私人影院创业计划书共19页.docx

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私人影院创业计划书共19页

私人影院创业计划书

[模版仅供参考，切勿通篇使用]

　　篇一：

电影院创业计划书

　　创业计划书

　　------开办正宁电影院

　　工商管理1301

　　郭旺旺

　　目录

　　一摘要....................1

　　二电影行业介绍

　　三管理团队...................3

　　四服务介绍....................4

　　五市场营销策略

　　六项目计划...................8

　　七财务分析....................9

　　八融资计划....................11

　　九风险分析....................12..................2....................8一摘要；

　　家乡的电影院倒闭了好些年，如今随着经济的发展人们对于文化产业的需求越来越大，对于人们的观影需求得不到满足。

所以我计划重新开办家乡的电影院。

为了提高生活质量，一些人的业余生活就变的很丰富,其中就包括对电影院的光顾。

近年来，随着人们生活水平的提高，大家的休闲娱乐活动越来越多，也越来越追求一些高质量、高品位的休闲活动。

电影也成为了很多人的选择，电影市场也越来越“热”，在几年前，电影市场比较萧条，但最近几年，人们对电影的热情度越来越高。

这主要和中国电影的成熟有很大的关系，中国电影频频走向国际，使国际了解中国电影，使国人关注电影，最后到喜欢电影。

这说明中国的电影迎来一个繁荣昌盛的春天。

20xx年的一部《阿凡达》使得“3D电影”又一次受到了世界的关注，国人也开始拍摄3D电影，广大电影爱好者更是奋力抢看，很多普通观众也为了体验这种视觉效果、感官冲击加入了3D观影热潮。

尤其是现代的大学生，他们走在时代的前端，为了紧跟潮流、追求新奇、寻求刺激，他们对3D电影也有浓厚的兴趣。

现在的电影院环境优美、气氛浓厚，但是昂贵的入场费对于绝大多数经济来源来自父母的大学生来说一时接受不了，很多大学生至今还没有看过3D电影。

我们创业也就是基于这一点，在课余时间以点燃大学生激情为切入点，以价格低廉为突破口，以扩大学生知识面、丰富现代大学生生活为目标，赢取这次创业的成功。

　　二电影行业介绍

　　在生活中，电影是一种文化，它把永不停息的时间和无穷尽的生活固化为一段段的影像，成为瞬间和永恒对话的中介。

忙碌了一天，坐在舒适的影厅里欣赏一部好看的影片，不仅放松了一天的紧张心情，而且得到了美的享受。

电影是一个从上个世纪发展起来的文化产业。

电影的核心就是演绎人文社会中人们常见的社会现象，并借用这种现象来表达作者的一些思想情感，让世人都知道并且了解作者的想法。

但是电影只是一种传播的介质。

电影独具的图像与声音是任何传播介质都无法比拟的。

现代这个社会电影已经转变成了商业的模式运转，并且还是利用故事的核心思想以及设置的场景来表达一个社会现象或者是一个人的人生经历。

随着人们生活水平的上升，电影逐渐产生了电影文化，电影质量的要求也越来越高，电影产业也随之带动起来了。

在我国历史背景的影响下，五千年文化历史的文明古国，人口众多，生存形态各异，幅员辽阔，多姿多彩。

改革开放之后，与世界的交流在逐步扩展。

近年来，欧美各国形成了“中国热”，全世界的人们都有兴趣了解中国人的生活、情感、文化、国情等等方面的内容，电影是最好的交流方式之一。

可是目前电影创新却相当薄弱，给人们的印象有些陈旧，迂腐，成为了影响中国发展的障碍。

只有不断地开拓视野，不断地创新，不断地进取，才能是电影回归到人性多方位的本质特点上，把我给予，运用技术媒体代替传动宣传方式，为观众呈现出更为优秀的作品，他们回应的广大观众的真心喜爱，电影市场也会繁荣昌盛，并且逐渐形成有中国特色的电影风格，奠定中国电影在世界影坛上的地位。

　　三管理团队

　　篇二：

影院商业计划书

　　影院项目商业计划书20xx年前言

　　中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。

同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。

　　中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。

　　【出版日期】20xx年

　　【交付方式】Email电子版/特快专递

　　【价格】订制

　　影院项目商业计划书

　　第一部分摘要

　　一、项目背景

　　二、项目简介

　　三、项目竞争优势

　　四、融资与财务说明

　　第二部分影院行业与市场分析

　　一、市场环境分析

（一）政策环境分析

（二）经济环境分析

　　二、影院行业市场分析

　　三、影院市场预测分析

　　四、市场分析小结

　　第三部分公司介绍

　　一、公司基本情况

　　二、公司业务介绍

　　三、组织架构

　　四、主要管理团队

　　第四部分平台服务内容

　　一、平台定位

　　二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍

　　第五部分商业模式

　　一、商业模式二、盈利模式

　　第六部分营销规划

　　一、营销战略

　　二、营销措施

　　第七部分项目发展规划

　　一、发展战略

　　二、阶段发展规划

　　三、实现经营目标采取的具体策略

　　第八部分融资说明

　　一、资金需求

　　二、资金使用规划及进度

　　三、资金筹集方式

　　四、投资者权利

　　五、投资退出方式

　　六、项目估值

（一）评估技术说明

（二）收益现值法简介

　　（三）评估假设与模型

　　（四）评估值的计算

　　第九部分财务分析与预测

　　一、财务评价依据

　　二、财务评价基础数据与参数选取

　　三、有关说明

　　四、经营收入预测

　　五、成本费用估算

　　六、盈利能力分析

（一）项目损益和利润分配表

（二）项目现金流量预测表

　　（三）项目财务评价指标计算

　　七、财务评价结论

　　第十部分风险分析

　　一、风险因素

（一）行业竞争加剧风险

（二）信息风险

　　（三）技术风险

　　（四）管理风险

　　（五）财务风险

　　二、应对措施

（一）应对行业竞争风险

（二）应对信息风险

　　（三）应对技术风险

　　（四）应对管理风险

　　（五）应对财务风险

　　附件

　　篇三：

私人定制创业计划书

　　DIY私人定制

　　创业策划书

　　策划人：

郭金倍

　　20xx年4月15日

　　目录

　　一、执行摘要.................................................................3

　　二、宗旨.....................................................................愿景.....................................................................................................................................3

　　使命.....................................................................................................................................3

　　核心价值观.........................................................................................................................3

　　三、新创意及产品形成背景.....................................................3

　　我是谁.................................................................................................................................3

　　我认识谁.............................................................................................................................4

　　我知道什么.........................................................................................................................4

　　四、市场分析.................................................................4

　　市场总量.............................................................................................................................4

　　可服务的市场.....................................................................................................................4

　　目标市场.............................................................................................................................5

　　五、竞争分析.................................................................5

　　竞争者.................................................................................................................................5

　　竞争环境.............................................................................................................................5

　　竞争优势.............................................................................................................................5

　　六、产品开发和选址...........................................................8

　　七、时间表和里程碑...........................................................8

　　最小可行性产品.................................................................................................................8

　　天使客户.............................................................................................................................8

　　未来三年发展计划.............................................................................................................8

　　八、营销策略.................................................................9

　　主营业务.............................................................................................................................9

　　销售策略.............................................................................................................................9

　　广告和推广.........................................................................................................................9

　　九、财务预测................................................................10

　　投入成本说明...................................................................................................................10

　　销售预测...........................................................................................................................10

　　利润预测...........................................................................................................................10

　　十、资金筹集计划............................................................11

　　十一、管理团队..............................................................11

　　十二、风险因素..............................................................12

　　一、执行摘要近年来，手工DIY制品在社会上渐渐流行起来，小到手机壳、卡套，大到靠垫、拎包，衣服。

从女生头上的发饰到宿舍床上的“抱抱”，越来越多的人开始喜欢自制的手工艺品。

DIY成为了彰显个性、引领时尚的潮流。

在学校，很多女生都喜欢利用业余时间制作十字绣、围巾等手工制品。

每当教师节、母亲节到来时，学生们也经常把自己亲手制作的礼物作为心意送给老师和长辈。

送礼的话，如果能给对方亲手做一份礼物是件很让人感动的事情，可以很好地解决送收二者对礼物喜好偏差的问题。

学校内外的超市、附近的饰品店都会出售各种各样的手工制品的原材料，很受学生们的青睐。

但是这些材料大多品种单一、缺乏个性和新意，有些则价格昂贵，超出了普通学生的承受范围。

　　因此，一家专门以在校学生为主要市场，出售各种新颖的IDIY制品（材料）的小店顺应市场的需求，在校园里就应运而生了。

我们坚信，以我校在校生为主要消费群体，以产品多样化、设计个性化、价格平民化、教学简单化为主要特点的小铺有着广大的市场需求和发展潜力。

我们的手工DIY手工饰品店是集材料出售、个性定制和方法教授为一体的学生创业平台。

小店依托社团的有利条件，把创作和推广结合起来，意在丰富同学们的业余生活。

　　二、宗旨

　　愿景：

　　发展成一股服务于广大年轻群体的时尚潮流，充分发挥DIY的乐趣和心意。

使命：

　　以低价格高质量的产品，满足大众对DIY物品的个性化需要。

　　核心价值观：

　　诚信、平价、高服务质量。

　　三、新创意及产品的形成背景

　　WhoIam

　　WhatIknow

　　目前DIY已经成为一个潮流，喜欢动手做一些小物件的人们越来越多。

作为一个学生，我个人很喜欢做一些DIY的物品，但是周围的环境却并没有专门出售手工材料的商店，我购买的原材料大多来自网上，网上购物运费和等待是一个很麻烦的问题，而且对产品的质量和大小没有直观概念，很不方便。

时下大学生的各种节日越来越多，加上同学生日，送礼物是一件很日常的事情。

送礼送什么，经常会出现送礼者精挑细选，但是收到礼物的人却并不喜欢的问题。

其实送礼最重要的还是心意，所以如果能给对方一份个性的礼物，收到礼物的人一定会觉得很温暖。

所以，我想在大学里开一个手工DIY饰品店，对象针对想要送出具有个性时尚的大学生。

　　WhomIknow

　　大学三年可以认识很多本专业的同学，也可以认识学校其他院系的同学。

　　四、市场分析

　　学生在校期间除了完成学业之外还有很多的业余时间，无论男生还是女生都对极具个性DIY制品充满了兴趣。

特别是女生，心灵手巧的她们特别喜欢利用网络购买一些DIY制品。

据统计，我校学生中有超过70％的人曾购买DIY制品。

有80％的学生拥有DIY的饰品，包括靠垫、鼠标垫、T恤、手机饰品、钱包等等。

除了学生以外，学校的教职工也对手工艺品有一定需求。

据统计，有80％的女教师愿意购买DIY产品，甚至在学校大型活动中，校内一些团体也愿意使用DIY的产品作为礼品或用以装饰。

校内近10000人的客户群成为了我们发展的沃土。

市场总量

　　所有有DIY需求的群体

　　可服务的市场

　　学校内部及周边喜欢DIY个性制作的人们

　　目标市场

　　主要是中学生和大学生等年轻群体

　　五、竞争分析

　　竞争者

　　1、校内外的小商品市场及饰品店。

这些市场手工类的产品很少，而且主要出售成品，并很少提供DIY素材，学生不能享受手工制作的乐趣。

普通礼物在品种上也比较普通，款式陈旧，缺乏新意。

由于店铺租金较贵、经营成本较高，因此出售的商品价位很高，超出了一般学生的经济承受范围。

　　2、网络店铺。

淘宝网上出售各式各样的DIY制品，且品种繁多、价格低廉。

但是其快递费用一般大大超过了手工材料本身的价格，而且由于费用问题经常要花很长的时间挑选，费时费力。

因此很少个人在网上购买DIY制作素材。

由此，我们坚信，以我校在校生为主要消费群体，以产品多样化、设计个性化、价格平民化、教学简单化为主要特点的小铺有着广大的市场需求和发展潜力。

　　竞争环境：

　　在学校里，并没有和我们一样的饰品店，就同行来讲，我们的手工DIY是我们独有的竞争力，并不和普通的饰品店争夺完全相同的顾客市场，所以竞争压力较小。

　　竞争优势

　　1、顾客强烈需求和本店产品优势

　　DIY手工产品富有创意，符合现代大学生的审美眼光，代表的是一个区域大学生的流行风格。

由于现代年轻人崇尚个性和品位，且本店饰品、素材价格廉价，大多产品拥有独一无二的创意本小店的产品会成为他们不二选择。

我店将充分发挥低成本的资源优势，不断提高本店产品的丰富性，提高竞争力。

　　2、完整的营销和宣传策略

　　本店结合产品特点，在充分考虑了市场需求和竞争因素的基础上，结合目前国内外的成功营销模式，建立了适合自身发展的营销模式。

本店将首先与各个学院的销售代表联系，确保每个学院都有我们产品的去路。

并由他们为我们宣传，提高本店知名度。

　　3、新颖的经营模式——DIY个性课堂

　　本店除了提供DIY素材、让顾客充分发挥想象亲手制作之外，还提供DIY课程。

我们会定期安排免费DIY课程的教授，进行手把手的教授，帮顾客解决DIY制作中的疑难问题。

而且我们的DIY课堂完全免费，不收取任何辅导费用，只需交付材料的基本费用，就能享受到专业的DIY课堂培训。

　　4、独特的销售模式