文化节策划11页word资料.docx

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文化节策划11页word资料

＜＜魅力女人美容文化节＞＞策划大纲

死记硬背是一种传统的教学方式,在我国有悠久的历史。

但随着素质教育的开展,死记硬背被作为一种僵化的、阻碍学生能力发展的教学方式,渐渐为人们所摒弃;而另一方面,老师们又为提高学生的语文素养煞费苦心。

其实,只要应用得当,“死记硬背”与提高学生素质并不矛盾。

相反,它恰是提高学生语文水平的重要前提和基础。

健康科技时尚绚丽

要练说，先练胆。

说话胆小是幼儿语言发展的障碍。

不少幼儿当众说话时显得胆怯：

有的结巴重复，面红耳赤；有的声音极低，自讲自听；有的低头不语，扯衣服，扭身子。

总之，说话时外部表现不自然。

我抓住练胆这个关键，面向全体，偏向差生。

一是和幼儿建立和谐的语言交流关系。

每当和幼儿讲话时，我总是笑脸相迎，声音亲切，动作亲昵，消除幼儿畏惧心理，让他能主动的、无拘无束地和我交谈。

二是注重培养幼儿敢于当众说话的习惯。

或在课堂教学中，改变过去老师讲学生听的传统的教学模式，取消了先举手后发言的约束，多采取自由讨论和谈话的形式，给每个幼儿较多的当众说话的机会，培养幼儿爱说话敢说话的兴趣，对一些说话有困难的幼儿，我总是认真地耐心地听，热情地帮助和鼓励他把话说完、说好，增强其说话的勇气和把话说好的信心。

三是要提明确的说话要求，在说话训练中不断提高，我要求每个幼儿在说话时要仪态大方，口齿清楚，声音响亮，学会用眼神。

对说得好的幼儿，即使是某一方面，我都抓住教育，提出表扬，并要其他幼儿模仿。

长期坚持，不断训练，幼儿说话胆量也在不断提高。

前言

要练说，先练胆。

说话胆小是幼儿语言发展的障碍。

不少幼儿当众说话时显得胆怯：

有的结巴重复，面红耳赤；有的声音极低，自讲自听；有的低头不语，扯衣服，扭身子。

总之，说话时外部表现不自然。

我抓住练胆这个关键，面向全体，偏向差生。

一是和幼儿建立和谐的语言交流关系。

每当和幼儿讲话时，我总是笑脸相迎，声音亲切，动作亲昵，消除幼儿畏惧心理，让他能主动的、无拘无束地和我交谈。

二是注重培养幼儿敢于当众说话的习惯。

或在课堂教学中，改变过去老师讲学生听的传统的教学模式，取消了先举手后发言的约束，多采取自由讨论和谈话的形式，给每个幼儿较多的当众说话的机会，培养幼儿爱说话敢说话的兴趣，对一些说话有困难的幼儿，我总是认真地耐心地听，热情地帮助和鼓励他把话说完、说好，增强其说话的勇气和把话说好的信心。

三是要提明确的说话要求，在说话训练中不断提高，我要求每个幼儿在说话时要仪态大方，口齿清楚，声音响亮，学会用眼神。

对说得好的幼儿，即使是某一方面，我都抓住教育，提出表扬，并要其他幼儿模仿。

长期坚持，不断训练，幼儿说话胆量也在不断提高。

美妆行业在经过了近20年的蓬勃发展，目前市场环境众所周知，竞争激烈，鱼龙混杂，各种促销活动层出不穷，频频亮相，在商家取得阶段性效益的同时，也使顾客购买信心与购买信任度不断下滑，导致柜台及店铺销售难度越来越大，同时加之销售人员的专业性不高，更使经营现状逐渐陷入被动局面。

为了更好的引导消费，提升企业（商场、商户）的影响力及号召力，建立顾客的信任，迅速提升业绩，巩固或超越在行业的领先地位，特设计策划本活动方案。

本活动方案借鉴其他多种行业的会议营销模式，取其精华同时结合美容化妆品行业的特点，形成的操作性强、兼容性强、投入产出比高的全新会议营销方式，此会议营销模式经过了市场实践，在两天内达到接待顾客1600余人，现场订单136张，会后20天成交45万元的骄人业绩。

本策划方案包括：

活动主题、活动目的、活动特点、活动形式、时间要求、

基础要求、场地要求、广告方案、邀约模式、邀约培训、

激励方案、活动申报、联盟洽谈、场地布置、友情协办、

现场流程、订单方案、接待流程、订单流程、抽奖流程、

会场制度、气氛把控、演艺流程、人员分工、岗位要求、

物料筹备、费用预算、预计效果、时间推进、合作流程、

咨询内容、咨询报价、会议附件

要发展必须有盈利，要盈利必须有业绩，要业绩必须要有信任，信任的背后是品牌的影响力和号召力。

第一章活动主题

A主题：

××魅力女人美容文化节

重点：

提升影响力与知名度，扩大客源，巩固或超越行业领先地位。

影响力指数：

★★★★★

投入指数：

★★★★★

利润指数：

★★★

B主题：

××魅力女人美容（化妆品）文化节

重点：

提升影响力与知名度，扩大客源，增进老顾客的信任与忠诚

影响力指数：

★★★★

投入指数：

★★★

利润指数：

★★★★

C主题：

××魅力女人美容时尚周

重点：

扩大客源，快速有效提升业绩，增进老顾客的信任与忠诚

影响力指数：

★★★

投入指数：

★★★

利润指数：

★★★★★

以上主题根据商户不同的需求，和不同的基础情况选择确定不同的主题！

第二章活动目的

1、提升影响力、公信力和权威性

2、巩固或超越行业的领导地位

3、新增顾客数量

4、快速有效提升业绩

5、增加老顾客的信任

6、历练团队，促进团队的成长

第三章活动特点

一、活动格局较高、主题大气

不在与一般小店在价格、促销上竞争，轻松与小店拉开距离，甩掉竞争对手。

二、具有专属性

A、B主题具有专属性，唯有首创者独家使用，永远不可被模仿，可以以“首届文化艺术节”第二届、第三届、无限期延续使用。

。

。

。

三、大的包容性

凡和女人、魅力、美丽的都可以全面展示，如：

现场体验、专家咨询、仪器体验、内衣展示、减肥见证、专家讲座、现场抽奖、限时抢购、顾客分享等。

可以多品牌、多项目、多专家同时推广！

四、到会率高

两天时间滚动接待，顾客任意时间到场均能达到彼此的目的，不在受定时定点的时间限制和约束，影响顾客的到会率

五、快速成交订单

多家厂商共同参与，现场氛围热烈，顾客频频报单，各品牌销售精英到会，五步成交法则，迅速订单

六、关注度高

活动主题大气，会议形式新颖品位高雅，顾客参与及关注度高

第四章会议形式

1、产品、技术、项目、优惠展示说明

2、开放休闲的西式冷餐酒会

3、滚动循环展示同步于滚动循环接待

4、技术演示、品牌推广、舞台演艺、幸运抽奖、现场办卡销售交错进行

第五章时间要求

会议时间2天，周六、周日

会前20天启动预热筹备

会前10天会议执行落实

会前一天动员大会

第六章基础要求

主办单位基本资质要求：

一、有7名以上的员工团队

二、3年以上的营业时间

三、150名以上的固定顾客

四、300名以上的有效顾客资料

五、150平米以上的营业面积

未达到以上要求客户，举办本次活动将有可能不能达到此模式的最优业绩。

第七章场地要求

当地星级酒店会议厅

A主题：

面积300平米以上

B主题：

200平米左右

C主题：

150平米左右

会场要求：

无柱子、无线买克2支、舞台不少于15平米、

第八章广告方案

具当地情况，酌情投放

第九章邀约模式

一、实名报备制

二、短信跟进

三、电话确定

第十章邀约培训

一、会议启动说明培训

二、会议邀约培训

三、会议邀约宣誓会

四、邀约阶段晨会培训

五、邀约阶段夕会总结

第十一章会议激励

个人约单奖励

团队约单奖励

以上奖罚方案根据不同情况酌情协调解决

第十二章活动申报

活动申报部门：

工商局

附件：

《工商局申报文件》

第十三章：

联盟洽谈

联盟方式1：

会员共享及交换

联盟方式2：

支持活动奖品或礼品

具体联盟对象根据当地名品名店状况确定

第十四章场地布置

核心思想：

打造高雅的现场氛围

布置效果：

通过视觉、听觉、嗅觉、的处理使顾客进入会场就有耳目一新的感觉，刺激消费

功能划分：

接待签到区、冷餐服务区、仪器体验区、专家咨询区、舞台演艺区、奖品陈列区、用餐休息区、现场收银区、其它各参会品牌核心买点咨询区。

布置方式：

采用低成本的方式进行全方位软件装饰，以灯光、纱曼、喷绘、鲜花为主要材料打造现场效果

第十五章友情协办

邀请合作公司、厂家、共同联合举办本次活动：

协办方式：

1、派人员会前开始支持本次活动

2、会中派优秀人员现场销售

3、对本次活动给予政策让利支持

附件：

《支持协办邀请函》

第十六章现场流程

主要内容：

主持人对各品牌进行背景声播报宣传

对现场优惠政策进行煽动性宣传广告

对现场订单顾客进行抽奖仪式

组织专业节目舞台表演

整点统计优秀团队和优秀个人，颁发锦旗和冠军袖标

根据公司支持的人员、推荐的项目、联盟单位情况具体确定现场流程

第十七章订单方案

附件：

活动优惠方案

根据公司支持及联盟单位赞助支持情况具体确定现场方案！

第十八章接待流程

迎宾组迎宾——签到组签到——分流组分流——签单组签单——礼品组抽奖

下一个签单组

机动增援组（增援）———下一个签单组签单

专家咨询组签单

礼品组抽奖

第十九章订单流程

附件：

活动订单流程

第二十章抽奖流程

附件：

活动抽奖流程

第二十一章会场制度

附件：

参会人员作息时间制度

附件：

参会人员仪容仪表制度

附件：

老顾客接待流程制度

附件：

参会公司导师销售制度

第二十二章气氛把控

保持现场气氛热烈

保持参会工作人员激情与兴奋

第二十三章演艺流程

同会议内容，同时根据联盟单位节目进行组合汇编

第二十四章人员分工

会前分工

邀约组、活动筹备组

会中分工

迎宾组、签到组、分流组、收银组、冷餐服务组、后勤保障组、专家组、激动增援组、舞台演艺组、签单组、主持播报组、现场统计组、纪律检查组、指挥统筹协调部

第二十五章各组岗位要求

附件：

《各工作组岗位要求》

第二十六章物料筹备

附件：

会前《物料筹备单》

会中《物料筹备单》

第二十七章费用预算

A主题：

5千——1万元

B主题：

5千——1万元

C主题：

3千——5千元

第二十八章预计效果

日化线预计达成目标

影响力：

影响当地80%目标顾客

成交顾客：

2000人

成交额：

30万

人均消费：

150元

专业线预计达成目标

影响力：

影响当地80%目标顾客

成交顾客：

200人

成交额：

20万万

第二十九章时间推进（倒计时表）

1、前10天：

A、活动客户预热，召开全员活动说明会。

B、开始会前筹备，采购礼品、奖品、文案策划撰写

C、申报会议手续

D、向合作厂家、公司发布会议支持邀请函

2、前9天：

A、邀请函、宣传单到位。

B、启动邀约执行落实

C、启动联盟单位洽谈

D、确定会场布置方案

6、前1天

A、布置活动现场。

B、参会人员会议说明培训，团队分工、目标业绩报备、宣誓仪式

第三十章合作流程

洽谈意向——签订合作协议——设计活动主题、策划撰写相关文案——与主办单位沟通确定量身设计的策划内容——沟通后调整后定版——进入执行落实

第三十一章咨询服务内容

1、协助确定主办单位活动主题定位

2、组织召开全员活动说明会。

3、会议文案策划及撰写

包括：

宣传单、邀请函、条幅、电视广告内容、宣传车内容、当地报纸平面广告内容、邀请公司参会支持函、团队PK榜、邀约短信撰写、联盟协议书、电话回访跟进表、邀约报备表、会议激励方案、会议物料采购单等

4、组织召开“活动宣誓大会”

5、组织邀约阶段的“激励会”和“执行总结会”

6、设计会场布置方案并协助实施

7、联盟单位的洽谈与开发

8、沟通制定广告途径，设计制作媒体宣传资料，

9、协助制定现场活动优惠方案

10、对全员进行活动激励培训

11、活动现场的制度及纪律管控

12、活动现场的组织、统筹与协调

第三十二章咨询费用、

第三十三章会议附件

附件：

《工商局申报文件》

附件：

《支持协办邀请函》

附件：

《活动优惠方案》

附件：

《参会人员作息时间制度》

附件：

《参会人员仪容仪表制度》

附件：

《老顾客接待流程制度》

附件：

《参会公司导师销售制度》

附件：

《活动抽奖流程》

附件：

《活动订单流程》

附件：

《会前物料筹备单》

《会中物料筹备单》

附件：

《各工作组岗位要求》

广州天一创美顾问公司

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