施工员培训教材.docx
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施工员培训教材
施工员培训教材：
第一节施工员地位及特性
一、施工员地位
（一）施工员是建筑施工公司各项组织管理工作在基层详细实践者，是完毕建筑安装施工任务最基层技术和组织管理人员。
（二）施工员是施工现场生产一线组织者和管理者，在建筑施工过程中具备极其重要地位，详细体当前如下几种方面：
1、施工员是单位工程施工现场管理中心，是施工现场动态管理体现者，是单位工程生产要素合理投入和优化组合组织者，对施工单位项目施工负有直接责任。
2、施工员是协调施工现场基层专业管理人员、劳务人员等各方面关系纽带，需要指挥和协调好预算员、质量检查员、安全员、材料员等基层专业管理人员互相之间关系。
3、施工员是其分管工程施工现场对外联系纽带。
4、施工员对分管工程施工生产和进度等进行控制，是单位施工现场信息集散中心。
（三）施工员独特地位决定了她与有关部门之间存在着密切关系，重要体当前如下几种方面：
1、施工员与工程建设监理。
监理单位与施工单位存在着监理与被监理关系，因此施工员应积极配合现场监理人员在施工质量控制、施工进度控制、工程投资控制等三方面所做各种工作和检查，全面履行工程承包合同。
2、施工员与设计单位。
施工单位与设计单位之间存在着工作关系，设计单位应积极配合施工，负责交代设计意图，解释设计文献，及时解决施工中设计文献浮现问题，负责设计变更和修改预算，并参加工程竣工验收。
同步，施工员在施工过程中发现了没有预料到新状况，使工程或其中任何部位在数量、质量和形式上发生了变化，应及时向上级反映，由建设单位、设计单位和施工单位三方协商解决，办理设计变更与洽商。
3、施工员与劳务关系。
施工员是施工现场劳动力动态管理直接责任者，负责按筹划规定向项目经理或劳务管理部门申请派遣劳务人员，并订立劳务合同，按照筹划分派劳务人员，并下达施工任务单或承包任务书；在施工中不断进行劳动平衡、调节，并按合同支付劳务报酬。
二、施工员特性
建筑施工特性决定了施工员具备如下特性：
1、施工员工作场合在工地，施工员工作对象是单位工程或分某些项工程。
2、施工员从事是基层专业管理工作，是技术管理和施工组织与管理工作。
工作有很强专业性和技术性。
3、施工员工作繁杂，在基层中需要管理工作多，项目经理和项目经理部各部门以及关于方面组织管理意图都要通过基层施工员来实现。
4、施工员工作任务具备明确期限和目的。
5、施工员工作承担沉重，条件艰难，生活紧张。
第二节施工员应具备条件
一、施工员应具备职业道德
加强建筑业职工道德建设，对于提高行业质量和效益，树立行业新风，培养“有抱负、有道德、有文化、有纪律”建筑队伍，建设社会主义精神文明具备重要意义。
施工员作为建筑施工现场管理人员，应具备职业道德可归纳为如下几点：
1、施工员应以高度责任感，对工程建设各个环节依照技术人员交底，做出周密、细致安排，并合理组织好劳动力，精心实行作业程序，使施工有条不紊地进行，防治盲目施工和窝工。
2、以对人民生命安全和国家财产极端负责态度，时刻不忘安全和质量，严格检查和监督，把好关口。
3、不违章指挥，不玩忽职守，施工做到安全、优质、低耗，对已竣工工程要积极回访保修，坚持良好施工后服务，信守合同，维护公司信誉。
4、施工员应严格按图施工，规范作业。
不使用无合格证产品和未经抽样检查产品，不偷工减料，不在钢材用量、混凝土配合比、构造尺寸等方面做手脚，谋取非法利益。
5、再试狗狗过程中，时时处处要精打细算，减少能源和原材料消耗合理调度材料和劳动力，精确申报建筑材料使用时间、型号、规格、数量，既保证供料及时，又不挥霍材料。
6、施工员应以实事求是、认真负责态度精确签证，不多签或少签工程量和材料数量，不虚报冒领，不拖拖拉拉，竣工即签证，并做好资料收集和整顿归档工作。
7、做到施工不扰民，严格控制扬尘、施工垃圾和噪声对环境污染，做到文明施工。
二、施工员应具备专业知识
施工员应具备专业知识详细应涉及如下几种方面：
1、掌握建筑制图原理、识图办法以及惯用建筑工程测量办法。
2、掌握惯用建筑材料（涉及水泥、钢材、木材、砂石等）性能和质量原则。
3、掌握三大力学基本知识
4、掌握普通建筑构造基本构造、建筑力学和简朴施工计算办法。
5、掌握普通工业与民用建筑施工原则、规范和施工技术。
6、掌握地基解决、基本施工普通原理和办法。
7、理解普通房屋中水、暖、电、卫设备和设施基本知识。
8、理解一定建筑机械知识和电工知识。
9、掌握一定质量管理知识。
10、掌握一定经济与经营管理知识，能编制施工预算，能进行工程记录和现场经济活动分析。
11、掌握一定施工组织和科学施工现场管理办法。
12、纯熟微机各类办公及专业管理应用软件操作。
三、施工员应具备工作能力
在实际工作中，施工员应具备工作能力如下：
1、能有效地组织、指挥人力、物力和财力进行科学施工，获得最佳经济效益。
2、可以对施工中稳定性问题（涉及缆风绳设立、脚手架架设、吊点设计等）进行鉴别，对安全质量事故进行初步分析。
3、能比较纯熟地承担施工现场测量、图纸会审和向工人交底工作。
4、能在不同地质条件下对的拟定土方开挖、回填夯实、降水、排水等办法。
5、能对的地按照国家施工规范进行施工，掌握施工筹划核心路线，保证施工进度。
6、能依照施工规定，合理选用和管理建筑机具，具备一定电工知识，科学管理施工用电。
7、能运用质量管理办法指引施工，控制施工质量。
8、能依照工程需要，协调各工种、人员、上下级之间关系，对的解决施工现场各种社会关系，保证施工按筹划高效、有序地进行。
9、能编制施工预算、进行工程记录、劳务管理、现场经济分析，对施工现场进行有效管理。
四、施工员应具备身体素质
施工员长期工作在施工现场第一线，工作强度相称繁重，并且工作条件与生活条件也相对艰难，因而，规定施工员必要具备强健体格，充沛精力，才干胜任其工作。
第三节施工员重要任务
在施工全过程中，施工员重要任务是：
结合多变现场施工条件，将参加施工劳动力、机具、材料、构配件和采用是施工办法等、科学地、有序地协调组织起来，在时间和空间上获得最佳组合，获得最佳经济效果，保质保量保工期地完毕任务。
一、做好施工准备工作
施工员在施工现场应做好施工准备工作重要涉及：
（一）技术准备
1、熟悉审查施工图纸、关于技术规范和操作规程，理解设计规定及细部、节点做法，并放必要大样，做配料单，弄清关于技术资料对工程质量规定。
2、调查收集必要原始材料。
3、熟悉或制钉施工组织设计及关于技术经济文献对施工顺序、施工办法、技术办法、施工进度及现场施工总平面图布置规定；并清晰完毕施工任务时薄弱环节和核心工序。
4、熟悉关于合同、招标资料及关于现行消耗定额等，计算工程量，弄清人、财、物在施工中需求消耗状况，理解和制定现场工资分派和奖励制度，签发工程任务单、限额领料单等。
（二）现场准备
1、现场“四通一平”（即水、电供应、道路、通讯畅通、场地平整）检查和试用。
2、进行现场抄平、测量放线工作并进行检查。
3、依照进度规定组织现场暂时设施搭建施工；安排好职工住、食、行等后勤保障工作。
4、依照进行筹划和施工平面图，合理组织材料、构件、半成品、机具继续进场，进行检查和试运转。
5、安排做好施工现场安全、防汛、防火办法。
（三）组织准备
1、依照施工进度筹划和劳力需要筹划安排，分期分批组织劳动力进场教诲和各工种技术工人配备等。
2、拟定各工种工序在各施工段搭接，流水、交叉作业开工、竣工时间。
3、全面安排好施工现场一、二线，前、后台，施工生产和辅助作业，现场施工和场外协作之间协调配合。
二、进行工程施工技术交底
1、施工任务书交底。
向工人班组重点交代清晰任务大小、工期规定、核心工序、交叉配合关系等。
2、施工技术办法和操作要领交底。
交代清晰与工程关于技术规范、操作规程和重点施工部位、细部、节点做法以及质量和技术办法。
3、施工消耗定额和经济分派方式交底。
交代清晰各施工项目劳动工日、材料消耗、机械台班数量、经济分派和奖罚制度。
4、安全和文明施工交底。
提出关于防护办法和规定，明确责任。
三、进行有目的组织协调控制
在施工过程中，依照施工组织设计和关于技术、经济文献以及本地实际状况，环绕着质量、工期、成本等既定施工目的，在每一阶段、每一工序实行综合平衡、协调控制，使施工中各项资源和各种关系可以配合最佳，以保证工程顺利进行。
为此，要抓好如下几种环节：
1、检查班组作业前各项准备工作。
2、检查外部供应、专业施工等协作条件与否满足需要，检查进场材料和构件质量。
3、检查工人班组施工办法、施工操作、施工质量、施工进度以及节约、安全状况，发现问题，应及时纠正或采用补救办法解决。
4、做好现场施工调度，解决现场劳动力、原材料、半成品，周转材料、工具、机械设备、运送车辆、安全设施、施工水电、季节施工、施工工艺技术及现场生活设施等浮现供需矛盾。
5、监督施工中自检、互检、交接检制度和工程隐检、预检执行状况，督促做好分某些项工程质量评估工作。
四、技术资料记录和积累
在施工过程中，施工员应做好每项技术记录和积累，重要涉及：
1、做好施工日记，隐蔽工程记录，填报工程完毕量，办理预算外工料订立。
2、做好质量事故解决记录。
3、混凝土砂浆试块实验成果，质量“三检”状况记录积累工作，以便工程交工验收、决算和质量评估进行。
第四节施工员职责、权利与义务
一、施工员职责
在工程施工阶段，施工员代表施工单位与业主、分包单位联系、协商问题，协调施工现场施工、设计、材料供应、工程预算等各方面工作。
施工员对项目经理负责，负责对工程项目全面管理，保证工程顺利完毕。
施工员重要职责有：
1、施工员在项目经理领导下，对主管施工区域或分项工程安全、生产、技术、质量等现场管理负有所有责任。
2、贯彻安全第一、防止为主方针，按规定搞好安全防范办法，把安全工作落到实处，做到讲效益必要讲安全，抓生产一方面必要抓安全。
3、认真熟悉施工图纸、参加编制并熟悉施工组织设计和各项施工安全、质量、技术方案，依照总控筹划编制各自负责内容进度筹划及人力、物力筹划和机具、用品、设备筹划（普通按照月度、周、天安排）。
并对施工班组进行施工技术、工程质量、安全生产、操作办法、各项筹划交底，做到参加施工成员人人心中有数。
4、在工程开工前以及施工过程中认真学习施工图纸、技术规范、工艺原则，进行图纸审查，对设计图存在问题提出改进性意见和建议。
对设计规定、质量规定、详细做法要有清晰理解和熟记。
5、认真贯彻项目施工组织设计所规定各项施工规定和组织实现施工平面布置规划。
负责工程施工项目施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设立等详细工作，对施工中关于问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
抓好抓细施工准备工作，为班组创造好施工条件，搞好与分包单位协调配合，避免等工、窝工。
6、严守操作规程，严抓安全，保证质量，负责对新工人进行岗前培训，教诲督促工人不违章作业。
对施工现场设立交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目施工。
7、依照施工部位、进度，组织并参加施工过程中预检、隐检、分项工程检查。
督促抓好班组自检、交接检等工作。
及时解决施工中浮现问题。
把质量问题消灭在施工过程中。
参加各分某些项工程验收、工程竣工交验，负责工程成品保护。
提出各部位混凝土浇筑申请，提出各项施工实验委托申请。
对于顶板等重要部位拆模必要做好申请手续，经项目总工批准后方可拆模。
对于悬挑构造拆模建议施工员旁站监督。
8、坚持上班前、下班后对施工现场进行巡视检查。
对危险部位做到跟踪检查，参加班组每日班前安全检查，制止违章操作，并做到不违章指挥，发现问题及时解决。
9、认真做好场容管理，要经常检查、监督各生产班组做好文明生产，做到活完脚下清，工完场地清。
10、坚持填写施工日记，将施工进展状况，发生技术、质量、安全消防等问题解决成果逐个记录下来，做到一日一记，一事一记，不得间断。
11、认真收集和汇总关于技术资料，涉及技术、经济洽商，隐蔽工程及预检工程资料，各项交底资料以及其她各项经济技术资料。
12、督促施工材料、设备准时进场，对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等质量低劣或不符合施工规范规定和设计规定，有权禁止使用。
严格执行限额领料。
13、配合项目合约人员搞好分项工程成本核算（按分项和分某些项），以便及时改进施工筹划及方案，争创更高效益。
14、认真做好隐蔽工程分部、分项及单位工程验收签证工作，收集整顿、保存技术原始资料，办理工程变更手续。
负责工程竣工后决算上报。
15、协助项目经理做好工程资料收集、保管和归档。
二、施工员权利
施工员应具备如下权利：
1、在分某些项、单位工程施工中，在行政管理上（如对劳动人员组合、人员调动、规章制度等）有权解决和决定，发现问题，应及时请示和报告关于部门。
2、依照施工规定，对劳动力、施工机具和材料等，有权合理使用和调配。
3、对上级已批准施工组织设计、施工方案和技术安全办法等文献，规定施工班组认真贯彻执行，未经关于人员批准，不得随意变动。
4、对不服从领导和指挥，违背劳动纪律和违背操作规程人员，经多次说服教诲不改者，有权停止其工作，并做出严肃解决。
5、发现不按施工程序施工，不能保证工程质量和安全生产现象，有权加以制止，并提出改进意见和办法。
6、督促检查施工班组做好考勤日报，检查验收施工班组施工任务书，发现问题进行解决。
三、施工员义务
施工员具备如下义务：
1、努力学习和认真贯彻建筑施工方针政策和关于部门规定，学习好国家和建设部等关于部门技术原则、施工规范、操作规范和先进单位施工经验，不断提高施工技术和施工管理水平。
2、牢固树立“百年大计，质量第一”思想，觉得顾客服务和对国家、对人民负责态度，坚持工程回访和质量回访制度，虚心听取顾客意见和建议。
3、对上级下达各项经济技术指标，应积极、积极地组织施工人员完毕任务。
4、对的树立经济效益和社会效益、环境效益统一观点。
5、信守合同、合同，做到文明施工，保证工期，信誉第一，不留尾巴，工完场清。
6、积极、积极做好施工班组思想政治工作，关怀职工生活。
附表：
施工员岗位职责与权限
（施工管理工程师）岗位重要工作职责及权限
序号
项目职能
本职工作
1
合同管理
1.1
参加并认真学习项目合同交底，熟悉掌握合同关于施工管理（工期、质量、安全文明、现场等）有关条款商定。
明确控制目的、奖罚及索赔签证商定、甲乙双方有关责任与义务。
1.2
订立并履行项目岗位责任书
1.3
施工管理严格履约，参加过程阶段合同履约分析会议，及时调节各项工作。
2
筹划
2.1
开工前，按照项目实行筹划任务分工和规定，协助编制所辖区段施工生产管理筹划，并严格实行。
2.2
提供所辖区段施工生产状况数据，协助完毕项目经理月报。
3
组织
3.1
熟悉项目组织机构及职责，熟悉本职岗位职责与分工，严格贯彻执行。
3.2
协助监督现场分包及劳务生产管理体系运营，满足施工管理需要。
4
资金管理
4.1
有劳务及分包商付款审批签字权，对达不到管理规定等状况，可以有权回绝付款签字。
5
设计管理
5.1
对图纸会审、过程施工中发现设计及影响施工等问题，应及时向项目总工提出建议，以便于设计洽商，保证施工生产。
6
技术管理
6.1
熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责图纸细部翻样。
6.2
熟悉有关施工规范、原则、技术规程，纯熟掌握和应用。
6.3
负责施工技术交底编写、实行和监督，满足分包及劳务技术需求。
6.4
参加编制施工方案、施工组织设计。
6.5
严格按照图纸及变更、方案及交底，贯彻施工生产。
6.6
负责及时、精确编制和记录关于施工过程控制技术资料，并完善有关手续，及时归档。
涉及隐蔽资料、施工记录、施工日记（区段）、技术交底等。
7
物资管理
7.1
依照项目合约部门提供物资需求量总筹划，结合工期周、月、季筹划，负责测算作业区所需资源精确需用量筹划，并及时提交书面材料筹划，保证物资部门及时采购，保证供应，满足施工需要。
7.2
监督、检查施工所用物资加工、制作、存储、检查实验等与否符合规范规定。
7.3
对不符合规定物资应及时停止使用；影响施工，有权暂停施工并报告项目部领导。
8
设备及料具管理
8.1
依照项目合约部门提供设备需求量总筹划，技术部门提供施工组织设计及方案，结合工期周、月、季筹划，负责测算作业区所需设备、施工机械、周转料具等精确需用量筹划，满足施工需要，并及时提交书面材料筹划，保证物资部门及时采购，保证供应。
8.2
监督、检查施工所用设备及料具安装、组装、维护、检查实验等与否符合规范规定。
8.3
对不符合规定设备及料具应及时停止使用；影响施工，有权暂停施工并报告项目部领导。
9
分包管理
（含劳务）
9.1
熟悉合同总包管理条款、总分包管理合同、劳务合同及总包方案等商定和规定，严格执行，及时办理过程发生分包签证。
9.2
监督分包及劳务单位施工管理体系运营（人员与否到位，与否能满足现场施工需求），对不符合规定，有权下发整治告知，并监督整治。
9.3
按照合同商定及总包管理规定，做好现场施工作业面有关单位管理和协调，保持有序作业、规范作业。
针对违规违章作业，有权下发惩罚告知，并监督整治。
9.4
按照公司劳务及分包管理办法，协助做好劳务及分包人员管理。
9.5
及时预控、协调、解决及解决作业面施工问题，重大问题及时上报分管领导协调解决，保持施工作业顺利进行。
10
生产及
工期管理
10.1
做好所辖区段筹划内所用资源（劳动力、物资、机具、设备、周转材料等）现场协调和调度。
10.2
按照项目部制定项目施工周、月、季等进度筹划，严格贯彻和执行。
10.3
筹划执行发现偏差及时纠正或上报项目部领导，准时进行进度对比分析，供项目部及时调节筹划。
10.4
负责所辖区段施工生产管理，随时掌握施工状况，严格过程控制，规范作业、工完场清，并常态保持。
10.5
负责所辖区段各工序协调、组织及穿插。
10.6
负责组织作业班组技术、安全等施工交底会。
10.7
负责组织所辖区段有关作业队及分包单位施工生产协调会，及时解决存在问题。
10.8
负责组织所辖区段工程检查批检查、监督与验收工作。
10.9
负责工程暂时设施规范施工管理和监督，协助验收。
10.10
有权制止任何违章违法作业，有惩罚权、停工建议权。
10.11
协助准时填报项目每日施工状况日报。
10.12
按照总公司项目管理手册规定，协助准时收集施工管理音像资料。
11
成本管理
11.1
参加并认真学习项目成本交底，明确岗位成本责任。
11.2
熟悉并掌握项目成本关于施工生产方面控制要点，严格贯彻。
12
质量管理
12.1
负责组织检查批工程验收。
12.2
严格执行规范原则，抓好施工质量过程控制，参加项目质量周、月、季等检查和验收
12.3
协助做好每日隐患排查，负质问题整治贯彻。
发生重大事故和隐患，应及时报告项目领导。
12.4
负责所管辖区段成品保护工作实行。
13
安全及
职业健康管理
13.1
熟悉并严格遵守国家、地方安全生产法律法规，遵守中建系统（公司、局、总公司）安全及职业健康管理规定。
13.2
负责编制施工安全技术交底。
13.3
做好施工安全生产过程控制，参加项目质量周、月、季等检查和验收。
13.4
协助做好每日隐患排查，负质问题整治贯彻。
发生重大事故和隐患，应及时报告项目领导。
14
环保管理
14.1
严格按照绿色施工方案，贯彻各项工作，并监督、保持。
14.2
协助现场环保寻常管理，负责协调问题整治。
发生重大事故和隐患，应及时报告项目领导。
15
收尾管理
15.1
负责所辖区段竣工收尾清单工作销项管理，严格贯彻，保证工期。
15.2
参加分户验收，负质问题整治贯彻。
15.3
负责所属区段成品保护监督管理，对违章、违规状况有惩罚权。
15.4
协助做好工程使用移送，负责交钥匙管理。
16
保修
16.1
协助做好竣工保修事项交底。
16.2
协助做好保修问题查验、分析，协助制定维修办法，必要时协助或负责现场维修。
17
信息与
沟通管理
17.1
每日及时将所属区段现场施工生产状况及其她各类异常状况报告分管项目领导（重要是项目生产经理、项目总工）。
17.2
每日保持与项目其她有关管理岗位人员施工生产状况沟通，重要是材料员、实验员、测量员、质检员、资料员、劳务员、安全员等，保持每日工作闭合交圈。
17.3
协助填报项目管理信息系统，数据精确。
18
综合事务管理
18.1
严格执行公司关于施工管理程序文献、管理办法及规定。
18.2
按规定，准时参加各类施工生产例会、专项会议，严格贯彻会议关于决定。
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