华东某市地铁一号线监理投标书.docx
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华东某市地铁一号线监理投标书
第一章
投标书
投标书
监理合同段：
华东**市地铁一号线土建工程地铁一标二标段监理标
致业主（招标单位）：
华东**市地下铁道总公司
1.经分析研究了贵方提供上述监理合同标段驻地监理招标文件中的项目介绍、监理组织机构与职责、投标人须知、监理服务协议书，并查阅了施工招标合同文件以及本次监理招标补遗书后，我单位愿以人民币***万圆整（RMB：
****元）的总价包干作为监理服务费用，承担并完成上述监理合同标段的驻地监理服务任务。
2.如果贵方接受我单位投标，我单位保证在投标人须知中规定的期限内开始本工程的驻地监理工作。
3.我单位同意在规定的标书递交截止期限起120天内遵守本投标。
在该期限满期之前，本投标书对我单位始终具有约束力，并可随时被接受。
4.在正式签订监理服务协议书之前，本投标书连同贵方的中标通知书应成为约束贵、我双方的合同文件。
5.我单位理解，贵方可能接受其他任何投标；同时也理解，贵方不负担我单位的任何投标费用。
投标单位：
华东**市****公司（盖章）
法人代表签字：
***先生
日期：
***年***月***日
投标单位地址：
华东**市***路***号***大厦**室
邮编：
200050电话：
688***传真：
****
第二章法定代表人授权书
法定代表人授权书
监理合同段：
华东**市地铁一号线土建工程地铁一标二标段监理标
致业主（招标单位）：
华东**市地下铁道总公司
本授权书宣告：
华东**市***公司董事长***先生是本单位的法定代表人，授权经理***先生为我单位代理人，该代理人有权在华东**市地铁一号线土建工程监理地铁一标二标段的投标活动中，以我单位的名义签署投标书，与业主协商、签订合同协议书以及执行一切与此有关的事项。
投标单位：
华东**市***公司（盖章）
授权人：
***先生（签字）
被授权人代理人：
***先生（签字）
日期：
第三章监理单位概况
第1节公司简介
华东**市市***公司，经华东**市建委批准组建，由华东**市市工商行政管理局颁发营业执照（注册号*****），是自主经营、自负盈亏、独立核算、具有独立法人资格的经济实体。
公司注册资金800万元。
经营范围：
地铁工程，工业与民用建筑、市政道路与桥梁、码头、港口、市政工程、过江（过街）隧道、地下车库、地铁通信信号、电视监控系统、防灾报警、自动化监控系统、通风、水电设备安装、建筑装修工程的****；工程可行性研究规划、设计、组织工程招标及招投标代理等业务。
公司在一九九一年经华东**市建委核准为暂定甲级监理单位资质证书：
建[沪]监资字第（***）号，华东**市市****单位注册证书号：
A23。
核准的监理业务范围：
地铁及其配套工程、工业与民用建筑、市政、公路、桥梁、涵洞、隧道、园林绿化等工程监理。
公司技术力量雄厚，专业配套齐全，拥有一支既精通业务又善长管理的监理队伍，并且建立了一套完整的质量体系。
到1995年底，公司已拥有各类专业工程监理人员99人，其中高级职称48人，中级职称30人，初级职称21人。
取得全国监理工程师资格证书66人，参加建设部监理培训33人。
在专业配置上，现有建筑结构专业40人，桥隧专业23人，机电设备专业20人，经济管理专业6人，工程地质专业10人。
公司专业配套齐全，老、中、青搭配合理。
到一九**年初，根据总公司的改革要求实行业务重组，****公司与江苏****公司合并，一套人马，两个牌子，形成了一个实力雄厚的既含有设计又含监理的设计、监理、咨询的技术密集型企业。
公司现拥有各类专业技术人员588人，可根据业务需要人员互调。
公司的检测设备先进，拥有混凝土状况测定仪、钢筋扫描仪、孔隙率测定仪、莱卡TC1800全站仪等，计算机及工程管理软件齐全，使用微机进行辅助监理，保证监理服务质量。
优良的人员素质，先进的管理方法和管理手段，丰富的实践经验和扎实的理论基础，使公司承担的监理项目在投资、质量、进度控制等方面获得了显著的成就。
因此公司受到业主的高度赞誉和上级主管部门的表彰，取得了良好的社会信誉。
几年来，公司面临激烈的市场竞争，积极参与监理投标，承担了大小监理项目80多项。
其中，地铁土建监理50多项（含盾构施工监理），市政、工民建、交通等40多项。
公司监理实践经验丰富，对城市轨道交通工程的****实力雄厚。
在华东**市地铁一号线工程建设中，承担工程总体策划、招标评标、施工技术方案审定、质量进度投资控制、组织协调等工作。
还参与了地铁一号线土建施工的管理，参加了法国**公司的驻地监理工作及日本**、德国**等几家公司的土建施工。
公司在华东**市地铁一号线工程建设中，承担的监理项目有：
******等工程的监理任务。
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（以下省略88项工程名称）
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此外还承担了华东**市****工程等项目的监理任务。
公司所监理的项目的工程投资有国家投资，地方投资、股份公司投资、世界银行贷款、国外政府贷款等；所监理的安装设备有国内产、进口、中外合资制造；监理形式主要为独立监理，也有合作监理；监理的内容多为施工阶段监理，也有包括前期阶段、设计阶段、保修阶段全过程的监理。
我们的质量方针是“严格监理，热情服务，科学管理、技术先进、保证质量、信守合同，向业主提供符合规定的产品和服务”。
我们始终坚持社会、公司、个人利益兼顾，坚持工程质量第一，业主利益第一，监理信誉第一的原则，以独立性、公正性、服务性、科学性为准则，以业主对工程要求的质量、进度、投资目标为我们的工作目标，对工程实行全方位、全过程的“三控两管一协调”，我们愿意竭尽全力，为业主服务，为工程服务，用精湛的技术和丰富经验，为各行各业的工程建设作出贡献。
第2节公司在本工程项目中的监理优势
一、人才、经验优势
我司技术力量雄厚，以高素质的中青年监理工程师为主；专业配套齐全，拥有一支既精通地铁业务又善长管理的监理队伍，并且建立了一套完整的质量体系。
公司前身是华东**市***总公司，拟投入的监理人员大多数曾参加过华东**市地铁一号线土建工程施工管理和M8线土建工程监理，在华东**市地铁工程建设的总体策划、编制招标文件、评标、质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、工程协调等方面积累了丰富的地铁土建施工管理和监理经验。
二、信誉优势
我司以优良的人员素质、先进的管理方法、丰富的实践经验和扎实的理论基础，使公司承担的监理项目在投资、质量、进度控制等方面获得了显著的成就。
华东**市地铁一号线试验段所完成的工程项目验收均达到“优良”标准，就是我们监理工作能力及信誉的证明。
同时，廉洁清明，尊重业主、服务到位。
因此公司曾多次受到业主的高度赞誉和上级主管部门的表彰，取得了良好的社会信誉。
三、协调优势
熟悉华东**市情况，掌握协调规程和程序，能为业主减轻工期压力进行卓有成效的工程协调，如管线迁移、交通疏解的协调等。
四、盾构优势
我司聚集和培养了大量盾构专业的人才，其中的大多数曾出国参加过盾构培训，又在法国***公司和日本***公司参加过监理和施工。
我们承担了华东**市地铁一号线全线盾构及北京地铁部分盾构监理，积累了丰富的盾构工程、施工管理和监理的经验。
本监理标段有盾构井、盾构施工段，我司凭籍丰富的盾构工程监理经验，能超前考虑到接口处理、预留洞等问题，为下一步的工程顺利施工奠定基础。
第3节监理单位组织机构
第4节监理单位业绩
1、简况
单位名称：
华东**市市***公司
上级管理单位名称：
华东**市***集团总公司
成立日期：
一九八八年九月
本届领导班子起始日期：
一九**年十月
2、领导层名单
姓名
职务
职称
***先生
董事长
高级政工师、注册建筑师
***先生
经理
注册结构师、高级工程师
****
副经理
高级工程师
总工程师
注册建筑师、高级工程师
****
副总工程师
高级工程师
3、组织机构框图
第五章监理单位业绩
已完成类似工程监理主要项目汇总
第5节驻地监理人员组成
驻地监理机构人员组成表
（省略七十五张人员介绍表）
第6节监理资质附件
附件
1、监理单位营业执照、法人代码本、资质证书；
2、监理人员工作证、职称证、监理证、培训证；
3、相关工程经验证明材料；
4、其它证明文件。
第7节监理大纲及实施方案细则
§1监理大纲
§1.1工程概况
工点项目概况
一）.明慧路站～西藏路站区间
A.明慧路～望京路区间
环境条件及边界条件
第四章轻轨供电系统合稿
第1节施工组织设计
1、工程概况及特点
1工程概况
1简述
天津市区至滨海新区快速轨道交通工程一期工程供电系统工程，从中山门起至休闲娱乐区，线路全长45.41km，共设19个车站（其中预留10个站），设一个车辆段和一个停车场。
全线沿途经过天津市的河西区、河东区、东丽区、塘沽区和天津经济技术开发区，它的建成将对天津经济技术发展起到积极的推动作用。
本标段工程包括全线35KV交流电缆敷设工程。
地层概况：
表层为杂填土，黄褐色，主要由黏性土组成，含碎石、砖块，厚0.5～1.0m；其下为黏土，黄褐色，软塑，厚度为0.0～2.7m；下为淤泥质黏土，黄褐色，流塑，厚度为0.0～3.2m；再下为淤泥质粉质黏土，黄褐色，流塑，厚度为7.3～10.8m；粉土，灰色，密实，2.0～3.9m。
地下水为第四系孔隙潜水，水量丰富，一般埋深0.4～1.3m。
地下水对混凝土无侵蚀性。
2工程范围
包含19个变电所的AC35KV电缆敷设。
高压电力线路，停车场、车辆段、中山门站、二号桥站、张贵庄站、一号桥站等六座跟随式降压变电所的两路35KV高压电源均为电缆线路，采用电缆沿沟或桥上支架敷设方式；其余处的35KV高压电缆线路采用电缆沿桥架敷设方式。
3主要工程数量
主要工程数量详见附表“主要工程数量表”。
4交通情况
本工程大部沿津塘公路展开，交通相对较便利，但津塘公路车流密度大，施工行车安全系数低。
2工程特点
1设计特点
1）系统结线简单，供电可靠。
全线均采用高压电缆供电，大大降低了事故发生几率，增加了供电可靠性。
2）电缆均敷设于支架或桥架上，便于施工及维护。
由于全线均采用电缆，提高了施工安全系数，减少了材料及施工机具、工具、仪器仪表种类便于施工管理。
3）主变电所开关数量少，35KV电缆数量少，投资较省。
4）设计界面清晰，接口明确有利于施工配合。
2施工特点
1）窗口工程，社会效应大
津滨快速轨道交通工程的建设受到了社会各界的极大关注，能否按期投入运营，工程具有举足轻重的地位。
同时也是反映承包商整体实力和形象的窗口。
2）施工作业面狭窄
轻轨工程是集土建、装修、轨道、机电安装为一体的大型系统工程，在有限的空间内多专业同时施工，施工作业面狭窄。
合理组织工程施工，安排好平行的多点作业，灵活地利用有限的空间进行专业间穿插施工，是本工程的难点。
3）工种单一，施工程序简单
工种单一，施工程序简单，便于人员、工具、仪器仪表的统一调配。
便于作业程序、工艺标准的统一。
便于程序化作业和大面积展开。
4）工程接口多、配合协调工作量大
本工程专业之间配合协调范围广，施工与通信、信号、接触网、站前铺架、房建施工等专业、部门关系密切，做好各项接口与配合、交叉作业和施工衔接等工作，是保证本工程顺利实施的重点
5）工程成品防护工作量大
由于施工点多、施工专业多，且不同专业间交叉施工，因此在每道工序施工完毕和竣工验收交接前，采取有效措施，做好对本专业和其它各专业已完工程成品的保护，避免损坏、丢失，是保证整个工程优质按期完工的一个重要环节。
6）文明施工要求高
天津市区内施工，必须搞好文明施工，尽可能减少对周围环境的的影响。
根据对工程特点的分析我们认为影响施工的主要和特殊环节是：
电缆中间接头、终端制作及检测。
2、施工现场组织机构
1施工现场组织机构设置
为了加强工程的现场施工管理，确保工程安全、优质、高效、如期建成开通，及早发挥投资效益，本工程将按项目法施工要求，组建项目部。
项目部领导层由项目经理、副经理、项目总工程师和项目总经济师组成，管理层由施工技术、物资机械、安质监察、计划财务及综合办公室等部门组成，全面负责本标段工程施工生产、资源配置、生产指挥、外部协调工作，以确保有效、完整地履行合同。
项目经理由我公司副总经理史华强担任，项目副经理由我公司项目经理室项目经理史瑞兵担任，项目总工程师由我公司副总工程师畅洪亮担任，项目总经济师由我公司副总经济师刘聚朝担任。
附图“施工现场组织机构图”。
2项目部主要负责人及部门职责
1）项目经理职责
⑴全面负责本工程的实施，严格履行合同文件的各项条款，安全、优质、按期完成施工任务，确保合同目标的实现。
⑵认真贯彻执行国家、天津市、有关部委及业主颁布的关于工程质量、施工安全的方针、政策、法律、法规，全面负责本工程的施工、技术、安全、质量、工期、责任成本等各项管理工作，为质量体系的有效运行提供资源保证。
⑶负责对外协调工作，参加业主组织的施工工作会议，定期与业主代表、监理工程师沟通情况，自觉接受业主、监理单位的监督检查，对提出的问题及时采取措施予以纠正。
⑷定期组织对安全生产、工程质量进行大检查，确保施工安全和质量体系有效运行。
⑸配合业主组织好工程项目的验收、开通和交付工作。
2）项目副经理职责
⑴协助项目经理进行本工程的施工、安全、质量、责任成本等各项管理工作。
⑵对施工计划、工程质量和质量体系的运行情况进行监督检查，按合同要求，协调和控制施工进度，对配备的各类资源具体实施优化配置和动态管理，保证项目目标的实现。
⑶参加对工程质量和安全生产的定期检查，负责对质量、安全的预防和纠正措施的落实进行检查，确保工程质量、安全生产始终处于受控状态。
⑷对工程的材料、设备供应及管理情况进行监督检查。
3）项目总工程师职责
⑴负责本工程的技术管理工作，对工程质量和施工安全负全面技术责任。
⑵主持施工设计文件的审核、现场勘测、技术交底及施工技术方案的制定、评审等工作。
制定创优质、样板工程规划及保证措施。
⑶负责组织新技术、新工艺的培训学习工作。
⑷参加工程质量、安全生产情况的检查及事故调查、分析和处理工作。
⑸参加工程验收、开通交接工作，组织本工程竣工文件的编制和整理工作。
⑹参加本工程的组固、移交、工程总结和工程项目后评价工作。
4）项目总经济师职责
⑴认真贯彻执行国家财经方针、政策，遵守财政法规和财经纪律，对财务核算进行监督、指导，做好本项目的成本控制工作。
⑵定期召开经济活动分析会，对实际完成工作量、工、料消耗及成本降低额进行量化分析，实现降低造价目标。
⑶负责全面经济核算工作，及时反馈成本费用信息，开展增收节支活动，降低成本费用。
⑷参加推广新产品、新技术、新工艺、新设备等技术革新措施，并从实际使用、运用过程中量化分析提高工效或节约成本的程度。
⑸负责项目工程清算工作，分析整个工程成本，总结出成功的管理经验（或不足的方面）。
5）施工技术室职责
⑴对本专业工程的施工负主要技术责任。
参加施工勘测、负责设计文件审核，负责编制实施性施工组织设计，
⑵提报工程需用料计划，编制施工技术方案和作业指导书，作好技术交底和指导工作。
⑶负责编制采用新技术、新材料、新工艺的作业指导书，解决处理施工中的技术问题。
⑷对工程施工质量和过程质量进行检查指导，特别是对特殊过程和隐蔽工程进行检查监控，发现违章操作有权制止和纠正。
⑸负责工程施工技术资料的收集和技术档案的管理，编制竣工文件和工程技术总结。
⑹具体负责工程测试及参加验收开通交付工作。
6）安质监察室职责
⑴负责本工程的安全质量监督检查工作、对工程质量和安全负全面监督责任。
⑵负责本工程创优规划、安全检查计划的编制，并监督检查实施情况。
⑶对施工质量和过程控制进行检查监控，发现违章操作和忽视工程质量和安全的现象有权制止和纠正。
⑷参加安全质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。
⑸参加项目经理部对工程的自验工作，对各分部、分项工程的验收严格执行国家和有关部委颁布的施工规范、验标以及设计的技术标准。
⑹参加工程开通、验收、交付工作，参加工程的回访。
7）物资机械室职责
⑴负责本工程所需物资的供应和管理工作，对物资质量负全面责任。
⑵负责对物资分供方的考核并建立台帐，选择优秀厂家进行物资采购。
⑶严格执行进货检验和试验制度，及时了解工程物资质量情况，确保合格产品用于工程。
⑷做好物资发放工作，根据技术部门的工程需用料计划执行“限额领料卡”制度。
⑸与业主物资部门、生产厂家加强联系，参加有关的生产物资会议，掌握物资供应情况，及时反馈、解决存在的问题，确保物资的供应满足施工进度的要求。
8）计划财务室职责
⑴负责项目财务管理和计划统计工作。
⑵负责编制上报各种财务统计报表，建立统计台帐，参加工程验工计价，办理竣工结算。
⑶负责责任成本管理、经济核算及资金管理，主动接受上级主管部门的监督、检查和审计。
⑷采用科学的管理方法，加强成本管理，认真开展经济活动分析。
9）综合办公室职责
⑴在项目经理的领导下，进行日常行政事务工作、对外联系和协调，并主要负责与当地政府和沿线群众的联系和协调等工作。
⑵负责管理项目经理部的行政管理文件及档案管理工作。
⑶组织开展项目经理部的培训工作，指导项目经理部的QC小组活动。
⑷负责项目经理部的治安、消防工作及生活服务、后勤工作。
⑸负责文明施工的形象宣传工作。
3、施工现场总平面布置图
1施工队伍编制及任务划分
根据本标段工程的工程数量、工期、专业特点和施工组织管理的需要，项目部下设三个作业班，按任务划分平行展开施工作业。
各作业班编制及任务划分如下：
电力作业一班由班长1人、副班长1人,工班技术员2人、技工20人组成。
负责中山门至小东庄区段电缆敷设工程的施工。
电力作业二班由班长1人、副班长1人,工班技术员2人、技工16人组成。
负责小东庄至胡家园区段（含停车场、车辆段）电缆敷设工程的施工。
电力作业三班由班长1人、副班长1人,工班技术员2人、技工20人组成。
负责胡家园至休闲娱乐区区段电缆敷设工程的施工。
所有参建人员实行动态管理，持证上岗；各作业班密切配合，互相协作。
工程中所用力工根据工程进度适时雇用，保证施工需要。
2施工驻地、料库设置
根据工程特点、作业量分布情况，结合交通道路情况，本着有利生产、方便生活的原则，决定项目部、作业一班、二班驻地和中心材料库设在小东庄，作业三班驻地设在胡家园。
驻地及料库的建设按照天津市及业主的有关规定和要求进行规划，做到环境美观，生活房屋、料库及材料堆放地各种设施齐全，保证满足施工需要，保证所有施工人员以饱满的热情投入到施工当中；同时搞好与地方政府、驻地群众的协作关系，杜绝违法行为，遵守国家及天津市政府关于文明施工、环境保护的有关法规。
创“文明工地”，建“文明之师”。
3施工现场总平面布置图
施工现场总平面布置图见附图“天津市区至滨海新区快速轨道交通工程一期工程供电系统工程安装施工项目C包施工现场总平面布置示意图”、“项目部驻地、中心料库平面布置示意图”。
4、施工方案
1施工准备
1）安摊建点
安摊建点是施工准备的第一要素，是正常展开施工的前提，驻地采用租赁房屋和修建临时设施相结合来解决。
驻地建设必须遵循和满足以下原则及功能要求：
⑴符合天津市有关部门和业主的有关规定和要求。
⑵按文明标准工地建设标准和“塑形工程”要求规划，充分体现企业文化和业主的管理形象。
⑶遵循安全第一、方便管理、经济节约的原则。
⑷驻地要便于管理，能为项目部人员提供一个较理想的办公、生活环境，驻地划分为几个相对独立的区域。
办公宿舍区：
包括50m2监理办公室及合适的建设方办公室、项目部管理人员办公室、项目部施工人员宿舍、接待室、会议室、厕所、洗浴间及停车场等。
餐饮娱卫区：
包括厨房、饮水房、文化活动室、浴室、厕所等。
作业区：
包括机加工房、料棚、库房、仪表间等。
⑸驻地内有适当的绿化区域，环境美观。
⑹功能要求:
满足项目部的办公需要；
满足驻地内所有人员的住宿、饮食、洗浴需要；
满足施工物资的存放和保管需要；
满足少量配件加工的场地需要；
满足施工车辆的停放需要；
尽可能的满足员工的文体、娱乐活动的需要。
2）施工队伍准备
施工队伍准备按高效精干、一专多能的原则，选择足够数量的施工经验丰富、综合素质高、经过专门培训的管理干部、专业技术人员、技术工人组成本工程的施工队伍。
根据工程需要，项目部领导层由项目经理、副经理、项目总工程师和项目总经济师组成，管理层由施工技术、物资机械、安质监察、计划财务及综合办公室等部门组成，作业层由三个电力作业班组成。
严格执行岗前培训、持证上岗制度。
对所有拟定参加本工程的施工人员进行有针对性的学习和培训，学习掌握本工程安全、质量要点、施工技术标准、施工工艺和方法，提高参加施工人员的业务技能和质量、安全意识，考试合格后持证上岗，挂牌作业。
3）施工技术准备
按天津市和业主的有关要求，办理施工许可证。
清点各种技术资料、施工设计图纸和常用的工程记录表格。
在项目总工程师的主持下对业主批复的施工设计图纸认真研究、审核，掌握设计意图，做好详细记录，将发现的问题汇总后报监理工程师。
参加技术交底，参加现场监理组织的现场核对，对设计进行优化，按经过优化程序后的施工图纸进行施工。
调查和了解相关专业的施工进度，确定配合界面和具体配合事宜，并在监理工程师的主持下签订配合协议。
制定测量方案，组织线路定测，并编制定测台帐。
充分考虑合同要求和本工程的特点，包括工期要求和高架桥上施工时的相互干扰等，制定和编制切实可行的施工组织方案、质量计划和保证措施、施工作业指导书、用料计划等，并将有关资料报业主和监理工程师经批复后予以执行。
编制书面施工技术交底及关键工序、重点项目的施工作业指导书，进行技术交底，内容包括工程特点、工作内容、施工方法、质量标准、施工进度要求、有关安全措施等，使所有参加人员做到施工时心中有标准，严格按标准要求进行操作。
编制培训大纲，并对各级施工人员上岗前进行施工工艺、质量及安全等的培训；编制施工质量、安全、文明、工期保证措施；编制施工管理规章制度、物资和工机具管理制度、施工安全制度等。
办理进场手续，办理用电手续，签订相关协议。
了解确认地方有关检测试验机构。
4）现场准备
确定施工范围，处理障碍物，落实地下管线保护措施，修建临时设施，平整场地。
进行详细的施工调查，对区间线路，停车场进行施工条件、环境、施工通道、水电接口等内容的确认。
架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定物资运输线路。
检查验收由土建单位施工的预埋件，不符合设计要求和后续施工要求时，及时向有关部门反馈信息。
编写施工现场调查报告，递交现场监理工程师。
5）施工机械、试验设备准备
在接到中标通知书后，及时落实本工程计划用施工机械的现所在地、机械性能、年检情况等，对所有参建施工机械进行检修保养，确保其处于Ⅰ类工作状态，各种手续齐全，施工车辆在天津市有关部门办理通行手续。
确认所有试验设备、仪器仪表经过国家认可的检测机构的检测，贴有相应的检验标签，并确保其在有效使用期内。
所有施工机械、仪器仪表按照工程的进度计划及时到达施工现场，施工用的机具种类、数量及功能满足工程施工要求。
6）物资准备
编制材料供应计划，落实货源，及时与相关供货商签订供货合同，与监理工程师、业主代表、供货商确定验收、接管、提货的有关事宜，安排好预制构件和非标准件的加工。
物资到货后，会同业主代表、驻地监理、设备供货商，在业主指定地点进行开箱检验。
对物资的包装、名称、规格型号、数量、外观以及附带的文件进行
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