释压交流平台精要.docx

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释压交流平台精要

“释压”交流平台

策划书

学校：

吉林财经大学

导师：

曹忠波

小组名称：

************

小组成员：

严成昊沈欣文黄昕悦

李佳跟王梓竣赵天尉

一、项目背景

压力与生活伴随而存在,人活着就有压力,不可能存在完全没有压力的人生。

外在的环境出现了变化,或者自己的内心出现了变化,或者环境和我们的内心一同变化,压力就会产生,内心会出现不舒适的感受。

这种不舒适的感觉会影响到个体的日常生活,引起个体生理、心理、行为上的改变;如果是持久的或者是爆发式的压力,甚至会引起个体的病理性表现,产生心理疾病或者躯体的慢性疾病。

如此看来,承受压力的能力和处理压力的方式对于感受到压力的个体而言至关重要。

二、可行性分析

（一）经济可行性

根据网站的投入和产出，我们做了科学的统计预算，制作成以下报表，其中数值均属合理预估值。

投入表：

单位（元/年）

一

二

平台开发

10000

宣传费用

5000

2000

日常运营费用

10000

10000

合计

25000

12000

37000

收益表：

单位（元/年）

一

二

会员费

3600

10800

数据分析

9600

19200

投资

0

1200

商家

宣传费

0

20000

广告推送

滚动广告：

11460

23940

空白处：

23760

143520

合计

48420

203660

252080

平台所需投入的资金并不是很大，所以在项目融资方面主要来自以下三个方面：

1、银行贷款。

国家对毕业两年以内符合高校毕业生自主创业，申请10-15万元小额担保贷款，由担保同级财政部门对超过10万元以上的部分予以贴息扶持，所需资金从就业专项款中支出。

2、基金机构申请。

可以向青年创业引领计划公益扶持基金等机构申请3-30万的创业启动金

3、找合伙投资。

寻找志同道合的投资者多方面融资，投资可以是财产性支持，也可以是非财产性支持。

举团队之力定能实现我们愿望。

4、团队成员出资。

前期的资金投入可以有团队的成员出资，盈利后可按前期出资比例进行分红。

（二）管理可行性

进行团队人员性格的色彩分析，有利于我们团队充分地运用每位成员的优势特长，避开其弱势，从而更好的为我们这个项目献上每一份力量，集合我们的最大的力量，将这个项目做到更好，更完善。

团队

成员

颜色

职能分配

严成昊

深蓝色

协调和管理整个团队的运作，把握和合理的预测网站的发展并对此做出相应的策划

沈欣文

天蓝色

负责网站的日常管理和定期维护，确保网站的运行与更新

黄昕悦

绿色

对网站信息进行审核与更新，必要时为，网站写稿与宣传部协调合作

李佳跟

褐色

与赞助商、投资商进行洽谈

王梓竣

红色

负责校内外的宣传推广工作，策划各部门联谊交流活动，策划组织定期的主题活动

赵天尉

黄色

负责整理财务信息，运营资金管理，人员工资分配

（三）技术可行性

1.开发技术

开发环境：

个人pc机

制作软件：

AdobeDreamweaverCS4、AdobePhotoshopCS6制作技术：

javascript、css、Div。

2.页面展示

三、项目简介

释放压力的方式方法有很多，释压交流平台也有很多，它们各自偏重的话题不一样，有的话题单一，有的话题比较多样，然而其目的都是一样，逗乐大家，丰富娱乐生活，从而达到释放压力的目的。

而我们的“释压”交流平台是一个开放性的平台，用户可以用简短的文字以及图片说出自己碰到或者亲身发生的事进去投稿吐槽，本平台将以更专业的眼光，最专注的态度，广泛地收集内容，并客观地挑选出网民投稿的各类吐槽故事精品奉献给大家。

使用户能够涨知识，增阅历，释放压力。

四、项目功能

（一）网站定位

“释压”交流平台致力于为用户提供一个开放性的平台，让用户可以用简短的文字以及图片说出自己碰到或者亲身发生的事进去投稿吐槽，从而使用户通过视觉感受来达到心理对幽默的满足，最终达到释放压力的目的。

（二）网站结构

新闻吐槽，每日吐槽，神吐槽，搞笑视频，吐槽视频，搞笑图片，恶搞图片，搞笑动漫，等多个组成部分。

五、创新创意

1.涨知识，增阅历，释压

用户不仅用户可以用简短的文字以及图片说出自己碰到或者亲身发生的事进去投稿吐槽，也可以获得别人的分享

2.数据挖掘—您的私人网络管家

项目借助甲骨文公司的相关技术对大数据进行挖掘与分析，可以做到主动为用户推荐。

同时也会为商家提供有用的商业数据，帮助其分析客户需求，实施准确营销。

六、盈利模式

1.利用大数据技术对那些网友分享的故事做数据的深挖，分析哪些内容和细节是观众喜欢的，哪些是败笔，以此为今后同类视频的制作提供启发和借鉴

2.首页上可以有页游、淘宝商品等链接。

但流量较小，交易额不大。

3.商家可以将自己想要宣传的商品，以被吐槽的方式进行

七、营销策略

八、市场运营与发展

（一）项目财务分析

1.初期预测

（1）本项目预估创建初期为三个月，在这三个月由于网站仍未能营业，没有流量积累，毫无投资收入，网站营利为负指数。

（2）网站建设完成以后，正式对外开放运营，我们需要做好品牌密度宣传，同时还需要寻找战略合作伙伴，进行联盟合作，继而会有相关宣传成本及加盟收入。

（3）本项目预计至少有一到二年的运营发展期，此时以建立网站品牌形象、推广知名度，扩张市场占有率为目标。

（4）本项目预估在网站正式运营两年后，达成初步的收益目标。

（5）在网站积累了一定的知名度和用户流量后，我们将考虑把网站推向省外的重点高校乃至全国高校运营。

（一）平台搭建成本

1、平台开发、搭建：

包括使用系统、域名、网站等搭建总成本为50,000元，由技术部门搭建；技术人员需要2到5名，具体工资待商定。

2、平台UI设计：

需要相关专业人士3到5名，其中一人为总设计师，薪资待商定。

（二）平台运营成本

（1）前期宣传：

广告投放在50,000元以内、内测用户20名奖励共2000元、宣传所需人力需具体商定工资。

（2）网站维护成本：

技术人员兼维护人员；

（三）平台人员成本

平台人员包括技术人员4到7名、设计人员3到5名、客服人员2到5名，薪资待商定；

（四）团队成本

（1）团队人力成本：

薪资待商定。

（2）工作室地址租用：

每月4000元

（3）团队培训费用：

每次20,000元

（4）团队日常运营费用：

每月10,000元

平台所需投入的资金并不是很大，所以在项目融资方面主要来自以下三个方面：

1、银行贷款。

国家对毕业两年以内符合高校毕业生自主创业，申请10-15万元小额担保贷款，由担保同级财政部门对超过10万元以上的部分予以贴息扶持，所需资金从就业专项款中支出。

2、基金机构申请。

可以向青年创业引领计划公益扶持基金等机构申请3-30万的创业启动金

3、找合伙投资。

寻找志同道合的投资者多方面融资，投资可以是财产性支持，也可以是非财产性支持。

举团队之力定能实现我们愿望。

4、团队成员出资。

前期的资金投入可以有团队的成员出资，盈利后可按前期出资比例进行分红。

（二）项目风险评估与分析

在不同的发展阶段，网站的规模和发展速度不同。

因此，网站面对风险的大小和类型不同。

在网站的初期发展阶段，网站以建设和宣传为主，没有充分参与竞争，面对的挑战不大。

在网站的壮大阶段，网站的核心盈利模式迅速转化与商家的合作以及广告商的投入，全面接受目标客户的选择。

以下是对各个发展阶段风险特点的分析及规避风险对策的分析。

1.财务风险

网站在发展初期阶段，推广规模较小，盈利不够，对资金需求量却迅速膨胀，能否及时获得后续资金的支持将直接关系到我们的可持续性发展。

目前，针对大学生的风险投资很不普遍，渠道不多，将可能导致我们所吸引的风险投资微小。

2.技术风险

理论、技术转化应用风险：

理论知识已经很充分，研究处于进行阶段，所有的设计方案已经确定，进行规模化运营处于理论论证阶段，有待进一步完善相关技术转化实施的风险；

3.市场风险

大学生环境的不确定性和复杂性,使我们必然面临风险。

主要分为以下几个方面：

（1）经济性风险。

宏观经济环境是影响资本投入的重要因素,如大学生一般面临现金较缺乏的困境，由于没有经济收入，消费能力减弱，面临如此的经济环境，网站是否能够保证持续运营，也是需要考虑和处理的重要问题。

（2）经营性风险。

在资本的实际运营中,对是否有充足的流动资金，网站的活动是否能够得到消费者的认同，如何赢得更多流动资金，这些同样是我们考虑的风险问题。

（3）管理风险。

管理层经验缺乏，在实际操作的实战经验不足；随着网站的扩展，也可能造成人才资源的相对缺乏；同时网站在发展初期，经验相对欠缺，可能造成与商家合作出现断裂等问题，从而导致资金链断裂。

（三）经营风险与对策

1.平台的经营

（1）“释压”交流平台项目功能模块众多，有大量信息需要处理，针对这点我们有以下几点对策：

a.平台后台系统建立的严密性，保证网站信息的及时更新

b.严格对网站信息的内容质量把关，保证平台运作良好。

（2）当平台还在初期运营的时候由于没有名声，平台的广告投放量小，对客户的吸引力弱有可能达不到预期的效益。

针对这个风险我们会加大自身的推广力度，依靠用户吸引更多用户，优化自身的品质。

2.团队的运营

（1）团队管理是一个团队是否成功的重要因素，好的管理才能成就好的团队，因此我们团队有明确的奖惩制度，在事情的处理上当上级出现了错误的指挥下级有权纠正，不允许独断专行，保证团队的正确方向。

（2）由于前期运行经验不足平台的管理一旦疏忽会导致出现假冒伪劣产品以及不诚信用户等现象，因此我们要严格执行惩罚制度，严厉打击假冒伪劣产品，严厉惩罚不诚信用户等。

九、结束语

一年前，我们以为创新只是一个好玩的想法，

一年前，我们以为创意只是五个人做大这个想法，

一年前，我们以为创业只是一场比赛。

一年后，想法变成了网站的项目，

一年后，比赛已然要走到尾声，“释压”交流平台却要扬帆启程。

时光荏苒，从项目成立之初，距离今天已经过去了整整一年。

一年间，付出了汗水，泪水，却也收获了友谊，收获了经验，“三创”比赛像是人生当中的一扇神奇之门，为我们每一个人都开启了一片全新的世界，而“释压”交流平台正是这片土地里孕育的新生命，它牵引着团成团的每一位成员，它凝结着我们付出，也承载着我们的希望。

所谓“欲戴王冠，必承其重”，在追求梦想的道路上，我们一定会勇往直前，越过风雨、穿过荆棘，见证着“释压”交流平台C2C网站在这片创业的土地上生根发芽，枝繁叶茂。

未来很远，但路就在脚下。