保安主管月工作总结5篇.docx

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保安主管月工作总结5篇

保安主管月工作总结5篇

这一个月的保安工作已经完毕了，在此也要起先打算写工作总结，而保安主管月工作总结怎么写大家知道吗？

为协助大家学习便利，下面是我给大家整理的保安主管月工作总结5篇范文，盼望对大家有所协助。

保安主管月工作总结1

11月份已经完毕，回忆全月的工作，在惊慌、劳碌、充溢、学习中6月过去了，回忆11月份的工作，全体员工精彩的完成部门交付的各项任务，在治安平安工作方面，我们的员工始终以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作看法，立足本职、讲求实效、踊跃进取。

总的看来，我们的工作还存在着很多明显的缺乏，为了能在今后的工作中，扬长避短，取得更大的成果，作如下总结：

一、加强员工培训力度，提升部门形象;增加员工效劳意识，提高工作质量

抓紧培训不放松，由于部门新进员工增多，效劳意思比拟薄弱，部门为此保证员工坚固树立效劳意识，在效劳水平和效劳技能上争取有较大的提升，部门在班组上开展了有效的专业陪训。

因此，部门全部员工得到了全面强化、细致化的培训，为使培训无处不在，无时不在。

部门主要突出了对岗位效劳技能、效劳根底学问、爱岗敬业思想教育等内容的培训。

通过多样的培训方式方法，开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。

利用岗位执勤前后，领导层走动式管理，现场培训，使培训工作更具实效性、针对性、可操作性，的确以培训带动和促进部门各项工作顺当完成，使得我们的员工效劳水平和效劳技能有了较大的进步，效劳质量也得到了有效的提升。

在管理处领导的提示下，部门领导层刚好觉醒，集中了大量的时间和精力支配布署员工效劳意识、效劳技能的培训工作，为了使培训工作更系统、更详细、更有目标，部门领导细化制订安保部效劳标准和效劳流程。

我们从员工进入园区的那一刻起到员工下班离开园区，员工都能较精确的驾驭自己在效劳方面应当做到哪些，他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言，我们都做了比拟具体的规定。

提升了员工形象、直观的驾驭了岗位效劳标准及效劳流程，为提高部门的全面工作打下扎实的根底。

二、增加平安意识，时刻牢记责任使命

部门始终怀着以抓平安，赛过抓一切工作的高度责任感，增加平安防范措施、落实平安管理制度，确保园区平安管理。

把“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示时刻牢记在心。

要对中心领导提出“抓平安就是抓成效”的指示精神相识到位。

部门在平安工作管理上，从不懈怠，肃穆谨慎狠抓落实。

严格执行相关管理规章制度，落实平安责任制、切实的把平安防范工作落实到日常的工作管理中。

要充分利用视屏监控设备的作用对楼层，重点区域、重点时段。

对可疑状况的监视巡查力度，确保园区每个区域都是平安的，给业主缔造一个良好的工作环境，给员工一个平安的生活环境。

在中心领导对消防工作的大力支持下，刚好订正消防平安隐患，在__月_日、__月__日保安部和工程部陪伴凯安人员对中心园区22、31、30、35、29、26、38、60楼层内及地下室的烟感、温感进展测试，对各楼宇内的消防设施进展了消防联动测试（如烟感、温感、手动报警器限制测试、防火卷帘联动测试、正压排烟抽风机联动测试、室内消火栓远程水泵启动测试、消防播送启动测试）本次测试结果正常。

在__月__日、__月__日凯安人员对中心园区23楼进展消防设备的检测。

以保证23机房楼的消防设施设备处于良好的工作状态，确保园区工作正常运营。

在对部门员工平安管理上，严格遵照消防平安工作要求，利用各类器材设施，强化专业学问技能的学习。

使每一名员工都能了解设施设备根本性能和用途，娴熟操作运用，确保全部队员遂行各种突发急难险重任务的实力。

三、平安工作的根底，劳动纪律工作

要使部门工作正常进展，必需将违纪违规现象消退在萌芽状态。

这首先要使我们的队员端正看法，统一思想，严格遵守劳动纪律。

__月_日的白班，一名新进保安队员在小木桥岗位执勤时玩手机没有站好自己的工作岗位被中心行政部戎经理发觉，部门经理李平及当班领班调查清晰此事后，对其进展了口头肃穆指责和相应的处罚，当值领班为其指出了问题的紧要性，责令其参照员工手册进展书面检查和罚款的处理。

通过部门的探讨，认为其行为虽然已到达了惩罚的程度，而他们已做了深刻的检查，又主动的向部门管理层成认了自己的错误，部门依据他们认错看法，终归惩罚是一种手段而不是目的，所以按员工手册的条款对他进展了经济惩罚;通过这件事务的发生和处罚措施对大家的振动很大，在必须程度上也教育了广阔员工，使大家引以为戒。

四、存在的问题

1、个别员工效劳意识不强，效劳技能水平较低，履行职责实力差。

2、在造就保安员应对突发事务的实力方面做的不够。

3、基层领班对班组成员的培训实力有所欠缺。

五、五月部门工作打算

1.加强各班组人员的业务学问的培训，尤其是新员工的技能业务培训。

2.高温季节降临之际,做好防暑降温工作,关怀生活条件困难的员工,并进展家访。

3.协作各部门做好工作，同负责人多沟通，共同完成上级交给的各项工作任务。

6.遵照中心行政部要求，落实平安措施，做好6号楼的平安接收工作，谨慎负责完成搬运工作。

5.踊跃响应管理处的工作支配，完成临时的指派任务。

主管领班岗位检查共计162次保安队员日常巡逻共计680次城市经典一期巡察共计12次重要岗位录像检查共计30次周界报警共计69次灭火器点检共计1次，60+1培训共计1次消火栓点检共计1次，部门管理层例会共计1次部门经理查夜共计1次，管理处总经理查夜共计1次非办公时间人员出入登记97人次大件物品出门单共计22张邮件挂号收发共计536件

保安主管月工作总结2

保安部是物业管理企业中特别重要的部门，肩负着大厦的治安、消防、监控、车场管理等多项工作，在这6个月中，我部员工本着业主至上，效劳第一的企业宗旨作好每一件事，站好每一班岗，确保了大厦的平安并通过日常的效劳与沟通赢得广阔客户及业主的相同好评，在这半年里保安部的工作有得有失、有好有坏，下面就半年来的工作做一下简洁汇报。

1、治安方面_年3月28日保安员_x、_x因与来大厦送快递的人员发生冲突被治安拘留，后按部门规定两人被

开除，当时队长_x在现场而未制止事务的发生，从侧面纵容保安员的气焰，事后队长_x也被劝退。

这是我部上半年比拟紧要的一次治安事务，给我部造成了特别被动的局面，产生了很坏的影响。

为教育员工扭转部门被动的工作局面，我部屡次开会、培训并请老员工在此事后发言总结教训，深化剖析检讨产生此次事务前因及后果，以老员工带动新员工幸免以后再次发生类似事务。

在此期间我部还处理了我公司及_公司印章被冒用一事并屡次到网通调查，此事后公司加强了印章、营业执照复印件的管理完善了签字不确认制度。

在工作期间组织保安部员工屡次进展治安演习，如发觉可疑物品的处理、在楼层内发觉可疑人员监控跟踪等。

在演习中熬炼了员工之间的协调实力、团队合作精神、熟识了各个人员在突发事务中应做的工作。

2、消防工作方面：

消防工作作为日常保卫工作的重点，我部对大厦敏感单位每月进展屡次检查，下达隐患整改通知单10余份并催促相关单位进展了整改，其中工作重点为_x酒家及b1施工现场。

屡次组织本部门员工进展消防常识培训、灭火实战技能演习，在培训中员工驾驭了根本的消防常识。

与工程部协作每月对消防设备进展测试、保养、维护，到达了消防设备完好率101%，保障了在紧急状况下消防设备的灵敏度。

烟感探测器由于长时间未做清洗，局部已经起先出现误报、错报、不报警现象。

经公司同意我部正在考察厂家调研价格、质量及保修时间，调研完毕后打算在近期对大厦全部烟感探测器进展清洗，工期约30天左右。

同步还在进展中控室维保事宜的洽谈，与维保单位已根本达成相同看法，打算近期内签署维保合同并对中控室设备起先修理保养工作，确保设备的正常运转。

3、日常管理工作保安管理设大堂岗、巡逻岗、监控岗、车场岗、许可证局大堂岗，岗与岗之间亲密联系，对大厦实行全方位365天26小时的平安保卫，严格的管理制度确保了上半年本大厦无治安、刑事案件、火灾事故的发生。

对新聘请的保安员进展上岗前岗位的根本学问和操作技能培训，加大对在职保安员的培训力度，注意岗位形象、礼节礼貌、应急处理实力等多项培训，从而增加保安员的工作责任心和整体素养;强化效劳意识，树立友善与威历共存、效劳与警卫并在的效劳职责，保安人员在做好治安管理职能外，还为业主供应各种效劳，形成了一道亮丽的风景线。

4.警队管理：

一是抓队伍建立。

一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建起先，我部在队伍建立上就坚持两手抓：

一手抓人员的配备，一手抓素养的提高。

在队伍建立上，我部把相马、赛马、驯马、养马相结合。

在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素养的提高。

凡新队员进来后，我部都要组织为期半个月的保安业务素养的训练。

队员上岗后，我部还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素养不断提高。

六个月来，保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能精彩完成任务的队伍。

二是抓制度建立。

工作的标准有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，不以规则，不成方圆。

团队组建后，对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、管用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来标准大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。

三是抓思想建立。

由于队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、爱好均不一样。

更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是保安工作的须要，同时，也是我们在日常工作、生活中须要留意的。

青年人可塑性很大，但是可变性也很大。

因此，我们在队伍建立工作中，要把思想道德建立贯穿始终，紧抓不放。

在工作方法上，我们根椐不同队员，不怜悯况，敏捷机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，敏捷多样地实施思想品德的教育。

如我们抓住警队先进同志拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的根底上，绽开人的价值在哪里?

、怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?

每个队员都能在学习、探讨的根底上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到详细的行动上。

对工作中出现的问题和过失，我们要求：

不得隐瞒，刚好上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改良工作。

形式多样的思想品德教育

保安主管月工作总结3

___物业管理处是___物业管理有限公司新组建的第一个物业管理处,对于这个“年轻”的管理处来说是成长和壮大的一年,也是迎接挑战、自我加压、探究新课题的一年。

在酒店的支持下,在公司经理的领导下,自接收以来,公司倡议“以人为本”的效劳理念。

坚持“优质效劳,客户至上”的工作标准。

开展日常平安管理效劳工作,从前期介入时的混乱工地到如今美丽的居住环境。

无不表达了我们取得的可喜成果。

现对半年来的工作做如下总结:

一、治安防范方面

保安部自组建以来,始终肩负着维护公司利益,爱护业主生命、财产平安的神圣职责。

由于新队员来自五湖四海,综合素养参差不齐,务必对队员进展综合培训。

为了加强小区的治安防范力度,实行外来人员登记制度,尽量把平安隐患减小。

8月份以前___物业保安由酒店统一管理,得到了酒店的大力支持。

8月份以后,依据公司的开展须要及实际状况,___物业保安由物业管理处干脆管理。

在此期间共对队员培训40余次,内容包括:

军训、思想品德、岗位职责、效劳意识、物业常识、外来人员及车辆管理、装修管理、消防、突发事务的处理等。

通过综合培训,保安部从一支素养参差不齐的队伍转变成一支具有较强的效劳意识、责任感和战斗力的队伍。

期间处理突发事务5起,抓获犯罪嫌疑人5名,得到公司领导的表扬和鼓舞。

为了更好的标准队员的工作行为,制定了《保安员效劳管理规程》、《岗位职责》、《交接班制度》、《来放人员登记制度》、《装修管理规定》、《对讲机运用管理规定》等。

二、消防、监控方面

前期介入阶段,同开发商对消防、监控设备设施不完善的做了大量协调工作。

使其更好的发挥作用,正常运做。

监控中心是整个小区的中心枢纽,实行24小时轮班监限制度。

为了更好的完善消防监控工作规程,制定了《消防平安管理制度》,定期组织队员进展消防演练,开展防火传播教育。

在此期间共处理火警误报40余次,处理电梯运用违章25起,利用房间对讲接待业主投诉8次,都刚好的进展了处理和回复。

实行每月1次消防设施设备工程统计,能够刚好把损坏的部件反应给工程部进展修理。

三、装修管理方面

为了更好的标准装修行为,组织了全体队员进展装修管理学问培训。

从起先的装修管理不标准,到此时此刻的井井有条,摸索出了一套行之有效的装修管理规程。

对进场施工人员严格把关,凭证出入小区;对进出物品严格检查,确保了公司和业主的财产平安;对进场装修材料实行定点摆放,刚好清理、清运,确保了辖区内无乱堆乱放现象;对全部进场机动车辆实行一车一位,标准了车辆管理;对装修材料运用电梯实行跟踪监管,发觉违章行为马上制止;对电梯卫生实行谁污染谁负责,确保了电梯的正常运转及环境卫生。

四、效劳标准方面

我们一贯本着“酒店式管家效劳”的经营理念,是我们工作的指导思想,时刻心系客户,让业主感到家的暖和和舒适。

保安作为公司的一面窗口,效劳水平的凹凸干脆反映着整个物业公司的管理和形象。

第一时间接触客户的是我们保安,我们要不断的加强学习培训,心系客户,主动热忱的为业主效劳,把业主的点点滴滴要求当作我们的大事来做,细小之处见真情。

要想提高我们的效劳水平,只有高标准,严要求,来标准我们的效劳行为。

建立完善的工作制度,管理制度,使我们的工作标准化、制度化、公开化,做到高效优质,这样才能为我们的业主缔造一个良好的工作、生活、秩序和美丽舒适的环境。

当然我们的工作还有很多做的不到位之处:

1、上级支配的工作没有落到实处,个别员工不重视,干脆影响了工作效率;2、效劳意识淡薄,转变员工的效劳观念还有待加强培训;3、对装修施工的监管力度不够,个别员工胆小怕事,原那么性不强,致使装修管理现状有些混乱;4、对物业管理学问了解的还不够透彻,盼望通过强化培训来变更员工的管理意识。

__年即将过去,虽然我们取得了一些成果,但每一个开展和进步,都与公司领导的关心指导和全体员工的踊跃努力分不开的。

但我们深知,工作中还存在许多缺乏,离我们业主的要求还有差距。

新的一年面临新的挑战和考验,我们将一如既往地致力于提高本区的物业管理效劳工作质量,总结吸取__年的经历和教训,抓住机遇,踊跃进取,为实现物业管理再攀新高,把___小区建立成温馨和谐的大家庭而努力工作!

保安主管月工作总结4

20_年就快完毕，回首20_年的工作有硕果累累的喜悦也有遇到困难和挫折时的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中充溢盼望的20_年就要伴随着新年伊始的钟声降临了。

回忆20_年，可以说咱们物业公司改革的第一年是持续开展的关键年，现就本年工作状况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成工作

一年来，在上级主管部门及公司领导的大力支持下，消防工作在20_年的工作根底上，进一步深化执行《消防法》紧紧围绕“平安第一，预防为主”的平安生产方针，遵照“谁主管，谁负责”的原那么，强化了消防平安工作的管理，加大传播力度，全面提高了广阔干部职工的消防平安意识，使公司的消防平安工作落到了实处。

通过公司各部门和全体职工的共同努力，公司全年实现无重大生产事故、无火灾责任事故。

1、我是20_年12底月调到消防平安保卫部，担当消防主管，一上任就面临元旦、春节两大节日，针对物业公司特点我们谨慎支配部署元旦期间的防火和平安生产工作，逐步落实了各小区与商户签订防火责任状状况，通过签订防火责任状使广阔业主从思想上重视防火工作，自觉加强防范。

春节接近，我们屡次召开消防平安会议针对小区存在火灾隐患的违规搭建刚好清理和依据小区（大厦）本区的实际状况制定了春节放炮时间的管理措施和巡逻方法，幸免火灾事故的发生。

由于各级领导的重视，全体员工的不懈努力，两节期间末发生一起责任火灾事故和平安责任事故。

2、物业公司小区多、大厦多、点多面广消防管理难度大，针对这一特点我们加强了，重点单位和重点部位的消防平安管理工作，重点部位的平安管理是平安管理工作的核心，做好重点部位的消防平安管理工作是关键，为此加强了监视、检查和日常工作管理工作，我们加强了三级管理、三级检查、制度。

使平安生产管理体系全面得到落实。

幸免意外事故的发生。

谨慎做好每月对所属单位，平衡计分卡检查考核工作，对发觉的消防隐患刚好要求单位整改，对小区反应工作中无法解决的各类问题与上级联系沟通，使问题刚好得到解决。

3、依据实业集团要求在集团范围内进展火灾隐患整治工作的通知，为了进一步摸清本公司、小区（大厦）内部火灾隐患状况，深化扎实地开展好火灾隐患整治工作，有效预防火灾事故，结合冬、春季火灾发生特点以及物业公司实际状况，我们踊跃开展了火灾隐患整治工作，并将个小区（大厦）存在问题进展汇总，刚好上报集团和相关部门。

4、20_年1月4至3月30日结合物业公司的实际，在所属各单位保安队伍中开展民族团结教育活动，活动期间各单位遵照公司的支配要求，开展一系列的民族团结教育工作。

通过为期三个月的学习教育，使物业公司保安队伍中形成了民族团结的良好气氛，通过此次学习教育，进一步拉近了各民族之间的距离，以及民族团结的重要性，并在保安队伍中涌现出了一批民族团结先进集体和先进个人。

依据各公司引荐、领导小组审核，经有限公司探究

确定：

两个先进集体和5名先进个人进展表彰和嘉奖。

并号召公司全体员工向他们学习，坚固树立民族大团结是新疆各族人民的生命线和三个离不开的思想，做好各项工作，为企业开展做出奉献。

二、加强组织领导，切实落实消防工作责任制

为全面执行“预防为主、防消结合”的方针，把消防平安工作作为各项工作的重中之重来抓，管理人消防平安培训，提高管理者的消防意识，明确消防管理责任，依据签订《重点单位消防工作目标管理责任状》并实行隐患事故排查责任制，建立了防火例会制度、消防活动日制度、学习培训制度、平安隐患零报告制度及消防平安检查制度，从而推动消防平安各项工作有效的开展。

三、创新传播形式，深化开展消防平安传播教育

长期以来，由于种种缘由，消防传播教育形式局限于拉几条横幅、贴几张标语、印发几本传播资料，过于单调和外表化。

针对这些问题，我们在确保搞好以上活动的同时，采纳以广阔人民群众喜闻乐见的形式和各种传播媒体大力开展消防平安传播教育。

在实际工作中，踊跃开展六月平安月、“119”消防传播日等活动，深化开展消防法律法规的传播教育;通过对开展图片、火灾纪实、法律法规、平安学问等的传播，有力地提高了人民群众的消防平安意识和消防法制意识。

各公司、小区（大厦）开展了形式多样、丰富多彩的消防平安传播教育活动、组织员工进展，常见火灾的案例分析、火灾燃烧周期的分析和初期火灾的正确扑救、火灾的种类及消防器材的正确运用方法、火灾现场逃命的各种技巧等内容的消防平安学问培训，提高了员工自救防范意识。

四、注意消防投入，加强消防根底设施及培训建立

从众多的火灾事故来看，完善消防设施是减轻火灾损失的重要保障。

因此，我们本着“一分消防投入，非常平安回报”的理念，在加快经济建立的同时，非常重视消防根底设施建立。

一是搞好消防规划。

在总体规划编制的同时重新编制了消防根底设施规划，以适应在今后我公司消防工作开展的须要。

二是加大消防硬件投入。

2022年投资101万元对消防设施、消防器材进展了更新和维护，完善了监控系统和报警系统。

三是邀请消防大队到公司检查指导工作，刚好消退平安隐患，组织员工进展消防学问和消防器材运用培训，开展火场逃命、防震疏散演练，通过培训和演练，有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃命的实力，为现实生命平安供应了保障。

五、组建消防队伍，踊跃发挥社会消防力气的作用

在抓消防工作中，我们谨慎贯彻“平安第一，预防为主”的方针，结合公司实际，把消防工作不断推向深化。

在公司范围内建立了群防群治队伍，全力构筑“网络化”的消防防控体系。

六、开展检查整治，确保不发生重特大消防平安事故。

为保障公司消防平安管理制度和措施得到谨慎贯彻和落实，确保公司平安管理工作目标的实现，消防保卫部在重大节日期间开展专项消防平安检查，20_年6月平安月、9月15

日至30日、11月9日期间开展“查隐患、找死角、反违章、保平安”为主题的平安大检查，对所管辖区内的平安设施、消防器材完好状况，危急源、危急点限制状况，平安学问学习、培训和平安制度、职责落实状况，思想政治工作状况等进展了彻底的排查，并对存在的隐患进展了谨慎的整改。

通过整治消防隐患，不断增加消防设施，完善了消防责任制，努力把火灾事故降低到最低限度。

回忆20_年，公司的消防平安工作较好的完成了年初既定的目标管理，实现了财产、人身平安生产，20_年我们将建立完善消防平安管理制度，切实做好公司的消防平安日常检查、定期检测消防设备和消防器材、刚好进展整改维护，加大对一线职工、新进职工的消防学问技能培训力度，力求全公司消防平安培训形成长效机制，使职工自我平安防范意识、技能水平更高，能有效应对、处置各种突发事务，确保人身和财产平安，实现平安、和谐开展。

在即将到来的20_年，我仍旧会鼓足干劲，努力完成好领导交给的各项任务。

争取实现自己和集体的工作成果双丰收。

完善自己，提高自己，与时俱进的给自己的工作开创一个新局面。

保安主管月工作总结5

一、主要工作业绩：

1、确保了小区上半年无平安治理事故。

保安部在上半年接着脚踏实地抓好小区日常平安治理工作的落实，加强小区日常平安巡检和巡检监视治理，做好经常性的出国留学平安大检查，确保了出国留学上半年无偷、盗、消防等平安治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。

2、季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和打算，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展。

3、踊跃跟进车辆收费的前期预备工作。

保安部在上半年与各相关部门协作踊跃跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已根本完成。

4、保安治理工作顺当开展。

依据公司开展须要，我部在3月13日起先支配保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并依据现场状况增减岗位，现已由刚起先进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺当开展。

5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。

保安部在做好日常平安治

理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进展全面巡检，对各类存在问题进展记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进展整改，并跟进整改状况.

同时保安部踊跃协作各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到协作各部门的巡检、监视及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作。

保安部事实上已根本担当了一个“治理员”的职责，在平安治理工作外协作各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。