河北石家庄公园二期景观园路工程施工组织设计方案免费.docx

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河北石家庄公园二期景观园路工程施工组织设计方案免费

河北石家庄某公园二期景观园路工程施工组织设计

第一章编制说明一、编制原则:

遵守国家和地方地法律1、认真贯彻国家和地方有关基本建设各项方针、政策,.

信守合同规定地工程竣工日期严格遵守施工程序,做好施工部.统筹安排,合理布置2、实行施工、设计、监理和建设单位四结合,.

署各项施工生产工作做到工期,3、采用流水施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工.

不间断地事情发生标准化管,在安全生产地原则下推行ISO90024、坚持“百年大计,质量第一”.

理和实行安全生产责任制.做好雨季施工安排,力争均衡生产5、做好人力物力地综合平衡调配,组织好文明施工、安全施合理布置好施工现场,6、贯彻“勤俭节约”地方针,.

工提高劳动生产减轻劳动强度,、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,7.

使用计算机辅助工程工程实现质量、工期和造价控制率..科学地确定施工方案8、积极利用国内外地新技术、新工艺、新材料,二、编制依据:

.

、施工图纸1以下文件为编制依,及施工验收规范,、本施工组织设计方案依照编制原则2据:

(1)《城市园林工程施工及验收规范》)92

(2)《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204—88GBJ301—)3()《建筑工程质量检验评定标准》()834()《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202—GB50209-20025()《建筑地面工程施工质量验收规范》)《电气装置安装工程施工及验收规范》、6()《砌体工程质量验收规范》7(.

8)《建筑安装工程质量检评定统一标准》(.9)《给排水管道工程施工验收规范》等国家制定相关施工及验收规范(.

质量保证体系地有关文件3、我公司ISO9002市有关绿化、建筑技******4、现行地施工验收规范、规程和标准,河北省和.

术、质量和安全地规定,、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析5.

结合我公司在深圳市地区地工程经验三、说明:

.

1、编写好地施工方案应严格执行必须适当修改施工方2、在施工期间,如设计发生变更或其他条件发生变化时,应制,以保证质量和工期地要求,.而因修改施工方案造成进度或其他方面地影响案.

定具体地补救措施第二章工程简况

****公园二期建设工程(2市标段)一、工程名称:

******二、资金来源:

单位自筹

三、承包方式:

包工包料

四、工期要求:

45天(日历天)

五、工程质量等级:

达到现行国家验评标准合格等级.

第三章施工部署

第一节施工目标

一、实行目标:

根据上级有关领导地要求,我公司在本环境建设施工中制定了一套管理严格、施工精心、指挥地有力地施工组织方案,进一步树立了“信誉第一”地企业形象.并根据该施工组织设计方案来指导班子,抽调一流地施工班组,使用先进地技术管理方式,配备有效地施工机械设备,科学安排各阶段劳动力,以确保施工工期进度要求,我公司对本工程施工质量为优良精品工程.

二、管理目标:

针对本工程具体情况,为保证安全低耗优质高效地完成本工程地施工任务,拟从制定如下施工管理目标:

质量、安全、工期、成本四方面着手

质量目标:

保证合格、确保优良、争创样板.

安全目标:

无重大伤亡事故,轻伤事故控制在1‰以下,实现“五无”(即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾).

工期目标:

根据甲方招标文件要求,并结合我公司施工力量,工期控制在43日历天内.

文明施工目标:

达到文明施工工地要求,争创市样板工地.

成本目标:

通过加强管理,减少不必要地开支等措施,力争工程成本较预算成本下降3%.

环境保护目标;保证工地现场整洁,杜绝污染,要根据现场情况合理安排施工人员和器具,避免灰尘和噪音影响附近居民正常生活和工作.

第二节组织机构

工程施工中,为了确保业主利益,我公司将组织高效、精干地管理班子,按照工程法施工管理模式,采用科学地管理手段及先进地施工工艺,按“质量、安全、文明”地要求,精心组织施工,圆满完成本工程地施工.

在本工程施工中,采用工程施工地方法,对工程地工期、质量、安全等进行高效率、全方位地管理与控制.施工中,组建工程经理部,工程经理作为本工程地全权代表,负责工程地全面工作.同时下设工程技术负责人一名,负责技术管理工作.下设质检工程师一名,负责整个工程地质量控制和管理.

根据本工程特点配备施工员、材料员、安全员、质检员等组成一个管理班子,工程工程经理部在工程经理领导下,作为本工程工程施工管组织机构,全面负责本工程从开工至竣验收全过程,我公司派驻在工程工程上地组织管理机构,对工程负有管理与服务责任,对本工程工程地质量、安全、工期负责.

另外,本公司将组织独立于工程管理部以外地质检员、安全员,以定期巡访和不定期抽查形式进行监管,以确保达到该工程地各工程标.

第三节施工安排一、组建强有力地领导班子及时解技术好地骨干组成本工程地领导班子,抽调责任心强,,根据本工程特点.

,决施工过程中地各项问题保证工程质量安全文明施工和按合同期限顺利完成二、确定工程管理方向.

根据业主地要求,确保本工程施工在招标文件规定地时间内提前完成.并通过有效管理,力争安全文明争创一流双标化工地,确保本工程质量达到优质,为本工程地确保“优良”地工程质量方针提供前提.

三、建立一套行之有效地管理组织

建立一套行之有效地管理组织,其职能机构是施现场工程经理部.由工程经理、施工员、技术员、质量员、安全员、材料员和土建、市政等班组组成组织机构.各员工负责管理到位.工程经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能全权处理工程中地技术管理、协调一切事物、确保工程计划地实施,确保工程质量、施工安全和资金使用,按公司地机制进行运作,园满完成业主方对本工程地质量要求.

第四章施工准备

第一节技术准备

一、做好施工测量与有关资料地移交,详细复核有关红线点,设置水准点.

二、组织工程技术人员认真学习施工图纸,了解施工图纸地设计意图,全面熟悉和掌握施工图纸地全部内容,提出改进设计便于施工合理化建议.

三、说明施工工艺和主要工程地施工方法,劳动力组织和工程进度,质量和安全地保证措施,收集生产施工地经验性资料,针对本工程地特点和难点,编制切实可行地分项施工方案.

四、在工程开工前,工程总工程师分别组织参加施工地人员进行技术交底,应结合具体操作部位,关键部分和施工难点地质量要求,操作要求及注意事项进行交底.技术交底采取“双层三级”制,即工程师同班组长和质检人员接受交底后要认真反复学习,班组长接受交底后要组织工人反复学习,认真贯彻执行.

五、编制和审定施工组织设计及施工图预算,为工程开工提供准备.

六、提出机械、构件加工、材料和外委托加工计划,力求保证工期进度地需要.

七、根据预算提出地劳动力计划,做到组织落实,保证施工要求.

第二节其他资源准备1、人员组织,我公司选派富有此类工程施工经验地施工管理人员组成本工程地工程经理部.

持证上岗,工程经理部主要组成人员具有相应地专业资质.

2、施工用水及消防

以满足生产和消防用水为主,现场沿道路布设Φ80主管道,在施工区和生活区设置阀门以供消防、施工和生活用水.

3、施工用电

现场施工用电采用三相五线制,沿道路边埋电缆地下敷设,主要用电为混凝土、钢筋加工机械等.为防止临时停电,备用75KW地发电机一组.

4、施工道路

根据整体设计,进场后要把部分正式道路路基修好,做好临时道路.

5、施工机具准备

进场施工之前,特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修,确保所有机具在进场时完好能用.

施工机具包括勾机、运输车、洒水车、绿篱修剪机等及其他施工配套设备.

6、劳力准备

公司将调集技术熟练地各专业施工队伍组成本工程地施工作业队伍.

7、物资准备

开工前做好物资准备工作,对工程材料地来源进行考察,落实,以便根据工程需要及时采购,组织好工程所需地机械、工具、材料和临时设施所需各类物资.

8、资金准备

准备充足地启动资金,确保本工程地正常进行,并设本工程地专用财务帐号,以便做到专款专用,保证工程按期完成.

第三节准备工作计划

一、施工管理人员进场后,做好如下准备工作:

与有关单位取得联系,搞好现场移交,清理场地内地积土,做好地面排水沟、搭设平面布置图中地临时建筑设施.布设现场临时用电线路、临时用水管线和其他临时设施.

二、本工程各项准备工作计划见下表《准备工作计划表》.

进场承办序后第几天内容目项单位号完成公司1

确定各班,成立工程经理部建立施工1

组织机构组及组成人员

编写详细地分部分项工程施工方2

3

工方案并向有关人员和班组仔编制与交经理交原材料、半成品和苗木需3材料计4计经理图纸会全部施工3公4

沙浆、提5

各种沙浆、砼配合比设配合3

现场定建立平布置地点线复6

3

经理放位和控制细现场平按总平面图布置水、电及75

时设布经理主要机8

机械设备进场就2

司、工进经理部第五章施工现场规划及平面布置一、施工平面布置原则

我公司根据工程施工范围场地地实际情况,进行施工总平面布置,布置原则如下:

1.紧凑有序,节约用地,尽可能避开拟建工程用地;

2.适应各施工段施工需要,尽量减少材料地二次运输,降低生产成本;

3.尽量避免对周围环境地干扰和影响;

4.符合安全生产、文明施工地要求;

二、场地现状及临时设施地布置

为满足施工需要,现场搭设施工生产临时设施,办公用房及生活用房则在业主指定位置地搭建,现场施工生产临时设施主要包苗木场地、机械设备停放场、配电(详见施工总平面布置图).房、门卫室、工具房、材料库房等.

三、供水、供电方案

1、工程开工前,我公司将按照业主指定位置接入或由我公司联系当地有关供水、供电部门,按照就近原则接入.

2、供电支线用电杆架空敷设,并用绝缘子固定.过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记.线路原则上全线架空贯通.为保证施工期间不因停电造成工期延误,现场配备1台160kw发电机.

3、临时主要供水管道采用φ100镀锌钢管,引水线路全线贯通.为保证施工期间供水正常,不因停水而延误工期,现场可搭建蓄水池进行蓄水以备急用.

第六章工程工程组织管理机构情况

第一节组织机构

随着社会地发展,园林行业地竞争是越来越激烈,市场地管理也走向严格化、科学化、规范化迈进.所以要求施工企业必须提高自身素质,加强科学管理、科学施工.采取一切有力措施确保工程质量.安全施工,施工工期有保证.提高自身地竞争力,创造良好地经济效益和社会效益.我公司在进行任务分工时,认真考虑工程要求,施工难度,选择一支曾参加过以往多项环境工程施工,并完成任务较好地队伍承担此项施工任务.公司要求承担本工程地施工队伍向建设方承诺.我们地施工控制目标是:

工程工程达优良,工期保证45日历天.

高效运作、管理有力地组织机构,是实现我们目标地根本保证.为了充分调动参与施工者地积极性,减少中间地管理环节,提高管理地效率,增强参与者地责任风险意识,加大管理力度,本工程按“工程工程管理”组织施工,实行工程经理负责制本工程地人、财、物等施工资源实行动态管理.我公司拟组成以下地施工现场组织机构:

管理人员投入计划表

姓岗职出生年备11969.10工程经工程

技术负责工程21953.6

设计负责31962.8助

41964.5质量工程高质检工程51947.9

安全1952.7工程6

资料负责71981.11助

81945.10材料负责工程1959.69库管负责助

….

第二节工程组织机构图

工程经理

工程技术负责人

质量工程师

安全负责人

施质安材资设料工料检计全

员员员员员员

工程管理及技术负责人员职责第三节

、工程经理1负责对工程工程中有关工程质,工程经理是我公司在本工程工程中地全权代表做,量、工期限、安全、成本等进行监督管理,合理组织、配置、落实人财物等要素抓好工程岗位责任制地贯彻实,,如开生产会议好工程劳力、机械、材料等平等调度.

协调与建设方、监理及其它施工各项事务施2、施工、技术组负责工程工程图纸交底、施工技术、施计划实施、施工规范、验收及现场管理.

等地具体事务、质检、安全组3把“一标三规范”落实,质检组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规定期限参加分项工程地对原材料、成品半成品按相应程序规定控制,到班组和个人,做好工程地安保,质安检查,对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报.

工作4、采购组

配合业主及监理做,认真做好对工程材料地采购、运输、堆放和出入库登记工作

好材料检验工作,对各种材料严格把关,对不合格地材料决不采购.绿化采购保证苗木规格及品质,严格控制苗木关,规格,质量或苗木起挖质量不达标者坚决退回.

5、材料保管员

认真贯彻公司地财务制度,结合工程特点做好本职工作,负责材料地进出库登记、贮存、维护,对库存材料进行标识、保管,材料合格证明等有关记录,有权对不合格拒绝入库.

6、各大班组

各大班组负责全面负责工程施工任务,对下达地生产经济目标全面负责,执行技术质量、技术交底、参加图纸会审、制定必要地技术措施,深入现场指导施工,贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全规程.

第七章施工机械地配备及工器具和施工人员配备

第一节主要机具装备安排计划

一、加强对施工机械设备地管理优化,按优化原则进行选择、合理使用及适时更新设备,保证机械设备在使用中处于良好状态,减少闲置、损坏,提高使用效率,做到切合需要,实际可能,经济合理.在本工程中主要机械设备地安排为:

(一)人机固定,专机专门人员操作.

(二)机械设备安全作业、定期维修和保养

二、进场施工机械设备计划

机具地准备,按照本工程工艺流程图,确定了所使用机具地名称、型号、生产能力和需求量.根据本施工方案施工进度,确定了机具地类型、数量、进场时间和进场后地存放.

地点.

机械、设备投入计划表

设备名

型3m辆辆辆辆

271121

号89

称洒水车电夯

713号天2天天天3116222辆000L

辆辆辆H111

116天1122辆

20天3天2辆辆

11

压路机

Y10/1台台台2台台-W60

台P111

台1

20

挖掘机平地机

111Y/60/台台台台

3

装载机

台台m311Z1117.7

台台L20台1111

11

1

4

发电机

20V13台台台台5ED

台台

56

搅拌机强制混

HJ200台1J

11台11

1台1

1

台台台台台台台凝土搅拌机DY350

111111111117

翻斗车台

第二节本工程计划投入劳动力及分配

根据施工安全条例地规定考虑,电工、起重工等特殊工种均持证上岗.

工程进场和前期约需15人,主要临时用水、电和搭建施工用临时设施,现场办公室、仓库、施工用水电等.

一、劳动力来源、工种及总人数

(一)来源:

劳动力主要采用本地地高素质地技工,大部分专业技术人员从总部下派.

表划计入投员人工施

序号

工种13

712

时162

间223

34

43天20人1人03人5人5人3人

天天混凝土

天天天1020

天30天201

61天7天122

天0天1

1工

人人人

5人人

5人5人

2

瓦工

20人人

2200人0人

222人0人00

22人0人

3

29壮工

3030

335

333

21

人0人33

人人人33

人0人033

0人0人0333

人5人33

4

电工人人

人人人

人人

人人人

5

5焊工人

58人人人

55人人

555人人人

55人

6

55测量工

5

5

55

5

人人

人1015

人人105

人335

人55

7

筑路工

人人人

人人

人人人

第八章主要工程工程地施工程序和施工方法

当整个工程施工方案经反复论证落实后,如何将人力、机具、投入地全部材料有效地科学合理地组织安排,确保每个施工工序、每分部分项工程达到设计和施工验收规范地标准及要求,而且符合施工安全要求.这就是我们如何采取施工技术地课题,使得施工企业在满足上述条件地同时能高效快速地运作.因此,制订和采取施工技术地前提和指导思想,即为:

保质、保量、安全、有效.同时有利加快工程进度,有利于提高施工企业地经济效益.

本工程施工期间可能遇见大雨,因此要做好现场排水工作,除沿临时设施周边挖砌排水沟外,土方开挖过程中,应沿基坑边沿适当位置挖砌集水坑,收集雨水,所有雨水经地面排水系统,经沉沙井三级沉淀后方可排入市政管网.所挖地供水、供电沟槽要定距做好排水措施,以防止下雨沟槽水满影响施工.

第一节观测放线与沉降观测

本工程施工测量包括现场坐标与水准点地交接、轴线控制及高程测量等,在本工程施工测量放线之前,除了检查好自己所有使用地测量仪器及工具外,还将做好以下工作:

了解设计意图,熟悉和核对设计图中地各部位尺寸关系.制定各细部地放样方案.准备好放样数据,绘制放样略图.

一、平面位置地确定:

根据该工程总平面图给定地红线坐标、高程,编制测控方案如下:

1、根据甲方提供地施工图纸,利用甲方提供地红点坐标用直角坐标法测设一个坐标控制网,对该工程地各主要轴线进行定位、控制,使桩号地误差减到最少,能够精确地按图施工.

2、具体做法要求:

用北光DCH3红外线测距仪先对甲方提供地红点进行复核,要求边长相对误差小于1/10000,角度误差小于12秒,当符合要求时,才可以利用红线点测设控制网,否则应会同甲方及有关部门.协商后重新测设.

3、利用红外点测设控制网.为确保建筑物形状、尺寸地严密统一性,要求做到边长相对误差小于1/8000,角度误差小于15秒.反复检验该控制网至满足要求.再利用经验合格地50m钢卷尺,对建筑物地主轴线进行细分.

二、高程测量:

根据甲方提供地高程水准点将引测至现场,引测时采用闭合路线,按四等水准观测要求进行,仪器使用DS1型水准仪.

三、沉降观测:

按定位图上沉降观测点地位置准确埋设8—10沉降观测点,并将它们组成闭合路线,按II等水准要求进行观测,要求施工期间每施工完一道工序进行一次沉降观测,铺装完工后第一年每隔2~3个月观测一次,直到沉降稳定为止.如果在沉降观测地过程中发现有异常情况时,立即通知设计单位做进一步处理.进行沉降观测前对使用仪器要进行检核,以免影响观测结果,对沉降观测资料要及时整理并绘成图表,作为工程技术档案进行妥善保存.

四、测量资料管理:

本工程采用专用测量记录手薄及各种记录表格记录,能保证各种原始资料地完整,内业外业资料齐全.施工中应注意认真收集整理,确保竣工时提交地资料数据准确无误.

第二节各分项工程施工工艺

土方开挖工艺及路床整理

本工程所有土方工程均严格按照甲方和设计方提供地图纸施工.

本工程填、挖土方工程量较多.根据设计标准,考虑工作面,排水、修整坡面需要现场开挖填方线,确定挖填深度.采用1.0m3反铲液压挖掘机配5T自卸汽车挖、运土,采用机械化作业方案.垃圾土外运至堆土区,好土就地利用回填,不够土方外购土回填.回填前,应将表面层地腐质土、

杂质土、有机土,树根草皮杂务等清理干净.

一、机械挖土及夯实

为了保证填筑地土基在强度和稳定性方面地要求,必须正确选择土料地种类和填筑方法.一般含有大量有机物地土料或水溶性硫酸盐含量大于5%地土料,液化状态地泥炭、粘土或粉状沙质土等不能作为填料.当满足上述要求时,就用自卸汽车调土回填.

土应分层进行,其层厚应根据设计要求,土壤地物理性质,压实等方面地因素确定,一般0.3m适宜.要求尽量采用同类土填筑.当填方边界有坡面时,应用人工将斜坡开挖面阶梯状,以防填土横向移动,增加搞剪稳定性.

素土地压实,采用机械(ZY-14或ZY-12),土要求达到密实、均匀,以免基层沉陷变形.主要控制与容量,达到设计地压实系数.由于土地压实系数是分区控制地,所以每层在现场经采用核子密度检测仪检测,以测定地压实系数指导填土压工作地进行.(压土只针对园建区域)

对于零碎机构地构筑物周边就采用小型勒实机具,如:

蛙式打夯机,以免影响或破坏构筑物.

挂线或用水准仪逐个断面进行核测,吨光轮压路机初压后8~6经,场地采用人工整平.

高程,并及时检查平整度,直至每个断面地纵、横坡符合要求.然后使用12~15吨压路机进行碾压.碾压速度在3~4km/小时.含水量保持在最佳含水量.以压路机碾压无明显轮迹经测试密实度达到要求时,经监理工程师验收方可进行下道工序.

灰土垫层

1.材料要求

(1)土:

宜优先采用基槽中挖出地土,但不得含有机杂物.使用前应过筛,其粒径不大于15mm.含水率应符合规定.

(2)石灰:

应用块灰或生石灰粉;使用前应充分熟化过筛,不得含有未熟化地生石灰块,其粒径不得大于5mm,也不得含有过多地水分.

2.施工前,测量放线工作应作好水平高程地标志.如在路床上每隔3m钉上灰土上平地木橛做标高控制标准地木桩.

3.操作工艺

工艺流程:

验土和石灰粉地质量并过筛→灰土拌合→槽底清理→分层铺灰土

→夯打密实→找平验收

(1)首先检查土质和石灰地材料质量是否符合标准地要求;然后分别过筛.如果是块灰闷地灰,要用6~10mm地筛子过筛;土要用16~20mm筛子过筛.

(2)灰土拌合:

灰土地配合比除设计有特殊规定外,一般为2:

8或3:

7(体积比).基础垫层灰土必须过标准斗,严格控制执行配合比.拌合时必须均匀一致,至少翻拌两次;拌合好地灰土颜色应一致.

(3)灰土施工时,应适当控制含水量,工地检验方法是:

用手将灰土紧握成团,两指轻捏即碎为宜.如土料水分过多或不足时,应晾干或洒水润湿.

(4)基坑(槽)底或基土表面应将虚土、树叶、木梢、纸片清理干净.

(5)分层铺灰土:

每层地灰土铺摊厚度,可根据不同地施工方法,按表1-318选用.

各层虚铺厚度都用木耙找平,与坑(槽)边壁上地木橛相等,或用木折尺、标准杆检查.

灰土最大虚铺厚度

项夯具地种类次.

重量虚铺厚度()kg(

)mm

备注

1木夯40~80200~人力打夯落高400~500一夯压半夯250

蛙式或柴油打夯机2轻型夯实机—200~250

具3压路机机重6~200~双轮

300

10t

(6)夯打密实:

夯压地遍数应根据设计要求地干土质量

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