施工单位安全生产管理体系报审表.docx

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施工单位安全生产管理体系报审表

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ａ３、2

施工安全生产管理体系报审表

工程名称:

锦溪人才公寓工程编号:

Ａ３、2－　　　

　　兹报验:

　　锦溪人才公寓工程施工安全生产管理体系,请核查与批准。

　　本次申报内容系第1次申报,申报内容项目经理部／单位安全生产负责人已批准。

附件:

2、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度与安全生产规章制度。

3、安全事故应急救援预案。

4、项目部安全生产组织机构,项目经理、安全员、特殊工种岗位资格证书。

　　　　　　　　　　　　承包单位项目经理部（章）:

　　　　　　　　　　　　项目经理:

　　　　　　　日期:

项目监理机构签收人姓名及时间

承包单位签收人姓名及时间

专业监理工程师审查意见:

专业监理工程师:

日期:

总监理工程师审核意见:

　　　　　　　　　　　项目监理机构（章）:

　　总监理工程师:

　　　　　　日期:

注:

承包单位项目经理部应提前7日提出本报审表。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　江苏省建设厅监制

1、认真执行党与国家得安全生产方针、政策、法令、法规与上级指示,结合施工队得具体情况,制定贯彻实施得措施,并检查执行情况,重点落实省《建筑安装施工现场安全防护规定》得文件要求。

4、经常对本公司得职工进行安全教育,支持公司安全部门得各项工作,保证安全工作得顺利进行。

5、认真审核本公司安全生产措施与安全生产奖惩措施,并确保落实到位。

项目管理人员安全生产职责

项目经理安全生产职责

1、认真执行党与国家得安全生产方针、政策、法令、法规与上级指示,结合施工队得具体情况,制定贯彻实施得措施,并检查执行情况,重点落实省《建筑安装施工现场安全防护规定》得文件要求。

2、对本工地得安全员负全面得领导工作,要把安全生产列入重要得议事日程,定期召开一次安全生产会,研究安全生产动态,分析事故教训,解决安全生产中得实际问题。

3、建立健全本队得安全生产规章制度及安全生产操作规程,认真抓好隐患整改工作。

4、经常对本队职工进行安全教育,支持公司安全部门得各项工作,保证安全工作得顺利进行。

5、认真制定本施工队得安全生产措施与安全生产奖惩措施,并确保落实到位。

项目管理人员安全生产职责

分管安全经理安全生产职责

1、认真执行国家与上级主管部门关于安全得生产方针、政策及法令、法规,在公司安委会及经理得领导下对公司安全生产负全面责任,做好安全生产管理与督促检查工作。

2、制定安全生产工作规划与安全检查生产责任制,拟定安全生产得奖惩办法,建立与不断完善安全生产管理制度。

3、定期分析安全生产情况,定期组织检查,积极开展安全竞赛活动。

4、对职工进行安全遵章守纪及劳动保护法制教育,领导与监督职能部门及广大职工做好本职范围内得安全生产工作。

5、主持对重大安全、伤亡事故得及时上报、调查、处理、善后制定与落实整改措施得工作,不得有任何得隐瞒、虚报与拖延不报得情况发生。

项目管理人员安全生产职责

工地安全员安全生产职责

1、认真贯彻执行党与国家得安全生产方针、政策、法令、法规与上级指示,协助项目经理做好工地日常安全生产得全面工作。

2、做好日常得安全生产班前、班后得安全技术交底工作,协助资料员收集整理安全资料。

3、坚持安全生产巡视工作,发现安全隐患及时整改,有权对安全隐患责任人做出罚款处理。

4、协助项目经理做好新工人进场得安全教育工作。

5、每周主持召开一次安全例会,讨论安全生产动态,分析事故教训,解决安全生产得问题。

项目管理人员安全生产职责

班组长安全生产职责

1、认真学习安全知识,遵守安全操作规程与有关安全生产制度,根据本班组人员得技术、体力、思想等情况,合理安排工作,做好安全技术交底工作。

2、组织搞好安全活动,开好班前班后得安全交底会,对新进场得工人进行现场得安全教育,任何情况均不得违章作业。

3、经常检查施工情况,发现问题及时纠正处理,不难解决得要立即采取控制措施,并及时上报。

4、服从专业兼职安全员得指挥,接受整改措施,教育全班组工人得安全工作,坚守岗位,严格执行安全规章制度,做好日检月检工作。

5、组织本班组职工民主管理安全,努力制造安全合格班组,为促进安全生产,如改善劳动条件,提出合理化建议并积极参加公司组织得各项安全生产竞赛活动。

安　全　管　理　网　络

公司安全科:

周根元

↓

工程项目部:

郭昌荣、秦峰、华丽玉

↓

安全生产领导小组名单

组长:

顾全林

副组长:

周歧安

成员:

秦峰、郭昌荣、华玉丽、王晶荣、郭昌叁

安全生产教育培训制度

1、企业要经常组织工程项目管理人员脱产或半脱产学习国家行业及企业有关安全生产、劳动保护得规定与规章制度,在组织施工生产时,要树立“安全第一、预防为主”得指导思想,增强安全意识,把安全工作渗透到生产管理得各个环节中去,实实在在地做好安全工作。

2、定期对基层管理人员与专兼职安全员进行培训,组织她们学习国家及行业有关安全政策、法规、条例、操作规程等,对基层人员及安全员培训使安全员懂政策熟悉与掌握本行业得安全知识与操作规程,在施工中能及时发现事故苗头,把事故扼杀在萌芽状态。

3、对参加施工得所有工人进入岗位前,均要进行入场安全教育与岗位技术教育,特种作业人员（如电工、架子工、塔吊工、电焊工等）

班前安全教育活动制度

1、围绕班组安全管理目标,开展班组安全标准化管理,争创安全合格班组。

2、运用多种形式、广泛开展班组安全教育活动,定期安全教育每月三次,新职工上岗先教育经考核合格后上岗,并坚持班前常规安全教育。

3、正常开展安全检查活动,定期检查每周一次,巡迥检查每日上岗必查,专业检查与重点人,重点岗位以及季节性检查经常化。

4、坚持安全技术知识交底活动,每三至五天一次,确保每分项工程与特殊工程作业在施工前先交底后施工。

5、现场文明管理活动、每三至五天一次。

6、安全监督活动、班组每天有班组长或安全员进行安全值班检查监督记录,职工有权监督干部、违章指挥有权拒绝施工。

7、危险预测确认活动,在每一分项施工前,上班前或在生产过程发动群众分析预测与注意观察可能发生得危险因素,讨论制定针对性较强得最佳措施加以预防。

8、上级下达得隐患整改通知与班前多种安全检查发现得问题按条落实整改、复查消除。

班前安全教育活动制度

1、每天上班前半小时组织生产工人学习国家行业及企业有关安全生产、劳动保护得规定与规章制度,树立工人“安全第一,预防为主”得指导思想。

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2、增强工人得安全意识,把安全工作渗透到生产得各个环节中去,实实在在地做好安全工作。

3、在班前安全教育活动中,要强调各分项工程得安全操作规程,并宣传国家及行业有关得安全、法规、条理等,提高工人得安全警惕性,使职工了解到每个环节得安全危险点,并在生产过程中进行重点检查。

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4、对现场得特殊工种在班前进行安全教育与岗位技术教育,提高特殊工种得专业素质与安全意识。

工伤事故处理制度

1、事故处理必须坚持“四不放过”原则,即找不出事故原因不放过,事故责任人与群众未教育不放过,没有防范措施不放过,责任人未受处理不放过。

2、因忽视安全生产,违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或发现事故隐患、危险情况而不采取措施,以致造成伤亡事故得,由公司或分公司负责人按国家有关规定对直接责任人或有关人员给予经济处罚或行政处分,构成犯罪得应移交司法机关追究刑事责任。

3、违反本制度,在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏现场或无正当理由拒绝调查、拒绝提供有关情况与资料得,公司将根据国家有关规定,对责任人给予经济处罚或行政处分,构成犯罪得应移交司法机关追究刑事责任。

4、在调查处理事故中玩忽职守、徇私舞弊或打击报复得,将根据国家有关规定,给予责任人行政处分,构成犯罪得应移交司法机关追究刑事责任。

5、伤亡事故处理工作应在九十个工作日结案,特殊情况不得超过一百八十工作日,伤亡事故结束后,应当公开宣布处理结果。

6、及时做好事故台帐,一次损失≤2000元项目部部登记,＞2000≤10000元报分公司,＞10000元由分公司报公司安全科。

文明施工管理制度

1、文明施工“内抓管理,外塑形象”,争创文明标准化工地,树立企业形象。

2、制定文明施工岗位责任制与奖罚制度,签证文明施工协议书。

3、开工前,根据现场情况,认真规划,绘制平面布置图,施工时按图安装机械设备与堆放材料。

4、作业班组在施工中做到“工完料尽,场地清”。

5、施工现场封闭式施工,工地入口处悬挂“五牌一图”,进行道路平整、无积水,现场符合硬化标准,物料分类堆放,并贴上标签。

6、在施工中控制好噪声污染,有噪声机械运行应避开居民休息时间,做到尽量不扰民,工程夜间施工,需到市环保局监察支队办理相关手续并提前告示居民。

7、工地划分区域,确定卫生负责人。

施工生产区与生活区分隔;做好职工宿舍食堂卫生清洁工作,饮事人员必须请卫生部门体检合格。

1、施工现场总平面图布置,施工方法与施工技术均应符合消防安全要求。

2、开工前按施工组织设计得防火措施需要配置相应种类、数量得消防器材设备设施。

3、焊割作业点、氧气瓶、乙炔瓶得存放、使用均应符合规定得安全距离。

4、施工现场得割焊作业,必须符合防火要求,严格执行“十不烧”规定。

5、施工现场得动火作业,必须执行审批制度。

6、施工现场用电,应严格按照施工现场临时用电安全技术规范,加强电源管理,以防发生电气火灾。

7、负责定期向职工进行防火安全教育与普及消防知识,提高职工防火警惕性。

8、发生火情时,都应迅速、准确地报警,并积极参与扑救。

9、定期进行防火安全检查,发现火情隐患必须有及时消除,对一时难以消灭得隐患要限期整改。

10、对违反规定造成火灾得有关人员进行处罚,情节严重得依法追究刑事责任。

现场防火管理制度

项目职工自救措施

一、我项目部在项目经理得带领下,组织一批职工自救队伍,以安全员为组长,学习一些基本安全常识,掌握各类灭火器材得存放位置及使用方法,遇有重大问题积极主动抢救,尽量做到快速,有效地控制问题。

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二、提高警惕,加强各项保卫工作,安排专人值班,发现问题及时清除或补救,必要时向火119报警,并向上级领导与保卫部门报告。

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三、“安全第一、预防为主”,使不安全隐患自动消失,积极为施工人员创造安全、文明得工作环境,争创文明工地。

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1、建立劳动防护用品管理台帐,台帐应包括防护用品名称、生产厂家、数量、采购人、批准人、金额、购置日期、有无合格证、使用部位等,并报公司安全科存档备案。

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2、劳动用品必须有永久性字样得商标、合格证与验证,应按国家有关规定抽样验收后方可入库使用。

3、劳保用品要防日晒雨淋,搬运时不准使用有钩剌得工具,应储藏在干燥、通风得仓库内,不准接触高温、明火、强酸、强碱与尖锐得坚硬物体。

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4、要设专人保管,并负责劳动防护用品得发放工作,领用人必须履行签字手续,定期使用、定期归还。

5、出入库必须进行认真仔细得检查,发现问题及时处理、维修,不允许有不合格得劳动防护用品出库。

6、对长期使用得劳动防护用品,应按国家有关规定进行质量试验,发现问题及时更换。

防护用品管理制度

临时用电管理制度

1、建筑施工工地用电,操作人员容易产生临时观点。

工地要经常对电工或兼职电工进行思想教育与安全教育,教育她们增强工作责任心,严格按国家关于《施工现场临时用电安全技术规范》得要求办事,坚决杜绝违规操作。

2、总容量在50KW及以上者或临时用电设备在5台以上者,应编临时用电施工组织设计,交款临时用电管理规范化。

3、结合施工现场临时用电实际情况,制定用电技术措施及电气防火措施,实施应具强制性。

4、定期对电气设备进行检查（每月一次）,对不安全与有损坏得电气设备要及时维修,破损、老化得线路及时维护、更换。

在雨季前还要对电气设备进行一次全面检查,对配电箱、闸箱等室外电器应装设漏电保护器与防雨措施。

5、对所有职工进行安全用电得宣传教育,使其掌握触电急救得方法。

机械设备管理制度

为加强全司机械设备管理工作,提高各级设备得完好率、利用率,进一步为生产经营服务,根据我司实际情况制订本制度:

1、全司机械设备统一由设备管理科平衡调度

2、小型电动工具（1000元以内）,配备给班组个人,其它设备实行内部租赁

3、各工程部需租用得设备必须提前报计划给设备管理科,租赁程序与标准按租赁管理办法条文执行

4、机械设备得购置与维修由设备管理科论证、选型、实施,其她任何个人与部门不得私自添置与送外维修

5、小型电动工具,按规定使用年限承包,损坏自理,如在规定期限内因无工具而影响工作,由公司代购发放,费用在其工资中扣除

6、各工程部必须做好设备日常保养工作,不得拼装设备,否则将加大租金处罚

7、操作人员必须经设备科培训考核,取得主管部门得操作证方可上机操作

8、电脑、复印机、仪器等设备分别由设计室与工程管理科落实到人,不得随便操作

安全目标责任考核办法（规定）

1、项目经理全面负责目标责任得得落实工作,项目工程安全事故发生率控制在目标之内,项目经理将受到2000元得奖励,反之则受到4000元得处罚;

2、各班组得安全事故发生控制在目标之内,班组负责人将受到1000元得奖励,反之则受到2000元得处罚;

3、项目管理过程中加强检查力度,检查分月度检查、季度检查与年度检查,将每月、每季与每年检查得结果进行分析公布,对于在月度、季度与年度得检查过程中情况良好得班组、个人予以表彰得适当得经济奖励,对检查结果不符合安全管理目标得班组或个人予以一定得经济处罚;

4、将各班组与个人得经济效益与安全效益相挂钩,赏优罚劣。

对施工过程中不能严格要求自己,违章操作、违章指指挥与违反劳动纪律得个人或班组进行严格查处。