媒体等。
工作关系（职位范围）：
请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。
所在部门总人数：
5
该职位直接下属人数：
/间接下属人数：
/
下属员工的种类：
/
直接控制的预算额：
/其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从
（1）开始，
（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据企业与部门业务发展要求，制定招聘计划，策划招聘活动，招聘各类人才。
招聘完成率、录用成功率
2
组织转正考核，并拟定转正通知。
及时性
3
根据公司有关规定，办理员工异动有关手续。
规范性
4
根据职责的变化及调整对新岗位进行分析，组织制定岗位说明书。
及时性
5
根据公司人员流动情况及外部环境作出招聘年度分析报告。
报告质量
6
根据招聘及人员流失情况，建立、完善人才储备库及离司人员库。
有效性
五、工作权限：
1、应聘人员基本条件审核权。
2、选择招聘地点，招聘方式建议权。
3、人才储备库的管理权。
4、接受培训权。
六、任职要求：
学历及专业
最低学历
所学专业
大学专科
人力资源及相关专业
所需培训
培训科目
培训时间
企业介绍，规章制度等
工作流程
6学时
1天
所需经验
有半年以上招聘工作经验。
专业技能
熟悉招聘技巧及人力资源管理知识。
通用技能
口头表达、对外交往、文字能力、办公自动化。
体能要求
身体健康、能经常出差。
工作要求：
工作时间
工作条件
工作量
偶尔加班
电脑
正常
六、工作依据：
主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
《招聘工作流程》
《部门职责》
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息：
职位名称：
培训专员
所属部门：
人力资源部
拟定人签名：
上级部门主管审批：
所属职类职种：
管理支持类、人力资源职种
直接上级：
人力资源部部长
定员人数：
1人
审核人签字：
生效日期：
二、职位目的：
根据人力资源规划及岗位技能要求，对公司各类人员组织实施培训，提高员工的职业化能力。
三、工作关系（内部）
人力资源部部长
（上级职位名称）
（该职位名称）
（同僚职位名称）
培训专员
直接下属职位名称和人数
（人）
员工关系专员
（人）
薪酬专员
招聘专员
（人）
工作关系（外部）：
外部培训机构
工作关系（职位范围）：
（请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。
）
所在部门总人数：
5
该职位直接下属人数：
/间接下属人数：
/
下属员工的种类：
/
直接控制的预算额：
/其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从
（1）开始，
（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据培训计划，组织实施各类培训。
培训计划完成率
2
根据培训需求，制定培训计划
及时性、合理性
3
收集公司各部门车间培训需求信息并进行分析
完整性
4
组织进行培训跟踪和效果评价
培训评估完成率
5
根据人力资源规划，制定、实施关键岗位员工培养规划和职业生涯规划工作。
规划完成率
6
员工培训档案的维护与管理
规范性、完整性
7
根据公司要求，拟订与本职位相关的规章制度。
系统性
8
其他工作。
五、工作权限：
1、培训需求审核权。
2、接受培训权。
3、部门工作的建议权。
4、对违反培训制度的员工处罚建议权。
六、任职要求：
学历及专业
最低学历
所学专业
中专
人力资源及相关专业
所需培训
培训科目
培训时间
企业介绍，规章制度等
企业培训管理体系，任职资格管理体系
工作流程
6学时
1天
4学时
所需经验
有半年以上培训工作经验。
专业技能
熟悉培训技巧及人力资源管理知识。
通用技能
口头表达、组织能力、文字能力、办公自动化。
体能要求
身体健康
工作要求：
工作时间
工作条件
工作量
偶尔加班
电脑
正常
六、工作依据：
（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
）
《部门职责》
《培训工作流程》
冠东车灯有限公司职位说明书
一、基本信息：
职位名称：
员工关系专员
所属部门：
人力资源部
拟定人签名：
上级部门主管审批：
所属职类职种：
管理支持类、人力资源职种
直接上级：
人力资源部部长
定员人数：
1人
审核人签字：
生效日期：
二、职位目的：
根据部门职责要求，负责建立、维护和改善公司及员工的劳动关系，解决劳动纠纷。
三、工作关系（内部）
人力资源部部长
（上级职位名称）
（该职位名称）
（同僚职位名称）
员工关系专员
直接下属职位名称和人数
（人）
培训专员
（人）
薪酬专员
招聘专员
（人）
工作关系（外部）：
地方劳动局、地方社会保障局，地方人事局
工作关系（职位范围）：
（请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。
）
所在部门总人数：
5
该职位直接下属人数：
/间接下属人数：
/
下属员工的种类：
/
直接控制的预算额：
/其他指标：
四、主要应负责任：
请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从
（1）开始，
（1）代表最重要。
衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。
重要性
应负责任
衡量标准
1
根据相关规定办理员工劳动、聘用合同的签订、续签手续，管理各类合同并按规定办理年检。
差错率，及时性
2
根据公司规定为员工办理养老保险金
差错率
3
及时更新和维护企业的员工档案。
差错率
4
负责劳资协调、劳资纠纷、集体谈判等事宜
处理结果
3
根据程序文件要求，组织实施员工需求调查及满意度调查，并根据调查结果撰写分析报告，提出员工满意度改进方案。
方案有效性
五、工作权限：
1、劳资协调处理建议权。
2、员工满意度改进方案建议权3、接受培训权。
六、任职要求：
学历及专业
最低学历
所学专业
中专
劳动经济及相关专业
所需培训
培训科目
培训时间
企业介绍，规章制度等
国家有关法律法规
工作流程
6学时
1天
4学时
所需经验
有两年以上相关工作经验。
专业技能
熟悉国家及地方劳动政策及法规。
通用技能
社交能力、口头表达能力、文字处理能力、办公自动化。
体能要求
身体健康
工作要求：
工作时间
工作条件
工作量
偶尔加班
电脑
正常
六、工作依据：
（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。
）
《部门职责》
升级会员 