设备技术改造工作总结.docx

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设备技术改造工作总结

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篇一:

技术改造总结XXX“十一五”技术改造工作总结及“十二五”发展思路XXX:

根据《XXX关于转发省工信委关于报送“十一五”技术改造工作总结及“十二五”发展思路的通知的通知》要求，现将我县“十一五”技术改造工作总结及“十二五”发展思路汇报如下:

一、“十一五”期间主要工作“十一五”以来，我县认真贯彻落实节约能源基本国策，坚持发展与节能同步、开发与节约并举的指导方针。

加强组织领导，明确工作职责，完善措施办法，紧抓项目建设不放松，引导企业加大技改力度，加快推进重点项目建设，企业技术改造力度不断加大，技改工作顺利推进，全县工业经济保持了快速健康发展的良好势头。

——项目建设稳步发展。

全县上下牢固树立强烈的项目意识，增强抓项目、促发展的紧迫感和责任感。

立足我县资源和区位优势向内吸纳，向外引进，向上争取，依托招商引资、现有企业和启动民间资金上项目，多渠道、多层次加快工业技改项目建设步伐。

2017—2017年全县共完成工业技改项目19项，完成投资

1.98亿元，先后完成了宏丰公司脱水蔬菜技改、棉花公司技改、盐化公司盐厂技改、中化番茄公司废水循环、锅炉设备技改、国华公司制桶生产线技术改造、宏源公司冷水选矿技改、宏晟油脂公司技改、XXX供热公司锅炉维修、改造节能项目、国华公司包装桶技改、宏晟油脂公司更换节能锅炉,回收利用废水废气改造、金龙晟耀公司技改、金康脱水蔬菜公司技术改造、格瑞斯公司色红素提纯技术改造、华盛化工有限公司4.5万吨硫化碱生产节能技术改造、中化番茄公司锅炉改造和污水处理、供热公司城区供热锅炉节能改造、金康公司脱水蔬菜改扩建、华盛化工有限公司节能改造等技术改造项目。

这些项目的实施进一步促进了企业做大做强，为全县经济发展夯实了基础。

——企业运行平稳增长。

通过工业技术改造，增强了企业创新能力，促进企业焕发出新的生机和活力。

2017-2017年累计实现工业总产值83.14亿元，年均增长19.4,;累计实现工业增加值28.81亿元，年均增长23.74,;其中规模以上工业企业26户，累计完成工业总产值60.97亿元，年均增长2

1.91,。

“十一五”期间企业运行稳步发展，推动了全县经济持续增长。

——工业节能稳步推进。

从抓好节能降耗基础管理工作入手，以技术改造促节能，以节能促发展，通过认真落实重点领域、重点耗能企业节能责任,积极组织实施节能技术改造，企业节能意识明显增强，节能措施得到加强，新型节能技术在企业不断得到推广应用，有力促进了全县节能降耗工作。

“十一五”末全县单位GDP能耗降为0.36吨标煤，同“十五”末相比下降20%;GDP电耗494.8千瓦时/万元，同“十五”末相比下降23.5%;万元工业增加值能耗

1.088吨标煤，同“十五”末相比下降20%，全面完成了省、市下达的节能降耗各项约束性指标——内生动力得到加强。

通过争取国家对工业发展项目的资金支持及企业自筹等方式，积极帮助工业企业谋划一批节能减排、循环经济、技术创新和技术改造项目，进一步加快工业企业结构调整和新产品研发，提高企业的市场竞争力。

“十一五”期间，宏源公司共计投入300多万元进行技术改造，调整选矿工艺技

术配方，将热水选矿改为冷水选矿，提高了选矿率，使有限的矿产资源得到充分利用，且年可节约煤2017吨、电21万度，年可节约成本60万元。

同时，该企业利用采矿废水进行选矿，对选矿废水进行重复利用，年节水2万吨，达到了资源循环利用;盐化公司盐厂2017年投资260多万元，对生产工艺设备进行了以节能减排为主要内容的技术改造，特别是用热风炉替代蒸汽锅炉，使企业的各项消耗大幅度下降，仅电和煤两项消耗分别由37度/吨、39公斤/吨下降到26度/吨和25公斤/吨，年可节约成本21万元，同时开发实施废卤回收技术和项目，年回收4000吨原料，经济和环保效益显著;国华公司2017年投入46万元对制桶生产线的总装机、油压机、扳边机等设备进行了改造，不仅提高了生产效率，且年可节电3.8万度，年可节约电费及其他费用9.8万元;宏晟油脂公司2017年投资对部分设备和管道进行了改造，增加了烘干设备，变二次压榨为一次浸出，提高了生产效率，年可节约成本5万多元。

2017年该公司又投入210万元，实施更换节能锅炉、回收利用废水废气项目，对企业能量供应系统进行改造，更新节能环保锅炉，建设废水收集循环利用设施，改造更换后缩短生产周期95天，每年节煤2100吨，节约资金40万元，同时，年可回收利用废水3060m3，回收废蒸汽391m3，使企业的能耗进一步降低，综合效益进一步提高;中化番茄制品公司在2017年对废水循环使用和过滤排放、锅炉燃煤系统、锅炉除尘器进行改造，使企业每年节约用水60000吨、节约用煤1000吨，废水排放达到国家废水排放二级标准的基础上，2017年企业又投资1375.05万元，对供热锅炉和供热系统进一步进行技术改造，同时新建污水处理池

00立方米，污水排放达到国家一级排放和改造原料池，使日处理污水能力达到150

标准;棉花公司通过技术改造，使生产能力由3500吨提高到10000吨;格瑞斯公司通过红色素提纯技术改造，利用“亚临界萃取-超临界精制”组合技术对番茄皮渣进行红素提纯，采用物理方法富集,使规模由原来的3%提高到20%，进一步提高废弃资源利用率。

这些技术改造项目的实施，增强了企业的内生动力，促进了企业健康快速发展。

“十一五”以来，围绕资源节约和环境保护，政府和社会各方面积极努力，通过技术改造，取得了一定的阶段性成效。

但也还存在一些问题:

XXX关于转发省工信委关于报送“十一五”技术改造工作总结及“十二五”发展思路的通知的通知》要求，现将我县“十一五”技术改造工作总结及“十二五”发展思路汇报如下:

一、“十一五”期间主要工作“十一五”以来，我县认真贯彻落实节约能源基本国策，坚持发展与节能同步、开发与节约并举的指导方针。

加强组织领导，明确工作职责，完善措施办法，紧抓项目建设不放松，引导企业加大技改力度，加快推进重点项目建设，企业技术改造力度不断加大，技改工作顺利推进，全县工业经济保持了快速健康发展的良好势头。

——项目建设稳步发展。

全县上下牢固树立强烈的项目意识，增强抓项目、促发展的紧迫感和责任感。

立足我县资源和区位优势向内吸纳，向外引进，向上争取，依托招商引资、现有企业和启动民间资金上项目，多渠道、多层次加快工业技改项目建设步伐。

2017—2017年全县共完成工业技改项目19项，完成投资

1.98亿元，先后完成了宏丰公司脱水蔬菜技改、棉花公司技改、盐化公司盐厂技改、中化番茄公司废水循环、锅炉设备技改、国华公司制桶生产线技术改造、宏源

公司冷水选矿‎‎技改、宏晟油脂公司技改、XXX供热公司锅炉维修、改造节能项目、国华公司包装桶技改、宏晟油脂公司更换节能锅炉,回收利用废水废气改造、金龙晟耀公司技改、金康脱水蔬菜公司技术改造、格瑞斯公司色红素提纯技术改造、华盛化工有限公司4.5万吨硫化碱生产节能技术改造、中化番茄公司锅炉改造和污水处理、供热公司城区供热锅炉节能改造、金康公司脱水蔬菜改扩建、华盛化工有限公司节能改造等技术改造项目。

这些项目的实施进一步促进了企业做大做强，为全县经济发展夯实了基础。

——企业运行平稳增长。

通过工业技术改造，增强了企业创新能力，促进企业焕发出新的生机和活力。

2017-2017年累计实现工业总产值83.14亿元，年均增长19.4,;累计实现工业增加值28.81亿元，年均增长23.74,;其中规模以上工业企业26户，累计完成工业总产值60.97亿元，年均增长2

1.91,。

“十一五”期间企业运行稳步发展，推动了全县经济持续增长。

——工业节能稳步推进。

从抓好节能降耗基础管理工作入手，以技术改造促节能，以节能促发展，通过认真落实重点领域、重点耗能企业节能责任,积极组织实施节能技术改造，企业节能意识明显增强，节能措施得到加强，新型节能技术在企业不断得到推广应用，有力促进了全县节能降耗工作。

“十一五”末全县单位GDP能耗降为0.36吨标煤，同“十五”末相比下降20%;GDP电耗494.8千瓦时/万元，同“十五”末相比下降23.5%;万元工业增加值能耗

1.088吨标煤，同“十五”末相比下降20%，全面完成了省、市下达的节能降耗各项约束性指标——内生动力得到加强。

通过争取国家对工业发展项目的资金支持及企业自筹等方式，积极帮助工业企业谋划一批节能减排、循环经济、技术创新和技术改造项目，进一步加快工业企业结构调整和新产品研发，提高企业的市场竞争力。

“十一五”期间，宏源公司共计投入300多万元进行技术改造，调整选矿工艺技术配方，将热水选矿改为冷水选矿，提高了选矿率，使有限的矿产资源得到充分利用，且年可节约煤2017吨、电21万度，年可节约成本60万元。

同时，该企业利用采矿废水进行选矿，对选矿废水进行重复利用，年节水2万吨，达到了资源循环利用;盐化公司盐厂2017年投资260多万元，对生产工艺设备进行了以节能减排为主要内容的技术改造，特别是用热风炉替代蒸汽锅炉，使企业的各项消耗大幅度下降，仅电和煤两项消耗分别由37度/吨、39公斤/吨下降到26度/吨和25公斤/吨，年可节约成本21万元，同时开发实施废卤回收技术和项目，年回收4000吨原料，经济和环保效益显著;国华公司2017年投入46万元对制桶生产线的总装机、油压机、扳边机等设备进行了改造，不仅提高了生产效率，且年可节电3.8万度，年可节约电费及其他费用9.8万元;宏晟油脂公司2017年投资对部分设备和管道进行了改造，增加了烘干设备，变二次压榨为一次浸出，提高了生产效率，年可节约成本5万多元。

2017年该公司又投入210万元，实施更换节能锅炉、回收利用废水废气项目，对企业能量供应系统进行改造，更新节能环保锅炉，建设废水收集循环利用设施，改造更换后缩短生产周期95天，每年节煤2100吨，节约资金40万元，同时，年可回收利用废水3060m3，回收废蒸汽391m3，使企业的能耗进一步降低，综合效益进一步提高;中化番茄制品公司在2017年对废水循环使用和过滤排放、锅炉燃煤系统、锅炉除尘器进行改造，使企业每年节约用水60000吨、节约用煤1000吨，废水排放达到国家废水排放二级标准的基础上，2017年企业又投资

1375.05万元，对供热锅炉和供热系统进一步进行技术改造，同时新建污水处理池和改造原料池，使日处理污水能力达到15000立方米，污水排放达到国家一级排放标准;棉花公司通过技术改造，使生产能力由3500吨提高到10000吨;格瑞斯公司通过红色素提纯技术改造，利用“亚临界萃取-超临界精制”组合技术对番茄皮渣进行红素提纯，采用物理方法富集,使规模由原来的3%提高到20%，进一步提高废弃资源利用率。

这些技术改造项目的实施，增强了企业的内生动力，促进了企业健康快速发展。

“十一五”以来，围绕资源节约和环境保护，政府和社会各方面积极努力，通过技术改造，取得了一定的阶段性成效。

但也还存在一些问题》（陕地电发2017

【2017】15号）文件精神及宝鸡供电分公司2017年高压配网更新改造项目计划的安排，在我公司的大力配合下，修试中心对35KV上王变电站增容改造工程进行了实施。

目前，该项工程已竣工，现将工作总结报告如下:

一、工程项目实施情况修试中心于5月13日-5月27日对我局35KV上王变电站进行增容改造，范围是新增1台3150KVA主变，新增35KV开关、10KV开关各1台，以及配套

一、二设备改造，更新全站综合自动化系统，更换UPS为65AH直流系统1套，更换35KV母线电压互感器3台。

对此，我公司积极配合该项工程的全面开展，按照各自业务分工全力搞好上王变电站增容改造期间的组织配合工作。

安监科专人负责施工生产技术部专人负责此项工作的组织协调及现场配合工作，

现场全过程的安全监督工作，营销科负责审查和监督停限电方案的正确执行，调度所负责涉及上王变电站停限电方案负荷的监控工作，办公室及物业部负责后勤保障工作，恒达公司负责小材料供应工作，上王变电站负责搞好停限电方案及施工现场安全措施的正确执行和配合工作，汤峪供电所负责所管10KV馈路停限电通知解释及日常维护工作，修试班、加工厂配合了现场工作。

各成员紧密配合，尽职尽责，切实搞好城关变电站增容改造期间的组织配合工作，认真执行停限电方案，防止了各类事故发生。

二、工程遗留问题及消缺方案

1、控制屏内封堵不彻底、压板标签不清、原标签未更换、直流屏电池组未编号及后台通信未完善由调度所负责完善处理;

2、2#主变温控仪未装、1#主变有载调压控制器损坏及3501开关储能齿轮组打滑由生产技术部负责上报分公司大修;

3、站内所有端子箱的清扫工作由上王变电站负责实施;

4、上农、上潼电度表故障，由计量所负责落实更换;

5、102开关端子箱接地不可靠、设备区杂物未清理，草坪杂草未清除、油坑未填石子、35KV（PT）端子箱门锁手把损坏、消防沙坑不规范及消防箱制作完善工作由生产技术部制定方案，由恒达公司安排加工厂具体负责实施;

6、现场运行规程、上墙图表、技术资料更新、应急照明改造及图纸、资料移交工作由生产技术部牵头，上王变电站负责具体实施;

7、3502行程开关故障需更换主变侧由恒达公司通知厂家维修;

8、保护回路无绕组，高压侧开关后备与保护共用一组绕组，测量与计量共用一组绕组及102开关控制储能位置开关共用一个空开属隐性缺陷，暂不处理。

9、计量需核对工作由市场营销部负责实施。

眉县供电分公司二〇一X年七月二十五日篇五:

产业振兴与技术改造工作总结××区产业振兴与技术改造工作总结

一、项目完成情况2017年-2017年，××区共有13个产业振兴与技术改造项目。

其中:

（一）建成投产项目7个。

争取专项资金715万元，新增产能达3亿多元，新增税收300-400万元;

（二）新开工项目6个:

1、××市市××矿山设备制造有限公司JTPB-

1.6×

1.2W和JKB-2.0×

1.8W防爆机械调速绞车生产线技术改造项目120万元;

2、××市××区××半轴厂年产40万条汽车后桥车轴生产线项目;

3、××市××科技发展有限公司年产13吨无取向电工钢深加工产品技术改造项目;

4、××市××休闲食品厂年产500吨酱板鸭系列食品深加工生产线技术改造项目;

5、××市××牧业有限公司改扩建项目;

6、××市××机械有限公司三万套液压油缸及配套件生产线项目。

共争取资金340万元。

二、开展的主要工作

（一）进一步完善和落实组织保障措施。

一是成立了重大项目领导小组，由区长亲自任组长;

二是明确目标任务、落实考核制度。

实行了“一个重大项目、一个区级领导、一个责任单位”的办法，将固定资产投资和重大项目责任目标任务下达给了各乡镇、办事处和经济园区，列入了“三个文明”考核的范围，有力有序的推进了重点项目建设。

三是建立重大项目推进激励机制。

实施重大项目与目标考核和干部提拔任用相结合的考核的办法。

（二）进一步优化经济发展环境。

区委、区政府向来我区投资办企业的客商作出“十项承诺”，制订了十项具体可行的工作制度，切实维护了企业和投资商的合法权益。

（三）积极解决重大项目用地问题。

积极创新重大项目用地机制，盘活存量，加大争取用地指标力度，优先重大项目用地。

（四）全力做好重大项目的促建工作。

一是为我区重大项目在政务中心开辟“绿色通道”。

二是对重大项目用地拆迁需及时解决的问题，实行“一事一议”。

对不同的项目和不同拆迁难度，制定和落实不同的措施，进行特事特办，确保重大项目按进度施工。

三是实行重大项目推进通报制度，按进度每月一通报。

（五）全面开展重大项目督查。

为确保重大项目推进，成立了重大项目督查组，由区政府督查室牵头，按月对重大项目建设情况开展督查，对重大项目建设实行全程服务和监督，督查组对项目推进中存在的主要问题及时上报领导小组，通过“一周一会，一月一评”或者联席会议解决项目存在的困难和问题，确保项目进程。

三、存在的问题和困难

一是受用地指标限制，部分重点项目不能及时供地，影响了工程进度;

二是征地拆工作难度加剧，有些项目拆迁进程相当艰难，影响了项目及时开工;

三是受资金因素制约，中小企业融资难度大。

四、下阶段工作措施

（一）继续加强项目管理力度，使各项目严格按计划推进。

（二）抓好重大项目促进工作。

将重点项目投资计划进行分解，按月下达给项目单位，同时加大督查力度，保证重点项目年度投资计划顺利完成。

（三）加大优化项目环境力度，全力做好重大项目用地指标争取及征地拆迁工作。