企业文化述职报告精选多篇.docx
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企业文化述职报告精选多篇
第一篇：
从一个员工的考评述职报告看南方证券的企业文化
尊敬的各位领导，现在此为大家汇报本人的考评述职报告，希望您根据本人的具体情况给予评议。
一、公司行政接管以来个人所做的具体工作
自公司行政接管以来，我一直在xxxx业务总部，xxx部，根据xx副总经理的部署，从事证券xxxx的市场推广工作，具体的说，一、二月是深圳地区的网上交易的推广，三月起，整个工作重点转变为对银证通业务的推广，和对“银行存管”业务中银行培训方面工作的策划和落实。
具体工作有：
因涉及具体业务，省略
二、对公司行政接管的认识，结合自身工作的情况的总结反思
做为公司员工，我认为政府对公司的行政接管是及时、有效、正确的。
面对南方证券所面临的各种问题，行政接管是最有效的危机处理方式，这充分显示了政府对证券市场的重视和对市场上各种各样问题的敏锐和果断，并且，防微杜渐，防患于未然，在潜在的风险没有造成对市场和社会的破坏之前，由政府主导果断介入，变被动为主动，扭转乾坤、力挽狂澜。
同时，亡羊补牢，引以为戒，对产生问题的原因进行深入的挖掘和反思，这将是中国证券市场上最具有革命性的举动，对于整个市场的短期的风险化解和长期的健康发展具有着划时代的意义。
做为公司员工，我表示最大的理解和支持，并真切的期望公司能够从此走出一片新的天地。
公司被行政接管，说明公司的业务、管理、运行以至于企业文化都出现了严重的问题，作为公司的员工，南方证券队伍的一分子，我也一定有着不可推谢的责任，于是我静心思过，认真反省自己的12年以来的一切所作所为，并重新认识我自己和我一直工作的南方证券。
行政接管之前，我对公司的实际状况并不十分了解，只知道公司遇到了一些业务困境，主要是过去投资所产生的一些不良资产，加上整个市场的交易畏缩，市值缩水，致使公司的赢利能力下降，财务成本增加，运做出现了困难。
但情况有多严重，问题的根源在哪里，一直没有清晰的认识。
作为公司的员工，没有认真的去思考这个问题是很不应该的，甚至是不负责任的，我当时只是朦胧的认为，好象这是所有证券公司的、甚至是整个行业的共同问题，而南方证券没有象君安、万国那样，能够维持到现在没有出什么事情，已经是做的相当好的了，有时还以此为荣，认为南方要比其它的证券公司稳健。
对公司的一些传言，多是从社会上听到的，自己无法考证，也无从相信，公司领导经常出来澄清：
外界的传闻多是子虚乌有的捏造（证券市场上本来传言就特别多，从来名利地、皆起是非心），是行业竞争的相互攻击的手段，是国际上一些别有用心的机构、组织对中国证券市场、甚至是中国经济体系的蓄意破坏，我们一定要提高警惕，不要轻易受骗上当，成为别人的工具。
同时，我们要保持三个相信：
1、相信国家宏观经济的发展
2、相信证券行业的发展和逐步完善
3、相信公司通过自身解决问题的能力。
公司曾流传这样一首诗，是公司领导在新年团拜会上讲的：
年年难过年年过
年年过的都不错
虽然今年更难过
相信今年更不错
所以我们南方的发展都是在看似困难的环境中迅速发展的，公司的业务实际是已经进入了快速发展阶段，我也一直认为中国的证券市场的发展就应该是这个样子的。
公司领导还引用过一首诗：
手把青秧插野田
低头便是水中天。
六根清净方为福，
退步原来是向前。
说公司现在的看似退步其实是公司发展的一种状态，我们要辨证的来看待这一切，“退步原来是向前”。
我虽然在南方12年了，但一直身谦位卑，从来没有接触过公司如财务、自营、资产管理那样的核心业务，对公司的实际状况缺乏了解的途径，又不喜欢到处打听，怕有是非之嫌，现在看来，这是一个典型“息事宁人又胆小怕事“心态。
从93年筹建华联营业部到柜台管理，从拉客户到做股评，从深圳分公司到总公司，从一线营业部到经纪业务管理总部，又到电子商务业务总部，从网站策划到市场营销------，我一直本着“在其位、谋其政”的专业打工原则，认真做着领导布置的最具体的工作，总相信总有一天公司能够发现我的所长，并抱着天生我才必有用的信念，对公司的前景一直充满期待。
但“位卑未敢忘忧国”，我一直对证券市场的发展有着隐隐的担心，毕竟我也是对中国证券市场有过深入了解的人，出席一些社会活动和媒体活动时也算是证券市场资深人士了。
我一直希望自己能够对公司业务的发展，甚至中国证券市场的发展做出我最大的努力，总想做些事情，不希望过的太平淡，如果目前没有什么机会，也应是“君子自修其身、以待天时”，或者更积极一些，自己去争取机会，但身为普通员工面对公司的特殊的企业文化。
常常感到力不从心、无所适从，进总公司的时候，就有人告诉我：
“总公司关系很复杂（我现在也还不知道到底是怎么个复杂法），不要乱说话、有时一句话就把人给得罪了，被整都不知道是为什么，公司的事情不要乱讲，同事间尽量少说和公司、工作有关系的话，不在其位、不谋其政，不该管的、不该说的坚决不要乱说乱打听----”。
在总公司，我一直是少说话、多做事，尽心的做好自己的工作，后来公司领导提出南方证券四种人的说法，我对号入座，还庆幸自己属于“在南方实干”的人。
其实我对南方证券企业文化的了解，更多的是从互联网媒体上了解的，比如有文章（自新浪的bbs）说南方证券弥漫着一种很压抑的企业文化，业务上很懒散、关系方面却很紧张，没有个性，没有敬业精神，只有派系和势力、只有关系和后台。
我不知道这些话的依据在哪里，至少我所感受到的南方不是这样的。
文章还说南方证券有几种人：
一是有背景、有办法、有路子的人、他们不靠南方吃饭，待遇不高就走人，他们的利益是在南方的最高层，甚至南方系统之外获取的，有其它收入，包括炒股票的收入，是最潇洒的南证人------
二是象陈水扁那样虚伪、狡诈、热衷于权力和斗争的人，在他们眼里，什么都是斗争，任何人在他们面前，不是他们的奴隶、就是他们的对手，他们将南方从内部制造出不同的派系和永恒的运动------
三是依附于某一方势力的既得利益着，他们没有独立的人格，为各种内斗推波助澜，并把这种斗争内化到南方各种业务的方方面面，业务往往成了彼此攻击的靶子------
四是一大批随波逐流的人，他们愿意好好工作，却没有什么机会，所以没有几个真正愿意钻研业务的------，在一个庞大的官僚体系中，都不敢有什么想法，有不满也不敢表达，随波逐流，慢慢的不知道自己在做什么，也不知道其他人在做什么，就是失去自我了，简单的工作被复杂化，想保持中立，又怕被各个势力所排斥，不愿意加入其中任何一方的组织，但不属于某个圈子的人总是受排挤的，他们大都表现的没有什么观点，随时迎合尽可能多的大多数，以保障自己在社群中的被接受和被认可，自己说任何话也要格外小心，因为随时会被人断章取义，作为大家孤立、排斥、甚至攻击的对象，他们不敢和谁走的太近，怕随时会受到牵连，又不敢和大家走的太远，怕被孤立，他们没有利益去和别人结盟，或者说没有和其他人结盟的资本，只是小心的“混”着----------
我想媒体总是为了媚俗而言过其实，互联网媒体尤其如此，我只所以引用，是想说明我对公司的企业文化是极其关注的，不管外界对南方证券的企业文化如何看待，我作为南方的一个12年司龄的老员工，作为南方的一分子都是责无旁贷的，在不知不觉中，我也许已经卷入了随波逐流的大潮，并也用同样的氛围影响着别人，虽然我不知道媒体文章的话有没有根据，但的确有人和我讲过：
“在南方，你如果是流氓，谁都不敢把你怎么样，如果你不是流氓，谁都可以欺负你”，虽然我也不认可这样的说法，但我实在是既不想做流氓又不想被人欺负，又不甘心变成一个失去自我、无所事事、随波逐流的人，不甘心“混”下去。
南方对于我来说就是“事业的舞台、生活的依靠”，所以我唯一能做的就是在工作之余自己努力的学习、不断提高自己，我曾多次利用假期自己去香港的银行（他们是混业经营）和其它投资机构考察、自费实习，同时自己有计划的做些证券和经济方面的课题研究（如：
行为金融学、股市的波粒二项性、股市悖论、电子商务模式等）。
在资格考试中，我四项全部通过，取得了三项从业资格，还通过了证券投资基金资格考试（有成绩单），力求让自己有更完善的知识结构能为公司服务，其实我现在还不是很清楚我这样的做法到底是积极？
软弱？
还是逃避？
但我非常坚信这次对公司的行政接管会为南方证券带来崭新的生机，也非常相信自己是一个认真、有能力、并愿意实干的人，工作之外也经常参加各种社会活动，现在还是深圳广播电台中社会、经济类问题的长期嘉宾，并已经形成了自己的独特的思想理论体系，有相当多的长期支持者，希望这样的资源也能为公司带来效益。
三、对做好下一步工作的具体措施和建议
虽然我坚信证券电子商务是证券经纪业务发展的方向，但公司现在的证券电子商务工作其实是遇到了很多困难，主要包括：
1、证券公司之间同质化、无差别的竞争，没有服务（真正有针对性的服务、投资者真正需要的服务）、没有品牌，价格成了唯一的手段，形成行业的恶性竞争。
2、市场已经被充分挖掘、分割，要打破现有的市场占有率格局，用传统的手段成本太高，甚至是不经济的。
3、经纪业务手续费收入少、利润低不足以运作一个有效的营销体系，不能形成一个象保险、直销那样有效的市场推广体系，所以经纪人队伍在证券行业一直没有有效的建立起来。
4、新的商务模式没有出现，个性化服务没有真正出现，但这也为我们的业务创新提供了最好的环境。
5、长期投资的氛围和条件都不具备，投资者的投资行为波动性比较大，固定的营销模式难以长期有效。
针对这些，我冒昧的提出一些我自己关于发展公司证券电子商务营销工作的新的措施和建议，仅供参考。
1、发展公司证券电子商务营销和服务工作，应该从公司整体发展证券经纪业务的大战略上全盘的、系统的考虑。
2、当证券保证金“银行存管”业务顺利完成以后，市场营销的重点将主要是通过建设银行的网络进行的，营销的核心将是建立一套有效的制度，把建设银行的所有资源尽可能多的调动起来，只要让每一个建行员工都能在对南方的经纪业务的贡献中得到应有的收益，并有制度去保障实施，我们的业务就可以随着建行员工的不断参与而得到空前的发展，从这个角度来讲，这次的行政接管为公司的业务带来了前所未有的转机。
3、营业部、网上交易、银证通、手机等所有的交易手段依旧都要发展，以后的投资者队伍会越来越复杂、多元。
同时交易方式一定是随着通讯技术的发展呈现多元化的、不断进步式的发展。
市场细分工作也是一个动态的工作，比较难做。
但只要我们要有一定的超前意识，就容易扩大我们的市场份额。
比如，我认为3g手机将是未来3-5年内发展最快的交易手段，比如，现有的qq、msn、bbs、音频、视频聊天等交流手段都会成为客户服务和客户间交流的手段，比如，娱乐化、互动化、游戏化将是证券咨询服务的一大趋势。
4、根据大趋势，建立与时具进的营销模式。
现在的一切社会活动都充满了表演化、娱乐化、互动化、游戏化、高度参与化、炒作化，我们可以根据这些创造出新的投资文化，并用文化营销来丰富传统的市场营销，经营出一种大家容易接受的业务模式和服务模式，比如：
营业部放录象、卖彩票；用调侃、漫画、聊天、辩论的方式做股评；在社会上竞选公司电子商务的形象代言人，并进行炒作；选举我们的服务明星，制造我们的英雄，激发员工的英雄主义和奉献精神，激发道德快感；同时组织股民进行大规模的市场系统研究（现在的股民有一大批高素质人士），增加投资者的认同感和参与性，同时也能丰富我们的信息来源。
我们只要进行好科学的分工和组织就可以团结一大批人，比如：
在网站上开论坛，进行板主竞争上岗，设计类似于“点股杀庄”、“请你做股评”这样的栏目，激化行情对投资者的刺激----总之，创造一个游戏让人来参与，我们来定标准和规则，就可以加强投资者的投入情绪和参与感，最重要的是，我们要有好的策划。
5、建立系统的文化营销攻势，现在证券市场的营销新概念非常缺乏，我们还没有在对手如林的竞争中找到一个足以打动我们目标客户的卖点，所以我们要创造新的有文化感召力的概念，组织一些有新闻价值的活动，比如：
南方证券组织员工、股民登上钓鱼岛，激发最广大人群的爱国激情，比如：
穿越西部贫困地区，比如：
举办“买股票、中宝马”这样的抽奖活动，比如：
举办南方证券杯“欧洲生活---生存大挑战”------
6、充分运用新技术，运用现有的qq、msn、bbs、视频聊天等交流手段，充分运用社会的参与，充分运用媒体渲染，可以制造很多营销的新概念，做到事半功倍。
由于篇幅所限，对具体的营销策划就不一一展开了。
7、我们的服务要迎合市场。
其实投资者最关心的就是个股，就是热点，现在我们的各种信息服务几乎没有针对性，信息没有经过深加工，也没有要动员群体的力量，制造大参与性的信息，所以不能在营业部里和网上制造人气，制造吸引力，仅仅是把我们所能找到的信息在进行一个很粗浅的分类和堆积，也没有漫画、flash、图片等吸引人的因素，也没有对经纪人进行信息支持的资料库，我认为这是根本无法参与市场竞争的。
尊敬的各位领导，我热切的期盼并相信南方证券能够在接管组和诸位的带领下，能够爆发出新的生机，我只是这个世界上最普通的人，在国家经历巨大变革的今天，我最大的能力只是“适应国情”，而各位领导们，我知道您正在“创造国情”。
第二篇：
文化局长述职报告
我于201*年6月被任命为市文化局党委书记、局长，文化局长述职报告。
到市文化局任职以来文秘部落，我在尽快熟悉文化工作业务的基础上，深入开展调查研究，理清全市文化工作思路，大力实施“文化兴市”战略，努力繁荣发展文化事业，加强党的建设和队伍建设，为打造文化大市和文化强市、加快建设豫北区域性中心城市作出了应有的贡献。
一、深入调查研究，理清文化工作思路
我到市文化局任职不久，市委八届七次全会召开，提出了“农业立市，工业强市，三产富市，文化兴市”四路并进的发展战略，这说明市委、市政府高瞻远瞩，已经把文化事业放在了空前重要的战略位置。
为此，我深感自己肩上责任重大，不敢有丝毫的懈担上任伊始，我深入走访了全系统各基层单位，与局机关各职能科室的同志进行了座谈，在广大干部职工中开展调查研究，和领导班子成员反复讨论，统一思想,凝聚人心，共谋文化事业发展大计，确定了今后一个时期文化工作的指导思想和工作思路。
即以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以繁荣和发展为主题，以文化创新为动力，以弘扬和培育民族精神、满足人民群众精神文化需求为根本任务，加强文化艺术精品生产，推进基层文化建设，加快文化市场体系建设和文化产业发展，加强文物保护工作，深化文化体制改革，扩大对外文化交流，完善文化基础设施，在做好各项基础文化工作的同时，紧紧围绕“文化兴市”这个中心，重点抓好殷墟申报世界文化遗产、“两馆”建设、中国文字博物馆建设、殷墟博物馆建设、大型雕塑“商魂”的建设、韩王庙等城区文物景点的保护与完善、办好殷商文化旅游节等工作，努力推动全市文化事业繁荣发展。
并结合文化事业“十一五”规划，制定了落实“文化兴市”战略、推进文化事业发展的具体措施，为今后一个时期文化事业的发展奠定了基矗
二、集中精力抓好殷墟申报工作
根据世界遗产委员会、国家文物局、省文物局和市委、市政府的要求，结合殷墟申报世界文化遗产的实际情况，在朱明副市长领导下，完成了以下几项重要工作，并得到国家文物局以及国际国内专家高度评价。
具体组织协调各部门，完成了殷墟宫殿宗庙遗址王陵遗址的各项完善、提高升华工作，主要工作包括，拆除办公楼3000立方米。
拆除仓库201*立方米；在办公楼、后仓库拆除后增加绿化面积201*0平方米。
新增加喷灌设施2500米，阀门井70余座；整改夯土基址4组20余处，总面积3607.5平方米。
拆除现有夯土基址水泥面和砖立面工程量1377.9立方米；重新夯筑夯土1540立方米；根据专家、领导意见，复原乙八基址夯土，基址面积4200平方米；夯土基址展示用木栅栏圈起来，禁止游客攀登、践踏，以达到遗址保护的作用，安装木栅栏1120米；为了保护仿殷大殿外走廊基址夯土面，对大殿外走廊地面进行了木板铺设，铺设面积350平方米；各基址、道路两旁等位置要将水泥边去掉，改为卵石镶边，长度共计575米；一号灰坑的露天展示改为建玻璃保护展示；仿殷大殿前的水泥仿制司母戊大方鼎，改为青铜浇铸；yh127甲骨窑穴恢复成原状，显示出发掘现场的效果。
采用商代仿古小划亭形式及草白玉石材料制作标志牌60块，将120米长的甲骨文写意书法展览书法展制作规格高、不易损坏的永久性展览；在乙七宗庙祭祀坑等处加盖玻璃罩，共计80块；拆除苑内东侧“中华第一都”影壁墙；整体增加了m260表面发掘式土层；对王陵每个大墓增加充实说明牌及图片说明；在了望平台上增设一个王陵各大墓位置、展区、展室、服务设施、道路沙盘。
增加不锈钢链栏杆，保护游人安全；对12个兽祭坑增加玻璃罩及说明牌，并在原来水泥壁上粉粘土胶一层，其它坑撒了一层铁红色风化石石屑，提高了展示效果；对东祭祀场祭祀坑进行改造，将原来砖砌坑拆除三层后，回填三七灰土，在原坑位置四周边摆放4-6厘米径卵石20厘米宽，在坑内撒5厘米厚中砂；西区祭祀坑也被拆除100个左右，但没有改造。
其它坑在原基础上同样回填了20厘米三七灰土；祭祀场范围安装590米的木栅栏；对王陵原殷陵馆外墙门窗进行油漆翻新，修补部分剁石栏杆及部分台阶；在王陵院内主要道路两侧安装带皮圆木栅栏3000多米。
三、实施“文化兴市”战略，繁荣发展文化事业
“两馆”建设进展顺利。
“两馆”主体工程自201*年开工以来，在市委、市政府的关心指导下，整个工程进展比较顺利。
今年先后完成了方案设计、工程监理、人防地下室工程、主体工程、石材、玻璃幕墙、消防、空调施工、智能化等项目招标工作，截止201*年底，“两馆”主体工程土建施工已顺利封顶，实现“两馆”主体工程完工的建设目标。
各项专业配套工程如石材、玻璃幕墙、消防、空调、智能化等正在预埋施工。
预计201*年5月工程将全部完工并投入使用。
扎实推进基层文化建设，丰富群众精神文化生活。
殷商文化旅游节期间，组织了《洹水飞歌》大型开幕式文艺演出和大型焰火晚会等活动；配合《红旗渠精神展》省会开幕式,组织了《红旗渠精神颂》大型文艺演出，受到市领导和群众的好评。
201*年“欢乐今宵”双百场广场文艺演出活动，全年共在五县四区演出200余场，观众达8.7万人次，极大地丰富和活跃了群众文化生活。
在全国首次群艺馆、文化馆评估活动中，市群众艺术馆被评为地市级一级馆；林州市文化馆被评为县级一级馆；汤阴县文化馆被评为县级三级馆，述职报告《文化局长述职报告》。
积极组织全市参加全国、全省组织的演展赛事活动，全年共获各类奖项40余项。
其中，一等奖（金奖）8个，二等奖（银奖）7个，三等奖（铜奖）7个。
狠抓艺术创作与生产。
启动了崔派戏曲音配像工程，举办了“崔兰田艺术生平展”。
组织专业艺术工作者创作了戏剧《少年崔兰田》，编印了《崔兰田艺术评论集》。
根据小说《李自成》改编了剧本《长夜》。
结合全市中心工作，创作了小品《女人约会》、《小河流水》、《生日》、《财政人的情怀》、《女法官的星期日》，小戏《我们都是善良人》等10余部作品。
加强文化市场监管，加强和改进未成年人思想道德建设。
配合加强和改进未成年人思想道德建设工作，深入开展了全市网吧等互联网上网服务营业场所专项整治和音像、演出市场，中小学校周边环境专项整治活动，按照市政府统一部署，组织开展了公共文化娱乐场所安全生产大检查，取得明显成效。
全年共检查市场886次，检查场所4060家（次），暂扣电脑主机765台，电脑连接器132部。
加强了对文化行政执法的监督，在全市范围内聘请了“网吧”社会义务监督员，加大对执法人员的培训力度，不断提高行政执法人员整体素质，确保了社会文化市场的健康发展。
加大文物保护工作力度。
完成了袁林保护规划一期工程，袁林神道和南门开通启用；配合基本建设，完成文物钻探面积20万平方米，发掘面积10000平方米，发掘清理墓葬145座，古文化遗址1800平方米，出土文物500余件。
完成全市馆藏文物三级品数据信息化录入8000件，举办了201*年中国殷商文明学术研讨会，出版了《＊＊文物精萃》等专著。
四、加强党的建设和队伍建设，提高党的执政能力
今年以来，先后组织开展了“道德规范进万家，诚实守信万人行”活动、“大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风”学习教育活动、民主评议行风活动、创建文明系统活动、“三级四方”共建活动、“立党为公、执政为民”思想认识大讨论活动、创建国家卫生城市等活动，深入学习宣传贯彻《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》，进一步加强了全系统党的建设和干部职工队伍建设。
今年以来，我们以建设服务型政府为目标，努力营造优质高效的服务环境、规范有序的市场环境和公正严明的法制环境，深入学习贯彻《行政许可法》，认真落实《行政效能监察工作暂行规定》、《行政过错责任追究暂行办法》，切实加强对全市文化市场经营活动和行政执法队伍的管理和监督，扎实开展民主评议行风等活动，进一步强化了行政执法监督，增强了全系统廉洁行政意识。
在全市48个部门参加的“优化经济环境大家评”评议活动中，市文化局名列前五名，名次较去年又前进了2个位次。
一年来，我带领班子成员，严格执行廉洁自律的各项规定，管住自己、管好班子、带好队伍、标本兼治，狠抓党风廉政建设和反腐败工作。
加强组织领导，层层签订党风廉政建设目标责任书；加强廉政制度建设，努力清除腐败现象产生的土壤和条件；认真执行领导干部专题民主生活会、廉政谈话、诫勉谈话、述职述廉、廉政公开承诺等制度，加大了对党员领导干部的廉政教育力度，较好地完成了全年党风廉政建设责任制工作任务。
作为单位“一把手”，我认真落实“一岗双责”，带领班子成员严格遵守四大纪律八项要求，没有出现违反规定兼任企业领导职务、拖欠公款或利用职权将公款借给亲友等问题，严格执行领导干部配偶、子女从业的有关规定，没有出现以各种名义用公款大吃大喝的歪风和赌博歪风，没有违反规定收受现金、有价证券、支付凭证等行为，未发生任何违反廉洁自律规定的现象。
201*年，我局机关精神文明创建、社会治安综合治理、消防安全、“创卫”工作、信访稳定、计划生育等工作也取得了较好成绩。
五、存在的不足和努力方向
在全体班子成员和干部职工的共同努力下，201*年我局工作取得了一定成绩，但与市委、市政府和全系统广大干部职工的要求还存在不小的距离。
在工作中，我还存在一些不足，需要在今后的工作中不断改进。
主要表现在：
一是理论学习抓得不紧。
由于自己还担任着市政府副秘书长的职务，平时工作头绪多，事务忙，因此抽时间、挤时间学习很不够。
二是工作中有时有急躁情绪，使个别同志产生误会。
在新的一年里，我将进一步加强学习，特别是理论政策法规的学习，联系文化系统工作实际，进一步解放思想，开拓进取，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，不断探索文化事业和文化产业发展的新思路，开创文化工作新局面。
要改进工作作风，强化群众观点、基层观点，改进工作方法，密切上下级、机关与基层、领导与群众的关系，不断提高领导水平。
要牢固树立宗旨意识，严以律己，以身作则，当好班长。
在今后的工作中，继续贯彻落实“文化兴市”发展战略，带领全市文化系统干部职工，繁荣全市文化事业，大力发展文化产业，为我市全面建设小康社会和建设豫北区域性中心城市作出更大的贡献。
第三篇：
文化站长述职报告
述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
上午好！
我自任文化站站长以来，在镇党委、政府的领导下，在
县文广新局的指导下，尽职尽责、较好地完成组织交办的各项工作任务。
现将任职以来的履职情况述职如下：
一、思想和学习情况。
在思想上，我始终坚持“四项
基本”原则，拥护党的路线、方针、政策。
在学习上，认真学习《关于进一步加强农村文化建设的意见》、《乡镇综合文化站管理办法》等相关文件，积极参加省、市、县举办的文化站长业务培训及参观考察活动。
二、工作情况。
近几年围绕镇党委政府和上级文化主管
部门工作重点扎扎实实开展了一系列的文化工作，并取得了一定成绩。
（一）、协助县文化稽查局关闭无证网吧4处，查处盗
版光盘3箱；
（二）、03.04.05连续三年参加乡镇文艺汇演，获得了
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